东财成本会计课件第一章

第一章成本会计概述成本会计是企业管理的重要组成部分，它主要关注企业生产经营过程中的成本信息。它为企业管理者提供有关成本的信息，以便进行决策、控制和改进。成本会计的应用领域广泛，包括生产制造、销售、服务等各个方面。ppbypptppt成本会计的定义成本核算与分析成本会计关注企业生产经营过程中的成本信息，对成本进行核算、分析和控制。管理决策支持成本会计为企业管理者提供成本信息，支持决策、控制和改进经营活动。信息系统建设成本会计利用信息系统收集、处理和分析成本信息，提高成本管理效率。成本会计的目标1成本控制降低生产经营成本，提高企业经济效益。2成本核算准确、及时、完整地核算企业发生的成本，为管理决策提供可靠的信息。3成本分析分析成本形成原因，找出降低成本的潜力。4成本管理通过成本控制、成本分析等手段，实现成本目标。成本会计的目标是通过成本核算、成本分析和成本控制，为企业管理者提供准确、及时、完整的成本信息，支持企业管理决策，提高企业经济效益。成本会计的特点系统性成本会计是一个完整的体系，涵盖了成本的核算、分析和控制等各个环节。信息性成本会计以成本信息为核心，为企业管理者提供决策支持，提高经营效率。经济性成本会计关注成本的节约和控制，帮助企业提高经济效益。时效性成本会计需要及时、准确地提供成本信息，以满足企业管理需求。成本会计的作用1提高经营效率成本会计为企业管理者提供成本信息，帮助企业进行成本控制、降低成本，提高经营效率。2支持决策成本会计为企业管理者提供成本分析结果，支持企业进行经营决策，如产品定价、生产计划制定等。3改善管理成本会计通过成本分析，可以发现企业生产经营过程中的问题，为企业改进管理提供依据。4提升盈利能力成本会计帮助企业降低成本，提高利润率，增强企业的盈利能力。成本会计的基本概念成本要素成本要素是指构成产品成本的基本组成部分，包括直接材料成本、直接人工成本和制造费用。成本对象成本对象是成本核算的具体对象，可以是产品、部件、服务或其他成本归集对象。成本分类成本分类是根据不同的标准将成本进行分组，以便进行分析和控制，例如按成本要素、成本对象、成本性质等进行分类。成本的定义狭义狭义的成本是指企业为生产产品或提供劳务而发生的各种耗费。广义广义的成本是指企业在生产经营活动中发生的各种耗费，包括直接成本和间接成本，以及固定成本和变动成本。成本的分类按成本要素分类成本要素是指构成产品成本的基本组成部分，包括直接材料成本、直接人工成本和制造费用。按成本对象分类成本对象是成本核算的具体对象，可以是产品、部件、服务或其他成本归集对象。按成本性质分类成本性质是指成本的性质，例如固定成本、变动成本、直接成本、间接成本等。按成本形成阶段分类成本形成阶段是指成本在生产经营活动中发生的阶段，例如原材料采购成本、生产成本、销售成本等。直接材料成本定义直接材料成本是指直接用于产品生产，并且可以在产品中直接计量的材料成本。例如，制造衣服所需的布料、制造汽车所需的钢材等。特点可直接计量直接用于产品构成产品成本的直接部分举例家具制造商购买木材用于生产椅子，木材成本属于直接材料成本。影响因素材料价格材料消耗量材料质量直接人工成本定义直接人工成本是指直接用于产品生产的工人工资和福利。它指的是生产过程中可以直接计入产品成本的劳动成本。特点直接人工成本可以直接计量，且与产品的生产量直接相关，是产品成本的重要组成部分。影响因素直接人工成本受人工工资、劳动效率、生产工艺等因素的影响，需要进行有效的控制和管理。制造费用1定义制造费用是指在生产过程中发生的，不直接计入产品成本的各种间接费用，包括车间管理人员的工资、折旧费等。2特点制造费用不能直接计入产品成本，需要通过分配方法间接计入产品成本。3分类制造费用可以按照其性质分为直接制造费用和间接制造费用。4影响因素制造费用的高低受生产规模、生产工艺、管理水平等因素的影响。产品成本和期间费用产品成本产品成本是指企业为生产产品而发生的各种直接材料成本、直接人工成本和制造费用。期间费用期间费用是指企业在一定时期内发生的，与生产产品或提供劳务没有直接关系的各种费用，例如管理费用、销售费用、财务费用等。全部成本法和变动成本法全部成本法全部成本法将所有生产成本计入产品成本，包括固定成本和变动成本。它适用于所有生产成本都与产量相关的企业。变动成本法变动成本法只将变动成本计入产品成本，固定成本作为期间费用处理。它适用于固定成本较大的企业。适用范围选择成本法应根据企业自身情况，考虑成本结构、经营特点和管理目标。优缺点两种成本法各有优缺点，需要根据实际情况选择最适合的成本法。成本核算的对象1产品产品是指企业生产或提供的商品或服务，是成本核算最常见的对象，例如，制造商生产的汽车、食品企业生产的饮料等。2部件部件是指产品的一部分，可以独立核算成本，例如，汽车的发动机、电脑的主板等。3服务服务是指企业提供的无形产品，如咨询服务、维修服务等，也需要进行成本核算。4其他成本归集对象除了产品、部件和服务外，企业还可以将其他成本归集对象进行成本核算，例如，项目、部门、活动等。成本核算的方法分步法将生产过程划分为若干步骤，分别计算每个步骤的成本，最后汇总得出产品成本。分项法将生产过程中发生的各种成本项目分别进行核算，最后汇总得出产品成本。综合法将生产过程中发生的各种成本项目综合起来进行核算，最后得出产品成本。定额法根据预先制定的成本定额，对实际发生的成本进行核算和控制。成本核算的程序收集成本数据成本核算的第一步是收集相关的成本数据，包括直接材料、直接人工、制造费用等。成本归集将收集到的成本数据按照成本对象进行归集，例如，将生产某产品的成本归集到该产品成本中。成本计算根据成本归集的结果，采用不同的成本计算方法，计算出产品的成本。成本分析对计算出来的成本进行分析，找出成本控制的重点和方向，并提出改进措施。成本控制的概念定义成本控制是指企业通过采取各种措施，降低成本，提高效益，达到预期目标的过程。目的成本控制的目标是有效地利用资源，降低生产成本，提高企业利润率。原则事前控制全员控制目标控制经济效益优先成本控制的目标降低成本降低生产成本，提高企业的盈利能力，增强企业的竞争优势。提高效率提高生产效率，减少资源浪费，优化生产流程，提高成本控制的效益。优化资源有效地利用资源，避免浪费，提高资源利用率，降低生产成本。提升利润通过成本控制，提高企业的利润率，增强企业的盈利能力，实现可持续发展。成本控制的原则事前控制事前控制是指在生产经营活动开始之前，就采取措施，防止成本超支或浪费。例如，制定合理的生产计划和预算，选择合适的供应商，加强原材料的管理等。全员控制全员控制是指企业全体员工都要参与成本控制，形成人人重视成本控制的氛围。例如，建立成本控制责任制，定期开展成本控制培训，鼓励员工提出成本控制建议等。目标控制目标控制是指企业根据自身目标，制定相应的成本控制目标，并采取措施实现目标。例如，制定成本降低目标，并分解到各个部门和岗位，定期跟踪目标完成情况。经济效益优先经济效益优先是指企业在进行成本控制时，要以经济效益为最高原则，避免为了控制成本而影响产品质量或生产效率。例如，企业在采购原材料时，要综合考虑价格、质量和交货期等因素，选择性价比最高的供应商。成本控制的方法成本分析法成本分析法是通过对成本数据的分析，找出成本控制的重点和方向，制定相应的改进措施。成本预算控制法成本预算控制法是事先制定成本预算，在生产经营过程中，根据预算进行成本控制，及时发现偏差，采取纠正措施。成本定额控制法成本定额控制法是根据预先制定的成本定额，对实际发生的成本进行核算和控制，及时发现偏差，采取纠正措施。成本责任制控制法成本责任制控制法是将成本控制责任落实到具体部门和岗位，