投标文件技术标设备房外墙涂料施工方案

1威海综合保税区A5-A9保税车间项目B1设备房涂料工程施工方案一、编制依据 二、工程概况 2.1设计概况 22.2工程施工条件 2三、施工安排 3.1项目管理组织 23.2项目管理目标 33.3各项资源供应方式 3四、施工进度计划 4五、施工准备与资源配置计划 5.1施工准备计划 45.2资源配置计划 5六、施工方法及工艺要求 6.1施工工艺流程 66.2施工方法 76.2.1涂料施工方法 76.2.2质感涂料施工方法 6.2.3弹性涂料施工方法 6.3工程施工重点和难点分析及应对措施 6.4质量标准 6.4.1弹性涂料质量标准 6.4.2涂料/质感涂料质量标准 七、质量管理计划 7.1工程施工质量分解目标 7.2现场质量管理制度 7.3质量保证措施 7.4安全管理计划 八、安全保证措施 8.1安全检查 8.2主要危险源控制措施 8.3环境管理计划 8.4资源节约管理计划 8.5成品保护计划 九、雨季施工措施计划 威海综合保税区A5-A9保税车间项目B1设备房序号类别文件名称1国家行政文件《中华人民共和国建筑法》国家主席令第91号2《中华人民共和国环境保护法》国家主席令第22号3《建设工程安全生产管理条例》国务院令第393号4《中华人民共和国安全生产法》国家主席令第13号5《工程建筑标准强制性条文》建设部建标[2010]85号文6《中华人民共和国高处作业吊篮标准》GB19155-20177国家行业规范《建筑施工高处作业安全技术规范》JGJ80-20168《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-20139《施工现场临时用电安全技术规范》JGJ46-2012《建筑装饰装修工程施工质量验收规范》GB50210—2018《外墙涂料工程应用技术规程》DG/TJ08-504-2014《建筑涂饰工程施工及验收规程》JGJ/T29-2013《施工现场临时用电安全技术规程》JGJ46-2015《建筑机械使用安全技术规范》JGJ33-2012《油漆与粉刷作业安全规范》AQ5205-2018《建筑施工安全检查标准》JGJ59-2011设计文件施工蓝图结施、建施洽商、变更、图纸会审经各方同意且手续完善企业管理文件《中建八局标准化手册》2019版企业技术标准《施工组织设计编制标准》ZJQ08-SGJB001-2017其他《建筑施工手册》第五版《高处作业吊篮使用说明书》工程名称威海综合保税区A5-A9保税车间项目B1设备房工程性质车间建设规模地下一层，地上一层工程地址总占地面积553.8㎡总建筑面积917.5㎡建设单位威海中建八局建设发展有限公司项目承包范围设计图纸范围内建筑、装饰、安装工程及总包单位竣工验收以前全部内容。设计单位威海建兴建筑设计院有限责任公司主要承包工程土石方工程、地基与基础工程、主体工程、钢结构工程电气工程、给排水工程、采暖供热工程、通风空调工程、装饰装修工程、防水工程、门窗工程、消防工程等勘察单位文登利丰建设管理有限公司合同要求质量合格监理单位威海市天垣工程咨询管理有限公司工期3总承包单位中国建筑第八工程局有限公司安全无重大安全事故工程主要功能或用途消防配套工程7、对进场工人进行技术安全交底。“十项零容忍”和“十三项质量底线”8、所有材料进场检验完成，达到质量要求；9、屋面面层施工完成，并按照项目部要求进行表3.1-1总包项目管理人员及职责分工管理职务职责和权限项目经理负责工程的各类资源组织与总协调，全面安排工程施工。4威海综合保税区A5-A9保税车间项目B1设备房总工负责方案的编制、组织上报审核、审批工作；负责与甲方、设计院等部门进行对接；负责工程技术、质量策划及创优工作。生产经理组织现场按方案实施，负责施工所需人、机、物的组织管理与控制，负责现场安全生产，负责协调外围关系和组织项目周检。安装工程师负责现场临电、临水供应，定期对现场临电、临水设施检查，解决临电、临水方面出现的问题，确保工程顺利进行。商务经理对工程进行成本控制，特别是损耗率、现场超支、工程量核算等方面进行监控，审核施工员提报的材料计划。商务工程师成本过程控制，核对签证、工程量等安全总监配合生产经理进行安全检查，严格动火审批程序，确保施工安全。负责整个施工、使用过程的安全监控，管理机械进场及现场机械使用情况；检查作业人员的上岗证件是否齐全有效；参与进场物资验收，对不符合安全要求的事项提出整改通知并检查整改落实情况。材料工程师负责材料供应，对所供应的材料质量负责，并按照国家标准对进场材料进行验收，对现场材料保管、材料使用、材料节约等方面进行严格的控制。土建工程师现场质量、进度、安全管理，确保现场施工按计划进行。项目管理目标名称进度目标按照工作计划进行，满足业主工期要求。质量目标严格按照施工设计图纸和施工质量验收规范施工，在施工过程中加强质量管理，在确保工程合格的基础上力争达到优良。安全目标创建文明工地，确保无安全事故发生。节能目标在保证质量、安全的情况下尽量缩短工期，达到降低成本的目的。环保施工、CI目标控制环境污染，创造绿色环境，建造绿色工程。表3.3-1劳务资源安排一览表施工项目名称专业施工队名称资质要求开始施工建设工期分包方式选择方式责任人5威海综合保税区A5-A9保税车间项目B1设备房施工项目名称专业施工队名称资质要求开始施工建设工期分包方式选择方式责任人外墙涂料工程待定一级2023.1.10劳务公司选定杨韫霖表3.3-2工程用物资供应安排一览表序号物资名称采购单位拟选供应商要求进场时间责任人1亚士有色专用底漆分包单位2023.1张雷2亚士净洁抗碱底漆分包单位2023.1张雷3亚士净洁弹性涂料-薄质分包单位2023.1张雷4亚士ACS型涂料分包单位2023.1张雷5亚士ACS型涂料分包单位2023.1张雷6亚士质感涂料分包单位2023.1张雷7亚士质感涂料分包单位2023.1张雷8亚士AC罩面漆-哑光分包单位2023.1张雷9亚士第二代砂壁状罩面涂料分包单位2023.1张雷表3.3-3施工周转料具采购供应安排一览表周转材料名称规格提供方式要求进场时间计划出场时间责任人ZLP630租赁2023年1月2023年2月张雷根据现场施工进度，具备条件的楼栋及时穿插外墙涂料施5.1施工准备计划6威海综合保税区A5-A9保税车间项目B1设备房序号文件名称文件编号数量持有人1《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB50300-2013）1程勇2《建筑装饰装修工程施工质量验收规范》（GB50210—2018）1程勇3《外墙涂料工程应用技术规程》(DG/TJ08-504-2014)1程勇4《建筑涂饰工程施工及验收规程》(JGJ/T29-2013)1程勇5《外墙涂料施工方案》3程勇序号技术复核、隐蔽验收部位复核和隐蔽内容责任人1保温层清理基层清理情况和工序交接楼栋长2保温层修补门窗洞口、穿墙洞口修补楼栋长3水电预留预留线盒个数、位置、高度楼栋长4门窗洞口标高窗洞大小位置、标高楼栋长7威海综合保税区A5-A9保税车间项目B1设备房材料名称规格型号需求时间负责人亚士有色专用底漆黑色/同色（高层涂料）2023年1月张雷亚士净洁抗碱底漆透明2023年1月张雷亚士净洁弹性涂料-薄质HDP11900-Q2023年1月张雷亚士ACS型涂料HEM2333-Q2023年1月张雷亚士ACS型涂料HEM23126-1-粗2023年1月张雷亚士质感涂料HID9583-1(NRP07-01)2023年1月张雷亚士质感涂料HIP9584-1(NRP07-01)2023年1月张雷亚士AC罩面漆-哑光2023年1月张雷亚士第二代砂壁状罩面涂料2023年1月张雷3、施工机具配置计划施工机具名称型号规格需要量(台)ZLP6302m/4m/6m3kw手持搅拌机HM-130//抹子/201mm×100mm/201喷枪///90空压机GX100300/7.5kw8威海综合保税区A5-A9保税车间项目B1设备房基层清理一刮涂腻子一打磨腻子验收垂直、平整度涂饰底层涂料!涂饰底层涂料喷涂主层涂料涂饰面层涂料第一遍一涂饰面层涂料第二遍验收涂饰面层涂料第一遍1）平整度/含水率序号工序物料描述供应商物料描述（亚士漆）平米用量（kg/㎡）包装规格（kg/桶）稀释1腻子腻子亚士砂壁状专用腻子224-26%2底漆底漆亚士有色专用底漆0.1220-30%3主材***颜色亚士ACS涂料40-5%4罩面罩面清漆亚士AC罩面-哑光0.1210-20%2）施工条件及工序时间和间隔9威海综合保税区A5-A9保税车间项目B1设备房）；面层喷涂时控制气压阀门打开至70%-85%6.2.1-1喷枪离墙基本距离威海综合保税区A5-A9保税车间项目B1设备房6.2.1-2喷枪走枪基本要求6.2.1-3阴角喷涂方法6.2.1-4大面喷涂走枪规则威海综合保税区A5-A9保税车间项目B1设备房）；1）平整度/含水率体系名称产品名称产品名称桶规格（公斤）成膜涂布率(公斤/平米)稀释比例非通体质感细颗粒平搓腻子亚士砂壁状专用腻子224-26%底漆亚士专用有色底漆0.1220-30%质感层亚士质感涂料2.20-5%罩面漆亚士AC罩面-哑光（阳台0.1210-20%罩面漆亚士第二代砂壁状罩面涂料0.1210-20%2）施工条件及工序时间和间隔将腻子导入定好水量的搅拌桶内，边倒粉料边搅拌，搅拌均匀后静置熟化）；腻子上料均匀一致，需来回批刮两次保证腻子致密无气泡；1威海综合保税区A5-A9保税车间项目B1设备房6.2.2-1柔性质感涂料不同墙面温度上料规则6.2.2-2柔性质感涂料刮料规则1威海综合保税区A5-A9保税车间项目B1设备房6.2.2-3柔性质感涂料收理规则序号工序产品名称材料名称平米用量（kg/㎡）包装规格（kg/桶）稀释1腻子单组份外墙腻子亚士单组份外墙腻子2底漆外墙涂料\底漆亚士净洁抗碱底漆（透明）0.1220-30%3主材外墙涂料\**颜色亚士净洁弹性涂料-薄质0.2410-20%将腻子导入定好水量的搅拌桶内，边倒粉料边搅拌，1威海综合保税区A5-A9保税车间项目B1设备房）；~施工过程中，为避免平涂接茬，对其进行了施工动作分解，具体见图6.2.3-1图6.2.3-3。~6.2.3-1避免平涂接茬分解动作一6.2.3-2避免平涂接茬分解动作二1威海综合保税区A5-A9保税车间项目B1设备房6.2.3-3避免平涂接茬分解动作三第一、二滚筒宽幅由下向上的方向上料后，来回多净洁弹性涂料最后收理动作由下向上收理，序号重点和难点具体分析应对措施1原材料质量监控弹性外墙乳胶漆、涂料涂料应满足要求材料进场加强管控2涂料反碱封闭底漆施工不符合规范规定要求加强封闭底漆施工管理3分格缝分格缝外观差4刷涂、喷涂、滚涂等表面颜色刷涂、喷涂、滚涂不均匀颜色均匀一致，花纹色点大小疏密均面积连花，涂刷无接茬，无漏涂、透底和流坠，喷涂为中花1威海综合保税区A5-A9保税车间项目B1设备房序号项目允许偏差（mm）检验方法1颜色均匀一致观察2泛碱、咬色不允许观察3砂眼、刷纹无砂眼、无刷纹观察4流坠、疙瘩不允许观察5分隔缝（线）平直0.5拉5m线，不足5m拉通线，用钢尺检查1）腻子层平整度：凹凸不超过±2mm用2m长的水平尺靠墙面）2）墙面垂直度：凹凸不超过±2mm用2m长的水平尺靠墙面）1威海综合保税区A5-A9保税车间项目B1设备房序号分项名称质量控制要点质量标准1基层处理清理彻底、修补完成一次验收合格2外墙腻子平整度、垂直度、阴阳角一次验收合格3外墙涂料厚度、分格缝、平整度、垂直度、排版等一次验收合格序号制度名称制度内容1工程质量责任承包制度依据项目质量管理职责与所有管理人员及部门签订工程质量责任状，充分调动项目经理部全体管理人员及班组成员的工作积极性，努力提高其整体战斗技能。2方案先行、技术交底先行制度工程施工前，技术总工会同技术部根据施工图纸结合工程实际特点，有针对性地编制施工组织设计及各项施工方案，尤其是重点难点工序的专项施工方案，并综合论证。技术部根据施工组织设计及各项方案积极采用新工艺、新技术，针对特殊工序要编制有针对性的作业指导书并组织进行各级技术交底。3材料进场检验制度工程所用的钢筋、水泥、卷材及各类材料进场，需具有出厂合格证，并根据国家规范要求分批量进行抽检，抽验不合格的材料一律不准使4样板引路制度分项工程开工前，由项目经理部的责任工程师，根据专项方案、技术交底及现行的国家规范、标准，组织专业承包商进行样板施工，样板工程验收合格后才能进行专项工程的施工。同时专业承包商在样板施工中也接受了技术标准、质量标准的培训，做到统一操作程序，统一施工做法，统一质量验收标准；施工操作注重工序优化、工艺改进和工序标准化操作，通过不断探索，积累必要的管理和操作经验，提高工序的操作水平，确保操作质量。5三检制度实行自检、互检、交接检制度。隐蔽工程要由项目技术经理组织专业工程师、质量员、班组长检查，并做出较详细的文字记录。6质量否决制度项目部建立完善的质量负责制，使每位参与本项目施工的人员都明确自己的质量目标和责任，牢固树立“百年大计，质量第一”的思想；坚持质量一票否决权；定期召开质量分析会；不合格分项工程1威海综合保税区A5-A9保税车间项目B1设备房流入下道工序，要追究项目经理、班组长等有关人员的责任；有关责任人针对出现不合格的原因采取必要的纠正和预防措施；不合格分部、分项和单位工程必须进行返工。7质量宣传汇报制度由质量保证部每月定时出版《月度质量管理情况简报》，内容包括周、月检查及评比奖罚情况，以及各种方案、技术交底等，在整个项目发行。供发包人、监理人、项目各级管理层及时掌握项目质量情况，并达到学习交流的目的。8培训上岗制度工程项目管理人员及操作人员应按照主管部门规定经过业务知识技能培训，并持证上岗。因无证指挥、无证操作造成工程质量不合格或出现质量事故的，要追究当事人直接责任外，还要追究项目部管理者的责任。9成品保护制度项目管理人员应合理安排施工工序，减少工序的交叉作业。上下工序之间应做好交接工作，并做好记录。如下道工序的施工可能对上道工序的成品造成影响时，应征得上道工序操作人员及管理人员的同意，并避免破坏和污染，否则，造成的损失由下道工序操作者及管理人员负责。项目施工员在进行技术交底时，应把成品保护措施作为重要内容之一。成品保护措施应能保证成品和半成品不受损害，并责任明确到人。成品保护交接应执行严格手续。质量文件记录制度质量记录是质量责任追溯的依据，应力求真实和详尽。各类安装记录及材料检验试验记录，质量检验记录等要妥善保管，特别是各类工序接口的处理，应详细记录当时的情况，理清各方责任。质量记录按照中建八局《中建八局管理手册》中记录控制执行。为管理文件，覆盖全工程的施工，以合同和文（2）分项工程施工前，项目部制定工程质量规划，提出质量目标并将指标1威海综合保税区A5-A9保税车间项目B1设备房（6）项目部编制月度质量检查、周质量检查计划，总承包单位组织每周进（8）严格成品保护管理。各专业施工方案中应明确本工程的成品保护措施序号工序/工作活动危险源可能导致的事故受伤害人员1吊篮施工吊装、作业物体打击现场施工人员2吊篮安全绳、自锁器篮筐内作业人员坠落吊篮作业人员序号职业健康安全资源名称数量使用特征保管人1安全帽201个分包队伍2安全绳4000米分包队伍3安全带分包队伍序号岗位/部门职责内容1项目经理1）项目经理是施工现场安全生产的第一责任人，对项目的安全生产工作负全面责任；2）建立项目安全生产责任制，与项目管理人员签订安全生产责任书，组织1威海综合保税区A5-A9保税车间项目B1设备房对项目管理人员的安全生产责任考核；3）组织制定和完善项目安全生产制度和操作规程；4）每月带班生产时间不得少于本月施工时间的80%；5）组织制定施工安全措施计划，并贯彻落实；6）参与或支持本项目安全策划，安全工作计划的制定；7）负责安全生产措施费用的足额投入，保证专款专用；8）组织并参加对项目管理人员和作业工人的安全教育；9）组织并参加项目定期的安全生产检查，落实隐患整改，保证生产设备、安全装置、消防设施、防护器材和急救器具等处于完好状态；10）组织对现场大型机械设备、特殊防护设施的验收。11）组织召开安全生产领导小组会议、安全生产例会，研究解决安全生产中12）组织编制项目应急预案，并进行交底、培训和演练。13）及时、如实报告生产安全事故，负责事故现场保护和伤员救护工作，配合事故调查和处理。2技术负责人1）对项目安全生产负技术领导责任。2）严格落实安全技术标准规范，根据项目实际配备有关安全技术标准、规3）组织编制危险性较大的分部分项工程安全专项施工方案，组织超过一定规模的危险性较大的分部分项工程的专项方案专家论证。4）组织施工组织设计（施工方案）技术交底，检查施工组织设计或施工方案中安全技术措施落实情况。5）组织对危险性较大的分部分项工程的验收，参与安全防护设施、大型机械设备及特殊结构防护的验收。6）对施工方案中安全技术措施的变更或采用新材料、新技术、新工艺等要及时上报，审批后方可组织实施，并做好培训和交底。7）参加安全检查工作，对发现的重大隐患提出整改技术措施。8）组织危险源的识别、分析和评价，编制危险源清单。9）参加事故应急和调查处理，分析技术原因，制定预防和纠正技术措施。3各专业工程师1）对其管理的单位工程（施工区域或专业）范围内的安全生产、文明施工全面负责。2）严格执行制定的安全施工方案，按照施工技术措施和安全技术操作规程要交底记录。3）监督班组开展班前安全活动，督促班组做好班前安全活动记录。4）检查施工人员执行安全技术操作规程的情况，制止不顾人身安全、违章冒险蛮干行为。5）负责管理范围内临边、洞口防护、消防器材配备等安全设施的验收，参1与危险性较大的安全分项工程、机械设备的验收。6）参加项目安全生产、文明施工检查，对管辖范围内的事故隐患制定整改措施，落实整改。7）负责对危险性较大工程施工的现场指导和管理。8）发生生产安全事故，立即向项目经理报告，组织抢救伤员和人员疏散，并保护好现场，配合事故调查，认真落实防范措施。4安全工程师1）认真宣传、贯彻安全生产法律法规、标准规范，检查督促执行。2）每天进行安全巡查，及时纠正和查处违章指挥、违章操作、违反劳动纪律的行为和人员，并填写安全日志。对施工现场存在事故隐患有权责令纠正和整改，对重大事故隐患有权下达局部停工整改决定。重点部位实施旁站监督；负责对特殊工种人员证件的审查、收集、和管理。3）对各类检查中发现的事故隐患督促落实整改，督促工长及时做好对隐患整改情况的复查验证。4）参加现场机械设备、用电设施、安全防护设施和消防设施的验收。5）建立项目安全管理资料档案，如实记录和收集安全检查、交底、验收、教育培训及其它安全活动的资料。6）参加安全教育培训活动及安全技术交底工作。7）完成项