数据规划架构设计

数据资源规划

交流汇报第1页第2页目录一、数据规划的方法论及思路二、数据规划的框架结构三、数据规划成果样例展示四、数据规划其他案例介绍依据方法论Zachman体系方法论FEA框架体系方法论第3页第4页数据梳理的理论基础——Zachman框架数据是企业的重要资源,数据同样也是企业信息架构规划的核心，而一套完整的数据标准是数据模型细化到一定层次的数据标准定义。第5页数据梳理的理论基础——Zachman框架业务模型项目启动现有系统技术数据架构技术架构应用架构实施和迁移计划我们的目前的定位？Whereweare？我们要去哪里？Visionofwherewewanttobe？我们怎么到达那里？Howweplantogetthere？基于Zachman框架的架构规划过程第6页阶级阶段名称工作内容与交付1项目启动项目目标／范围；项目团队；项目方法论，项目计划；建模工具；启动会材料2业务模型分析AS-IS的业务模型与流程；当前业务存在的问题与改进建议；TO-BE的业务战略与业务目标，完整业务模型与流程；组织架构3当前信息系统与技术平台当前信息系统的清单；当前的信息系统的功能说明，技术平台与系统间集成关系，当前基础设施的状况4数据架构数据实体识别，E-R模型；数据实体与业务功能矩阵；数据架构报告5应用架构应用功能定义，应用功能与业务功能的匹配矩阵；应用系统切换对业务的冲击分析；应用架构报告6技术架构数据／应用功能IT系统中的分布；支持应用系统的IT平台技术方向；技术参考框架；技术架构报告7架构实施与迁移计划制定迁移策略;制定细化的IT标准；详细IT项目计划；项目的执行组织与资源保障；实施与迁移计划报告基于Zachman框架的阶段工作内容第7页第8页数据梳理的理论基础——FEA框架结构实体角色动作参与角色连接动作关系法规框架业务模型数据模型服务模型技术模型评测模型模型指南FEA框架结构图物理数据库模型数据库设计模型类关系模型逻辑数据模型概念数据模型

主题域模型逐渐具体逐渐详细数据模型层级结构数据架构——自顶向下的数据规划方法Domain企业的业务领域（价值链模型）Function每个业务领域下的主要业务功能模块Entity所列功能模块中的实体（MasterData）Attribute&Category实体的属性和分类LookupTable实体属性、分类的值域销售供应链产品市场财务、人力资源、行政、ITDomainFunctionEntityAttributeCategoryLookupTable概念模型逻辑模型第9页第10页数据管理愿景数据管理原则数据概念模型数据物理模型数据逻辑模型编码规范数据业务分布数据系统分布数据管理机制全面数据规划交付物第11页目录一、数据规划的方法论及思路二、数据规划的框架结构三、数据规划成果样例展示四、数据规划其他案例介绍全球IT实践在数据标准化，数据集中，分布式系统，集中式系统的不断反复中，在互联网支持下数据完全集中处理是当前的主流的方向。数据管理的最终愿景——趋于统一

起步

蔓延

控制集成管理管理信息资源规划的时机数据初级阶段中级阶段高级阶段计算机时代转折点信息时代信息诺兰模型第12页业务架构信息架构信息系统架构数据架构物理系统架构信息架构就是对信息的分类、分层的组织。例如：分层信息有决策层、管理层、操作层等信息；分类信息有财务信息、人事信息、设备管理信息等数据架构就是对数据的分类、分层的组织。例如：从Zachman框架体系来看分层数据有概念数据模型、逻辑数据模型、物理数据模型数据架构与信息架构第13页每个数据将仅第一次出现的时间和地点被获取一次，以后在整个内部共享。数据获取数据的分布应基于完整性和应用的需求。容量、需求共享、网络能力和数据安全性同样也要考虑。数据分布应有一个为公司所有应用程序存取并遵循的、全公司范围内的数据的定义。数据词典应用程序应共享已有数据，除非必须要坚持满足特殊的安全性和完整性需求。数据共享每一信息单元都有唯一指派的拥有者，负责定义数据的使用规则和保护规则。数据所有权所有的数据在既定的频率内都可得到，保存时间的长短要按时间而定，还应经过一标准验证流程以确保准确性和完整性。数据质量数据架构原则是指导企业数据标准化的基本原则第14页第15页目录一、数据规划的方法论及思路二、数据规划的框架结构三、数据规划成果样例展示四、数据规划其他案例介绍第16页数据规划背景面临问题现有信息资源不能有效整合，存在信息孤岛，数据碎片化，缺乏积淀和继承，不能有效利用；产品质量业务工作部署和过程管控缺乏信息化支撑，难以实现科学化、精细化的管理要求；现有系统体系架构开放性不足，缺乏对产品质量监督工作的总体设计，未能考虑多主体参与的信息化工作模式；现有系统体系不稳定，架构延展性不足，难以进行继续改造，不能满足业务发展要求。解决方案基于国际标准信息架构框架ZACHMAN模型，结合北京市质监局的实际情况，以质监局现有信息化系统建设体系结构为基础，建立北京市质监局标准的信息架构：数据＼应用＼技术架构。工作成果本次数据梳理主要针对北京市质监局产品处一个处室的业务信息数据，采用成熟、先进的技术构架和模块化设计，整合和梳理了现有大量的数据资源，建立以风险管理为核心数据流程以风险管理为核心的产品质量监督工作为基础，充分考虑顶层设计，以信息化手段促进和支撑监管方式的转变，服务工作机制建设，实现产品质量安全风险管理与控制。基本简述北京市质量技术监督局主要负责北京市质量监督检查；受理对产品质量问题的举报和投诉，调解质量纠纷；管理产品质量仲裁的检验、鉴定；负责查处生产和经销假冒伪劣商品的违法行为；负责产品质量监督检验机构的设置和管理；监督管理评价性活动。第17页数据资源实体关系第18页数据资源业务流程修订原有标准流程3类（监督抽查、监督检查、许可证后管理）新增标准流程2类（风险监测、风险预警）第19页

表单

组织产品目录产品生产申请单生产许可证抽查工作计划抽查结果通知单抽查/复查(不)合格样品处理通知书抽查责令整改通知书抽查∕复查异议受理通知书抽查/复查复检任务书抽查/复查复检样品确认书抽查/复查异议处理通知书复查委托书检查通知书检验报告整改报告及复查申请抽查机构汇总表抽查检验费用申请表企业监督记录生产许可现场检查产品目录产品质量监督检查情况上报表工作计划的通知专项治理计划通知产品质量分析及预警报告企业质量分类申请表企业质量分类评价表AA类工业产品生产企业分类监管推荐表生产许可证企业年度自查报告举报单或投诉单企业曝光名单总局C

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U市局UUCCCCCCCCCCCUUUUCUUCCCUUUUUC区县局UU

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U组织表单UC跟踪矩阵第20页PowerDesigner物理模型数据资源实体--角色矩阵图

功能

模块

组织（用户）工业产品企业档案机构煤炭使用单位监督抽查监督检查风险预警风险监测企业分级分类许可证后监管企业信息核查企业档案信息维护检验机构证后监管机动车检验机构证后监管煤炭质量监督抽查市局√√√√√√√√√√√风险预警办公室√√区县局√√√√√√√√√√√检验机构√√√√√√√机动车检验机构√煤炭使用单位√行业协会√√三级监管网络√对比试验承担机构√√企业√√√√√公众√第21页数据资源整合信息类型应用系统名称应提供的数据需采集的数据基本信息组织机构代码库系统企业基本信息北京市法人库系统企业基本信息（企业法人）资质信息企业标准管理系统企业标准登记、备案信息强制性认证管理系统企业强制性认证信息行政许可管理系统企业许可登记信息商品条码资质系统企业编码信息监督、监管信息行政执法管理系统执法的结果信息执法编号、案件来源等信息12365系统公众的投诉信息第22页数据资源共享关系信息类型信息资源提供方共享信息资源使用方共享频度使用详细用途企业.

基本信息组织机构代码库系统组织机构代码、单位类型、单位名称、注册地/住所、经济行业…产品处、质量管理处、代码中心实时/天……北京市法人库系统组织机构代码、单位类型、单位名称、注册地/住所、经济行业…产品处、标准化院、实时/天……企业.资质信息企业标准管理系统组织机构代码、企业名称、标准号、备案号、登记日期..产品处、标准化院，质量管理处天……强制性认证管理系统证书编号、发证日期、撤销日期、证书状态…产品处、特种设备检测中心天……行政许可管理系统产品名称、产品编码、使用范围、产品适用标准、…产品处、认证监管处天……商品条码资质系统组织机构代码、单位类型、单位名称、注册地/住所、经济行业…产品处、条码中心、标准化院天……业务表单.监督信息业务表单.监管信息行政执法管理系统案件编号、案件描述、案件结果描述…产品处、监督检验院实时/天……12365系统投诉日期、投诉的产品名称、投诉内容、投诉受理情况…产品处、稽查总队、质量管理处实时/天……第23页第24页数据资源分类标准和标识编码标准分类标准产品分类标准企业分级分类标准（AA、A、B、C）标识编码标准统一标识（质监局编码+/+业务标识+4位流水号）抽样单编号（区县+GY+产品名称+日期）任务单编号（年份+业务标识+6位流水号）名称业务标识北京市质量技术监督局110028企业库EL产品库PL检验机构CG制定计划—模块DL抽样—模块SA检验—模块CK监督抽查JC煤炭检查MC监督检查SI风险监测FJ风险预警FY许可监管PS企业分级分类EL第25页数据资源基本数据集样例顺序名称数量1企业库1332产品库283检验机构1414制定计划325抽样726检验267监督抽查业务1418煤炭（散煤）监督检查639监督检查7010风险监测3411风险预警6012企业分级分类1013许可监管125第26页数据梳理报告样例10篇数据架构报告12个梳理业务模块10个梳理业务流程862个梳理业务数据项总数合计第27页目录一、数据规划的方法论及思路二、数据规划的框架结构三、数据规划成果样例展示四、数据规划其他案例介绍三峡集团数据规划简介基本简述实施成果三峡集团公司的战略定位是以大型水电开发与运营为主的清洁能源集团，主营业务是水电工程建设与管理、电力生产、相关专业技术服务。中国长江三峡集团公司全面负责三峡工程的建设与运营。三峡项目主要是给公共数据集成平台做规划设计，在理解其业务和应用系统建设现况基础上，按照企业主数据管理的思路，规划了平台的整体框架和系统功能，从而使得本平台在数据建模、数据导入、集中管理维护、数据质量与安全，以及数据对外分发等方面的管理能力