公司培训管理制度自查模板

公司培训管理制度自查模板1.概述本公司为了提升员工的综合素养和技能水平，确保员工在工作中具备所需的知识和技能，订立了培训管理制度。该制度的目的是规范公司培训的组织、实施和评估流程，确保培训活动的有效性和成效，使员工能够不绝提升自身本领。2.培训需求分析2.1培训需求调研依据公司发展战略和业务需求，进行员工培训需求调研，包含岗位技能培训需求、职业素养培养需求等方面。结合员工的个人发展规划和职业需求，设置有针对性的培训计划。2.2培训需求评估订立培训需求评估标准，对员工进行培训需求的定期评估，确保培训活动的目标和内容与员工需求相匹配。基于评估结果，及时调整和优化培训计划，满足员工的实际需求。3.培训计划编制与管理3.1培训计划编制培训部门负责依据公司发展战略和员工培训需求，编制年度培训计划。培训计划应包含培训目标、培训内容、培训方式、培训时间和培训预算等内容，并经相关部门审核和批准后执行。3.2培训计划实施培训部门依照培训计划，组织培训师资和资源，订立认真的培训方案，包含培训内容、教学方法、教材等。培训部门负责培训活动的组织、布置和实施，并及时跟踪培训情况。3.3培训计划评估培训部门在每次培训结束后，应组织评估会议，对培训成绩和效果进行评估。依据评估结果，及时调整培训方案和目标，优化培训活动。4.培训资源管理4.1培训师资管理培训部门应建立培训师资库，定期评估和更新培训师资的资质和本领。培训师资应具备相关专业知识和丰富的实践经验，能够有效教授培训内容。4.2培训设施管理公司应供应适当的培训设施和场合，确保培训活动的顺利进行。培训设施应满足培训需求，包含教室、投影仪、电脑等设备的保养和维护。4.3外部培训资源管理公司可以委托外部培训机构供应培训服务，应建立外部培训机构评估和选择机制，确保培训质量和效果。培训部门应跟踪和评估外部培训机构的培训效果，并对合作关系进行定期评估和维护。5.培训记录和档案管理5.1培训记录培训部门负责记录员工培训的相关信息，包含培训内容、培训时间、培训师资和参训人员等。培训记录应依照规定的格式和要求进行记录，并做好备份和归档工作。5.2培训档案管理人力资源部门负责员工培训档案的管理和维护，包含培训记录、培训证书和评估报告等。培训档案应依照公司规定的保密和归档要求进行管理，确保档案的安全性和完整性。6.培训费用管理6.1培训费用预算与审批培训部门负责编制培训费用预算，并提交相关部门审批。培训费用预算应认真列明培训项目、培训费用和费用来源等，确保培训活动的经费合理布置和使用。6.2培训费用核算与报销培训部门应依照预算进行培训费用的核算和管理，确保费用的合理性和真实性。参训人员应依照相关规定提交培训费用报销申请，财务部门审核后进行报销。7.培训效果评估与反馈7.1培训效果评估培训部门应组织培训效果评估，包含参训人员的培训反馈和本领提升情况等。培训效果评估应定期进行，以了解培训活动的效果和改进方向。7.2培训效果反馈和改进培训部门应依据培训效果评估结果，及时与参训人员进行沟通和反馈，了解培训的不足和改进看法。依据反馈看法，改进和优化培训方案和活动，提高培训的针对性和实效性。8.培训管理责任8.1培训部门责任培训部门负责订立和实施培训计划，组织培训活动，评估培训效果，供应培训管理支持等工作。培训部门应建立健全培训管理制度，确保培训工作的规范性和有效性。8.2部门经理责任各部门经理应支持和搭配培训工作的开展，参加员工培训需求评估和培训计划订立等工作。部门经理应关注培训效果，评估员工培训的实际质量和价值，并提出改进建议。8.3员工责任员工应乐观参加培训活动，定时参加培训课程，确保培训效果的实现预期目标。员工应搭配培训部门的培训考核和评估工作，供应真实且有效的反馈看法。9.