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文档简介

S管理星级达标检查验收标准Ⅰ部分：工厂基础管理检查得分：序号项目检查标准检查内容通过分值综合评分1组织机构在高层领导的推动下：1.组织机构完善；2.人员配置合理；3.人员的职责、权限清晰。否决项：0未设置6S管理组织机构。1.设置有6S管理组织机构，组织机构由管理委员会和管理办公室构成；1~202.组织机构职责分工明确。1.高层领导对6S管理提出了明确的责任和指标要求，主要领导能够经常深入生产现场；21~502.高层领导和各级领导对6S管理做出了明确承诺，相关部门的6S管理职责清晰，6S管理资源配置合理；3.在高层领导的参与和推动下，工厂能够做到持续性的6S管理改进；4.在高层领导的推动下，6S管理形成的素养已经成为企业文化的重要组成部分。主要问题记录：2制度建设1.制定有相关的管理制度和激励机制；2.激励制度应充分细化并具有可操作性；3.制度得到有效实施；4.持续改进机制有效运行；5.相关的改进成果能够得到及时固化。否决项：0未建立本单位的6S管理标准和6S管理的激励制度。1.建立了适合于本单位的6S管理标准和6S管理的激励制度；1~202.6S管理标准和6S管理的激励制度具有可操作性；3.有6S管理的工作计划和培训计划，计划落实有效，材料、记录完整，奖惩考核记录有效、完整。1.工厂建立了完善的授权机制和激励机制，员工可以最大限度的自主参与到6S管理当中；21~502.员工参与6S管理的程度及改进成果能够成为晋升奖励的依据。3.6S管理的要求能够具体分解到全部业务流程中，有科学合理的量化考评指标，有明确

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