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文档简介
会计实操文库1/6记账实操-砂石厂账务处理砂石厂的成本核算实例:假设某砂石厂在一个月内的生产和经营情况如下:原材料成本:采购矿石5000吨,每吨50元,共计250,000元。人工成本:生产工人20人,平均每人月工资6000元,共计120,000元。电费:生产用电20,000度,每度1元,共计20,000元。设备折旧:生产设备原值1,000,000元,预计使用10年,月折旧额8333.33元。运输成本:运输砂石500车次,每车次平均运费300元,共计150,000元。其他费用:矿山开采许可费10,000元。设备维修保养费5,000元。则该月的总成本核算如下:总成本=250,000+120,000+20,000+8,333.33+150,000+10,000+5,000=563,333.33元假设该月共生产并销售砂石10,000吨,则单位成本=563,333.33÷10,000=56.33元/吨账务处理1.购入原材料(如矿石)借:原材料应交税费-应交增值税(进项税额)贷:银行存款/应付账款2.生产过程中的水电费支出借:制造费用贷:银行存款3.工人工资计提借:生产成本/制造费用贷:应付职工薪酬4.发放工人工资借:应付职工薪酬贷:银行存款应交税费-应交个人所得税5.领用原材料进行生产借:生产成本贷:原材料6.机器设备折旧计提借:制造费用贷:累计折旧7.生产完工,产品入库借:库存商品-砂石贷:生产成本8.销售砂石借:银行存款/应收账款贷:主营业务收入应交税费-应交增值税(销项税额)9.结转销售成本借:主营业务成本贷:库存商品-砂石10.发生运输费用借:销售费用贷:银行存款降低砂石厂成本的方法:1.优化采购渠道与可靠的原材料供应商建立长期合作关系,争取更优惠的采购价格和付款条件。关注原材料市场价格波动,适时采购以降低成本。2.提高生产效率合理安排生产流程,减少不必要的环节和等待时间。定期维护和保养设备,确保设备正常运行,减少故障停机时间。采用先进的生产技术和工艺,提高砂石的产量和质量。3.控制人工成本优化人员配置,避免人员冗余。对员工进行培训,提高工作效率和技能水平。4.能源管理安装节能设备,降低电力消耗。合理安排生产时间,充分利用峰谷电价差异。5.减少浪费和损耗加强质量控制,减少废品和次品的产生。对剩余材料和废料进行合理回收和再利用。6.运输管理优化运输路线,降低运输成本。合理安排运输车辆的调度,提高运输效率。7.设备管理延长设备使用寿命,通过定期保养和正确操作减少设备更换频率。8.管理费用控制精简管理流程,降低办公费用、差旅费等管理成本。9.规模效应
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