企业风险投资与合作管理制度

企业风险投资与合作管理制度第一章总则第一条目的和依据为规范企业风险投资与合作管理行为，本制度订立。制度目的是加强企业对风险投资与合作的管理，提高投资与合作效益，促进企业连续发展。本制度依据《中华人民共和国公司法》《中华人民共和国合同法》《中华人民共和国证券法》等法律法规。第二条适用范围本制度适用于企业内涉及风险投资与合作活动的各个环节，包含但不限于项目筛选、尽职调查、商务谈判、协议签订、资金投入、风险掌控等。第二章风险投资与合作决策第三条决策原则风险投资与合作的决策应遵从以下原则：1.与企业战略目标相全都。2.经过充分的市场、技术、财务尽职调查。3.合作方具备肯定的信用和实力。4.能够确保投资与合作的合法性和合规性。5.风险可控，回报可预期。第四条决策程序提出申请：相关部门或个人提出风险投资与合作申请，并供应项目背景、市场分析、预期收益等相关信息。决策评估：组织相关部门对申请进行评估和论证，包含尽职调查、风险评估、可行性分析等。决策会议：由企业高层组织决策会议，讨论并作出决策。决策会议应有充分的讨论、决策记录并报备相关部门。决策通知：向申请人和相关部门通知决策结果，并明确后续的工作布置和责任分工。第五条风险投资与合作决策的授权依据风险投资与合作的规模和金额，决策权和审批权的授权如下：1.小额风险投资与合作：总经理可直接批准。2.中额风险投资与合作：总经理提交董事会审批。3.大额风险投资与合作：董事会决策，并报备监事会。第六条风险投资与合作决策的备案经决策审批通过的风险投资与合作决策，应在指定的风险投资与合作决策备案系统中进行备案，并留存相关的决策文件和料子。第三章风险投资与合作的管理第七条项目管理责任企业成立特地的风险投资与合作项目管理团队，负责风险投资与合作项目的落地执行、监督管理和项目评估工作。项目管理团队由相关部门派员构成，需具备专业的风险投资与合作知识和经验。第八条风险投资与合作决策的执行依据决策结果，订立认真的风险投资与合作执行计划，并明确各个环节的责任人和时间节点。项目管理团队负责与合作方进行商务谈判、协议签订等工作，并监督合作方依照合同履行义务。风险投资与合作项目的执行过程中，需定期汇报项目进展和风险掌控情况，并及时报告重点事项和风险事件。第九条风险掌控与退出机制风险投资与合作项目的风险掌控工作应始终贯穿整个项目周期。风险投资与合作项目应建立健全的监测和预警机制，及时发现和解决项目面对的风险问题。风险投资与合作项目须设定明确的退出机制，包含上市、转让、回购等方式。退出时应进行充分的市场评估和决策。第四章风险投资与合作的信息披露和监督第十条信息披露企业在风险投资与合作活动中，应及时向投资者、股东和相关部门披露与项目有关的重点信息，确保信息透亮、公平、准确。第十一条监督和审计风险投资与合作项目应接受内部审计和外部审计的监督，对项目的决策、执行和结果进行审查和评估。监事会应对风险投资与合作项目的情况进行监督，发现问题应及时提出处理建议。第十二条违规惩罚对违反风险投资与合作管理制度的行为，将依照公司内部规章制度进行相应的纪律处分，涉及违法犯罪的，将依法追究责任。第五章附则第十三条培训和知识管理企业应对风险投资与合作人员进行相应的培训和知识管理，提高他们的风险投资与合作管理水平。第十四条本制度的解释权本制度由企业管理负责人负责解释和修订，并报经董事会审议通过后执行。第十