ERP实验报告最终版

ERP综合实训中心企业资源计划实验报告姓名：学号：班级：信息二班指导教师：学期：ERP软件应用实验报告实验一客户订货业务 准备工作：数据源配置，引入账套1、向湖北华联商厦报价：料品为10000（电子挂钟），客户需要数量为100个，所报含税单价为120元/个，预出货日期为2006-9-201)输入报价单：【菜单路径】业务/供应链/销售管理/销售报价/销售报价单2、审核报价单：【菜单路径】业务/供应链/销售管理/销售报价/销售报价单图1-13、湖北华联商厦要求降价，领导同意按湖北华联商厦的要求调降价格。4、修改销售订单：在生成的销售订单上直接修改，将含税单价改为115元/个1)报价单转销售订单作业，修改报价单生成的销售订单，并审核【菜单路径】业务/供应链/销售管理/销售订货/销售订单图1-25、查询根据报价单转过来的销售订单，将“预出货日”改成2006-9-20.图1-36、手动输入一张销售订单：江西钟表公司购买料品10000（电子挂钟），数量400个，含税单价为100元/个，需求日期为2006-9-22.【菜单路径】业务/供应链/销售管理/销售订货/销售订单7、审核销售订单：【菜单路径】业务/供应链/销售管理/销售订货/销售订单图1-4图1-5图1-6实验二排程业务1、MPS累计提前天数推算。针对MPS计划，推算料品累计提前天数，并对库存异常状况查询。1)MPS累计提前天数推算:【菜单路径】业务/生产制造/主生产计划/MPS计划前稽核做业/累计提前天数推算图2-12）库存异常状况查询：【菜单路径】业务/生产制造/主生产计划/MPS计划前稽核做业/库存异常状况查询2、MPS计划参数维护：预测版本为200609（以年月命名）；时栅为0001（编号），时格为0001（编号），冻结日期为2006-09-02，截止日期设为2006-10-02。【菜单路径】业务/生产制造/主生产计划/基本资料维护/MPS计划参数维护图2-23、生成MPS【菜单路径】业务/生产制造/主生产计划/MPS计划作业/MPS计划生成图2-34、MPS供需资料查询【菜单路径】业务/生产制造/主生产计划/MPS计划作业/供需资料查询-订单图2-4【菜单路径】业务/生产制造/主生产计划/MPS计划作业/供需资料查询-物料图2-55、针对MRP计划，推算累计提前天数并对库存异常状况进行查询。【菜单路径】业务/生产制造/需求规划/MRP计划前稽核作业/累计提前天数推算图2-6【菜单路径】业务/生产制造/需求规划/MRP计划前稽核做业/库存异常状况查询图2-76、MRP计划参数维护：预测版本为2006-09-02，截止日期为2006-10-30.不考虑替换物料的情况。【菜单路径】业务/生产制造/需求规划/基本资料维护/MRP计划参数维护图2-87、生成MRP【菜单路径】业务/生产制造/需求规划/计划作业/MRP计划生成图2-98、MRP供需物料查询【菜单路径】业务/生产制造/需求规划/计划作业/供需资料查询-物料图2-10实验三采购业务对采购物料进行初期记账。【菜单路径】业务/供应链/采购管理/设置/采购初期记账图3-12、输入供应商存货价格（含税单价）：北京铝材厂的铝材20元/千克：江苏塑料二厂的塑料19元/千克；上海昊恒工贸有限公司的机芯30元/个、电池10元/节，薄膜8元/米。【菜单路径】业务/供应链/采购管理/供应商管理/供应商存货价格表图3-23、仓库部李丽申请购买机芯（11000）100个，单价30元/个，9月15日要货。建议向上海昊恒工贸有限公司购买。请购单输入：【菜单路径】业务/供应链/采购管理/请购/请购单图3-34、请购单审核：【菜单路径】业务/供应链/采购管理/请购/请购单5、由请购单生成采购订单并审核：【菜单路径】业务/供应链/采购管理/采购订货/采购订单图3-4图3-56、按MPR计划生成采购订单并审核：铝材供应商为北京铝材厂，塑料供应商为江苏塑料一厂，其他物料供应商为上海昊恒工贸有限公司。进行采购到货处理，填制到货单。【菜单路径】业务/供应链/采购管理/采购订货/采购订单图3-6【菜单路径】业务/供应链/采购管理/采购到货/到货单图3-77、对采购的物料进行验收入库。【菜单路径】业务/供应链/库存管理/入库业务/采购入库单图3-88、填制普通采购发票。【菜单路径】业务/供应链/采购管理/采购发票/普通采购发票图3-9实验四委外业务1、生成委外单：根据MRP的规划令单制作委外订单，委外商为北京兴隆注塑厂。注意：钟框含税单价为9元/个，盘体的含税单价为10元/个。【菜单路径】业务/供应链/委外管理/委外订货/委外订单2、审核委外单：【菜单路径】业务/供应链/委外管理/委外订货/委外订单图4-1图4-23、委外领料：北京兴隆注塑厂根据企业的委外通知单，凭委外领料单来企业进行领料，将应领之物料全部领走。【菜单路径】业务/供应链/库存管理/出库业务/材料出库单图4-34、委外到货，填制到货单。【菜单路径】业务/供应链/委外管理/委外到货/到货单图4-4图4-5图4-65、委外完成，材料入库。【菜单路径】业务/供应链/库存管理/入库业务/采购入库单图4-76、开发票，填制普通委外发票。【菜单路径】业务/供应链/委外管理/委外发票/普通委外发票图4-8图4-9实验五生产业务1、生成生产订单，根据MRP结果，针对“长针”生成一张生成订单【菜单路径】业务/生产制造/生产订单/生产订单自动生成图5-1图5-22、生产订单审核：【菜单路径】业务/生产制造/生产订单/生产订单处理图5-33、按生产订单领料。注意：按生产的先后顺序（开工、完工时间）领料生产【菜单路径】业务/供应链/库存管理/出库业务/材料出库单图5-44、产品加工完毕入库【菜单路径】业务/供应链/库存管理/入库业务/产成品人库单图5-55、“电子挂钟”入库后有5个不合格，需要退制，先还原生产订单。6、退制5个“电子挂钟”。7、经车间返修，5个“电子挂钟”全部合格，再次办理入库手续实验六销售发货业务1、填写销售普通发票：根据“湖北华联商厦”的销售订单生成销售普通发票。【菜单路径】业务/供应链/销售管理/销售开票/销售普通发票图6-1图6-22、查看发货单：根据上述的销售普通发票，自动生成发货单，向湖北华联商厦发货10000产品（电子挂钟）100个。【菜单