保障房吊篮安拆施工各项管理计划

7.1绿色施工管理计划 17.1.1资源利用 17.1.2环境管理 17.1.3绿色施工实施计划 27.2进度管理计划 27.3质量管理计划 27.3.1工程施工质量分解目标 27.3.2项目质量管理的组织机构并明确职责 27.3.3确定质量控制点 27.3.4现场质量管理制度 37.4安全管理计划 37.4.1职业健康安全管理目标 37.4.2现场职业健康安全管理组织机构和职责分工 37.5成品保护计划 147.5.1成品和设备保护的组织机构与职责 147.5.2成品和设备保护的管理制度 147.5.3成品和设备保护措施 157.1绿色施工管理计划7.1.1资源利用（1）吊篮施工期间定时统计用电情况，并根据具体情况，分析能源的消耗状况，对存在的浪费，及时采取措施纠正。（2）施工现场设置节电标识，提醒吊篮安拆施工的工人在工作和生活中节约能源，降低消耗。（3）吊篮施工期间用电的日常管理，照明等耗电设备、设施应根据需求使用。如发现设备、设施的损坏，应及时通知有关部门进行维修。（4）施工过程中可回收利用的材料要加以回收，不可随意丢弃。7.1.2环境管理（1）施工现场建立环境保护、环境卫生管理和检查制度，并做好记录。（2）施工期间的噪声排放符合国家规定的建筑施工场界噪声排放标准；夜间施工的，办理夜间施工许可证并公告附近村民。（3）施工现场产生的机油废料废水未经处理不得直接排入城市排水设施。（4）施工的固体垃圾应分类存放并及时清运处置。（5）施工中停电、封路而影响环境时，必须经有关部门批准，事先告知并设有标志。7.1.3绿色施工实施计划每周检查一次，由项目经理或生产经理组织，项目各部门负责人、分包单位现场负责人参加，可以交叉检查、评分。7.2进度管理计划序号施工分区施工工序开始时间完成时间11、2、3、4#楼外墙施工2021.08.202021.11.3025#楼外墙施工2021.09.102021.11.30表7.2-1进度计划表7.3质量管理计划7.3.1工程施工质量分解目标序号分项工程名称检查项目合格率1吊篮安装主要构件100%操作标识100%2吊篮安装急停按钮100手动提升机100%3吊篮安装制动器设置100%警戒防护100%7.3.2项目质量管理的组织机构并明确职责岗位姓名职责项目总工张良对外墙吊篮的安装质量全面负责及监督安全总监李川对外墙吊篮的安装过程进行旁站监督，组织外墙吊篮安装完成后的验收工作7.3.3确定质量控制点控制阶段控制环节控制要点控制人参与控制人主要控制内容施工准备阶段现场准备平面布置张良张良三通一平技术交底向带班及工人进行交底张良张栓栓签字，按手印施工阶段每天安装台数及时跟踪刘上滨张良统计数量检查验收阶段验收流程把控每个环节张栓栓李树玺主要构件、急停按钮、制动器设置7.3.4现场质量管理制度序号制度名称制度内容1成品保护成品保护，已完工程的保护。2质量责任制度按照分工与职责落实质量责任。3质量巡查制度按照分工与职责，落实质量巡查频率，质量巡查记录等。4验收制度按照验收程序，落实质量验收与交接。7.4安全管理计划7.4.1职业健康安全管理目标序号分部分项工程名称安全目标责任人1吊篮安装无人身重伤以上伤亡事故；无交通死亡事故；无火灾事故。张良2吊篮拆除无人身重伤以上伤亡事故；无交通死亡事故；无火灾事故。张良3外墙保温施工无人身重伤以上伤亡事故；无交通死亡事故；无火灾事故。张良7.4.2现场职业健康安全管理组织机构和职责分工7.4.2.1现场职业健康安全管理组织机构项目成立以项目经理为第一责任人的项目安全管理机构。图7.4.2-1安全管理组织机构图7.4.2.2现场职业健康安全管理职责分工序号管理职务姓名职称（资质）职责和权限1项目经理刘运成中级工程师1.保证国家安全生产法律、法规和局安全生产规章制度的贯彻落实；及时把对安全防护设备、设施的实施纳入施工计划。2.按照国家和局有关规定，建立和完善本项目安全生产管理和责任体系，并领导其有效运行。贯彻执行局安全生产管理目标，确保本项目安全管理达标。3.组织做好本项目各类人员的安全思想、安全知识和安全技术教育。4.组织安全生产检查，落实隐患整改，保证生产设备、安全装备、消防设施、防护器材合急救器具等处于完好状态。5.确保本项目安全生产所必需的足额投入，对由于安全生产所必需的资金投入不足导致的后果承担责任。6.认真履行承、发包合同，及时做好对分包队伍的协调和管理工作。7.及时报告本项目所发生的安全事故，认真做好对事故现场的保护，配合做好事故的调查和处理。2项目总工张良中级工程师1.对本项目的安全技术工作负全面责任。2.认真贯彻执行有关安全生产的法律、法规及规章制度，严格落实有关安全技术标准、规范、规程。3.组织编制施工组织设计（施工方案）、专业工程项目施工方案，组织安全技术交底工作，检查施工组织设计或施工方案中安全技术措施的落实情况，对安全技术措施的编制与设计负责。4.组织并参与对安全防护设施的交底与验收，履行验收手续。5.对施工方案中安全技术措施的变更或采用新材料、新技术、新设备、新工艺等要及时上报，审批后方可组织实施，并做好培训和交底。6.参与项目安全生产检查，落实事故隐患整改方案，并对事故隐患整改方案的落实情况进行跟踪检查。参与因工伤亡事故的调查，制定防范措施。3安全总监李川中级工程师1.对本项目的安全生产管理工作负责，协助项目经理做好对有关安全生产法律、法规及规章制度的贯彻落实，并检查监督执行。2.负责并参与本项目安全生产管理制度、安全技术措施计划和安全技术操作规程的制定工作，督促落实，并对起执行情况进行检查。3.负责对现场违章作业、违章指挥、违反劳动纪律的人员和行为进行查处；正确分析、判断和处理各种事故隐患，参与事故隐患整改方案的编制，即是对隐患整改方案的落实情况进行检查；对现场存在重大隐患的专业性较强的项目，有权下达停工整改决定。4.组织做好对现场人员的安全教育、培训与考核。5.负责在有较大危险因素的工作和活动场所和有关设施、设备上设置明显的安全警示标志。6.依据有关法律、法规和标准，做好对现场易燃易爆和有毒有害危险品及危险废弃物的管理；做好对现场安全设备、防护器材、急救器具和劳动防护用品的管理。7.及时、如实地进行事故报告，做好事故现场保护工作，参与对事故的调查和处理。4专业工程师葛冲、李甲峰助理工程师1.执行上级有关安全生产的各项规定，对所辖班组（包括外包队伍）的安全生产负直接管理责任。2.认真执行安全技术措施及安全操作规程，针对生产任务特点，向班组（包括外包队伍）进行书面安全技术交底，如实向从业人员告知作业场所和工作岗位存在的危险因素、防范措施及事故应急措施，对规程、措施、交底的执行情况进行检查、落实，随时纠正违章作业，对安全技术措施和安全技术交底的落实效果负责。3.对所辖班组（包括外包队伍）的作业环境及各种设施、设备的安全状况进行巡查，发现问题及时纠正解决。强化对重点、特殊部位施工的安全状况检查，严格执行安全技术交底，落实安全技术措施，做到不违章指挥。4.负责对所辖班组的安全活动情况进行监督、管理，定期和不定期地组织其学习安全操作规程，开展安全教育活动，接受安全管理部门或其它有关人员的安全监督检查，及时解决检查中提出的不安全问题。5.对分管工程项目应用的新材料、新技术、新工艺、新设备严格执行申报、审批制度，发现问题，及时停止使用，并上报有关部门或领导。6.做好因工伤亡及重大未遂事件的现场保护及上报工作。5物资工程师刘帅助理工程师1.严格执行国家、地方政府的有关规定，对购置的各种机电设备、脚手架、新型建筑装饰、保温板等材料或直接用于安全防护的料具及设备等，保存有关产品介绍及说明资料，及时审查其产品的合格证明材料，并做好全检或抽检工作。2.严格按国家标准和地方政府的有关规定采购劳动保护用品，并向主管部门提供采购情况，接受对劳动防护用品的监督检查。3.加强与安全管理部门或人员的协调，及时做好对如安全网、安全带、安全帽及漏电保护器等特种防护用品的审定、验收工作。4.按文明施工要求,做好现场材料堆放和物品储存工作,加强对项目防火防爆及有害有毒物品的运输、发放、和回收管理。6安全工程师刘上滨助理工程师1.对本单位的中小型机械设备、电气设备的安全运行负责，做好现场中、小型机械设备、电气设备的安全检查及维修、保养工作。2.建立健全现场租赁机械设备安全管理制度，督促设备租赁单位及时做好对设备运行过程的隐患整改，严禁设备带“病”运行。3.认真做好对新购及大修、维修回场后中、小型机械设备电气设备的检查与把关，做好对中、小型机械设备、电气设备出场合格证及完整技术资料的收集、整理工作。4.负责按照国家或地方政府的有关规定，督促有关部门做好对现场危险性较大的特种设备的专业检测和检验。5.制止并杜绝国家明令淘汰、禁止使用的危及生产安全的工艺、设备、设施的使用。6.组织制定现场中、小型机械设备、电气设备的安全技术操作规程，做好对中小型机械设备、电气设备操作人员的安全技术交底。7.参加施工组织设计或施工方案中涉及中、小型机械设备、电气设备运行及施工内容的会审，提出有关安全的具体建议，并负责督促落实，确保实施。8.参与因工伤亡及重大未遂事故的调查，从事故设备的性能方面，认真分析事故原因，提出处理意见，制定防范措施。7.4.2.3专业分包单位管理人员及职责分工序号管理职务姓名职称（资质）职责和权限1分包单位负责人//1.认真执行安全生产的各项法律、法规、标准、规章制度及安全操作规程，合理安排班组人员工作，对本队人员在生产中的安全和健康负责。2.按规定及项目部的要求配备足够的安全专职管理人员。3.严格履行劳务用工手续，做好本队人员的岗位安全培训，经常组织人员学习安全操作规程，监督本队人员遵守劳动、安全纪律，制止违章作业，不违章指挥。4.保持本队人员的相对稳定，及时向有关部门申报现场人员的变动情况，监督并确保使新进场人员都能按规定办理各种手续，做好新进场工人的岗前安全教育。5.做好对本队各工种人员的书面安全技术交底，并针对当天任务、作业环境等情况，做好班前安全讲话，监督落实其执行情况。6.定期和不定期的组织对本队人员作业现场的安全生产状况进行检查，发现问题，及时纠正解决。7.做好对因工伤亡及重大未遂事故的现场保护，做好对现场受伤人员的抢救工作，并立即上报有关部门或领导。2班组长//1.认真执行有关安全生产的各项法律、法规、规定、规章制度及安全操作规程，合理安排班组人员工作，对本班组人员在生产经营活动中的安全和健康负责。2.坚持班前安全活动，经常组织本班组人员学习工种安全操作规程，监督班组人员正确使用个人劳动保护用品，不断提高自保能力。3.认真落实安全技术交底，做好班前讲话，不违章指挥，不冒险蛮干。4.做好对本班组作业现场安全生产状况的巡回检查，发现问题及时解决，并报告有关部门或领导。5.认真做好本班组新进场人员的进场教育和岗前教育工作。6.发生因工伤亡或重大未遂事故后，要保护好现场，并立即上报有关部门或领导。3专职安全生产管理人员//1.对本单位的中小型机械设备、电气设备的安全运行负责，做好现场中、小型机械设备、电气设备的安全检查及维修、保养工作。2.建立健全现场租赁机械设备安全管理制度，督促设备租赁单位及时做好对设备运行过程的隐患整改，严禁设备带“病”运行。3.认真做好对新购及大修、维修回场后中、小型机械设备电气设备的检查与把关，做好对中、小型机械设备、电气设备出场合格证及完整技术资料的收集、整理工作。4.负责按照国家或地方政府的有关规定，督促有关部门做好对现场危险性较大的特种设备的专业检测和检验。5.制止并杜绝国家明令淘汰、禁止使用的危及生产安全的工艺、设备、设施的使用。6.组织制定现场中、小型机械设备、电气设备的安全技术操作规程，做好对中小型机械设备、电气设备操作人员的安全技术交底。7.参加施工组织设计或施工方案中涉及中、小型机械设备、电气设备运行及施工内容的会审，提出有关安全的具体建议，并负责督促落实，确保实施。8.参与因工伤亡及重大未遂事故的调查，从事故设备的性能方面，认真分析事故原因，提出处理意见，制定防范措施。7.4.2.4职业健康安全重大危险源序号工序/工作活动危险源可能导致的事故受伤害人员1吊篮工程稳定性不符合要求机械打击、高处坠落吊篮作业工人、吊篮下方人员2高处作业未正确佩戴防护用品高处坠落等高处作业工人3施工用电作业不符合“三级配电二级保护”要求导致防护不足触电等电器操作工人4施工电梯电梯安全装置不符合要求高处坠落、机械伤害等电梯乘坐人员5手持电动工具作业保护接零或电源线配备不符合要求触电等工具使用者6安全管理对施工组织设计中安全措施的管理不符合要求各类事故工地作业人员7物料储存易燃易爆及危险化学品的存放不符合要求泄漏、火灾等仓库及其周边作业人员8消防管理无消防措施、制度或消防设施火灾等现场作业人员7.4.2.5职业健康安全资源配置计划序号职业健康安全资源名称数量使用特征保管人1干粉灭火器240瓶手持刘振2绝缘手套和绝缘鞋30套佩戴刘振3安全帽40个佩戴刘振4安全带40个佩戴刘振7.4.2.6施工现场安全生产管理制度序号制度名称制度内容1安全检查制度为了贯彻执行安全生产方针，切实加强现场安全管理，做到安全生产和文明施工。安全生产检查应以查思想、查意识、查制度、查管理、查隐患、查整改、查事故处理等为主要内容，以访谈、查阅记录、现场观察和仪器测量等为主要形式。（1）日常检查：项目安全管理人员和劳务队专职安全管理人员每天对进行安全、消防、文明施工等方面的检查，发现“三违现象”立即制止。对于重大事故危险源，应登记建档，加强监测及日常管理，认真填写每日巡查记录，于下月2号之前将每日巡查记录交到项目部。（2）定期检查：由安全总监每周四组织一次施工现场安全大检查，检查人员由项目部主要人员、劳务队负责人、劳务队安全负责人等组成，对“三宝”、“四口”防护，施工用电、塔吊、施工机械等进行全面大检查。做好检查与总结相结合，检查与评比相结合，检查与奖罚相结合，检查与整改相结合。对危险隐患较多的现场进行停产整顿，对运行不良的电气设备、垂直运输设备等要坚决停止使用。（3）验收安全检查：按照安全策划中的项目安全验收计划表的要求对施工设施进行验收安全检查，未经安全验收检查或者验收检查不合格严禁使用或者进入到下一道工序。（4）班组安全检查：班组长和兼职安全员负责进行班前班后安全检查。检查的重点是班组使用的设备、手动、电动工具、安全帽、安全带等及作业面防护措施，发现问题及时修复或更换，确保作业安全。将发现和本班组应该注意的安全问题在班前安全活动中对其他人进行教育，认真填写班前安全活动记录，于下月2号之前将每日巡查记录交到项目部。（5）整改与复查：对于检查中发现的隐患，劳务队应该按照三定措施“定人定时间定措施”进行整改。安全隐患整改完毕后申请安全管理人员验收，认真填写隐患整改通知单。（6）安全检查及整改要做好记录，便于各级检查监督整改措施的落实，有利于分清各自的职责。2班前安全活动制度为不断提高职工的安全意识，减少和防止生产安全事故发生，必须坚持开展班组安全活动，并保持班组安全活动的制度化、经常化。（1）班组长要模范遵守安全生产规章制度，领导本班组安全作业，认真执行安全交底，有权拒绝违章指挥。（2）班前安全活动要根据班组工作的特点、施工部位、人员情况、天气变化、周围环境等有针对性地进行，可采用安全教育、安全技术交底、整理个人安全防护用品、检查机电设备、维修安全设施、清理周围环境、排除不安全因素等多种形式。（3）班组安全活动要充分利用时间，因地制宜，做到有计划、有布置、有落实、有检查、有实效。每天组织班组安全活动，开好班前安全生产会，并建立记录台帐，每天由作业班长进行记录。（4）班前安全活动记录，应统一集中在现场办公室，于下月2号之前将每日巡查记录交到项目部以备检查。3安全值班制度（1）为确保施工现场安全施工，工程自施工之日起，应建立项目安全值班。（2）项目安全值班由项目管理人员组成。（3）值班小组轮流24小时值班检查并建立值班检查记录及交接班记录。（4）值班人员发现有异常情况及安全隐患，应及时通知有关人员，采取有力措施，消除事故隐患。若发生重大安全隐患及安全事故应以最快的速度上报，并通知公司项目有关人员，组织力量抢险，防止事故扩大，将事故损失降到最低限度。4安全生产责任制安全生产责任制是各部门、各级人员对施工全过程安全管理的重要措施，同时也是项目岗位责任制的一个重要组成部分。5安全技术交底制度（1）项目部应实行逐级安全技术交底制度。（2）吊篮工程施工前，项目总工应将吊篮工程的施工方法和安全技术措施等向专业工程师进行交底。（3）专业工程师应向施工作业班组、作业人员进行分项工程施工安全技术交底，交底内容必须传达到班组每一位作业人员。（4）安全技术交底的内容应针对分部、分项工程施工中给作业人员带来的潜在隐含危险因素和存在问题，应包括准备施工项目的作业特点和危险点、针对危险点的具体预防措施、应注意的安全事项、安全操作规程、发生事故后应及时采取的避难和急救措施等。（5）安全技术交底应当履行签字手续，交底要一式三份，由交底人、接受人及项目专职安全管理人员分别存档备查。7.4.2.7职业健康安全保证措施（1）对所有新入场人员进行三级教育，进入施工现场前完成安全、技术交底，未经交底人员一律不准上岗。（2）施工人员严禁酒后进入施工现场，进入现场需戴安全帽、穿反光衣、劳保鞋。（3）需登高作业的人员一律配备五点式安全带，室内高空作业平台需经项目安全部验收通过并悬挂合格标识牌后方可使用。（4）手持或可移的电动工具其他电源线设漏电保护装置,电焊机须一机一闸，并装有随机开并，所有电缆线，均不能拖地，并绝缘良好。（5）配备专业电工,任何配电装置,用电设备及接电必须由专业电工操作,而且必须与易燃易爆物品隔离或采取可靠的安全防护措施。（6）在组织施工中，现场安全员实行“巡检制度”和“值班制度”即只要工程施工不停工，就必须保证有安全员、各级管理人员领导在现场值班，不得擅自离岗，以防事故发生。（7）严格按照施工现场安全防护的施工方案和技术措施作业。若在施工过程中发现新的危险源立即向相关人员报告，技术与安全管理人员根据具体情况做出应对措施并组织交底。（8）设备检查：每次使用前的查看，包括：①外观检查：查看工作平台、提升机、提升机与工作平台的连接处应无以下情况：异常磨损、腐蚀、错位、安装误差、表面裂缝、过载、不正常的松动、断裂、脱焊。②钢丝绳连接处牢固，无过度磨损、断裂等异常现象，达到报废的钢丝绳必须更换。钢丝绳下端悬吊的垂锤安装正常。③电器箱、电缆、控制按钮、插头应完好，即位开关、手握开关等应灵活可靠。查电缆线有无损坏，插头是否拧紧，保护零线是否连接可靠，试验篮内配电箱的漏电保护开关是否灵敏可靠。④提升机工作正常，无过度震动现象。提升机制动和安全锁的锁绳无任何功能异常。⑤配置（拥护自备）的安全带应良好。以上六项检查内容必须在每日使用吊篮前逐项检查，如有不符之处应马上纠正。否则，不准使用吊篮。（9）电动吊篮安全移动及拆卸：①吊篮拆卸必须在吊篮现场人员的监督下，对要拆除的吊篮，要确认篮体下面没有人工作或逗留，方可实施拆卸工作。②工作平台必须落地放实后，启动提升机提出。③调直安全锁钢丝绳，落下垂锤，然后慢慢将钢丝绳从安全锁内提出。④拆卸电缆线，从地面抽置到屋面盘好捆紧。⑤吊篮内铺设跳板时，脚手板材质应符合要求，满铺，棒牢，不得有探头板。⑥吊篮多层作业要设置防护顶板隔离层，作业时吊篮要与建筑物连接牢固。⑦按规范规定，非工作一侧的篮片设置2道防护栏杆，高度分别为0.6m、1.2m；必须设置踢脚板，踢脚板高度180mm。采用定型生产的吊篮不能满足此要求时，应按要求增设防护设施。（10）操作规程：①高处作业吊篮必须经过技术培训合格的人员操作、维修、保养。这些人员必须无不适应高处作业的疾病和生理缺陷。酒后过度疲劳、情绪异常者不得上岗。②进入吊篮人员必须配备并锁扣安全带，戴好安全帽。③操作人员上机前，必须认真学习和掌握正确操作方法。使用前必须按检验项目逐项检验，检验合格，方可投入使用，使用中严格执行安全操作规程；使用后认真做好维护保养工作。④工作平台严禁超载，载荷在平台全长上应基本均匀。当施工高度较高及前梁伸出长度超出规定的范围时，平台的载重量必须减少，风力较大时，还必须考虑风压的影响。严禁吊篮平台，提升机、安全锁、钢丝绳等带病作业。⑤在正常工作中，严禁触动滑降装置及用安全锁刹车，工作平台出现倾斜应及时调整。⑥操作人员在工作平台内使用电器设备时，低于500W电器设备可接在备用电源接线端子上，但高于500W的电器设备严禁接在备用电源接线端子上，应用独立电源供电。⑦在高压线周围作业时，吊篮应与高压线有足够的安全距离，并应按我市电器规程实施，报有关部分批准，采取防范监护措施后，方可使用。⑧工作平台悬挂在空中时，严禁拆卸提升机、安全锁、钢丝绳等。由于故障确定要进行修理时，应由经培训合格的专职人员在落实安全可靠的措施后，方可进行维修。⑨吊篮禁止在雷雨天气或五级以上大风的环境下工作。⑩若在工作中发生工作钢丝绳断裂等紧急情况，操作人员应沉着冷静，立即停机安全撤离工作平台。设备问题由专职维修人员处理。吊篮下方地面为行人禁止区域，需做好隔离措施和明显的警告标志。其它有关措施工安全技术、现场操作安全措施、劳动保护及安全用电、消防等要求，请严格按国家和地方颁布的有关规定执行。悬吊平台两侧倾斜超过15cm时应及时调平，否则将严重影响安全锁的使用，甚至损坏内部零件。悬吊平台栏杆四周严禁用布或其他不透风的材料围住，以免增加风阻系数及安全隐患。每天在工作结束后应将工作平台降至地面，使安全锁摆臂处于松弛。工作钢丝绳、安全钢丝绳不得弯曲，不得沾有油污、杂物，不得有焊渣和烧蚀现象，严禁将工作钢丝绳、安全锁钢丝绳作为电焊低压通电回路。使用过程中，提升机、安全锁内严禁进入砂浆、胶水、废纸油漆等异物。每天使用结束后，关闭电源开关，锁好电器箱，并将工作平台下降到地面停放，放松工作钢丝绳子，使安全锁摆臂处于松弛状态。露天存放应做好防雨措施，避免雨水进入提升机、安全锁、电器箱等设备中。专职检修人员应定期对整机主要部件进行检修，并做好记录，发现故障应以书面方式呈报有关部门。吊篮内铺设跳板时，脚手板材质应符合要求，满铺，棒牢，不得有探头板。吊篮多层作业要设置防护顶板隔离层，作业时吊篮要与建筑物连接牢固。架体升降时，非操作人员不得在吊篮内停留。作业前要向操作人员进行安全交底，每次升降后要经施工、技术、安全等人员检查验收合格，方可使用。（11）吊篮安全使用规程.吊篮操作人员必须身体健康，上岗前经过培训，掌握吊篮工作的有关规定.有低血压、高血压、心脏病者不得从事高空作业。电源应保持接零并装设漏电保护开关。绳子不得沾油,不得有扭伤、死弯、松散和磨擦断丝现象。安全锁如果出现故障，严禁操作人员自行拆卸修理，应马上通知专职技术人员维修或更换。严禁超载运行。雪天气或风力超过5级，操作人员不准上篮操作。架体升降时，非操作人员不得在吊篮内停留。以上各项请严格遵照执行，确保安全！（12）操作人员注意事项：操作人员每人必须系好安全带。操作人员必须身体健康，能适应高空作业，经过培训，掌握吊篮操作的有关规定。操作人员严禁酒后操作吊篮。操作人员严禁穿拖鞋上篮操作。操作人员必须熟知《吊篮安全使用规程》。操作人员如严重违章，我方有权出示停用通知书。操作人员每天必须清扫吊篮篮体杂物，减轻吊篮自重，以保证施工安全。（13）常见故障及排除方法工作平台静止时下滑原因：电动机电磁制动器失灵，制动器磨擦盘为易损件。排除方法：①调整磨擦盘与衔铁的间距，合理隙为0.5-0.6㎜。②更换磨擦盘。工作平台一侧提升机与电动机不动作或电磁制动器发热冒烟原因：制动衔铁不动作，造成制动片与电机盖磨擦。线圈、整流块短路损坏。排除方法：更换电磁制动器线圈或整流块。机有异常噪声原因：零部件受损。排除方法：调整更换。工作钢丝绳不能穿人提升机原因：绳端焊接问题。排除方法：①打光焊接部位。②丝绳端头重新制作。平台倾斜原因：电动机转速不同步，提升机拽绳差异，制动器灵敏度差异，离心限速器磨损。排除方法：工作平台载荷均匀，调整制动器间隙，更换离心限速器弹簧。工作钢丝绳异常磨损原因：压绳轮与绳槽对钢丝绳的摩擦引起。排除方法：更换压绳机构的零件，钢丝绳。安全锁锁不住钢丝绳原因：绳夹磨损，钢丝绳沾上油污等。安全锁动作迟缓。排除方法：更换安全锁扭簧，各运动部位注入适量润滑油更换安全锁绳夹、更换钢丝绳。工作平台不能升降原因：供电电源不正常，电机过热造成热继电器动作。排除方法：检查三相供电电源是否正常，电机自然冷却后热继电器复位即可工作。7.5成品