装饰项目经理职责（四篇）_第1页
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文档简介

第1页共1页装饰项目经理职责1、协助工程部经理做好装饰施工工作;2、负责项目施工的前期沟通协调工作，组织制定装修工程计划、组织工人完成施工，有效控制施工进度;3、按照公司要求负责项目施工过程中的质量、安全等工作;4、配合监理部进行项目施工检查及竣工验收工作;5、负责项目实施全程监控，成本控制、保证项目回款;6、开展各工种人员的评级评优活动，汰换不合格人员;7、拓展客户资源等装饰项目经理职责（二）1、熟悉图纸、组织好施工前的各项交底、施工方案的报批、现场勘测、进场劳务方或分包方的验收和培训等工作的安排。2、负责按合同期制定工程施工计划，并编制工程施工进度表，严格按组织计划实施。3、监控施工用料的质量，负责施工技术、质量、安全、消防、文明施工活动，确保施工质量。4、负责按合同期制定工程施工计划，并编制工程施工进度表，严格按组织计划实施。5、做好项目竣工验收工作，整理各项资料，进行归档。装饰项目经理职责（三）1、负责工程技术、质量、商务、安全、进度、文明施工等全面施工管理工作;2、代表公司协调与甲方、监理及社会有关单位的日常业务工作;3、根据施工图结合工程预算报价编制项目工程进度、材料、劳动力总计划。对施工方案、重大技术措施、进度计划安排、合同及设计变更、资源调配、设备采购、人事任免奖惩、索赔等问题及时决策;4、履行合同义务，监督合同执行，处理合同变更;5、组织具体工程的验收，随时掌握工程施工进度、质量情况，协调解决施工中出现的问题，督促工程项目按计划完成;6、主要负责本项目工程成本控制，编写成本控制计划，按期上报已完成工程量报表，审核和管理项目的各项费用支出;7、负责项目的二次经营策划与执行;8、做好进度款申报、和下游付款工作，做好竣工验收和决算工作。装饰项目经理职责（四）1、负责整个项目的管理及现场施工，对项目的质量、进度、安全管理、档案管理、验收管理等现场施工起到绝对监管职责;2、组织制定和实施项目的施工组织设计、施工方案、系统工艺技术文件等，并根据实际情况不断优化调整，及时向公司反馈建议等;3、按照施工资质文件，及时提交政府工程报备流程;4、负责主持编制和组织实施施工合同内容的施工进度计划，按时向公司报送工程实际完成量;5、熟悉实验室、净化工程、工装等各种装修材料，且能精准罗列项目需求清单。精通施工工艺及流程，工程质量

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