【大厂案例】滴滴业务中台构建实践

滴滴业务中台构建实践何修峰滴滴出行自我介绍滴滴业务中台，高级技术专家❖

致力于微服务治理、提高系统工程效率、构建底层基础组件或服务❖

在大型分布式系统构建、复杂系统重构方面有丰富的经验❖负责滴滴支付中台基础工作，构建支付的底层基础设施1

滴滴业务中台的搭建背景2

滴滴业务中台的架构3

面临新的问题及解决方案4

经验与总结目录2

滴滴业务中台的架构3

面临新的问题及解决方案4

经验与总结滴滴业务中台的搭建背景目录1出行车服国际化金融专车

快车

豪车中台搭建背景——业务介绍加油

充电长租单车电单车出租车代驾维保短租应对多业务面临问题技术深度统一体验数据打通资源投入业务

共同性•

自上而下、大平台模式•理想化的解决方案•业务发展快、变化大有沉淀、但未达到理想效果•最大业务孵化•立足于解决问题•最合适原则出行中台建成、孵化出部分业务中台•支持多业务线•提升打通能力，赋能业务•提升创新能力，规范业务滴滴中台发展阶段业务中台出行中台中台前The

one2015201220162019做对了什么、做错了什么✤

业务初创期，快速支持业务最重要，中台不是必须的✤基于解决问题，快速迭代，更容易成功✤

最大业务孵化，最合适、最小化原则✤

意识升级、加强沟通，平衡多业务线✤

稳定、抽象3

面临新的问题及解决方案4

经验与总结1

滴滴业务中台的搭建背景滴滴业务中台的架构目录2组织升级系统升级意识升级中台搭建宏观思路业务通用多业务下沉机制中台边界界定基础设施MQ

存储注册中心搜索日志监控大数据平台RPC中间件触达支付中心passport用户中心订单中心计价中心滴滴中台总体架构国际化出行车服金融订单定制订单状态订单查询验证验证方式注册用户信息司机系统实名认证车辆中心计价配置实时计价预估价一口价收付退充转提账务清结算push短信邮件支付能力收款付款退款充值转账提现代发/扣支付核心支付

产品运营工具渠道网关网约车收单支付中台——分领域架构设计非网约车收单账务核心安全信用清结算商户平台运营平台运营门户计价信息实时分账收付凭证收付调度收付调度配置模板业务规则费用计算退款凭证支付信用实名清分清算分润Master卡Visa卡连连支付资产账户账务管理对账调账支付行为反作弊结算提现微信支付宝苹果支付QQ钱包一网通百度钱包滴滴支付账户交易资金账户支付

业务快捷付扫码付收银台钱包密码预付充返闪付api多功能网关统一治理✤可伸缩✤一致性分场景治理

中间件分库分表中间件高可用、高性能技术实现✤业务驱动

✤binlog✤异步+定时✤分库分表✤读写分离✤冷热分离✤压测隔离影子库

redis性能监控ACL限流降级无状态异步化分布式锁幂等最终一致强事务协议转换分表策略事务控制多数据源读写分离主库流量流量转发分库支持云部署分表支持服务多活压测支持流标记补偿可重试验签配置平台流量回放流控主被动降级灰度注册/发现业务库降级/报警度量上报实例选择影子库依赖mock影子

mq在线全链路压测压测策略选择策略压测平台流量染色压测处理压测报告流量回放✤线上录制，线下回放✤起于数据，止于数据

‣数据库‣

redis

‣

mq‣文件等✤数据比较多协议通信框架流量复制插件回放平台diff比较Mock服务整理、去噪Db2服务2Redis2Redis1Db1服务1线下集群复制策略线上库MQES预处理缓冲记账分子账户分场景解决热点账户问题✤余额不敏感✤同步写流水、异步记账✤增量式计算✤余额敏感✤多账户增加并发度✤多账户余额rebalance✤并发度不足，降级✤可提前锁定资金1

滴滴业务中台的搭建背景2

滴滴业务中台的架构面临新的问题及解决方案目录4

经验与总结3✤业务发展快，需求多，要求急✤逻辑经常改，甚至业务下线✤系统逻辑盘根错节✤稳定性要求高，不敢轻易变更逻辑✤人效提升乏力，不能通过加人解决问题中台成为热点账户中台面临问题：持续交付乏力✤中台做着、业务看着✤中台排期久，业务不满✤业务自己上，中台成为摆设✤招聘优秀人才✤沉淀工具，提高复用✤提升工具适配能力，更大

范围复用如何提高持续交付能力？直接提高效率支持持续加人✤架构要支撑持续加人具体解法标准化抽象化插件化配置化可隔离合作共赢✤

制定合作规范，要名？要实？✤

与业务共建新平台，合作推广✤

吸引更多的人为中台贡献功能1

滴滴业务中台的搭建背景2

滴滴业务中台的架构3

面临新的问题及解决方案目