人力资源-2022GAP2-11员工培训管理程序

第1页，共18页.目的激发员工潜能，满足岗位职能需求，建立一支职业化经理人队伍，提高全体适用范围引用文件4.定义部门负责人进行的个别培训和人力资源部织的在岗培训。4.2.1.金地职业经理人(A级)培训：公司副总经理以上高层领导(含高级技术4.2.2.金地职业经理人(B级)培训：主管以上中层干部及副主任级别以上技术4.2.3.金地职业经理人(C级)培训：主办、中级以上业务骨干。4.2.4.金地职业经理人(D级)培训：文员、技术员。《部门年度培训计划》进行的专业技术业一年，脱产、半脱产或业余参加各类专业4.5.攻读学位培训：指员工入司后工作满三年，脱产参加国、内外院校攻读学位、产、半脱产培训的费用报销、授课老师的责第2页，共18页教材、教具费用。费用总额10000元以上或人均1000元以上培训项目的审核及费用总奖惩措施。核。质量的监控、教学内容的调整。档案。第3页，共18页培训鉴定。序1.培训计划及实施6.1.1.新员工入司培训前制定新员工培训计划，报人力资源部经理、人事主管副总经理批准后执行。新员工入司半月内先由部门负责人进行公司背景、日常规章制度的个别培训；再由6.1.2.部门业务培训各部门负责人在每年初根据部门工作计划、任务、职能，认真填写《部门年GAPF时间、人数、进度、师资费用预算，报主管副总、培训主管审核、人力资源部经理审批后，由部门负责人组织6.1.3.职业经理人培训6.1.3.1根据人力资源部经理每年提供的职业经理人名单和各部门要求的培训内容，人数、进度、师资、培训费用，报人力资源部经理、人事主管领导审核、总经理GAPF报人力资源部经理审。6.1.4.专业证书培训员工提出书面申请，填写《员工脱产培训申请表》(GAP2-11-F5)，部门负责人、主管副总经理签署意见，报人力资源部经理审核，经人事主管领导审核、总6.1.5.攻读学位培训部门负责人提名、公司领导办公会议讨论通过，本人填写《员工攻读学位申GAPF经理、人事主管领导审核，总经理批准后，GAPF7)，即可参加脱产攻读学位培第4页，共18页6.1.6自学考试员工入司后参加各类自学考试前，只有填写《员工自学考试申请表》(见2.培训考核训后须认真填写《新员工入司培训心GAPF源部档案文员，归入本人进度和部门员工培训出勤记录，并每月考评会之前提交考评小组长，再由考评小组组长在部门原得分基础上，在“+2至-2”幅度内打分。6.2.3.职业经理人培训考核：凡参加“金地职业经理人”培训的员工在培训结束考勤：员工每期培训出勤率须达到80%以上(本人签到记录，免修人员除外)。作业：员工每期培训须完成90%以上的课堂作业(上交作业登记)。考试：员工每期培训通过规定课程的考试都在及格以上(考试科目、成绩记达不到以上三项条件者，不能取得相应级别的“金地职业经理人”任职资格证书，不能参加本年度的工资晋级、职务晋升。培训考试不及格者，可申请补考，若拒绝补考或补考不合格者，由人力资源部经理书面通知计划财务部，从本人一6.2.4.专业证书培训考核凡脱产参加社会、公司统一组织的专业证书任职资格考试的员工，若不能在规定时间内取得合格证书，由人力资源部经理书面通知计划财务部，扣除本人脱6.2.5.攻读学位培训考核到公司人力资源部经理，以便及时监督其学业及学习情况，如校方反映其在校表现不良或学业不理想，人力资源部经理报总经理同意后，可发出书面通知书，终4年，获本科学历第5页，共18页须服务满3年。培训结束后逾期不归者，视其自动离职，将由人力资源部经理书面通知计划财务部，从本人工资、奖金或股金中扣回其所有培训期间的费用。毕6.3.培训效果评估6.3.1.职业经理人每期培训结束后，由培训主管负责设计培训调查问卷(包括培训内容、教学目标、教师选择、场地设施、教学方法；被培训者知识结构、6.3.2.由培训主管展开问卷调查(采用抽样调查、集体调查、随机调查)；6.3.3.由培训主管收集调查数据(通过知识测试、问卷调查、访谈、岗位观察、6.3.4.由培训主管根据调查结果，召开师生座谈会，写出培训评估报告(把结论4.培训档案6.4.1.培训主管须在公司每期培训结束后，将员工个人的培训成绩表送交人力资6.4.2.培训主管须将公司每期培训班的各类复习提纲，和公司组织的考试试卷在5.培训费用报销6.5.1.员工专业证书任职资格考试及自学考试费用，在取得毕业证书(合格证)后，由员工持事先批准的《员工脱产培训申请表》或《员工自学考试申请。6.5.2.员工脱产攻读学位培训学费(包括短期培训费用)，在取得毕业证书(结业6.5.3.授课费用：凡内部员工担任授课老师的授课费标准一律按每学时180元计审核，人事主管副总批准后到计划财务部领取；凡外聘教师授课费，经培训主管根据市场价确定后，须事先经人力资源部经理和人事主管领导批准，7.附件第6页，共18页第7页共18页山有路勤为径，学海无涯苦作舟司培训方案主讲(持)人—10:50(金地花园怎样做一个“金地人”战常规“金地模式”金地花园——海景花园——礼第8页共18页山有路勤为径，学海无涯苦作舟—22:00(填写培训心得表)划表年月日序号培训培训方式山有路勤为径，学海无涯苦作舟人编制日期:年月日第9页共18页第10页共18页山有路勤为径，学海无涯苦作舟理理培训主管(制表)：日期：第11页共18页山有路勤为径，学海无涯苦作舟年月日(什么时间在什么地方参加过什么培训)(毕业证、结业证、合格证)第12页共18页山有路勤为径，学海无涯苦作舟年月日姓名职务历年月日至年月日考取各类任职资格证书第13页共18页山有路勤为径，学海无涯苦作舟年月日高等学院进修山有路勤为径，学海无涯苦作舟协议双方协议内容1.甲方同意乙方参加学院(校)专业双方签第14页共18页第15页共18页山有路勤为径，学海无涯苦作舟章日年月日第16页共18页山有路勤为径，学海无涯苦作舟新员工入司培