在装修销售工作总结6篇

第第页在装修销售工作总结6篇在装修销售工作总结篇1从4月末到现在，我已经在公司工作9个月了。初来公司，刚开始还有些挂念不知如何与同事共处、如何做好领导予以的工作。但是在这9个月以来，在公司融洽的工作氛围下，经过领导和同事的悉心关怀和耐性引导，我很快的完成了对公司产品和业务的认得，而且在较短的时间内适应了公司的工作环境，也熟识了部门的工作流程，这使我能顺利地完成公司交予的任务，并做好自身的本职工作，更让我的工作本领和为人处世方面都取得了不小的进步。在这段时间所收获了的一切，我现在做一个小小的总结，希望可以发现自身的缺点和不足，在以后的工作中加以改进，以提高自身的工作水平。20xx年的销售工作基本结束了，在整个团队的共同努力奋斗下，公司的飞利浦移动电话销售比20xx年的销售有了稳步的提升!这不但仅是飞利浦移动电话自身产品性能的提高，我觉得紧要还是由于公司团队内部销售的氛围和公司领导有方的原因。20xx年移动移动电话行业竞争激烈，但这并不影响我们的销售气派，而且公司领导为我们员工找了特别好的飞利浦移动电话产品资源，这让我们有了更多的产品去维护客户，以实现特别好的销售!在这9个多月的工作中，我也发现了自身的不足之处，这紧要体现在我对工作的重点没有分析清楚，导致我有时会由于一些小事而忙的晕头转向、一塌糊涂。今年是我来公司第一年的喜庆日子，我觉得，过往的成功应是我在公司发展的基石和动力，我确定要有雄心，努力探求一流的目标，要有做好现有产品的信心和斗志，这样才会更好的完成明年的销售!最终在这里，我做一个来年的工作目标计划!我要在新的一年端正自身的工作重点，把握好手里现有能出货的大客户，维护好与客户的关系，做好备货并及时的催赶客户回款，同时我也不能放弃小客户，我要合理的布置好自身时间，小客户能赶在一起出货的，尽量把几个客户的工作一起同时完成。我的目标是确定要把自身以后的工作有条理的做完，不要盲目和被动的工作。20xx年已经过去了，在新的一年里，我信任通过我们全体员工的努力，公司必将再创辉煌!在装修销售工作总结篇2过去的20xx年可算是我工作上另一个变动点，更是一个新的开始。特别是自今年6月份接手营销策划工作，不知不觉，已有半年。回忆这一年的工作经过，有艰辛、有成长、有收获、更有前景。这一年既包含了太多的艰辛与不易，也取得了不错的工作业绩。成绩的取得离不开本人的勤奋努力，更与领导和同事们给与我的支持和帮忙密不行分。现将今年工作总结汇报如下，请公司领导和同仁审议。一、工作业绩完成情况1.完成销售业绩；2.完成销售物料的设计与制作（法排读本、法排、高层户型册、项目小册、项目楼书、预售协议、抽奖券、参观券等）；4.完成公司领导交代临时工作（法排首期开盘总结、原吉利余房组价、节庆布置等）；5.帮忙领导完成风铃苑排屋开盘准备工作；6.帮忙领导完成排屋客户沟通会的组织落实；7.帮忙领导完成样板房呈现的媒体沟通会；8.帮忙领导完成样板房通道的布置呈现。二、成长感悟这一年，跟随着公司的不绝强大，我也不绝得到成长。回首自身的成长经过，感悟颇多。（一）勤奋学习是做好工作的基础。人可以不会不懂，但不能畏惧和无奈，越是不会越要笨鸟先飞，更加勤奋努力的学习。特别是我今年6月份接手营销策划工作后，由一知半解到现在对销售流程有确定的了解，背后其实下了不少功夫，也用了不少时间，当然也少不了同事之间的帮忙。接触营销策划工作之后，才清楚明白到，工作量虽不大，却要学的是无比的多，销售知识永久是个无底深渊，但正因如此，我乐此不疲，越来越喜好这份工作。我想作为一个置业顾问，不但要精通卖房业务，对周边的一些知识也必需认真了解，这样才略更好的为客户服务，让客户感觉我们无论是从企业品牌、社区环境、物业质量以及员工素养各方面都比其它楼盘有优势，坚决客户购买的信心。针对这个问题，我在日常销售工作中，充分发挥擅长思考的优点，通过对同事的察看学习以及对经验的归纳，总结出很多新的.销售技巧和客户维护方式，并在随后的工作中通过实践加以修改和完满。事实证明，知识和创意永久是无穷无尽的。（二）热诚服务是做好工作的关键。作为置业顾问这个职业和客户打交道，光有勤奋是不足的，必需还要有热诚的服务态度，笑迎八方客，凝集万家财，服务于客户，使他们能够体会到我们绿城认真热诚的服务态度，我自身对这一点有着深深的体会和感受。我想相对于不同收入群体的购房心态及个人气质各方面确定也有所不同，因此对于不同客户的销售方式也必需有相应的更改。譬如面对不同文化水平和不同购房心态的客户，我们都应当有相对的谈判技巧和语气口吻来接待，让其买得愉快，日后还想再买。在实践工作我还发现，一个真正成功的销售员除了必需有能够感染客户的个性外，更应当具备能够随时适应不同消费者心态的应变本领，同时牢记，专业、礼貌、自动服务、予以客户比他想象的更多，并坚持公司利益至上的职业操守。所以，为了做好销售工作，我急待提高自身修养，无论从个人气质和专业本领方面都要把自身打造成一个合格的置业顾问。（三）敬业爱岗是做好工作的前提。只有敬业爱岗，忠于职守，尽职尽责，一丝不苟，虚心学习业务知识，培养严谨的品性，全力以赴，才略在平常的岗位上做出不平常的成绩，才略获得价值的提升。这一年，我经过了极多次收获与失落，过程充分酸甜苦辣，行业文化使我体会良多，为人做事都让我不绝成长与成熟，让我随时都保持一颗感恩的心去面对人和事。我喜好超出对手挑战自身，这个行业很适合我，我在工作中享受与狼共舞的生存状态，这是一条不绝超出，适者生存的道路，是靠知识智慧立世的生存状态，我找到了适合自身的人生道路，我酷爱这份工作。更紧要的是我发现了自身的不足，不绝完满自身，不绝前进，坚持不懈，满腔热诚的工作。热忱是工作的灵魂，热忱是战胜全部困难的气力，从工作的每一个环节，找到热忱，找到坚韧，也就找到了自信。（四）感恩忠诚是做好工作的根本。这一年里，我在这家公司获得的实在太多了，说也说不完，要多谢的不止只是一两个人，更不是一句“感谢”就能简单了事。我要感谢主管，当我刚进入营销策划部时，自身有着太多的缺陷和不足，是她宽容和教导我，很多次的利用下班时间跟我谈心沟通，改正了我很多积重难返的毛病。同时在工作中适时的给我压力和激励，让我时而如履薄冰，时而又充分信心，从不敢轻易有所松懈，渐渐成长为一名合格的置业顾问。让我更幸运的是我们拥有一个成熟和谐的销售团队，同事之间既有竞争更有帮忙，每次分歧总能在沟通中除掉，每次难题也常常在集思广益中化解。正由于有这样一群同事，我才略在销售部门快速提升自身。俗话说，近朱者赤近墨者黑，由于有这样浓厚的企业氛围和团队精神，才给了我成长所需的养份。忠诚对我的工作来讲，首先，我的感受是我们对公司是否付出了全部的精力和智慧，对待每天的工作是否完全满意。我深信每位老板都希望自身的员工保持忠诚，每一位员工也希望有各个完满的老板。自从绿城那天起，我就记住了“今日工作不努力，明天努力找工作”作为自身的座右铭。三、20xx年工作计划20xx年，既是新的一年，又是我一个全新的开始。对于即将到来的一年，对生活，对工作，我有着太多的希望和理想。我计划在新的一年里，重点做好以下几项工作：一是做好销售服务工作。在工作中，我要认真细心地为客户着想，通过自身良好品质的呈现和坦诚、礼貌、认真、认真的服务，赢得市场和客户的信任，在潜在客户和老客户的心中树立良好的个人形象和公司形象，从而提高企业知名度和企业房产产品以及自身的信誉，为公司房产产品现在及将来的营销成功奠定良好的基础，也为自身将来的发展积攒了广泛的客户资源。二是做好营销策划工作。乐观培养市场意识，常常调查市场，及时了解到有关房产销售的各种信息，以及竞争对手及同类项目的发展动向。尤其是在与客户或准客户的频繁接触中，了解市场的最新资料，把握市场行情和发展更改趋势，认真听取客户对房地产产品的议论评价和一些合理化的改进看法或者建议，从而为订立正确的房产开发计划和市场营销策略服务。三是认真学习企业文化。乐观参加企业文化的学习和培训工作，深刻了解企业文化的内容，理解企业文化建设的紧要性，进一步提高自身的敬业奉献精神，更好地服务客户推动各项业务的发展。四是提升自身综合素养。我将进一步加强学习，了解房产开发的整个流程，从产品研发到工程管理，再到营销策划等各个方面我都要有所认得。这样，在销售过程中，才略把客户提出的问题特别好地反馈给上级领导，以便改进产品，提高居住品质。五是完成领导交代的临时工作。总之，在这充分希望的新一年里，我将全力服务公司，酷爱岗位，勤奋工作，连续学习，用使命般的激情面对客户，用认真严谨的态度面对我的职业，为客户制造感动，为公司创造利润!在装修销售工作总结篇3进入x公司已有3年的时间，回首往事，几多紧张、几多无奈，几多的欢快。在尚格公司我经过了从业务代表到办公室到业务部经理的更改，感谢公司对我的培养和信任。现将工作中显现的情况及明年的工作计划总结如下，以期能有引导日后工作推动之意义。一、总结过去这一年来工作中的不足1、个人工作方面（1）在20xx年8月我被任命为业务部经理，在个人工作方面由于事务性工作和与部门之间协调性工作量的加大，日常下小区的次数有所下降，对小区的实际真实情况没有认真了解，对小区的情况反馈没有掌握真实性，导致回传信息失真。（2）另外一个体现就是在一些实在的个人业务养成方面，对新接待客户的回访深度剖析和老客户的维护上面做得不足精细。对竞争对手的产品分析不足深入，对市场情况的了解不足自动不足认真。2、业务部内部管理上的疏漏（1）业务部人员专业培训和课外知识不到位。虽然在前期，对到岗的业务代表进行了系统的培训，但在后续的专业培训跟进方面没有做到位，导致业务代表你说什么他都知道（由于培训过），你说什么他又不知道（由于他忘了），所以连续的、不间断的学习和培训将是后期工作的一大重点。加大力度搭建专业人才培训、考核。（2）业务信息渠道狭窄，市场拓展本领不足。我们的业务量没有大的发展，体现我们业务拓展的不足：信息范围局限，渠道单一狭窄，缺乏规范管理；信息甄别随便，跟踪手段简单，缺乏系统策划；市场拓展思路不宽广、手段不丰富，单兵作战本领不强，综合技能有待提升。（3）工作细节掌控不足，导致综合效益不高。通过十多年的品牌沉淀，企业整治日益完满，企业文化不绝积累。但是今日的尚格人，还没有专业操守和责任心，没有工作热诚和拼搏精神，虽然各处都是他们繁忙的身影，也拉来了客户，但是由于我们的工作精细度不足高，细节掌控尚有不足，导致综合效益不理想。譬如：拉来业务单子，但是前期品牌导入意识和脱节的现场搭配；交了定金等出图，但是图纸的理念和方案又感动不了客户；等等。3、客服中心（1）前台接待对客户不足认真，导致客户第一印象不深入。前台礼仪接待不足专业，没有对公司企业文化进行深入理解，对客户的前期引导不到位，导致客户对公司品牌不足了解，没有品牌信任度和品牌附加值。譬如：对公司的成立时间、公司所获得的荣誉、公司的实力、公司在目前市场的认知度及竞争品牌的不了解、不熟知等等。（2）老客户维护工作滞后，导致老客户推介率下降。培养一个老客户的忠诚度，是一个企业长期发展的法宝，开发一个新客户的难度和本钱大于维护老客户的反复购买力和推介率。而往往我们疏忽了这一点，而导致客户的推介率大大的降低。施工过程中严把着质量关，售后维护和修理要乐观妥当。日常对老客户要做好维护，譬如：日常的祝福短信、天气提示、节日的祝福贺卡等等一些细节营销，维系老客户与公司关系，也可以得到老客户样板房的供应。4、我自身的缺陷。（1）不细心。考虑问题太少不足精细，该考虑的问题没考虑到，不应考虑到的问题多考虑了。遇事没有系统的分析，而盲目的来下定论。这种性格会对个人威信的自我树立相当不利，亟待改之！（2）脾气太焦躁不足沉稳。个人心理经受本领不是特别好，对某些事情个人感观较浓，说话的尺度有所欠缺，语言语气不足平和。做事的分寸掌握的不足完美。这中性格会造本钱部门和其他部门的同事造成误会，甚至导致激化个人矛盾和部门之间矛盾，亟待改之！二、20xx年的工作计划在20xx年岁末x总提出了x战略598套餐和298套餐，并通过和专业老师的学习，这个决策在整个市场第一家推出，应当在市场上依照x总的总体思路是可行的，在20xx年应当全力以赴来做好这个套餐方案。实在工作业务部计划如下：1、重视企业人才建设，加强企业竞争力。业务部拟建立健全绩效考核体系，拟编制完满《业务部员工手册》，初步形成业务部激励机制，努力形成公平公正、广纳群贤、人尽其才、能上能下、充分活力的用人机制。x年公司共吸引各类人才数余名，初步实现吸引人才、留住人才的人才战略，渐渐加添企业竞争力。业务部人员需采用大浪淘沙制度，金子都留下来为我所用订立完满的公司品牌文化说辞，加强前台接待和业务部全体人员的学习，使公司品牌价值充分体现在日常的接待中。首先培养员工对企业的忠诚度，再用他们的激情和对公司的酷爱来培养客户的忠诚度。2、合理利用经营资源，加强经营配套服务意识。为了更好地服务客户，提高客户签单率，客服中心拟订立《客户管理制度》，针对新老客户的实际情况和工程的特点，和设计部从不同风格设计师布置、设计方案、项目经理布置等方面予以专业的建议和相应的服务，做好每一个细节使客户充分满意。3、以经营为核心，整合资源，推行全面营销模式。依据公司及x总x战略的定位，我们应采取更加快捷有效、更加务实的措施、更科学的运营管理、更优质的服务，转换经营机制，优化工作流程，强化服务意识，拓宽视野，使双套餐产品在市场上能够打响。4、落实教育培训工作。在增补建章立制后，利用早班会、培训课等各种方式狠抓教育培训工作通过教育培训，使员工按制度做事、遵纪守法的观念要有质的提高。从而实现了全体员工接到任务后都能满腔热忱、任劳任怨的努力完成。回顾20xx年的一年，我们做的不好，但是也使我们认得到了市场不公平的竞争激烈性，我们在20__年有一点失败，也是我深切认得到我工作的不足。在新的一年里我会严格执行公司的工作标准，搭配好x总、郭总及全部部门领导的工作，认真做好业务部和客服中心的工作制度订立和完满，并认真督促和完成。全力以赴在新的一年里完成公司的目标任务。在装修销售工作总结篇420xx.10.23是我来居尚这个大家庭工作的第一天，很荣幸的，我被分到电销组，这个新成立的部门，也是有无限可能的部门。紧要工作职责是负责拨给他打个电话把客户邀约到店面并进行商务洽谈，在领导和同事的共同帮忙下，我渐渐的成长起来。现在，20xx年的工作已接近尾声，在对前期的工作自我考核和总结的基础上，我认真对照，逐条检查。客观的评价自身的每一项工作和现实变现，在公司各级领导和同事们的真诚教导和帮忙下，正视工作中的缺点和不足，乐观发挥工作中的各项本领，努力做到克服不足，保持成绩，基本能够独立完本钱职工作，现将今年的紧要工作做以下几方面总结：一、紧要工作任务和业务完成情况1、完成情况综述：2、未完成情况分析并说明：赵帅：丹轩坊小区，面积180平米，第一次到店未能捉住客户心理，不了解真正的客户需求，导致没有实现二次邀约。客户定了东易日盛。王向阳（王素娜）：嘉天smart小区，现已签单，但紧要在后面会所及办公楼的项目，但前期嘉天项目的工地进程及服务跟不上，而且其他各大公司都在紧跟，所以这个项目必需严格管控。贺凡：金地8号地小区，面积298平米，洽谈结果特别好，当天晚上莫名其妙不装。客户定了鑫杰装饰公司。张晓东：金地8号地小区，面积204平米，第一次洽谈情况较好，二次见面参观样板间不太满意，对自身的户型结构不满意，不计划住那个房子了。王震豪：金地8号地小区，面积350平米，第一次洽谈情况良好，现正在进行二次邀约。二、总结20xx年的工作得失1、工作中的`收获工作效率的提高，在公司工作以来，公司始终执行电话销售时间与工作时间互不干扰，这就大大提高了自身的工作效率，集中拨给他打个电话也使电话接通的有效率提高很多；加强了团队中及部门与部门间的沟通，团队中的每个人都相互帮忙相互总结与学习，使自身在公司的成长很快，部门与部门间的合作也越来越有默契；自身素养及本领的提高，通过常常性的部门培训及对客户的现场洽谈，让自身的谈判本领得到长足进步。2、工作中存在的不足虽然在近三个月的成长中进步了很多，但还是存在很多不足。例如，和同事沟通时，有时候太情绪化；洽谈客户时，技巧掌握不足；处理问题时，头脑不足快捷。等等。3、对自身的几点建议及自我督促a、加强自训力度，对公司及本行业全部知识进行提升培训，梳理思绪，把所学的知识进行系统化的整理和转化，从而从基础上为自身树立信心，另一方面，加强公司企业文化培训，使自身对公司有信心，对自身的前景发展有信心；b、小区开发方面，采取多种渠道同时开发，电话营销、工地营销相结合，同时加强和二手房中介合作，采取利益引诱，及时消化信息客户，并大胆应用微信营销的方式邀约和开发客户，多开辟新的营销渠道；c、对辖区内各半年内和近期要交房小区进行调，了解认真情况，及时跟踪，以便及时购买电话单进行拨打或确定开发方式及开发方案；d、把自身当成一个专业的电话营销人员，总结提炼最有效的话术，进行实践。三、20xx年的工作规划20xx年工作重点：自身培训，乐观调整每个阶段的状态，提高团队凝集力，使自身能连续的鼓足干劲、乐观冲刺，创造良好业绩；给自身树立标杆人物，进行良性竞争，冲刺优秀员工。业绩开发，重视每个小区拨给他打个电话前的准备工作，包含小区住址、楼盘情况、户型手记、话术提炼等，转入短信营销为主、电话营销为辅的工作重点，针对每个小区订立相应的营销计划和电话拨打方案；1、自身培训方面培训方式：公司培训和部门内部培训相结合。培训内容：公司企业文化、专业知识、客户方法技巧a电话邀约的流程与技巧；电话跟踪的流程与技巧。b实地洽谈客户时的语气、语调、语速及洽谈技巧。c合作营销——如何与物业及二手房中介打好关系。d小区现场开发客户的方法技巧以及注意事项，样板间的讲解。2、业绩开发方面时间如逝，加入xx公司快半个月了，在这段时间里感觉还是比较充实的。虽说我之前曾经做过装修行业，但是，由于春节放假在家里呆的时间过长，对行业信息掌握不是很充分，来到xx装饰也是带着一颗归零的心态，在这段时间里，确实学到、懂得了很多知识。因此感谢公司各位领导给我这次就业机会，在今后的工作历程中，进一步提升自身的工作技能，使自身全方位得到一个提升。第一：汇报我这段时间所做的努力。首先，业绩方面来说。进入xx装饰以来，基本上与公司处于一个磨合期，对行业信息也在进行摸索状态，目前市场部无签单。在今后的时间里，我注意加强自身工作本领的提高，并注意搜集行业信息，以供公司参考。其次，员工培训方面。对业务人员的基本培训达成。在岗培训有待连续实施再者，本部门的制度拟定完成，确定并实施。最终，是市场部的日常工作基本上运作起来。但需要进一步提高工作效率。第二：工作中遇到的问题由于经验方面的原因，在工作方面显现一些过错或是不足。紧要体现在以下几方面：１、本部门的管理掌控力度不足，导致员工工作态度乐观性不高。有待加强。２、工作没有做到细节，需要以后改进。３、要以身作则，努力提高自身的知识技能，补足欠缺的方面。譬如有关工程工艺知识、料子知识及设计知识等。４、客户要求看工地，看样板房的问题有待解决。５、市场的开发深度和广度不足。６、客户要求看展厅。第三：恳求其它帮忙的事项：１、设计部：定期组织有关设计方面的培训课题。２、工程部：把在建工地认真住址定及时通告，并说明工程进展情况。可以，通过ＱＱ群共享实现。３、关于样板房，需要设计部和工程部共同完成，供应相关信息，便于更好地满足于客户的需求。４、料子部：彭总展厅布置何时完成。最终，感谢领导的器重和信任，在今后的工作中，尽自身所能做好工作。加强管理，努力提高业务水平抓管理，执行规定。提高业务质量的紧要保证，离不开公司为业务战略和管理目标而订立各种制度。为了有效提高管理效果，我区努力把业务的过程管理和公司的制度结合起来，通过管理来激发大家的工作热诚，规范大家的业务行为。紧要做到：１、加强业务员心态和思想的管理。区域的业务员来自不同的地方，也有不同的背景，基础和习惯，平常在工作和生活中有不同的要求和欲望。加之在外围工作，战线长，困难多，每天难以集中，依据这些特点，我努力提高每周为数不多的会议质量，把公司的要求和文化与大家的想法和行为来进行对照，共同探讨和学习，营造一个宽松和谐的氛围，让大家有一个家的温馨感，从而使大家在和谐融洽中接受管理，在相互帮忙中调整思想和心态，始终保持着一种旺盛的工作斗志。２、提高市场资源管理。依据市场情况特点，我们把客户资源和市场信息进行疏理和整合，并有针对性地进行跟踪和回访，从而提高工作效率和客户对道鼎装饰的信任度。３、加强日常工作管理。在日常管理中我们依照公司的要求，严格执行请销假制度，会议制度等，乐观改进存在的问题，努力把日常管理工作统一到公司的要求上来。在装修销售工作总结篇520xx年，特殊的一年，我从一名高校生更改成社会人员，角色的更改给我最大的感受就是高校与社会完全不是一个世界。从6月份毕业到现在，我感觉自身成熟了很多，在伙伴的介绍下我来到了雅筑装饰，这个团队给我的第一感觉就是特别的有朝气、有活力，我所从事的网络部，虽然是个新部门，但我特别的有信心，我喜好那种有战斗力的团队，这样才可以让自身真正的成长起来，在雅筑的一个月里，我渐渐的懂得了为人做事，学会了如何去与他人沟通。我的第一个客户在自身的努力下与同事的帮忙下顺利的签啦，在我服务的过程中，我学会了很多的东西，同时瞧到了自身身上的不足，例如：我对家装的专业知识还不是很了解，每次客户问到实在的料子、工艺等方面，我不能完整的回答，其次由于刚从学校毕业，社会阅历并不多，每次很客户闲谈时，我都不知道从何谈起。这些都是我20xx年要去努力学习的。20xx年工作重点：（1）努力学习家装专业知识，自动去工地学习工艺，让自身成为真正的家装顾问。（2）在网络上会申请一些具有代表性的网站，提高自身的网络知名度。（3）在百度这块，学会把握百度商桥过来的客户，学会自动营销，确保没有流失的客户。20xx年对于我来说是特别关键的一年，我要在专业知识、个人素养、为人做事等方面提升自身，让自身以后更有自信的面对每位客户，成为家装行业真正的专家。在装修销售工作总结篇6装修公司销售工作总结篇三20xx年刚刚过去，在这将近一年的时间中我通过努力的工作，也有了一点收获，11年初，我感觉有必需对自身的工作做一下总结。目的在于吸取教训，提高自身，以至于把工作做的更好，自身有信心也有决心把明年的工作做的更好。下面我对一年的工作进行简要的总结。我是今年四月份到公司工作的，来了实习一个月才正式工作的，在没有来装饰部工作以前，我是没有过相关的装修经验的，仅凭对装修工作的热诚，而缺乏装修设计施工经验和行业知识。为了快速融入到这个行业中来，到公司之后，一切从零开始，一边学习设计理论知识，一边去工地现场看着施工，遇到现场施工方面的难点和问题，我常常请教李经理和其他有经验的同事，一起寻求解决问题的方案，取得了良好的效果，也使我感觉到受益匪浅。在过去的一年里，紧要做了以下的事情：1、云海香都会所装修的后期现场监工，现场监工最紧要的就是现场协调，由于会所的装修面积比较大，所以有很多需要协调的，虽然是第一次监工这么大的工地，刚开始没有什么头绪，但是在李经理的引导和同事的帮忙下，还是顺利的完成了此项任务，于5月30日将会所交付使用。2、云海香都会所的地下室装修工作，地下室装修是在会所都装完以后才开始装修的，紧要参加的还是现场监工，处理一些现场的问题，协调下施工方的工期，对施工方的不足提出要求予以改正。3、东海城售楼处装修的后期监工和收尾工作，紧要是后期产品安装和软装修部分和两个样板房的装饰、室外的路面、洗车房的安装，以及交付使用以后的现场协调工作。4、云海香都会所和东海城售楼处使用后的维护和修理工作，紧要对后期使用显现的一些装修问题和人为破坏，协调施工方过来进行维护和修理和调换。5、东海城小公