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文档简介
保安部物业安全管理方案一、项目介绍二、管理思路目介绍项目分为写字楼、餐厅、商铺三种类型,其中商铺以及餐厅位于*****.写字楼共有**楼,**个单元,地上车位共有**个,地下停车场共有**个车位.小区设有红外线对射,可旋转黑白、彩色摄像头,电子巡更器,红外线探测器,可视对讲器.、管理思路一、管理目标二、围绕目标采取的措施、管理目标我们的口号是:安全重于泰山 我们的目标是:做到“五重安防”即“三维立体防线”:在任何时间、任何地点、任何情况下,通过机防、人防进行不间断监控。第一时间发现、第一时间处理,决不遗留后患,做到万无一失。操作过程中一定快、准、狠。二采取的措施人员布控图人员布控巡逻岗固定岗商铺主入口、地下停 中控室 大厅车场••910、、要阅学读生一做切的好事书,如教同职和员过躬去亲最共杰做出;的要人学谈生话学。的11知:4识:2,71教1:职4:员27躬11亲:4共8/学26;/2要02学11生1:守04的:2规7A则M,教职员躬亲共守。21.8.2621.8.26Thursday,August26,2021•• 1112、一要个记好住的,教你师不,仅是一教个课懂的教得心师理,学也和是教学育生学的的教人育者。2,1.生8.活26的11导:4师:2和71道1:德4A的ug引-2路12人6-。Au1g1-:241:2711:4:2711:4Thursday,August26,202113、Hewhoseizetherightmoment,isthe1r4i、hg谁mt要na是谁自把己握还机没遇有,发谁展就培心养想和事教成育。好2. ,.1他.8就62不12能8.发2.展16培:1养:4和72教11育4:别2:人A7。gu2u0s2t12年,682月20216日星期四上午11时4分27秒11:4:2721.8.26•• 1165.一提年出之一计个,问莫题如往树往谷比;解十决年一之个计更,重莫要如。树因木为;解终决身问之题计也,许莫仅如是树一人个数。学02上12年或实月验上上午的18技时能41分而已12,8.而2.提16出:1新A4的gu问su题2t,,6却02需12要有创造性的想像力,而且标志着科学的真正进步。2021年8月26日星期四11时4分27秒11:4:2726August202117、儿童是中心,教育的措施便围绕他们而组织起来。上午11时4分27秒上午11时4分11:4:2721.8.262.Ourdestinyoffersnotonlythecupofdespair,butthechaliceofopportunity.(RichardNixon,AmericanPresident)命运给予我们的不是失望之酒,而是机会之杯。二〇二一年六月十七日2021年6月17日星期四•••3、Patienceisbitter,butitsfruitissweet.(JeanJacquesRousseau,Frenchthinker)忍耐是痛苦的,但它的果实是甜蜜的。10:516.17.202110:516.17.202110:5110:51:196.17.202110:516.17.20214、Allthatyoudo,dowithyourmight;thingsdonebyhalvesareneverdoneright.----R.H.Stoddard,Americanpoet做一切事都应尽力而为,半途而废永远不行6.17.20216.17.202110:5110:5110:51:1910:51:195.Youhavetobelieveinyourself.That"sthesecretofsuccess.----CharlesChaplin人必须相信自己,这是成功的秘诀。-Thursday,June17,2021June21Thursday,June17,20216/17/2021•岗位设置安全部每班*人,共计*人。白天:位置岗(1人)位置岗(1人)主入口(1人)位置岗(1人)中控室(1人)巡逻岗(3人)晚上:位置岗(1人)主入口(1人)位置岗(1人)中控室(1人)巡逻岗(4人)巡逻方法:巡逻员依照电子巡更点巡逻一周需用时30分钟左右,白天采取3人不间断巡逻,夜间采取4人双岗循环巡逻。巡逻频率:白天按巡更点巡逻1周(30分钟),夜间采用不间断巡逻方法。巡逻路线:如图所示巡逻路线间安排白天巡逻夜间巡逻人员出入管控外出人员租户陌生人员施工人员离开大厦没有携带物品携带物品呼叫班长进行处理视情况进行处理确认身份离开大厦检查物品、出示《物品出门单〉核实物品核实错误
核实正确人员进入小区管控图进入人员大厦租户送餐、送水、快递等施工人员确认身份进入大厦出示证件核实人员(照片)核实正确
核实错误检查携带物品,并作记录 禁止入内进入小区中控室监控 巡逻员监控出示证件,说明事由做好登记进入大厦中控室监控巡逻员巡查搬家人员联系租户核对正确登记(详细)推销人员人员进入管理进入人员有预约确认身份无预约谢绝进入放行登记对进入大厦现在人员,通过中控室、巡逻员严格监控,发现无预约推销人员,立即制止。中控室、巡逻员、及其他岗位的安全员对其进行监控。车辆进出管控车
辆进入车辆固定车辆放行车辆停放进入车场安管引导刷卡核对正确核对临时车辆一般车辆
装修车辆联系业主
检查车辆检查车辆
核对证件登记发卡登记外出车辆临时车辆 固定车辆一般车辆检查车辆 检查车辆装修车辆核对牌照核对正确检查车辆收卡、收费
空车 载货 空车 载货出示《物品出门单》出示《物品出门单》刷卡搬家车辆管理搬家车辆检查车辆进入大厦安管引导登记办证进入大厦离开大厦检查车辆载货车辆空
车出示《物品出门单》登记收证引导到指定位置放 行搬家人员随车辆办完手续后,进入大厦,中控室、小区巡逻员对其进行监控,发现搬家人员在搬家过程中乱串,及时制止并告知搬家人员在搬运过程中一定要小心。车位管理办法:机动车辆:大厦共有车位137个,每个车位面积在15平方米左右,3×5米设计,并设有摩托车地下专用车棚。机动车辆办理ID卡,刷卡进出小区。非机动车:大厦内设有地下车棚,位置位于负一层。进入小区的非机动车辆,可停入车棚,(收取费用,可享受免费打气,有偿充电等服务),为保障进入大厦非机动车辆的安全,凡进入小区的非机动车辆办理母子卡。租户持母子卡可进出小区。没有办理母子卡的非机动车辆,可停放到大厦外指定位置,物业公司不保障大厦外的车辆安全。管理事件安全预案抢劫应立即赶赴到现场制止违法犯罪行为,并对现场进行保护,同时向安全部主管或项目经理报告封锁案发现场,在公安人员到达前,禁止任何人员进出现场;犯罪嫌疑人尚未逃离现场时,应将其抓获,并往公安机关处理发现抢劫或接到抢劫报警对伤者应立即送往
医院抢救;安全部主管接报告应立即上报项目经理,并迅速赶赴到现场指挥在公安人员到达时,立即将登记的事项向公安人员报告项目经理将案情向公安机关通报,并协助和指挥安全员人员配合公安人员的工作,同时将案情报告总经理。协助公安机关工作,提供资料及线索维护和疏导现场及交通秩序,抢救伤者,做好有关记录;调遣指挥现场附近的安全员和当班的安全员班组长及机动安全员对现场进行警戒封锁,严格检查出入人员;盗窃接到报警报告安全班长/主管注意事项:不得随意泄密,正确呼叫对讲术语:班长/主管请速到xx单位/位置班长4分钟到达现场项目经理4分钟到达现场安全主管4分钟到达现场调遣班长/安全员对现场进行保护并迅速赶往现场迅速赶往盗窃现场了解被盗具体地点、时间及情况并做好记录维护秩序保护现场,禁止其他人员进入进行抓捕工作视案情程度拨打:110人员闹事发现人员闹事立即上前或迅速赶赴现场进行制止立即向安全部主管报告现场的具体位置、已伤的人数、参与闹事的人数以及请求支援需求;隔离或劝离现场人员维护现场的道路交通秩序,保护好现场;视其伤势的轻重将参与闹事的伤员送医院抢救。立即指挥调遣现场附近的安全员和当值机动安全员对现场进行保护,并迅速赶赴现场;立即指挥调遣现场附近的安全员和当值机动安全员对现场进行保护,并迅速赶赴现场;调遣机动安全员对闹事的现场进行增援调派车辆对重伤具有生命危险的人员送医院抢救对事态严重造成不良影响的闹事事件的当事人交由公安机关处理;安全主管收集材料,进行汇报!项目经理收集好相关材料后做下一步工作指示,如果因事态严重造成人员伤亡时,应立即与公安机关协调有关的处理工作,并在48小时内报告总经理。防安全预案消防安全小组组长:副组长:成员:全体安全员火灾事件处理流程接到报警确认为误报警。视情况打119报警,通知主管领导及管理处经理控制室人员通知保安及工作人员持通讯工具和灭火器到现场确认。确认为火警视情况启动相应的消防设施按照灭火预案组织灭火及安全疏散清理现场,做好事故记录,协查事故原因,上报有关部门通知控制室通知恢复系统正常工作状态记录误报的时间、部位、原因确认为火通知控制室警监视火灾情况下设备运行情况完成对安全人员的要求:二懂:懂防火措施、懂起火后扑救方法;三会:会报火警、会使用消防器材、会处理险肇事 故;三能:能遵守消防制度、能及时发现火险、能扑救火情装修监管装修施工管理要求:1、施工现场必须配备足够的灭火器。2、装修施工时不得扰民,保持大厦的正常办公秩序。正常上班期间不得有噪音施工。3、沙、水泥等粉末状装修材料一律采用袋装进入大厦,否则大厦保安有权拒绝进入。4、所有装修材料,不得随意在公共场所堆放。5、严禁向窗外、阳台外、电梯厅、过道等公共场所抛撒、堆放垃圾和杂物。所有装修垃圾一律用袋装,并投放在物业公司指定的位置。6.为保证高层建筑的结构安全和整体美观,建筑外立面不得进行任何装饰装修施工。7、装修施工期间,装修公司必须接受物业公司的施工监督管理,随时发现问题应随时整改。否则物业公司有权对装修公司进行处罚。8、所有装修材料进入,必须有工程部检查合格后方可进入
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