付费下载
下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
的演进规律book88发表于2002-8-315:51:00售业态的多元化、细分化和短期化倾向不同的零售业态的产生是经济发展的产物。随着收入水平的提高,消费者会产生新的需求,对价格、质量、花色、方便、服务等各种流通要素的重视程度也会发生变化。于是引起原有业态内部的变化,并导致新的业态诞生,这就使得整个零售业态呈现多元化、细分化的特点。同时,新的业态不断产生,从另一个角度说明了业态的短期化倾向。比如市场细分:有商家注意到了“白领”阶层这一市场,于是开设了“白领商城”。位于上海虹桥开发区的虹桥友谊商城就是一座典型的“白领商城”。开业前商场的决策者曾对开发已作过一次全面系统的商务调查,发现整个开发区已有独资或合资企业40多家,常驻办公室人员和外来办事人员已达4万人,其中绝大多数属“白领”阶层。于是,他们把经营目标对准了这些“白领”的消费群,在商品进货、定价以及服务方面都充分考虑“白领族”的消费需求和承受能力。商城开业以来,很快便受到“白领”阶层的青睐。2零售业态的生命周期其一,新业态的出现,相对于经济与技术发展水平,有着明显的切入点。对其次,新零售业态的挤入,必然会造成原有业态市场份额的重新分割。超级市场新业态的发展,必然会挤占部分原百货商店的市场份额。直销形式的发展,也会挤占原有其他业态的市场份额。1962年,日本综合超零售各业态的兴衰变化和市场份额的动态变化是一种客观规律。这种规律的认识,在特定的发展期,有助于确定地区商业发展和投资的重点。这对国有企业占主导地位的地区,尤为重要。若统一指令与片面追求全面投资和全面发展,有违于上述规律,则会造成重大资源浪费。加强对各业态新陈代谢连续性变化趋势的认识,还能指导政府和企业不断地去研究市场和业态的动态变化。态的关系业态消费特征人均GNP(美元)百货公司多品种、高质量商品1000超市售业态的关系。业竞4我国零售业态革新的具体思路(1)百货商店在中国已逼近市场极限,它的市场空间需要在竞争中求改良,其方向是:品牌专卖的综合店是百货商店的高层次发展,大型综合超市(以百货为主)是百货的低层次发展。而特色经营是大众化的发展。从上海、南京等地通过联片改造或者新建的中型商场来看,如果没有特色经营,即使地段再好经济效益也没法体现。(2)超级市场将是中国零售业中的主力,它所代表的销售方式,将成为中国零售业的主导方式。超级市场在中国的发展应从大中城市逐渐走向广大的中小城镇,同时,要从导入阶段的食品超市基础上实行业态的再分流,向各种综合超市和专业超市发展,让这种现代化的销售方式在中国得到更大的推广。(3)便利店在中国具有广阔的市场。便利店在交通紧张的大城市和广大的中小城镇中具有很大的市场适应性和空间。可以预言,管理优良的连锁的便利店系统将是中国零售业中最为盈利的系统之一。(4)专业商店和专卖店在中国将会得到长足的发展。它将成为百货公司主要的竞争对手,它将以连锁店的形式开设在商业街、商业中心上,在大型商业设施和百货公司中都会有很大的发展机会。专业商店是细分化的市场需求在业态中的反映,因此它将是零售业特色发扬的魅力之一。(5)量贩店在中国将具有相当强的竞争力。事实上我国近两年在各大城市兴起的货仓式销售就是针对国情,为迎合一大批追求低廉价格消费者的需求而模仿国外的这种经营方式建立起来的。如1993年8月广州的一家采用货仓式销售的“广客隆”商场一开业就产生轰动效应。当天就有10万人光顾,并高创日销售额230万元的纪录。量又称货仓式商场,以广州地区的货仓式商场为例,按货仓式商场经营特色可将其分为三种不同的类型:传统型货仓商场、平价型货仓商场、便利型货仓商场。(6)以价格为竞争手段的折扣店、会员制商店等业态店在中国会有很大的发展。随着中国高速公路网的逐渐发展,服务于高速公路网的零售店将会兴起。如德国在上海开设的麦德龙,实行会员制和cashandcarry(付现金提现货)销售方式,其布点是以高速公路为主要的连锁店沿伸线。这种新型的商店将会逐渐取代目前许多使人害怕的公路黑店,对整肃流通秩序作用不小,但对当地的批发企业也会造成很大的冲击。随着城市居民的郊区化和边远化的居住
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 行政助理任务完成情况绩效评定表
- 客服人员服务态度与响应速度绩效衡量表
- 沟通能力增强工作坊活动方案
- 旅游公司旅行社项目规划与运营绩效衡量表
- 积极向上向阳光小学主题班会课件
- DBJ61-T 157-2020 新型热处理带肋高强钢筋混凝土结构技术规程
- 互联网内容审核员敏感词过滤标准指南
- 古诗朗诵小学主题班会课件
- 家校合作日:共筑学习兴趣小学主题班会课件
- 游戏公司游戏策划及运营人员综合业绩绩效评定表
- 拆除工程爆破方案(3篇)
- 2025年贵州省初、中级专业技术资格考试(给排水)历年参考题库含答案详解(5卷)
- 油田采出水处理设计规范
- 招标采购专家管理办法
- 买卖矿山居间合同协议
- 重症超声及血流动力学培训班试题
- 广东研学实践活动方案
- T/CCMA 0112-2021全断面隧道掘进机用盾尾密封刷
- DB32/T 4494-2023房屋白蚁灭治技术规程
- 《婴幼儿饮食与营养》课件-2-2-1 学习活动1 7-12月龄婴儿喂养
- E1000变频器产品手册
评论
0/150
提交评论