人力资源 -管理梯队继任计划_第1页
人力资源 -管理梯队继任计划_第2页
人力资源 -管理梯队继任计划_第3页
人力资源 -管理梯队继任计划_第4页
人力资源 -管理梯队继任计划_第5页
已阅读5页，还剩7页未读， 继续免费阅读

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

一、定义：管理梯队继任计划是指公司确定和持续追踪关键管理岗位的高潜能人才，并对这些模型，也就是价值驱动模型。通过将管理人员与争优势。包括建立公司本控制，提高公司运营素预期营收数据，判断出投资项目可能遇到的风险，作为管理人员，每年的绩效考核硬性指标之一：是否培养了后备人选。段练。管理通路发展的员工通过相应阶段培训后即安排至晋升岗位轮岗或实习，并作为岗位工作梯队人才培养计划中的培训考核应遵照量化、多维度、体性格测试、项目实战、管理体验等多种方式组织考

人人文库> 全部分类> 应用文书 > 研究报告

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论