文物修缮施工组织设计方案样本

姑塘海关旧址文物维修工程施工组织设计投标人名称：广州市园林建筑工程企业日期：1月6日第一章编制总说明一、编制说明作为本工程投标方，我企业经过认真研究和分析施工图纸，广泛听取相关文物修缮教授意见和提议，独立编制了姑塘海关旧址文物维修工程施工组织设计。本施工组织设计涵盖了施工图中本工程所包含施工维修范围内全部工程内容，而且着重从工程承包商角度，叙述了我企业对姑塘海关旧址文物维修工程工程质量、工期、安全、文明施工，服务协调，尤其是相关质量、工期等工作进行统一管理设想，以期高质量、高效率全方面推行我企业作为承包商职责。为在未来施工过程中，使本施工组织设计能切实指导施工，为树精品工程服务，编制之前，我企业对施工现场进行了详尽踏勘，组织相关人员学习国家、江西省及九江市相关法律、法规，充足了解当地域地方建筑特点、市场行情，熟悉工程图纸，研读招标文件，掌握了我企业所施工范围、区域和管理职责；编制过程中，我企业数次有幸邀请到相关教授指导我们编制工作，教授们提出了大量、宝贵、科学、实施性很强提议，从而使我企业结合本工程特点，有针对性编制了本施工组织设计；在此，特对各位教授关注表示衷心感谢！本施工组织设计对姑塘海关旧址文物维修工程所包含关键分部、分项工程施工方案及施工工艺作了详尽介绍。依据本工程特点，结合本工程施工难点，并充足考虑到本工程社会关键性，在本施工组织设计施工方案中，关键介绍了主体结构和装修工程修缮施工方案，在管理方面，具体叙述施工组织确保体系、劳动力、机械配置，和工期、工程质量、安全和文明施工及总体协调管理多种方法；同时，我企业在本施工组织设计中又对工程回访和维修服务等方面做出了多种承诺，这些将作为协议条款列入施工承包协议中，使其含有对应法律效力。我企业承诺派有丰富同类工程施工经验项目经理和技术责任人率领数次紧密合作施工管理人员进驻现场；全部施工管理人员必需持证上岗，而且在施工过程中，我企业将对她们工作进行连续考评，以确保本工程施工管理水平。为确保实现“树精品，创优质”目标，我企业将严格依据ISO9002质量认证体系要求进行管理，定时派员赴现场检验考评现场管理工作。二、编制依据姑塘海关旧址文物维修工程依据《中国文物保护法》和企业相关程序，依据工程所及相关施工验收规范，依据国家建设工程和古建筑工程质量检验评定标准，依据建设单位图纸和国家、地方对施工现场管理相关要求编制本施组，作为落实指导施工管理全过程指南。关键依据文件、文件：1、姑塘海关旧址文物维修工程施工图纸2、《建筑工地施工现场供用电安全规范》3、《施工现场临时用电安全技术规范》4、《建筑安装工程质量检验评定统一标准》5、《建筑工程质量检验评定标准》6、《建筑机械使用安全技术规程》7、《建筑支护技术规程》8、《建筑施工安全检验标准》9、《砌体工程施工及验收规范》10、《水泥砂浆强度检验评定标准》11、《古建筑修建工程质量检验评定标准》12、《建筑地面规程施工及验收规范》13、《古建筑营造法原》14、《古建筑施工规范及验收规范》三、工程目标和承诺1、工程质量目标：确保合格。2、工程进度：确保在50个日历天内完成本工程施工任务，按时交付业主投入使用。3、工程安全：在整个施工过程中杜绝重大伤亡事故。4、文明施工：创建一流施工现场。5、施工现场到位率:项目经理现场到位率80%,其它管理人员现场到位率90%。第二章工程范围和工程特点一、工程范围本工程施工图范围内合部工程。范围为征税处、行政管理办公处、宿舍、环境整改等。二、工程概况（一）各方情况介绍建设单位：九江市文物名胜管理处设计单位：江西省文物保护中心（二）建筑工程木作工程、屋面工程、地面工程、墙体工程、粉刷工程、油漆工程、环境整理工程、白蚁防治工程等。三、工程特点说明：姑塘海关旧址为江西省内保留较为完整近代海关.现在存在关键问题是:地面多处开裂，屋面漏雨严重，门窗损坏严重，木梁枋不一样程度腐烂，屋面望板大面积脱落，屋脊青石板瓦脱落，檐口漏水简沟腐烂，内墙粉刷及外墙小卵石贴面大面积脱落，加上白蚁侵蚀相当严重，直接危害古建筑安全。（一）建筑概况及关键做法：建筑虚和实、繁和简、装饰和色彩、整体和局部等等，皆纳入整体统一中。从文物价值考虑建筑创作应保持原建筑关键性，充足原来地位。设计以原建筑从体量、尺度到形式均应以此为度量标准，避免损坏其它建筑。建筑细部设计结合原建筑做法及原时代风情，使建筑展现古典风韵。①室外：清除杂草苔藓。室内：铲除地面不平整混凝土，应先清理旧垫层，局部沉陷可用三合土修补夯平，用三合土重铺垫层整平，保留原残留墙基，作为下次复原依据。②墙体：墙体青砖规格为230*120*50，砌法为工字缝。在部分酥碱处，用小铲子或凿子将酥碱严重砖块剔除，用原尺寸砖块，打磨加工后按原位镶嵌，用白灰砂浆粘贴牢靠。表面轻微酥碱，先将酥碱表面剔除洁净，用乳胶掺青砖粉补抹平整。拆除后补砌墙体，根据原砌法用原规格红砖重新补砌，新砌缝应和原砌缝隙一致。铲除脱落卵石表面面层，重新粉刷卵石表面。重新粉刷室内白色墙面。③屋面：首先清除大面积覆盖爬山虎，然后进行维修，具体维修以下：屋面揭顶维修，青石楹瓦规格为260*490*10（单位为MM），揭顶卸瓦时，注意不要损坏瓦件，将青板瓦洗净后挑选出完好瓦件，更换已风华酥碱、缺角断裂、变形拱翘瓦件，更换时优先选择同规格旧瓦，如无旧瓦时可用，则按原样定制。重新装瓦时，可将新瓦及旧瓦分开集中安放，椽头附件则按同种规格、花饰重新编制安放。铺瓦砂浆采取石灰砂浆，注意控制砂浆水灰比，盖瓦坐浆必需饱满。检验桁条、椽子、望板隐蔽部分朽坏程度，保留无朽坏能满足继续使用要求桁条、椽子和望板，更换已损坏桁条、椽子和望板按原材质、原大小、原方法制作安装。梁架：对已经糟朽严重梁架，假如是关键承力构件，就采取按原状制作安装。对局部糟朽，经过结构计算能继续使用，可修补重新使用，不需要更换。门窗：按原状重做、补做缺失门窗，疏通封堵门窗洞，恢复原门窗。天棚：恢复征税处无存天棚。行政管理办公处和宿舍维修一样环境整改及其它：1、修缮行政管理大楼原厕所。2、清除室外杂草，整平场地，恢复原混凝土地面。3、开通原有排水明沟，疏通排水暗沟。4、规范用电线路，重新按规范要求铺设照明线路，增设消防设施，加强安全管理，确保文物建筑安全。5、做好木构件防腐工作，尤其是白蚁防治工作。6、整修围墙，清除围墙杂草，重砌倾斜围墙。7、维修时，发觉原构件尺寸和图纸不符时，以原构件尺寸为准，不得随意改变。（二）、施工条件：施工现场已基础平整。测量用基准点有业主帮助提供，道路进场后需沿设计永久性道路进行铺路，确保场内运输通畅。水电源已引至现场，且供给充足。（三）、工期和质量：工程日期：招标方要求是在3月30日前完工为准，为达成要求我单位综合自己实力，计划工期为50个工作日，从2月8日开工，确保在3月30日完工。工程质量：达成合格标准。第三章施工布署本工程为古建筑复建兼新建工程，不仅包含到文物保护、木构复建，也包含部分现代结构、作法在古建筑中利用。依据《中国文物保护法》第十四条要求，古建筑“在进行修缮、保养、迁移时候必需遵守不改变文物原状标准。施工中以现实状况测绘研究为依据，恢复建筑原有整体风貌；尽可能利用建筑原有材料，必需换新部分应采取相同材料及结构做法；推测复原部分应和当初做法基础吻合。并在维修中提升木材防火、防腐、抗虫能力。在现代建筑中要符合国家现行相关标准。一、施工准备（一）现场交接准备我企业中标本工程后，将在收到中标通知书3天内派相关人员进驻施工现场，进行现场交接准备，其关键是对各控制点、控制线、标高等进行复核，对现在施工现场进行调整准备，以使整个现场能符合我企业部署标准及要求，这些工作拟在进场前全部完成。（二）技术准备自进场之日立即着手技术准备，首先使相关人员能仔细阅读施工图纸，了解设计意图及相关细节，其次开展相关木枋翻样，门窗翻样，石工翻样、水泥砂浆级配试配，图纸会审，技术交底等技术准备工作，同时依据施工需要编制更为详尽施工作业指导书，以使从工程开始就受控于技术管理，从而确保工程质量。（三）机具准备进场后，对中、小型机具将按进场计划分批进场，设专员对其维修保养，并使全部进场设备均处于最好运转状态。（四）材料准备我企业将依据翻样单，混凝土级配单等立即提供钢筋用量及水泥用量，报送业主立案，并落实相关其它材料供给商报业主审批，同时进行由我企业组织采购工作，立即组织前期周转材料进场，以确保顺利施工。（五）人员准备在接到中标通知书3天内项目班子、总承包管理部人员及相关人员立即进场，作好前期施工准备工作及负担起施工总承包管理职责。开工之前10天，全部施工管理人员将全部就位，而施工人员将依据现场需要分批进场，并在企业内部备足各类专业施工操作人员。二、施工组织施工组织关键分为人员组织、机械设备组织、材料组织、运输组织、协调组织等五部分，这些组织内容安排是否合理将直接影响整个施工生产过程能否顺利完成。故依据我企业各部门进行内部协调后，对这五大组织安排关键为：（一）项目班子配置情况及管理制度本工程关键性及管理方法决定了管理层人员配置必需全方面且含有较高专业素质，在组建本工程项目管理班子时，我企业将选派曾施工过类似古建结构形式含有丰富施工经验项目管理班子进驻现场直接参与本工程建设和管理。在本工程施工管理上将严格按项目法组织施工，实施全方面责任承包制，在部门设置上将配齐从开工至交工全部职能部门人员，以确保整个工程在施工全过程中含有连贯性。企业技术、质量、安全、材料等职能部门严格遵照企业项目法检验要求，定时深入项目，切实监督、指导、控制、服务于项目，从而为全方面管理、全方面协调、全方面控制发明有利条件。（二）劳动力调配计划施工劳务层是在施工过程中实际操作人员，是施工质量、进度、安全文明施工最直接确保者。故我企业在选择劳务层操作人员时标准为：在我企业劳务优良人员名册中选择；含有良好质量、安全意识；含有较高古建技术等级；含有相类似工程施工经验施工劳务人员。劳务层划分为三大类：第一类为专业化强技术工种，配置人员约为20人，其中包含机操工、机修工、维修电工、焊工、架子工、试验工、测量工等，这些人员均为我企业曾经参与过相类似工程施工，含有丰富经验，持有对应之上岗操作证人员。第二类为一般技术工种，配置人员平均为75人，其中包含木工、瓦工、石工、油漆工、钢筋工、砼工等，并施工过类似工程施工人员为主进行组建，且配置三名古建技师作指导。第三类为非技术工种，配置人员约为25人，这类人员起源为长久和我企业合作成建制施工劳务队伍，进场人员含有一定素质。高峰人数达120人，平均人数为100人。以后工程量如有增加，人员按工程量改变而改变。劳务层组织由企业人力资源部依据项目部每个月工程工作量、进度、质量要求，选择确定含有古建施工能力、经验丰富劳务队伍，并办理好各项用工手续，在全企业进行平衡调配，并以确保施工顺利为最基础之标准。（三）机械设备配置计划（1）地面施工阶段本工程地面改为混凝土地面，拟采取商用混凝土来满足工程需要。具体依据业关键求和现场实际情况操作。（2）装修阶段装修施工阶段：砌筑、地面找平砂浆及零星砼搅拌采取集中拌制点，配置二台J搅拌机、二台砂浆机。水平运输在地面上配置期工程小推车配合使用。上述设备现在正进行全方面维修、保养，并随时运至施工现场进行安装、调试、动用。本工程关键机械设备一览表序号设备名称型号规格数量设备能力进场时间备注1木工切割机GJ4011台班/台.6.12相机GJ4011台班/台.6.13电平刨MPF-5AC21台班/台.6.14电压刨MJ10411台班/台.6.15角向切割机Mc-461台班/台.6.16其它手持.6.1（四）周转材料调配计划原材料组织关键分二大类：第一类材料为自行采购材料，这部分材料我企业将货比三家，从质量上、单价上把关，并经过业主及相关部门审批后再行采购；第二类材料为建设单位采购材料，我企业将在业主授权下，对进场材料质量进行把关。本工程所用周转材料，均由项目经理部和企业材料处共同组织，对部分须先行定制周转材料立即进行加工定制，并依据进度计划进行调整、补充，以确保工程顺利施工。周转材料配置计划表详见：《周转材料具配置计划表》序号周转材料名称规格需用量来源备注1钢管Φ48260T租赁2扣件十字、对接、旋转0.6万租赁3碗扣脚手架三支两板1套自有4脚手板50x300x400070块购置5可调支撑Φ5050套自有6木方50x100x400050m３购置7九夹板915x1830x18100张购置8钢模板300x1500250x1500150x1200其它模数共200m2租赁9密目安全网1.8mx6m100张购置（五）现场及运输组织现场施工用地已经有临时围合，需对周围环境进行保护,所以现场运输组织遵照一下标准：A、在整个工程施工阶段，现场设置生产区、办公区和生活区、工具房和安全保卫设施。充足利用业主提供设施或以前留下废弃房。B、现场在时间上划分为三个阶段：第一阶段测量清理、地面平整；第二阶段做主体施工；第三阶段内外装修。材料位置充足考虑，多点集中部署，降低材料场内二次搬动。（六）和业主、监理和设计院协调工程内部协调管理关键是围绕工程建设本身而确定，关键有业主、设计方、监理方相互间协调管理。项目经理部着重对施工队质量、安全、文明施工、施工进度进行协调和管理，并为各施工队提供合理施工作业面，协调各工序衔接，提供水源、电源、提供必需办公、仓储条件，为本工程整体施工发明良好条件。A、和业主协调组织协调好和业主之间关系是项目经理部一个工作关键。经过良好合作，确保本工程承包协议全方面推行，其关键表现在：定时参与和业主碰头会，讨论处理施工过程中所出现多种矛盾及问题，理顺每一阶段关系；从施工角度及以往施工经验出发，并在施工当中为业主着想，达成满足业主提出多种合理要求，从而建立起融洽关系。B、和设计院协调组织和设计单位进行友好协作，确保工程能符合设计方构思、要求及国家相关规范、要求质量要求。其关键表现为：定时向设计方介绍施工情况及采取施工工艺；在每个分项分部工程施工前提交和设计方相关施工方案或作业指导书，听取设计方意见；交换我们对设计内容意见，用我们丰富施工经验来完善设计，以达成最好效果。并特邀该设计院一名主设计人员在现场进行对施工图进行更改和完善。C、和监理单位协调组织和监理单位进行紧密合作，在整个工程质量控制上共同努力，对施工全过程进行监督检验。在每个分项分部工程施工前，我们将提交相关施工方案或作业指导书，并听取监理方意见。监理方在实施监理工作时，我们除坚持其独立性以外，将为其实施监理工作提供必需方便，配合监理方把监理工作做好。D、对外协调组织对于进驻本工地施工，我们高度重视，珍爱这次机会，一定在这个工地上树立我企业良好形象。在此，我们将明确在项目组织架构中设置专门协调人员负责本工程在施工过程中对外协调工作，并作为项目标关键工作来抓，以确保本工程能顺利施工，以达成我们所承诺各项指标。在施工过程中对外协调工作内容广泛，关键分为两大部分：施工现场周围居民协调工作及九江市政府各主管部门协调工作。由含有较强民事协调能力管理人员深入周围派出所、居委会、交警等相关部门，以座谈会等多个形式，沟通和民警、交警和居民关系。第四章关键分项工程施工方案一、拆除工程施工准备1．拆除部位项目部在接到图纸后，由项目工程师牵头组织质检员及班组长熟悉图纸，了解拆除部位，并在现场在需拆除部位做出显著标志，并报请建设单位、监理单位代表复核2．拆除人员依据拆除工程量，我项目部决定安排10人专门负责拆除，并由专员负责。并做好统计。拆除方法1．内隔墙、木构件、地面、屋面等均采取人工拆除。2．拆除主房加固部分梁板，采取人工将需拆除部分和不拆除部位凿断后，再进行拆除，确保不影响原结构。拆除注意事项1．对原有结构部分基础进行敲除，敲除时严格按设计图纸范围进行施工。2．坚持先防护后拆除，拆除时仔细敲凿，杜绝野蛮施工，预防对原有房屋造成破坏，确保施工安全。3．派专员进行跟踪监督检验，预防错拆及确保安全。二、模板工程为提升效工作率，缩短工期，本工程模板投入量以梁底模及板底模板按二层一周转，梁侧模及柱模板采取木模，按一层一周转制备件。模板施工前，应按施工图进行放样，对多种预留洞口、预埋管件等，要设专员负责，不得遗漏，柱子撑前，应先清除根部杂物和松动石子，并应在底部设置清扫口，梁、板支撑应控制标高，必需确保模板支撑强度和刚度。三、墙体工程和墙体修缮方法一、墙体工程（1）施工前必需依据施工图和砌块尺寸、垂直灰缝宽度、水平灰缝厚度等，计算砌块皮数和排数，以确保砌体尺寸。并在墙体边线楼面找平处立好皮数杆，检验和混凝土结构连接部位拉结钢筋，确保其间距、长度符合设计和抗震要求。（2）墙体是小青砖清水墙，采取一顺一丁（又称梅花丁）法砌筑，石灰膏勾缝。砌体施工前，先将基础面或楼地面按标高找平，后按图纸放出第一皮砌块轴线、边线和门窗洞口线，立皮数杆，以后按砌块排列图依次砌筑。每层砌筑从转角处或定位砌块处开始，应吊一皮，校一皮，皮皮拉通线控制砌块标高和墙面平整度。砌筑时做到横平竖直，砂浆饱满，接槎可靠，接缝严密。二、墙体修缮方法（1）折安归位；（2）零星添配；（3）剔凿挖补；（4）砖墩接；（5）抹灰修缮；（6）墙面墁干活；（7）打点清刷浆；（8）局部整修；（9）支顶；（10）局部拆砌；（11）拆砌四、木地板工程和木地板修缮方法一、本工程城楼地面是用青砖铺地。1、木地板铺地施工技术要领木地板地因不一样材料、图案有不一样铺设方法，为确保铺设砖缝严密，在砖加工时应对砖面四面平面切割出批势、木地板要磨平、四角要通角。面层找平必需垫以木板、用锤轻打，不可直接击打砖面，经预防砖块被击碎。面层最终复磨应加水，预防留下磨痕。二、木地板修缮方法1、剔凿挖补2、局部揭墁3、全部揭墁4、钻生养护五、水泥砂浆地面工程施工方法为避免水泥砂浆地面出现空鼓、开裂现象，确保质量采取下面施工工艺和方法：（1）清基层：先用钢钎或斧头将残留在楼地面上砂浆、松动砼等凿打掉，用扫把清扫除地面浮灰，再用水将基层冲洗洁净，并将基层湿润，确保在水泥砂浆凝结时，基层吸水饱和。（2）打灰饼、冲筋：依据墙面所弹水平线，在地面四面做灰饼，然后接线打中间灰饼，再用干硬性水泥砂浆做冲筋，冲筋间距约1.5m左右。在有地漏和坡度要求地面，应按设计要求做泛水和坡度，做完后应立即对灰饼，冲筋进行养护。（3）刷素水泥浆结合层：在刷素水泥浆前，应将基层上积水清扫除，素水泥浆水灰比为0.4~.0.5，内掺10%107胶，用竹扫（把）帚纵横均匀涂刷各二道，一次涂刷面积不宜过大，做到随刷随做水泥砂浆面层。（4）水泥砂浆面层操作：1）水泥砂浆配合比符合设计要求，各原材料均需经检验合格后方可使用。2）操作时先在两冲筋之间均匀地铺上砂浆，比冲筋面略高，然后用刮尺（压尺）以冲筋为准刮平、拍实，待表面水分稍干后（严禁用水泥粉吸水催干），用木抹子打磨，要求把砂眼、凹坑、脚印打磨掉，操作人员在操作半径内打磨完后，再用铁抹子（灰匙）找平。向后退着操作，在水泥砂浆初凝前完成。3）第一遍压光：在水泥砂浆初凝后，即可用铁抹子压抹第一遍（此时人站在上面有脚印但不下陷、人用水泥袋纸包裹平整木板垫脚），要求不漏压，凹坑、砂眼和踩脚印全部要填补压平。4）第二遍压光：在水泥砂浆终凝前，此时人踩上去有细微脚印，当拭抹无抹纹时，即可用抹压第二遍，压时用劲稍大部分，把第一遍压光时留下抹纹、细孔等抹平，达成压平、压实、压光。（5）养护：水泥砂浆地面完12小时内开始蓄水养护，养护要立即、充足，必需时可蓄水养护，养护时间宜不少于7天。3）阳台、厕所、厨房、外走道楼地面比对应居室地面低20mm。二、预防地面空鼓方法1、基层必需认真清扫洁净，并洒水充足湿润，湿润时间通常为24h，且无积水现象，以确保垫层和基层结合良好。2、选好面砖应用清水浸泡2h以上，泡至釉面砖吸足水分和不冒气泡为止，待表面晾干后方可使用，以确保其和砂浆有良好粘贴。3、在湿润基层上刷素水泥浆、素水泥浆应搅拌均匀，涂刷均匀。严禁用撒干水泥面后再洒水扫浆作法，因为使用这种方法水泥拌合不均匀，不能控制水灰比，会影响粘结效果。4、用1：2干硬性水泥砂浆做垫层时，应和刷素水泥浆一起随刷随铺，并用木抹子搓平，厚度均匀一致，其厚度为15mm，砂浆不宜一次铺得过厚，以防面砖放上后，砂浆底部不易压实，引发局部空鼓。5、试铺面砖过程中，如发觉垫层厚薄不一或有不平处，应揭开面砖，添加或去掉多出砂浆，再用橡皮锤敲实面砖，使面砖表面低于设计标高5mm左右。6、揭开干铺面砖，将其后面均匀抹一层用强度等级32.5一般硅酸盐水泥配制砂浆，厚度为5mm左右。抹浆时，面砖中心部略厚于四面，边缘水泥砂浆应抹成约10mm宽坡面。7、将抹浆后面砖平放于垫层上，双手稍用力按压，随即用橡皮锤轻轻敲击，使之和基层粘结牢靠，用橡皮锤敲击时，如听声音发觉在有缺浆处，应揭下面砖，添抹水泥砂浆粘贴。8、面砖铺完24h后，应洒水养护1~2次，以补充水泥砂浆在硬化过程中所需水分，确保面砖和砂浆粘贴牢靠。9、灌缝前应将面砖清扫洁净，把面砖上和缝内松散砂浆用开刀清除掉。灌缝应分几次进行，用长把刮板往缝内刮浆，务必使水泥浆填满缝子和部分边角不实空隙。灌缝后24h，用潮湿草袋或锯末覆盖养护。六、细木工程（1）本工程细木构件组织高级木工师傅根据图纸大样图，雕刻制作完成后，先组装一次。木结构栏杆、雀替等细木制品所用木材树种应符合设计要求应依据其特征按规范要求进行防裂、防变形、防腐和防虫。木制品制作装配及安装宜采取机械化或半机械化施工方法，以提升工程和生产效率。细木制品表面及榫卯制作时精细、正确。（2）上架木构件安装之前，应对下架构件和目架之间榫卯节点位置、标高、轴线进行预检、合榫试装。榫卯坚实严密、标高正确一致。（3）槛框制作和安装槛框制作关键是画线和制卯，在正式制作槛框之前，首先要对建筑物明、次、稍各间尺寸进行一次实量。因为大木安装中难免出现误差，所以，各间实际尺寸和设计尺寸不一定完全相符，实量各间实际尺寸能够正确掌握误差情况，在画线时合适调整。装修槛框制作和安装，往往是交错进行。通常是在槛框画线工作完成以后，先做出一端榫卯，另一端将榫锯解出来，先不停肩，安装时，视误差情况再断肩。槛框安装程序通常是先安装下槛（包含安装门枕石在内）。然后安装门框和抱框，安装抱框时，要进行岔活。方法是，将已备好抱框半成口贴柱子就位、立直，用线坠将抱框吊直（要沿进深和面宽两个方向吊线）。然后将岔子板一叉沾墨，另一叉抵住柱子外皮，由上向下在抱框上画墨线。内外两面全部岔完以后，取下抱框，按墨砍出抱豁（和柱外皮弧形面相吻合弧形凹面）。岔活目标是使抱框和柱子贴紧贴实，不留缝隙。同时因为柱子本身有收分（柱根粗、柱头细）柱外皮和地面不垂直，在岔活之前，应先将抱框里口吊直然后再抵住柱外皮岔活，既可确保抱框里口和地面不垂直，又可使外口和柱子吻合，这就是岔活作用。抱框岔活以后，在对应位置剔凿出溜销卯口，即可进行安装。岔活时应注意确保里口尺寸。在安装抱框、门框同时安装腰枋。然后，依次安装中槛、上槛、短抱框、横陂间框等件。槛框安装完成后，可接着安装连槛、门簪。装隔扇槛框下面还可安装单楹、连二楹等件。其它马板、余塞板等件安装依次进行。槛墙上榻板安装须在槛框安装之前进行。（4）木门窗制作和安装门窗全部采取木结构宫式和直条式或部分为葵式，木门窗制作、安装，有两点需要提及。因为门扇边梃甚厚，开启关闭时也一样会碰到实榻门等门边碰撞情况，所以，应在制作时考虑分缝大小。并留出油漆地杖所占厚度；另外，因为木门窗关闭时是掩在槛框里口，而不附在槛框内侧，所以，上下左右全部无须留掩缝，相反，扇和槛框之间要合适留出缝路，方便开关启合。七、油漆工程清理底层采取刮铲打扫。通常古建木作部分，包含木结构、木基层、木装修，其露明木表面，全部要进行油饰。部位应先清扫，后刮铲、然后再清扫。清理底层缝隙采取撕缝方法：①用油工专用铲刀，把缝口两边直角铲成八字楞坡口，使缝口形成长形漏斗状，方便做地杖时使腻子轻易挤进缝隙深部。②遇缝不管是结构缝或自然劈裂缝，均作撕缝处理。大缝大撕，小缝小撕，坡口宽度应是原缝口两倍。③遇缝内嵌有木条时，应视木条两边为两道缝，分别做撕缝处理。不仅缝口两边要铲成八字坡楞，木条边楞也要铲成八字。④铲完缝口坡楞，还应把刀尖插入缝内，随缝隙对于新做木构件必需将表面上积尘、灰浆点、雨淋痕迹等，用油工专用铲刀刮铲一遍见新木，再用小条帚清扫一遍，然后才能进行下一道地杖工序。对于旧活，除铲要在较完好油饰面上满过一遍铲刀，铲除油痱子。对有常年积尘走向往返划动几次，使缝内两侧之木面便于做地杖，能吸收灰内油质。⑤旧活时，缝隙中通常全部嵌有木条或地杖灰，通常活动了全部必需剔出来，只有在缝内结合牢靠不动不要剔除。对于剔开缝隙也要用刀尖在缝内划动几下，并用硬毛刷子把缝隙内积尘、灰颗粒等清扫洁净。在旧活时碰到雕刻花活，要清除其上之旧地杖，采取剔、刻、刮清理方法。只有先用小刻刀进行刻剔。刻剔时应按搀原雕饰走刀方向，在阴角处把油皮拉开，在小平面上用刻刀把油皮地杖铲下来，对驷边残面油皮或灰底疤，用薄刀尖刀刮净。不管花纹有多么细碎，包含平声、侧面、斜面、立楞、阴角、弧面、各个凹面纹理等，全部要拉齐、铲净、刮光，不得刻芦木骨。透雕掏里部位也不能遗漏。后用笔将花纹描清楚，叫“过谱子”。专用工具扁子把全部粗糙之处“扁光”修复。油漆严禁脱皮，漏刷和反锈。必需做到无透底，大面处无流坠、皱皮。色泽光亮，均匀一致，五金、玻璃基础洗净。先将构件浮尘清理洁净，必需做白蚁防治处理，满批腻子，干燥后用砂纸将凹出处磨平，再括第二层腻子，大木构件桐油二遍；涂地板二遍（颜色由甲方认可）。抹灰表面亦必需清扫灰土，满批腻子，然后刷逢涂料二遍。抹灰前做好原材料检验和试配工作，是否符合要求。涂料施工首先要做色板，经建设方同意后进行大面积施工。八、木结构防虫防火处理1、木结构防腐，防虫和防火处理，应按设计要求及相关要求实施。2、不一样树种和不一样规格木构件应分类进行防腐，防虫处理。3、木结构防腐，防虫处理前、后必需进行检验和记载：（1）处理前含水率和清除树皮，杂物情况；（2）防腐，防虫剂质量证实或试验数据；（3）防腐，防虫剂配合成份及处理方法；（4）防腐，防虫剂溶解情况；（5）防腐，防虫剂透入深度和均匀性；（6）每立方米或平方米木构件所吸收防腐，防虫剂数量。4、对露天结构或易受潮小构件，经过防火剂处理后，尚应加防水层保护。九、屋面工程1、为了确保青石瓦片铺完后轮廊挺括，挂瓦条安装固定后，铺瓦前应弹取纵向直线。作法：在挂瓦条层左右两边山檐预留60mm处取以檐口线成直角弹线，然后从屋檐和屋脊分别对线预铺瓦调整完成后，每隔两片瓦边筋位置对正弹取纵向直线，或按两片瓦宽度尺寸推算（两片瓦宽度可从597－599mm模数调整）确定弹纵向直线。铺瓦时以线对齐，使屋面瓦达成水平、垂直、对角线三向标齐。

2、预铺瓦过程中，即0000充足利用边筋3mm调整位置，对于大屋面可调整成整片。窄屋面则可将瓦片调整到中拱切割。依据不一样檐口决定，这里是指双坡（人字形）屋面。主瓦铺设搭接可成一直线，也可交错排列。如开放式结构屋架必需在两个铺面同时上瓦，严禁单坡上瓦。

3、正式铺瓦时，在屋檐右下角开始自右向左，自下向上。主瓦固定方法应按各地实际气候和台风情况及屋面坡度采取不一样固定方法在沿海或挡风物极少地域，坡度在35度以上屋面或墙面，必需使用钉子固定。

4、排水沟宽度应依据排水沟集水区面积大小及地域降雨量决定。确定排水沟宽度后在瓦片上弹线，用电动手提圆锯切割瓦片。排水沟部位瓦片切割铺齐，用1：2砂浆将瓦底部空隙全部封实抹平压光。铅板或镀锌钢板排水沟可用砂浆找槽封实抹光。切下瓦角可在上面钻孔将其固定。

十、脚手架工程（1）脚手架必需有足够承载能力、刚度和稳定性，确保在施工中多种荷载作用下，发生失稳坍毁和超出许可要求变形倾斜、摇摆基扭曲现象。（2）脚手架底坐回填土要分层扎实，并在表面铺石硝扎实，在每根立杆下垫上大于0.15M2或通长板，以避免脚手架下沉。立杆和地面绑一道扫地杆，预防架杆受力不均。（3）外脚手架：用于主体结构施工和砌筑，搭设双排脚手架，为方便装修，步距以1600~1700MM为宜。为搞好安全生产，脚手架外侧设密眼安全网。（4）脚手架：使用扣件钢管脚手架，杜绝使用竹木脚手架。十一、装饰工程室内外墙面装饰室内外墙面装饰（抹灰刷涂料）：采取中级抹灰，以二底一面完成工序。第一遍底灰薄薄抹一遍，由上往下，接着抹第二遍由下往上刮平，用木抹子槎平扫毛，底子灰五、六成干后抹罩面灰，操作时用铁抹子先竖着薄薄刮一遍，再横抹找平，最终压光，干后刷白色涂料。第五章总工期和施工进度计划一、总工期和工期节点控制1、总工期确定本工程开工按2月8日，完工为3月30日，总工期为50日历天。这是依据国家工期定额及招标文件精神，结合业主对工程要求而编制。2、工期总体安排依据该工程规模和特征,综合各单体工程量和场内运输情况,结合招标文件对施工工期要求,我们详尽编制工程施工进度网络计划,努力争取客观全方面地表示我们对工程了解,做到在确保工程质量、工程安全前提下达成工程最快、最合理。二、施工进度计划表本工程施工进度，实施两级网络计划控制：一级网络作为整体工程施工总进度计划控制，其进度计划要满足节点要求，含有指导、规范下一级计划作用，并对各专业分包时间进行分配；二级网络作为各单体工期控制，它是对一级进度计划补充，将明确地表示出穿插施工过程，对整个施工生产安排起着一定指导作用。施工进度控制计划网络见附图。三、施工进度计划完成可行性分析本工程总工期控制在50个日历天内，其施工工期较合理，便于很好地安排施工步骤，工序搭接、劳动力组织、机械配置，使资源、人力设备能均衡使用。为确保本工程能在50个日历天完成施工任务，我们将以工程量为依据，结合本工程具体特点对整个施工总工期进行科学分析：本标段采取多个利于加紧进度新工艺，如碗扣脚手快拆支撑体系、钢筋电渣压力焊、钢框竹胶模板等。四、工期确保方法1、承建本工程施工组织机构，将由含有相当技术素质和经历类似本工程施工经验管理层人员组成。项目经理对施工全过程进度计划，进行全方面管理、协调和监控。配置高素质项目领导班子，从组织上确保工期目标实现。2、充足做好施工准备工作：收到施工图后立即组织人员进行图纸会审，材料准备，人员安排，施工现场部署，绘制预留预埋、模板施工图和安装管线综合部署图，对图纸中不明确或有矛盾部位立即提请设计处理，以降低施工中设计变更现象，同时编制各项物资需用量计划和劳动力计划，并按工程进度，组织分阶段有序进场。3、加强项目进度管理：施工时将总体计划、施工进度计划、材料、设备供给计划、劳动力计划、资金计划等编制、实施、监督作为项目管理根本。进度安排上抓住关键线路，展开流水作业，科学进行交叉施工，经过科学管理获取更大作业面，最大程度地利用时间和空间。第六章施工平面部署及管理一、施工平面部署标准本工程在九江市文物名胜管理处内，现实状况地势较为平坦，建筑物分散部署。所以施工总平面部署合理是否，将直接关系到场内外环境保护、施工快慢、安全文明。为确保现场施工顺利进行，具体施工平面部署标准为：1、在满足施工条件下，尽可能节省施工用地。2、在满足施工需要和文明施工条件下尽可能降低临建搭设。3、在确保场内交通运输通畅前提下，最大程度降低场内运输，尤其是降低场内二次搬运。4、机械设备部署要尽可能避免土建安装及生产单位相互干扰。5、符合施工现场卫生及安全技术要求和防火规范要求。二、施工平面部署现场在通往主道路处设一个主出入口，全场封闭管理。（一）总平面部署在进场施工准备阶段，我企业将利用在护国寺原有建筑或部分场地搭建临时建筑，工人宿舍220m2、食堂40m2，厕所一间9m2；主出入口设办公用房30m2。三、施工临时用电部署1、用电负荷用电机械设备以下：序号机械名称单位数量功率kW序号机械名称单位数量功率kW1电锯台13.015振捣棒台1012电平刨电压刨台213.016其它手持63电压刨台13.017照明204砂浆机台22.518依据此表本工程用电负荷可计算以下：现场需提供总用电量为90KW2、配电箱部署：依据多种用电设备在施工现场部署情况,电源引自业主总配电室，每个分路开关均配漏电保护器；生活管理区设照明配电箱MX1，电源引自业主总配电室。架空线杆采取钢筋砼杆；高度大于6米，确保安全距离；临时配电线路均按规范采取绝缘导线架空敷设。3、安全用电方法（1）接地保护l机械设备金属外壳采取可靠接地保护；电器设备工作零线和保护接地线严格分开，保护零线上严禁设开关或熔断器；用电设备接地线采取并联接地方法，严禁串联接地或接入零线；接地线采取焊接、压接、螺栓连接或其它可靠方法连接，严禁缠绕或勾挂连接；（2）防雷保护采取下列方法：施工现场全部高车机架、脚手架等，均和防雷接地线可靠连接；（3）配电箱和开关箱配电箱和开关箱安装牢靠；地面上所设配电箱和开关箱，周围不堆杂物，保持道路通畅和必需操作空间；（6）移动式电动工具和手持电动工具：长久停用或新领用移动式电动工具和手持式电动工具在使用以前进行检验是否有漏电情况发生；（8）照明：照明线路位置相对固定；室内固定式照明灯具高度大于2.5m，室外安装照明灯具不低于3米。安装在露天工作场所照明灯具全部选择防水性灯头；照明灯具和易燃物之间按要求保持一定安全距离，并采取有效隔离方法。四、现场临时用水部署本工程施工用水量较小，现场水源充足：多处有自来水，可就近用塑料水管引出。五、施工现场平面管理1、平面管理总标准依据施工总平面设计及各分阶段部署，以充足保障阶段性施工关键、确保进度计划顺利实施为目标，在工程实施前，制订具体机具使用、进退场计划，主材及周转材料生产、加工、堆放、运输计划，和各工种施工队伍进退场调整计划。同时，制订以上计划具体实施方案，严格依据实施标准、奖罚条例，实施施工平面科学、文明管理。2、平面管理体系由生产责任人负责总平面使用管理，现场实施总平面使用调度会制度，依据工程进度及施工需要对总平面使用进行协调和调整。3、平面管理计划制订施工平面科学管理关键是科学计划和周密具体具体计划，在工程进度网络计划基础上形成主材、机械、劳动力进退场、垂直运输、布设网络计划，以确保工程进度，充足、均衡地利用平面为目标，制订出拟合实际情况平面管理实施计划。同时将该计划输入电脑，进行动态调控管理。4、平面管理计划实施依据工程进度计划实施调整情况，分阶段公布平面管理实施计划，包含时间计划表，责任人、实施标准、奖罚标准。计划实施中，不定时召开调度会，经充足协调、研究后，公布计划调整书。生产责任人负责组织阶段性和不定时检验监督，确保平面管理计划实施。第七章、工程质量确保方法一、工程质量目标：工程质量目标：确保合格。二、施工质量确保体系1、落实ＩＳＯ９００１：２０００标准，建立健全项目部质量管理体系，确保其正常运行，是工程质量根本确保。落实标准，建立健全项目组织机构，明确岗位职责，管理人员持证上岗，爱岗爱业，尽职尽责，是工程质量连续改善根本确保。配置足够人力资源，设备物资资源，落实岗位责任，落实各个质量步骤：材料，资料，质检，测量，做好各项施工准备，为一线操作班组发明适宜工作环境。做到质量问题事事有些人管，四处有些人抓。2、落实项目管理人员岗位责任制项目经理：对工程质量负全方面责任，负责建立健全项目质量确保体系，明确管理人员职能分配，依据企业贯标程序，措施合理安排生产，定时检验，协调，召开质量分析会，严格实施质量奖惩制度，处理质量事故。技术责任人：全方面负责项目部技术质量管理，监督质量管理体系正常运行，参与分部分项工程验收，做好各项技术洽商。质检员：严格按国家质量检验评定标准对分项工程质量进行检验评定，实施巡检制，施工中立即发觉和处理材料和工序不合格项，参与工序隐予检，并做好工序标识参与工程分部，单位工程评定和验收。资料员：管理好项目图纸，图案，规范，标准，做好文件收发，条理，规范立即地整理搜集各项技术资料，不合格资料认真纠正，退回，确保资料真实地统计工程施工情况，并指导施工顺利进行。专业工长：严格根据规范标准组织本专业施工，做好本专业施工工艺，技术交底，负责本专业隐，予检，质检，试验，处理施工中存在质量问题，做好成品保护。试验员：依据相关规范，标准和试验计划做好各项试验，配合试工做好送样，取样工作。做好见证取样工作。材料员：全方面负责工程原材料供给质量，立即索取向工长转交材料合格证，通知试验员送样，做好现场物资标识，做好材料现场管理，运输，贮存，对不合格材料，果断退货。三、施工质量确保方法（一）各施工要素质量控制方法1、狠抓各分项工程质量控制点瓦作：各个节点无渗漏，砼密实、檐板平整无渗漏木作：平整、光滑、牢靠、尺寸符合图纸屋面防水：无渗漏2、做好各个分项工程质量交底针对各工序、工种、对操作班组做深入细致交底，做好图纸交底、图纸分解，了解自己所负担工序设计意图、技术要求、工艺标准。针对各分项工程，进行工艺交底，和老师傅、园林技师共同研讨，结合国家相关工艺标准，向工人做好工艺交底。针对各分部分项工程对各操作班组进行质量交底，使每个参建职员了解所从事工作国家相关质量标准要求，心中有数，干有目标。3、实施质量挂牌制，做好工序标识，宣传样板，确保质量问题责任人，操作时间，发生原因等问题可追逆性。4、坚持样板开路制度，每个分项工程开工前，均应请技术水平高，责任心强工人师傅做出样板活、样板间，请相关班组观摩。对样板活技术关键点、工艺方法做具体说明。5、开展自检、互检、交接检，群众性质量活动，使每个操作工人、管理人员认识到自己在质量管理体系中位置，形成人人讲质量，日日讲质量，事事讲质量良好风气和气氛，使质量问题消亡在班组中，消亡在萌芽状态中。本工序质量问题未处理，决不进入下工序。6、资料质量、施工资料是整个工程施工统计，同时又能有效地指导施工，项目部配置有资质、水平高资料员，做到和施工生产同时、立即、正确、条理、规范以整理施工资料。（二）施工阶段质量控制方法1、立即做好隐予检和分部分项工程质量评定、验收对要求做隐检、验收项目，项目部要有计划地安排好立即会同业主、监理，计划，质监站做隐蔽、验收，同时会签验收统计。（缺签字单子，资料员拒收）对已完分部分项工程要立即做好质量评定，对基础、结构工程必需统筹安排时间，会同参建各方，质监站验收（未经验收决不许可进入下道工序）并会签统计。验收情况要立即向班组传达、讲评。2、坚持质量检验和奖评制度，实施质检巡查、工地日检制度。对检验中发觉问题必需立即责令、监督返工，填写质量问题通知单，发至班组并要回执。对责令返工事项迟迟不动或受到业主监理、监督站、设计院批评，要求整改责任人果断罚款，并监督返工，并审核其技术资质。以至调离技术岗位。3、试验计划⑴原材料试验水泥、砂、石子、钢筋、砖等。⑵施工试验序号项目次、组1木材含水率大木一次2砂浆3组3砌体10组⑶见证取样工程开工前应确定本工程试验试验室，并和业主签定协议确定见证取样试验试验室，见证人、取样人，报监督站立案。四、材料和设备质量确保方法材料、设备质量，由专业工长、材料员、质检员、试验员负责做好材料采购，质检和试验，依据材料类别，合格证、复试单必需立即到位，材料员负责提供原材料合格证（规范、清楚、抄件必需加盖原件所在单位红章并有抄件人签字。）负责验货并通知试验员取样复式。不合格原材料、设备不得进入现场，已经进入现场要做好标识，预防误用，同时立即通知厂家退货。五、成品保护方法成品保护是施工质量关键一步，成品保护职责、分工及具体方法是落实成品保护关键，我们将对成品保护工作从以下三个方面进行论证：（一）成品保护职责（1）项目经理。组织对完工工程成品进行保护。（2）项目技术责任人和项目副经理。制订成品方法或方案；对保护不妥方法制订纠正方法；督促相关人员落实保护方法。（3）材料员。对进场原材料、构配件、制成品进行保护。（4）班组责任人。对上道工序产品进行保护；本道工序产品交付前进行保护。成品保护方法（二）成品保护方法1、制成品保护（1）、成品堆放控制。分类、分规格，堆入整齐、平直、下垫木；叠层堆放，上、下垫木；水平位置上下应一致，预防变形损坏；侧向堆放垫木外应加撑脚，预防倾覆。成品堆放地应做好防霉、防污染、防锈蚀方法。成品上不得堆放放其它物件。（2）、成品运输。要做到车厢清洁、干燥，装车高度、宽度、长度符合要求，堆放科学合理；超长构件成品，应配置超长架进行运输。装卸车做到轻装轻卸，捆扎牢靠，预防运输及装卸散落、损坏。（3）、模板保护①模板支模成活后立即将全部多出材料及垃圾清理洁净。②安装预留、预埋立即在支模时配合进行，不得任意拆除模板及重锺敲打模板、支撑，以免影响质量。③模板侧模不得堆靠钢筋等重物，以免倾斜、偏位，影响模板质量。④严禁平台模板现上集中堆放重物。⑤砼浇筑时，不准用振动棒等，撬动模板及埋件，砼立即反锹入模，以免模板因局部荷载过大造成模板受压变形。⑥水平运输车道，不得直接搁置在侧模上。⑦模板安装成型后，立即派专员值班保护，进行检验、校正，确保模板安装质量。（4）、砌体成品质量保护①需要预埋管道铁件立即用砌体有机配合，做好预留预埋工作。②砌体完成后按标准要求进行养护。冬雨期间施工按要求进行覆盖保护，确保砌体成口质量。③砌体完成后立即立即清理洁净，确保外观质量。④不得随意开槽打洞，重物重锤击撞。⑤挑、拱、砌体模板支撑，立即确保砌体达成要求强度后方能拆险。（5）、楼地面成品保护①、青石及块料面层楼地面，立即设置保护栏杆，到成品达成要求强度后方能拆除，成活后建筑垃圾及多出材料立即清洁净。②、严禁在楼地面生火。（6）、交工前成品保护方法①为确保工程质量美观，达成用户满意，项目施工管理班子立即在装饰安装分区或分层完成成活后，专门组织人员负责成品质量保护，值班巡查进行成品保护工作。②成品保护值班人员，按项目领导指定保护区范围进行值班保护工作。③对于原材料、制成品工序产品，最终产品特殊保护方法立即由方案编制者在施工方案中给予明确。④当修改成品保护方法，或成品保护不妥需整改时，由专员制订作业指导书交成品保护责任人实施。第九章安全生产方法一、安全生产目标计划本工程安全生产目标为：不发生安全事故。二、安全生产方法（一）施工防护方法1、对全部进场人员进行各分项工程安全交底，提升每个职员安全意识，并落实安全责任制人。2、全部外檐架子一律做全封闭围档，并设显著安全标志预防落物伤人。3、现场人员严格遵守施工现场管理要求，坚持利用“三宝”，进入现场必需佩带安全帽，吊装高处作业必需佩带安全带，施工区域必需按要求张挂安全网。4、坚持架子维护、验收制度，未经验收架子严禁使用。施工人员下楼必需走临时爬梯。严禁乘坐卷扬机，除架子作业外，任何人不准爬行架子上下。5、电锯电刨要有防护装置，卷扬机、搅拌机等要用有经验机工进行操作，并制订安全操作要求，严格实施安全操作要求。坚持安全第一，预防为主标准，各个施工班认真落实本工种工序安全方法。6、现场机具、设备、材料要认真维护，有序堆放，摊不得过大，也不可太高。材料分类分区堆放（如木材、石材、砂、石、砌块、钢材等），做好材料标识。7、吊装作业要配置熟练敬业爱岗塔吊指挥，为塔吊运行和操作人员以至现场行人即使提供明确信号，指挥塔吊安全作业。第十章文明施工方法文施技术方法1、总平面管理总平面管理是针对整个施工现场而进行施工管理，其要求是严格根据各施工阶段施工平面部署图进行计划和管理。（1）科学、合理地做好平面计划，大门处设工程概况、进度计划、总平面图、现场管理制度，防火、安全保卫制度标牌。（2）供电、供水、排水系统严格按平面图部署。（3）现场小型机械均按平面图部署，如有调整应有修改通知。（4）努力争取均衡便于生产，坚持按合理工序施工，不打乱仗。2、关键部位要求（1）排水系统：确保通畅，设置有坡度明沟，用钢筋制做盖板盖在明沟上，排入市政管网。（2）工完场清：各施工班组天天完工后要做好班前班后检验，做到活完料净脚下清。（3）厕所：要计划设计好，符合卫生标准，经过化粪池排入市政排污管道，设专员管理、清扫。3、其它具体方法（1）道路硬化，平整无积水，晴天无土，雨天无泥。（2）大门整齐醒目，形象设计有特色，“五牌一图”齐全完整。（3）施工区办公区划分明确，划分合理。（4）对现场机具、设备、构件、材料要认真维护，按要求有序码放。材料分类分区堆放，做好材料标识。（5）建筑、生活垃圾分类围挡堆放，立即清运。（6）管理好出入车辆，清理场区大门50-100米以内车辆污染，对可能产生遗漏车辆果断不予放行。（7）场内作业各工种要求着装整齐，不许赤膊、赤脚、穿短裤、穿拖鞋操作。（8）遵守当地噪声标准，依据业主环境保护部门要求安排作业时间，要求噪声较大锯、刨、电焊、砂浆机、震捣棒等机具使用时间，降低施工扰民。（9）施工现场无蚊蝇、鼠迹和蟑螂，防蝇、鼠、蟑螂方法到位。（10）施工现场内设医疗卫生点，配置一定数量药品。（11）加强和当地精神文明建设部门合作，主动参与当地组织社会公益活动，树立我企业在**良好形象。第十一章环境保护方法我们将依据GA/T24001-1996idtISO14001：环境管理标准，建立环境管理体系，制订环境方针、环境目标和环境指标，配置对应资源，遵遵法规，预防污染，节能减废，努力争取达成施工和环境友好，创建环境保护工作优异现场。本工程中，我们将关键控制对自然环境破坏、大气污染、噪音污染、废弃物管理等。在制订控制方法时，考虑法规符合性、对环境影响范围、影响程度、发生频次、小区关注程度、资源消耗，可节省程度等。一、环境保护组织管理1、在项目经理部建立保护体系，明确体系中各岗位职责和权限，建立并保持一套工作程序，对全部参与体系工作人员进行对应培训。2、依据现场情况，项目经理部成立5-10人场容清洁队，天天负责清扫场外周围区域内清洁保洁，并洒水降尘。二、环境保护工作制度1、每半月召开一次“施工现场环境保护”工作例会，总结前一阶段施工现场环境保护管理情况，部署下一阶段施工现场环境保护管理工作。2、建立并实施施工现场环境保护管理检验制度。每半月组织一次由施工现场环境保护管理责任人参与联合检验，依据检验情况按《施工现场环境保护管