工商管理开题报告

-1-工商管理开题报告工商管理开题报告1随着社会的发展，用人单位对大学生的要求越来越高，除了有过硬的理论知识，社会实践也是考察大学生综合能力的重要指标。学生在学校获得了一定的专业技能，只有通过实践才能体会更加深刻。今天小编整理一份工商管理系毕业论文开题报告，提供给有需要的人。一、选题的意义和研究现状1.选题的目的、理论意义和现实意义截至20xx年6月底，民规模达到4.85亿，我国手机网民规模为3.18亿，家庭电脑宽带上网网民规模达到3.90亿人。中国互联网在快速发展的同时也存在着不少问题，其模仿复制，缺乏创新的现象尤为严重。在中国互联网行业，对国外的模仿和复制比比皆是，案例层出不穷。从商业模式到网页形式，从内容编排到程序设计，处处都有拷贝、抄袭。很多人把外国的创新引进中国，然后加以复制并进行本土化的运营改良。长此以往，中国互联网将越来越缺乏创新的种子。此选题以三国杀为例研究互联网产品的创新，目的为我国互联网企业提供借鉴，探讨互联网产品创新的发展之路，促进我国互联网产品的健康发展。全球互联网自上世纪九十年代进入商用以来迅速拓展，目前已经成为当今世界推动经济发展和社会进步的重要信息基础设施。同时，互联网迅速渗透到经济与社会活动的各个领域，推动了全球信息化进程。中国的互联网发展虽然起步比国际互联网发展晚，但是进入新世纪以来，同样快速发展。庞大的中国市场吸引着外国企业的进入，面对外国互联网企业的激烈竞争，中国互联网企业急需更正观念，抛弃毫无创新的模仿复制模式，进行自主化创新，生产具有市场竞争力的产品，打造出个性鲜明、高威望、高价值感、高美誉度的强大品牌。互联网产品创新将大大增强企业竞争力，赋予产品独特的价值，甚至能开辟出全新的领域，在外国互联网企业和本地企业的激烈竞争中脱颖而出。迎合消费者需求的.创新产品能快速抢占市场，扩大企业市场规模，能提升企业声誉，带来广告效应，促进企业发展。优势品牌能够与企业文化建设融为一体，能使员工有很强的归属感，提升企业的凝聚力，可以提高企业的产品和服务质量，带来可观的无形资产，增强企业影响力。2.与选题相关的国内外研究和发展概况自互联网在中国发展以来，就不断地改变着我们的生活、娱乐方式，人们对互联网的探索与研究从未停止。现在的互联网产业状况与当年相比，已经在产业规模、社会环境、消费习惯、应用条件等方面有了很大的提升。但是仍存在着不足，以三国文化为例，作为我们中国著名的四大名著之一，代表了我们鲜明的中国传统文化。但这一老文化如今已经使很多文化消费者失去了新鲜感，往往被认为是老生常谈，是过时论调。然而日本却对三国文化奉若至宝，美国对功夫、熊猫、花木兰钟爱有加，中国的传统文化在他国的开发下大放异彩，我们却大呼资源有限。归根到底这不是资源有限，而是创意有限，也是我们对互联网创新的研究有限。越来越多的互联网公司的实践证明，互联网已经不只是一种可以用来以更快捷、更省钱的方式去做以往同样事情的工具，它改变的不只是我们的生活方式、娱乐方式它的价值也不只是在于取消了中间商，更重要的意义在于，互联网正在为客户和原厂商创造新的价值，并在此基础上，引发更大规模化的企业活动。互联网给全世界带来了非同寻常的机遇。人类经历了农业社会、工业社会，当前正在迈进信息社会。信息作为继材料、能源之后的又一重要战略资源，它的有效开发和充分利用，已经成为社会和经济发展的重要推动力和取得经济发展的重要生产要素，它正在改变着人们的生产方式、工作方式、生活方式和学习方式。二、研究方案1.研究的基本内容、预期结果以及论文大纲基本内容：本文阐述了三国杀的背景，通过研究三国杀的发展，总结其成功经验，进而对互联网产品创新进行重要性分析，指出中国互联网现状及存在的问题，并提出互联网创新的方法和途径，为中国互联网企业创新产品提供借鉴。预期结果：在互联网环境的激烈竞争中，提高企业对产品创新的认识和重视，警醒还在不断模仿复制他国产品，毫无创新意识的本国互联网企业，给企业创新产品提供借鉴，希望中国互联网能快速、健康发展，企业能通过创新，创造价值，实现长远可持续发展。论文大纲：1.引言2.三国杀的背景3.三国杀成功之路4.三国杀的成功之启5.互联网创新的重要性分析6.中国互联网的现状和面临的问题7.互联网产品创新从何而来8.结论2.论文拟采用的研究方法初步打算采用文献研究法和个案研究法，通过研究分析对文章进行构思，在科学管理的理论基础上展开论述。三、研究进度安排、参考文献及审查意见（一）.进度安排：1.20xx年12月26日前确定论文题目，并完成开题报告。2.20xx年1月6日前根据题目和开题报告搜集相关资料和信息，并归纳资料。3.20xx年1月13日完成初稿，并送指导老师审阅。4.20xx年1月14日——3月30日间根据指导老师的修改意见，对论文进行修改。5.20xx年4月1日前完成论文终稿，20xx年4月10日前完成毕业论文的定稿工作。6.完成论文，并准备论文答辩，指导老师对学生的终稿论文进行评阅。（二）.参考文献有：1.赵秀红《80后大学生的“三国杀”传奇》中国教育报20xx年第7期2.林庆康《互联网背景下创意企业的发展趋势》中共合肥市委校学报20xx年第2期3.孙丽、张域《互联网产品创新从何而来》4.潘琪《“三国”文化资源的多维产业开发研究》5.吴浩《“三国杀”游戏在青年中风靡的文化解码》青年探索20xx年第2期6.陈娜、曹芳华《“三国杀”在互动体验中攻城略地》7.梁昊光《互联网产业双轮驱动首都文化软实力研究_网络技术创新与网络文化创新的有效互动》7.卓晓日《互联网商务模式创新研究》厦门大学20xx年4月8.赵夫增、丁雪伟《基于互联网平台的大众协作创新研究》中国软科学20xx年第5期9.王昆鹏《基于文化因子的互联网产品满意度研究》浙江大学20xx年3月10.初守恒《企业可持续发展的产品创新策略研究》中国矿业大学20xx年4月11.吕静《文化创意背景下的互联网创新途径》西南政法大学20xx年4月12.骆郁廷《校园网络文化的发展与创新》武汉大学委第27卷第1期学生：**20xx年12月25日工商管理开题报告21.1.1关于品牌从国际化的角度来分析品牌的发展，在19世纪的早起美国，产生了品牌的萌芽。一些药品生产商从那时就开始对于自己的产品命名，并且以此作为产品的标识来提高声誉。而在欧洲，也产生了有如“西门子”等一些经久不衰的国际大品牌。20世纪是品牌的大发展时期，然而人们对于品牌的关注也并不是始终如一。在20世纪初期，无论是商家还是消费者对于品牌的认同度越来越高，一方面，消费者青睐那些代表着高质量、优良服务的品牌；另一方面，商家对于品牌越来越重视，品牌的推广手段越来越广，越来越专业化。广告的一度繁荣很好的反映了当时人们对于品牌的认识。然而，两次世界大战是的品牌理论的陷入了一个停滞不前的状态，高效率，低成本的产品当时商业的主流倾向。随着世界经济的逐渐恢复和继续发展，物质产品的日渐丰富，人们对于消费产品的要求不再简单的局限于价格和质量，对于精神层次的要求也逐渐的体现出来。美国人大卫－奥格威首次提出了高于传统品牌的概念，他认为品牌是一个综合的概念，是一个复杂的表达着企业内涵的象征。从此人们对于品牌的概念进入了一个全新的时代。世界各国的学者也投入了大量的精力到品牌的研究领域中。并且在很多方面取得了重要成果，为世界经济的发展提供了强大推动力。1.1.2品牌的定义著名学者麦克唐纳对于品牌的定义是：“一个成功的品牌能帮助顾客识别产品、服务、人员或地方。把品牌加载产品、服务、人员或地方身上，能使购买者或使用者最好地满足他们需要的相关的独特的增加价值，而且，品牌的成功源于其在竞争环境下，能持续地保持这些增加的价值。大卫－奥格威对于品牌的界定打破这种传统认识，这也可称为现代品牌理念的启蒙思想。现代相关理论学者逐步形成了对于品牌内涵的基本共识：“品牌是质量的表达，并且是一个更为复杂的概念，现代品牌理论中主要包含了六个内涵，主要是指特征、利益、文化、个性、价值以及消费者选择。”1.1.3理论发展学术界对于品牌的关注度越来越高，涉及到各个领域。营销学、市场学、心理学以及价值工程学的发展也给品牌理论的成长注入了活力。品牌价值的确定、消费者与品牌的关系等等都是研究的热点。本文主要关注研究企业品牌建设策略。布朗在1995年提出：“在信息社会里，由于信息的传递途径和成本非常低，所以在品牌的建设和传递过程中，起到核心作用的是信息的质量而不是以往所强调的数量问题。“鲁宾斯基对于企业品牌的核心价值的传递进行了深入的研究。其研究成果强调了，“企业内部对于品牌价值的理解，着重于从员工入手，遵循着人本位的核心思想进行企业的品牌建设和价值传递过程。”美国学者切纳特十分关注新技术革命对于企业品牌理念和建设的影响，强调了,“品牌对于新环境的适应能力以及在品牌建设和管理过程中的快速反应能力。”麦克唐纳对于不同行业的品牌进行了对比性研究，区分了产品制造业和服务行业中品牌建立、传递和管理的不同途径和主要问题。美国学者大卫－爱格曾一度是这一领域的领头人，在他的著作中，对于品牌的内涵、建设和传递过程都做了系统的阐述。其中关于品牌维度构成的透彻分析对于企业的品牌建设有重要的理论支持作用。品牌理论的发展一直没有停下脚步，品牌的理念不断深入人心，在世界范围内引起了广泛的关注。品牌理论的进步不仅仅来源于学术界的系统研究，也来自于企业的自身经验的总结和知识的创新。几乎绝大部分国际大企业都十分注重品牌的建设和管理，其中“可口可乐”公司对于品牌的认识和成功经验值得所有企业借鉴。“可口可乐”雄踞福布斯世界品牌价值榜三甲之列，并连续多年获得品牌价值估算桂冠。其公司的成功经验也在实践中检验了相关理论并极大的推动了品牌建设和管理理论的发展。1.2国内研究进展1.2.1核心理论品牌理论的发展也引起了国内许多学者的关注。随着市场经济的不断发展，改革的不断深化，我国的市场对于品牌的需求凸现出来。消费者选择品牌，企业需要品牌，日益激烈的国内甚至国际化竞争需要品牌。学者黄富昌认为：“品牌是一个系统，包括了产品和服务功能要素，是企业，产品和消费者三者的结合。”艾丰则明确指出了品牌所应该具有的五个特征，“其中包括无形与有形的统一；简单与复杂的统一；结实和脆弱的统一；以及实体与精神的统一。是一个综合的概念。郑昭认为品牌可以被分层次来认识，分为标识层、信息层、概念层和文化层。”近些年，我的品牌快速发展，但是依然面临着很多问题。张学引认为，“我国目前的品牌还普遍存在竞争力较弱的问题，缺乏规模，缺乏国际影响力。”康晓光认为，“由于我国“代工”，“贴牌”产业的普遍存在，导致产业弱化，缺乏自主创新能力，缺乏核心知识产权，也就使得品牌的作用被大大弱化了。”而且在实践过程中，我国的品牌建设，尤其是中小型企业的品牌建设还存在着许多误区。李正良认为，“我国企业在品牌建设过程中，普遍存在，轻视自身能力、品牌理念谬误、偏重产品生产以及夸大品牌作用的现象，严重阻碍了品牌的推广和发展。”中小型企业我国经济活动中不可或缺的重要力量，品牌对于提高我国的中小型企业的核心竞争力有着至关重要的意义。何忠保强调了，“企业需要建立正确的品牌观念，走出去，引进来，吸收先进经验，才能保障品牌建设的顺利实施。”徐丽瑛认为，“加强企业的核心竞争力，形成自主知识产权是品牌建设的第一要务。企业需要围绕自己的核心生产环节，有所创新，才能真正建立起企业所需求的品牌效应。”丁家永则从品牌建设与心理学相结合，着重强调了对于消费者个性化的足够关怀和满足。天双全、陈永丽则从实践的角度阐述了，“品牌建设是一个长期而兼具的系统化工程，需要有长远的规划并且要与公司的利益紧密结合起来。”1.2.2品牌建设西部大开发战略的实施给众多西部地区中小型企业提供了千载难寻的好机会。而品牌就像是横在他们面前的一座大山。规模小、家族化经营、资本流通速度慢以及管理经验和手段严重滞后都极大的影响了企业品牌建设以及长远发展。许多学者也在致力于研究相关的内容，希望能为广大西部中小企业提供智力支持。谢付亮提出的品牌策划的五大关键点，“品牌就是一种投资；品牌建设的环节必须是可控的；做品牌不意味着大投资；‘事、市、势’结合；策划人本身的素质。”这就为企业品牌建设拓宽了思路。为实践环节打好了预防针。2课题背景及开展研究的意义2.1课题背景品牌战略对于企业来说有着至关重要的意义，尤其是面对着日益激烈的竞争环境。国内市场的竞争甚至国际市场的竞争对于企业来说都是机遇与挑战并存，能否把握机会，在商战中屹立不倒，品牌的对于企业的意义尤为重要。相对而言，在国家西部大开发战略的实施，使得西部企业面临前所未有的发展良机，国家的'政策支持和越来越多的融资机会并不能完全开发西部企业的能力。在这个特殊的时期，尤其是在企业发展的初期，企业就更需要有长远的品牌战略，日积月累才能最终成就一个真正的品牌。XXXX公司正式在这种环境下日益成长一个西部民营企业。其主要产品是XX。公司拥有非常丰富的实践经验和较为先进的制造技术，并且得到了当地政府的大力支持，在西部地区的同类企业中有一定的影响力。然而，日益加剧的竞争，包括资金雄厚的国有大型企业，甚至一些小规模的国际企业都加入了市场竞争环境来。传统的依靠低成本和便捷的售后服务的竞争优势，在人力成本的增加和竞争对手规模化经营的策略下荡然无存。企业在深入分析了当前所处的形式后，不断的进行改革，企业对于品牌建设的意识越来越浓。只有一个深入人心的品牌才能使企业摆脱困境。XX公司的具体情况具有一定的代表意义。当地多家企业，包括部分“国改民”的大型企业都面临着相同的困境。如何探索出一条适合当地企业的品牌化之路？是这些企业迫切需要解决的任务。2.2课题意义在具体分析了XXXX公司所处的案例环境之后，本文旨在能够为企业的发展提供一些可行性建议，并在此建议的基础上希望能够总结出模式化的初步策略，如此一来：a.能够使XXXX公司的状况有所改善，为得企业将来的进一步发展打下良好的基础，甚至是注入强大的前进动力。b.能够与周边企业进行对比，在可行性建议的基础上形成模式化成果，为其他企业提供咨询帮助。对于当地经济的发展，起到了一定的作用。c.从实践中检验品牌理论的效果。通过对于企业的改造和所取得成果进行比较，总结失败环节的经验教训，对于理论实践化具有现实的指导的作用。d.在实践过程中更为真切的了解到此类西部企业的现状和其行业所处的环境，发现一些非理论化的成果。找出具体的问题，并在此基础上归纳为理论模板。对于相关的分析具有重要意义。e.对于整个地区的企业具有一定的指导意义。结合本地区的情况，向企业提出合理化建议，从而对整个地区的经济起到一定的推动作用。f.培养了自身实践调查、分析、计划和沟通的能力，对以后的社会生活起到积极的作用。丰富了自身的人生经历。3主要研究方法、内容和预期目的：3.1主要研究方法：文献法观察法访谈法实地调查法3.2主要内容：本文以XXXX公司作为研究对象，通过深入访谈、实地调查的方式收集企业品牌的现状、企业所在行业的品牌现状结合目前中国整体的企业品牌状况，分析研究企业建立品牌的重要性及企业品牌建设的影响因素，从品牌化决策、品牌使用者决策、名称决策、品牌战略决策、品牌定位决策等方面入手对企业品牌建设提出相应的合理化建议。3.3预期目的：a.收集、整理并理解品牌建设相关知识。b.科学的收集、整理并加工、分析案例企业的相关数据。c.对企业提出可行性建议。d.如条件允许，实践部分可行性建议。e.在可行性建议基础上形成模式化成果。（如分析流程、数据采集标准等等）f.总结实践环节中的失败经验，形成备忘录。工商管理开题报告3一、选题的依据与意义在餐饮企业发展的诸多问题中，员工激励的问题具有极其特殊的重要性。如今餐饮企业的竞争不单纯是质量、价格和服务的竞争，还是人才的竞争，也就是说是如何留住人才的竞争。所以说正确的激励措施是餐饮企业占领市场和赢得市场的关键，是餐饮企业开拓市场的重要手段，是餐饮企业的巨大财富和无形资产。二、研究目标与内容通过餐饮企业员工激励的现状，分析总结餐饮企业普遍存在的问题，提出了一些有效的解决办法，有助于企业更好的进行管理和提升餐饮企业的和谐度。文章大体分为三部分：第一部分主要是对员工激励的含义、作用、方法进行了分析，第二部分分析了餐饮企业员工激励方面存在的问题，第三部分讨论了餐饮企业员工激励问题的.解决措施。三、研究方法与手段通过查阅相关资料和实地调研、案例分析、数据统计等方法，完成论文的开题工作。四、研究整体方案与进度资料查阅、选题(7月16日至7月30日)调研、翻译外文资料(8月1日至8月15日)撰写开题报告(9月16日至9月31日)实验研究及论文初稿(1月1日至3月1日)论文修改稿(3月2日至4月30日)论文定稿(5月1日至5月8日)五、研究特色或创新点以餐饮企业员工激励的现状作为理论依据，结合员工激励的作用以及员工激励的不同方法提出诸多针对问题的解决措施，以员工本身为中心点，进行多角度的分析策略。六、预期成果通过餐饮企业员工激励现状的相关研究，了解餐饮企业员工激励问题的不足和应如何完善，将有助于企业更好的进行管理和提升餐饮企业的和谐度。论文出处(作者):工商管理开题报告4的十五届四中全会通过的《关于国有企业改革和发展的若干重大问题的决定》(简称《决定》)，是一个跨世纪加快搞好国企改革和发展的纲领性文件。工商行政管理部门要着力抓好思想认识的新提高，职能发挥的新扩展，支持举措的新突破，管理服务的新作风，在支持国企改革和发展上，作出更大成绩，发挥更大作用。思想认识上新提高要站在讲政治的高度，进一步提高搞好国企改革和发展的战略意义的.认识(1)增强政治观念，提高对搞好国有企业重要性认识国有企业是建设有中国特色社会主义的重要经济基础，又是经济制度中以公有制为主体的重要组成部分，在国民经济发展中处于重要支柱和主导作用，是国际、国内市场竞争中的主要主体。搞好国有企业，才能增强我国经济实力，国防寒力和民族凝聚力，巩固和完善社会主义制度。所以搞好国有企业不仅是一个重大的经济问题，也是一个重大的政治问题。国有企业是经济体制改革的中心环节，能不能搞好国有企业，关系到经济体制的成败，关系到社会主义制度前途命运问题。因此，我们必须增强搞好国有企业的政治责任感，尽职尽责地做好支持服务工作。(2)增强服务观念，提高拓宽职能作用认识为国企改革和发展服务，是工商行政管理部门的重要职责工商管理毕业论文开题报告范文工商管理毕业论文开题报告范文。在市场监管执法中，既要严格依法行政，又要为国企改革和发展服务，这既是我们工作的出发点，也是我们工作的落脚点、在经济基础与上层建筑相互关系中，归根到底还要靠经济的发展。有人认为我们做好本职工作，就是支持国企改革和发展，但对解决国企发展的难题是无能为力的。这种认识是不全面的，我们要在实践中，把职能管理与服务经济，把宗旨与手段融为一体，运用好，拓宽职能服务作用，更好地为国企改革和发展服务。(3)增强创新观念，提高开拓发展务实认识在促进国企改革和发展上，要继续解放思想，不断开拓创新，克服固步自封的思想。有人认为我们支持国企改革搞了多年，制定了若干个支持政策措施，做了许多实际工作，过去该做的基本都做了，现在也没有更好的招法，因而一段时间内对支持国企改革和发展工作停滞在一般水平上，主动采取实际步骤介入不多，帮助解决实际问题也不多。我们要改革这种思想状态，认真落实《决定》精神，进一步转变观念，深入实际，搞好调研，根据新的形势任务和情况变化，完善支持国企改革和发展的政策措施，扎扎实实的多做实事，帮助企业排忧解难。职能发挥上新扩展要围绕国企改革和发展，进一步发挥工商行政管理职能作用在贯彻、落实推进国企改革发展的目标、任务、指导方针和政策措施动作环节中找准工商职能介入的结合。着力选好介入国企改革和发展的结合点重点是搞好八个方面结合点工作结合以公有制为主体，多种所有制共同发展的新形势，在探索公有制多种实现形式，大力发展股份制和混合所有制经济、重要企业由国家控股上发挥职能推进作用。要结合调整国民经济布局，产业结构优化升级的发展趋势，在所有制探索调整、提高国有经济控制力上发挥职能推进作用。要结合国有企业实施战略改组，充分发挥市场机制作用的情况下，在着力培育大型企业和企业集、放开搞活中小企业，建立优胜劣汰机制上发挥职能推进作用要结合建立现代企业制度，在对国有大中型企业实现规范的公司制度改造、健全法人治理机构，面向市场转换经营机制上发挥推进作用工商管理毕业论文开题报告范文工作报告。要结合改善国有企业资产负债结构，在深化企业内部改革，深化企业内部改革上，帮助企业增资减债，促进债务和资产重组上发挥职能推进作用。要结合稳定推进分离企业，办社会职能，在继续做好减员增效、再就业和社会保障工作，广开就业门路上发挥职能推进作用。要结合国内外市场需求的变化，在加快国企技术进步和企业升级，加强现有企业技术改造，促进科技企业化和科技成果向现实生产力转化上发挥职能推进作用。要结合健全社会主义市场经济法律制度，在发展各类市场，维护经济秩序，创造良好的外部环境上发挥职能推进作用。工商管理开题报告5论文题目：工商管理硕士论文开题报告范文-企业并购中的财务风险研究1、选题背景及研究意义：根据清科研究中心的数据显示，20xx年我国并购市场在经济的强劲发展和产业整合的加速的大环境下，实现了火爆增长的态势，并购活跃度和并购金额创下六年以来的历史新高。数据显示，在清科研究中心研究范围内，中国并购市场共完成1157起并购交易，披露价格的985起并购交易总金额达到669.18亿美元。与20xx年完成的622起案例相比，同比增长高达86%，并购金额同比增长92.3%。随着我国资本市场的日益成熟和完善，并购已成为企业扩大市场占有额、提高竞争能力和经济效益的有效途径。然而，企业并购也是一种高风险的投资活动，由于主并企业对于目标企业信息的不对称性，行业外部环境的不确定性加上经营管理活动的复杂性导致了主并企业在进行并购时存在许多风险，如经营风险、财务风险、法律风险、人事风险、文化风险、市场风险等，其中财务风险是企业并购成功与否的重要影响因素。并购财务风险的控制任务十分艰巨，许多并购案例失败的主要原因之一就是没有解决好并购中的财务问题，使企业的财务状况恶化，从而对企业的运营状况产生根本影响。当前我国企业并购中普遍存在一个问题，即对并购风险的认识不足，缺乏对并购风险的翔实的研究。对于企业而言，并购本身不是目的，并购后能够达到预期的效果才算是成功。因此，企业并购要取得成功，必须要对风险因素进行理性的分析和识别。基于上述背景，本文选择企业并购的财务风险为题，从企业并购财务风险的基本理论出发，首先提出了企业并购过程中存在的财务风险，然后分析了企业并购过程中主要财务风险的形成原因，在此基础上提出应对企业并购过程中财务风险的具体规避措施。结合以上分析，本文在最后以H公司的并购作为案例，深入分析其并购过程中遇到的财务风险问题，把所研究的理论和实践结合起来，以达到理论指导实践的目的。同时以案例分析的形式，对我国企业实际并购活动中应该如何识别、防范财务风险起到一定的启示作用，以期能为企业在并购实践中预防、规避和控制财务风险提供有益的借鉴。2、本选题研究领域国内外的研究动态及发展趋势(文献综述)：企业并购的财务风险是指由于主并企业在对目标企业定价、并购融资、并购价值支付及在并购后对于目标企业的财务整合中存在的使主并企业财务状况恶化或财务成果损失的风险，是各种并购风险在价值上的综合反映。2.1国外研究综述企业并购财务风险产生原因的研究。代表性的学者及观点有：Philio.H.Mirvis(1992)认为企业并购失败的原因有两个方面：一方面是被并购企业的业务与并购企业的战略目标不一样，另一方面是对企业并购中财务风险不够重视，导致并购计划包括融资等行为的失败。Robert.J.Borghese、paul.F.Borghese(20xx)认为企业并购失败的原因主要是并购双方的战略及组织适应性差、缺乏有效的整合计划是企业并购风险。并购定价方面的研究。代表性的学者和观点有：JamesF.Nielsen和RonaldW.Melicher(1973)对并购溢价进行了专题研究，认为并购方对并购后经营协同效益和财务协同效应的预期导致了并购溢价的出现。但是在换股并购方式中，并购溢价中的财务协同效益并不能明确鉴别出来。企业并购财务风险的控制的研究。国外研究学者在风险控制的操作程序上，主要的做法是：制定风险确认、评估的标准和方法及风险控制的操做流程;确定风险项目;进行风险评估;对于企业并购财务风险的管理，一是要风险避让，西方并购实践中总结出的风险避让方法是：陈述与保证、卖方在交割日前的承诺、交割的先决条件和赔偿责任;二是风险转移。保险业设计了很多保险品种来处理并购交易中的风险(C.小阿瑟.威廉斯，20xx)。利用保险来防范风险，降低并购的管理成本。2.2国内研究综述企业并购财务风险的涵义和种类的研究。钱海波(20xx)认为财务风险是指因企业资本结构不同而影响企业支付本息能力的风险。汤谷良(20xx)指出，并购的财务风险指交易前的价值评估风险、出资风险以及并购后的整合风险等;张应杰(20xx)将企业并购中的财务风险来源分为系统性财务风险和非系统性财务风险。企业并购财务风险的成因研究。谢诗蕾(20xx)从企业并购财务风险的内涵来分析并购财务风险，认为企业并购财务风险包括：资本结构偏离产生的风险、业绩水平波动产生的风险、流动性风险和丧失投资机会的风险。对并购中财务风险的管理措施提出了接受风险、转移风险和规避风险三种策略。张水英(20xx)认为企业并购失败的原因主要有：企业并购动机不明(包括为实现规模经济、低成本扩张及多元化经营而盲目并购);对目标企业不甚了解及政府干预过度等。尹红艳、张为民(20xx)从财务分析的角度分析了财务风险的成因，主要来源于信息不对称、目标不明确、缺乏系统性价值评估和支付方式不当四个方面。企业并购财务风险防范的研究。史佳卉(20xx)认为企业并购过程中的财务风险包括定价风险、融资风险和支付风险三种;企业并购的财务风险主要是由不确定性和信息不对称性因素引起，所以，控制财务风险的途径就必须与对不确定性和信息不对称性的风险控制相结合。王会恒等(20xx)依据史佳卉对企业并购财务风险的分类，提出了具体风险管理操作方法，主要包括充分重视并购前调查、采用合适的价值评估方法、合理安排融资方式和灵活选择支付方式等。姜晓君(20xx)主要分析讨论了中小企业在并购过程中的一些隐性特征及区别于大企业的并购特征，并提出了相关的应对策略。综上所述，对于并购财务风险的研究缺乏从整体上进行全面系统的分析，本文拟从企业并购财务风险的基本理论出发，首先提出了企业并购过程中存在的财务风险，然后分析企业并购过程中主要财务风险的形成原因，在此基础上提出应对企业并购过程中财务风险的具体措施，层层推进，这样有助于企业对并购过程中的财务风险有系统、全面、理性的'认识，通过对涉及到的财务风险的全局认识，采取相应的防范与控制措施，有效的减少不必要的损失，并对以后的实际运作提供可行性意见。3、本选题拟采取的研究方案、技术路线：研究方案：本文拟采用规范分析与案例分析相结合的方法，在总体上遵循“提出问题——分析问题——解决问题”的基本思路，首先梳理和归纳企业并购财务风险基本理论，以作为整篇文章的理论基础;其次，深入分析企业并购过程中财务风险的识别、产生原因，在此基础上从财务风险的角度提出了并购过程中财务风险的防范与控制措施。最后通过具体案例将研究内容应用到实践活动中。4、本选题在研究过程中可能遇到的困难和问题，提出解决的初步设想：并购中财务风险分析的理论框架构建，并购中财务风险的识别和来源是本研究的主要难点，可通过阅读相关国内外文献，请教老师同学，咨询研究相关内容的专家等方式加以解决。5、本选题预期达到的目标及学位论文具体设想(含论文框架设计)：预期达到的目标：本文在前人研究的基础上，专门针对企业并购过程中存在的主要财务风险进行系统全面的分析研究，在识别企业在并购过程中面临的财务风险的基础上，分析其产生的深层原因，探索企业并购财务风险管理的有效措施，以规避、预防和控制财务风险，降低企业并购的财务风险，提高企业并购的成功率。本文的研究成果还可以进一步向实务中转化，提高企业管理层对并购中财务风险的理性认识和辨析能力，以更好地应对整个并购过程中可能出现的财务风险，最大限度地规避可能的损失，有效提高并购的成功率。论文框架设计：1导论1.1选题背景1.2选题目的及意义1.3国内外文献综述1.4主要研究内容、研究方法及框架1.5本文创新之处1.5.1多种管理理论结合1.5.2多角度的并购财务风险防范措施1.5.3结合本土并购案例深入分析2企业并购及并购财务风险概述2.1企业并购定义2.2企业并购分类及动机2.3企业并购财务风险定义2.4企业并购财务风险类型2.5企业并购财务风险原因3企业并购财务风险识别3.1并购财务风险识别原则和方法3.2各阶段并购财务风险3.2.1准备阶段财务风险识别3.2.2谈判交易阶段财务风险识别3.2.3整合阶段财务风险识别4企业并购财务风险评估4.1并购各阶段风险评估分析4.1.1并购前风险评估分析4.1.2并购中风险评估分析4.1.3并购后风险评估分析4.2全面财务分析4.3并购收益和成本财务估计5企业并购财务风险防范措施5.1并购定价财务风险管理5.1.1有效使用报表信息5.1.2采用针对性的估价方法5.2并购融资财务风险管理5.2.1选择适当的融资政策5.2.2拓展融资渠道，实现资金多元化5.2.3确定融资结构，降低并购成本5.2.4严格确定并购资金量5.3并购支付财务风险管理5.3.1现金支付财务风险管理5.3.2股票支付财务风险管理5.4并购财务整合风险的控制策略6案例分析华为并购美国3leaf公司6.1案例背景简介6.2H公司并购财务风险分析6.2.1并购动因6.2.2并购方式6.2.3并购成功/失败原因分析6.3结论及建议6.3.1深入了解，谨慎选择并购企业6.3.2加强并购风险的识别与管理6.3.3制定并购计划，选择相应支付与融资方式论文主要内容：第一章为导论，阐述论文的选题背景、选题目的及意义;对国内外研究成果进行了综述;在现有研究基础上进行拓展，引出文章的主要研究内容、研究方法及框架。第二章为企业并购及并购财务风险基本理论的概述。介绍企业并购的内容，包括企业并购的定义，企业并购的分类及企业并购的动机。分析企业并购财务风险的内容，包括企业并购财务风险的定义、主要内容、类型，以及并购财务风险的原因。第三章是企业并购财务风险识别，首先论述了企业并购财务风险识别原则和，然后对企业价值评估风险和并购融资风险进行了针对性识别。第四章从财务角度对企业并购风险进行了评估，首先对并购进行全面的财务分析，在此基础上，着重从收益和成本两个方面对并购进行了财务估计。由此，能够对企业并购财务风险获取全面认识，以便采取更具针对性的防范和控制措施。第五章是企业并购财务风险防范措施。分别对目标企业并购定价风险管理策略，并购融资风险管理策略，并购支付风险管理策略，以及并购后运营整合过程中财务整合风险的控制策略进行了深入论述。第六章是案例分析，首先简单介绍了案例的背景;然后根据有关资料和数据分析了H公司在并购过程中存在的财务风险及其产生原因，并提出了相应的防范与管理措施。6、参考文献：[1]JamesF.Nielsen，RonaldW.Melicher.，AFinancialAnalysisofAcquisitionandMergerPremiums.JournalofFinancialandQuantitativeAnalysis，1973.[2]MichaelJensenandWilliamMeckling，Theoryofthefirm：ManagerialBehavior，AgencyCost，andOwnershipstructure[J]，TheJournalofFinancialEconomics，1976.[3]Fama，AgencyProblemsandthetheoryofthefirm[J]，JournalofPoliticaleconomy，1980.[4]MichaelS.H.Shih.AninvestigationintotheuseofmergersasasolutionfortheAsianbankingsectorcrisis[J].TheQuarerlyReviewofEconomicsandFinance，20xx.[5]王小英：企业并购财务整合风险分析，发展研究，20xx.21[6]于桂琴：我国企业跨国并购风险成因分析，企业改革与管理，20xx.2[7]张丽萍、杨艳艳：企业并购财务风险分析，合作经济与科技，20xx.23[8]尹红艳、张为民：企业并购的财务风险、成因及对策，企业导报，20xx.7[9]刘建波：企业并购财务分析及财务风险控制，财政监督，20xx.2[10]刘文华：企业并购的财务风险评价研究，财会研究，20xx.3[11]史佳卉：企业并购的财务风险控制，北京：人民出版社，20xx.[12]汤谷良：企业重组与改制的财务设计，杭州：浙江人民出版社，20xx.[13]张应杰：企业并购中的财务风险分析及控制，财会月刊(综合)，20xx.6[14]钱海波：企业并购财务风险分析与控制，财会通讯(学术版)，20xx.1[15]谢诗蕾：并购财务风险的识别与控制，财会通讯(理财版)，20xx.8[16]王会恒、高伟：企业并购财务风险分析及控制，财会通讯(学术版)，20xx.7[17]赵宪武：企业并购财务风险及其控制，山西财政税务专科学校学报，20xx.3[18]郭继荣：企业并购财务风险的防范，经济师，20xx.9[19]陈玲：企业并购中财务风险及其防范，现代商业，20xx.15[20]姜莹：企业并购财务风险的成因及对策初探，科技与生活，20xx.14[21]孙瑞娟、英艳华：企业并购财务风险的分析与防范，技术与创新管理，20xx.1[22]雷辉等：上市公司并购类型风险与绩效的实证研究，财经理论与实践，20xx.2[23]初叶萍、胡艳：企业并购风险识别及决策支持系统的初步框架设计，技术经济与管理研究，20xx.5[24]黄绍鑫：企业并购财务风险研究——分析联想并购案例的新框架，厦门大学硕士论文，20xx.4[25]李刚：企业并购财务风险控制研究，山西财经大学硕士论文，20xx.3[26]胥朝阳：企业并购的风险管理，北京：中国经济出版社，20xx.[27]朱朝华：我国企业并购过程中的财务风险分析，财务与会计，20xx.2[28]徐卫卿：20xx年度中国并购市场研究报告，清科研究中心，20xx.17、论文工作计划进度工作项目阶段工作内容预计完成的指标起讫时间科研调研完成企业并购中的财务风险相关资料的收集,做开题报告3.15-4.25[29]张水英：企业并购失败率缘何居高不下，经济与贸易，20xx.4[30]彭文燕：论并购企业的财务决策，财会通讯，20xx.5[31]刘勇红：企业并购的财务风险分析与管理，湖南商学院学报(双月刊)，20xx.14[32]张维：企业并购理论研究评述，南开管理评论，20xx.2工商管理开题报告6一、选题的目的和意义选题背景：当前，全球经济一体化越来越深入，社会向着知识经济时代转变，企业面临着愈来愈激烈的竞争，要想在这种环境中生存发展就必须进行改革与创新。在当前的经济发展形势下，由于行业竞争的加剧以及市场环境存在的复杂性，虽然太白酒业集有着比较好的机遇，但在经营管理方面也面临着前所未有的挑战。科学的人力资源管理是企业可持续发展与强大的关键。因此，结合太白酒业集的实际情况与当前的经济社会发展形势，引入先进的人力资源管理理念和方法，不断地增强太白酒业集的整体实力，取得更好发展，是太白酒业集急需考虑的重要问题。研究的目的：太白酒业集属于酿酒企业，在不断开拓创新中迅速成长起来。高度专业化的人力资源对于太白酒业集的发展具有战略性的决定意义。因此，本研究通过研究太白酒业集人力资源管理的现状，找出存在的问题并深入地分析问题存在的原因，然后有针对性地提出问题的解决对策并运用到公司的日常管理中，实现太白酒业集人力资源管理与开发的科学化，从而使太白酒业集获得可持续发展的核心竞争力。研究的意义：太白酒业集是一家资产良好的中型酿酒企业，但是由于在人力资源管理上没有做好，导致出现文中所列的问题。本文通过对这些问题的深入研究和分析得出问题存在的原因，然后在此基础上提出了针对性的解决对策，并将解决对策应用于太白酒业集的实际人力资源管理工作中，使得太白酒业集人力资源管理进一步规范化和科学化，特别是对其人才培养起到直接的推动作用，从而能突破发展的瓶颈，拥有核心竞争力。同时给其它相关企业在人力资源管理上提供借鉴。二、研究基础国外研究现状：自从彼得德鲁于1954年在《管理的实践》一书中提出了“人力资源”理念后的若干年里，该理念对现代企业管理产生了深远的影响。迈克尔阿姆斯特朗（英国学者）认为，企业通过某些人力资源管理措施来管理企业员工，规范员工的日常行为，使企业的人力资源保持相对稳定，并使员工尤其是员工中具有高能力的人员充分展现自己的能力，最终使得企业的长远目标得以实现。这种人力资源管理体系的理念在前者的基础上又进了一步。后来，西奥多舒尔茨从人力资本的方面研究了很多经济学家不能解决的经济持续增长的问题，并就此发表了人力资本理论，得出人类的未来将受到人力资本的限制的结论。之后，卢卡斯和罗默等人在研究劳动力质量对于促进经济的增长的作用的基础上提出了提升劳动力质量的有效方法是培训。许多成功的案例表明，人力资源管理更加具有战略性，具有更长久的思考价值，对企业管理决策具有更广泛的影响；在人力资源管理的认识上，管理者已经从把人纯粹看成是技术要素转化为将人看成是具有内在的建设性潜力的因素，不再将员工置于“严格的监督控制之下”，而是为他们提供、创造各种条件，使其主动性和自身的劳动潜力得以充分发挥出来；在管理原则上，美国的麦克朱修提出了“全面地看待人的因素、员工工作有意义与个人利益相关、注意尊重人、按劳分配、不断沟通、信任员工、信息传达简洁等管理原则。”在管理手段上，提高人力资源的效率最有效的形式是：实施奖励、增强自觉性、员工参与。这些理论和方法已在不少企业得到了应用。美国学者Heinemann和Tankky研究提出：现在的人力资源管理概念已趋于完善,人力资源管理工作得到了很大提升，但其中很少涉及到中小企业人力资源管理问题，仅有少数学者通过研究企业的生长周期，试着解释这一问题。其中,Ruthford认为，想要扩大企业规模,就必须从招聘员工、人员培训、激励机制三个方面来努力。如何详细的开展这三方面，有待进一步的探讨分析当前，世界各国的学者对于人力资源管理的研究范围已经拓宽，并和组织行为学以及心理学等学科联系到一起，扩大了管理者的视野，丰富了人力资源管理理论。国内研究现状：相对于西方国家，我国在人力资源管理方面的研究起步比较晚，人力资源管理理论正式传入我国是20世纪80年代，直到上个世纪90年代以后，我国的专家学者才开始吸收和应用西方的人力资源管理理论，对人力资源管理理论进行深入研究。我国的许多学者都非常重视企业管理中人力资源的地位和作用，认为人力资源相对于自然资源和物质资源来说更有价值；许多学者认为人力资源管理存在的问题主要是企业员工的选聘、开发、激励、培训以及薪酬等方面；针对人力资源管理的.对策，许多学者都认为应该贴近企业，从实际出发，以人为本，开发制定出适合企业自身实际情况的招聘、晋升以及绩效评估机制、薪酬管理机制和员工激励机制等。学者陈微波曾试着从心理契约方面来认识人力资源管理，他认为员工加入公司以后，在心理上会同公司缔结一种类似劳动合同的契约，人员的日常工作表现、对公司的看法等都会受到它的影响。孙思远从人本管理方面尝试解决大中型企业人力资源管理的问题，他指出，大企业有足够的资源去完善企业的人力资源管理系统，但大多数大中型企业由于资源消耗较大等原因，在制定全面的人力资源管理制度中存在很大问题。通过因地制宜，从人本管理的角度管理企业员工，将人的利益放于首要位置，员工是一个企业的根本，员工得到发展，企业才会壮大。王蕾认为，大中型企业发展的第一步是建立相应的人力资源管理评估系统，第一步需要的是招揽人才，其次是开发人才。对于我国大中型企业来说，尚未总结出一套科学合理的人力资源管理模式，对此要进行更深层次的研究我国学者在人力资源相关研究的不足之处主要表现为侧重于对理论的研究，而且主要从人力资源管理的整体出发做宏观研究，而针对某一类型的特定企业的研究较少，这也是本文研究在人力资源管理研究领域可能做出的一点贡献。三、研究方案1．本选题研究的主要内容和重点（说明：需要论述未来论文总体上研究的主要内容，并按照未来论文研究内容的几个方面或者研究内容的组成部分进行论述，最后指明论文研究的重点。）研究内容：本文通过实地调研获得太白酒业集人力资源管理体系的第一手资料，运用科学的研究方法对太白酒业集目前的人力资源制度进行分析与诊断，发现不足与问题，并对问题的根源进行挖掘以及深入探讨，找出问题的根源，然后结合目前先进的人力资管理理念与经验，对太白酒业集人力资源管理提出对策，具体研究框架如下：第1章绪论1.1研究背景和意义1.1.1研究背景1.1.2研究意义1.2国内外研究现状1.2.1国外研究现状1.2.2国内研究现状1.3研究方法与思路1.3.1研究方法1.3.2研究思路第2章相关概念和理论基础2.1人力资源管理概述2.1.1人力资源管理的基本概念2.1.2人力资源管理的内涵2.1.3人力资源管理的特点与内容2.2理论基础2.2.1期望理论2.2.2需求层次理论2.2.3绩效管理理论第3章太白酒业集人力资源管理存在的问题及原因分析3.1太白酒业集及其人力资源管理结构简述3.1.1太白酒业集概况3.1.2太白酒业集人力资源管理简述3.2太白酒业集人力资源管理存在的问题3.2.1人力资源管理部门定位不明确3.2.2人力资源管理基础薄弱3.2.3人力资源缺乏总体规划3.2.4人才结构不合理3.2.5人才流失严重3.2.6人才培训有待改进3.3太白酒业集人力资源管理问题的原因分析3.3.1人力资源管理理念跟不上3.3.2人力资源管理制度不健全3.3.3内部沟通不足3.3.4管理模式不合理第4章太白酒业集人力资源管理问题对策研究4.1转变思想观念4.2设计合理的薪酬方案4.3灵活运用绩效考核4.4制定新的组织管理制度4.5依据集发展规划培养人才4.6塑造优秀的企业文化第5章太白酒业集人力资源管理方案实施过程与效果5.1太白酒业集人力资源管理方案实施过程5.1.1强化行政管理5.1.2组织结构调整5.1.3岗位目标设定5.1.4人员调整及培训5.1.5激励措施实施5.2太白酒业集人力资源管理方案实施效果5.2.1集目前经营状况与往年对比5.2.2集目前员工情况与往年对比5.2.3经营业务范围变化5.2.4集企业文化变化结论研究重点：本文首先介绍太白酒业集及人力资源的基本情况；然后通过现场调研等形式对太白酒业集人力资源管理现状进行了解，并对其存在的问题进行整理、分析并找出太白酒业集人力资源管理存在的主要问题，同时分析问题存在的原因；本文研究的重点是结合太白酒业集实际情况对太白酒业集人力资源管理问题提出了具体应对措施并将对策运用到太白酒业集人力资源的日常管理中，对效果进行了评价总结。2．理论工具和研究方法的分析和选择（说明：阐述研究内容所需要采用的理论工具和研究方法，此种理论和方法应是相关可行的，能够为论文的展开提供指导框架。）研究方法：一是文献资料分析法。总结国内外装饰行业企业人力资源管理的相关成果，并通对内部相关资料的分析并结合理论分析，为本次研究奠定了基础以及积累了大量实证材料。二是实地调研法。通过对太白酒业集的深入了解为太白酒业集“量身定做”符合太白酒业集实际情况的人力资源管理对策。三是定量分析与定性分析相结合的研究法。通过人力资源管理理论与企业实际情况相结合、定量分析与定性分析相结合的研究方法，采用分析与综合的逻辑思维方式，提出一套能解决太白酒业集人力资源管理存在的主要问题的对策。技术路线：本文按照“提出问题——分析问题——解决问题”的基本思路，对太白酒业集人力资源管理现状的进行研究、分析，找出可以适合我国大中型企业人力资源管理的方法，解决我国大中型企业人力资源管理中存在的问题，使之走出困境，为我国的改革、建设和发展尽一点微薄之力，具体的研究思路如图所示：3．研究方案所需要的数据和资料(说明：数据资料的内容、类型和收集获得数据资料的渠道和方法。)数据和资料来源：本文是作者深入到太白酒业集内部，亲自调查研究企业在人力资源管理方面存在的问题，同时分析研究大中型企业存在的问题，所提供的解决方案（取得的成果）可以说是为太白酒业集量身订做，同时又具有一定的推广性。4．研究的关键问题和难点本研究的关键问题和难点是结合太白酒业集实际情况对太白酒业集人力资源管理问题提出具体应对措施并将对策运用到太白酒业集人力资源的日常管理中，对效果进行评价总结。5．研究结论和问题解决方案(说明：案例分析、企业诊断和调研报告在这一部分的内容形式可以有所不同，但也需要写明论文预期取得的成果内容。)本文的研究成果准备在太白酒业集的人力资源管理实践中应用，这些成果的应用将在太白酒业集转化成实际的经济效益，起到无形的激励效果，随着这些研究成果在太白酒业集的深入实施，预期企业的经济效益有望快速增长，太白酒业集的核心竞争力将迅速提升。四、研究计划进度安排研究进度：1、与导师沟通论文选题，时间：20xx年6月15-30日；2、完成研究领域表、选题依据表、研究设计表，时间：20xx年11月1日-12月30日；3、相关资料查找，完成开题报告，时间：20xx年1月1日-5月10日；4、论文开题，时间：20xx年6月1日-6月30日5、完成论文初稿，时间：20xx年7月1日-12月31日；6、与导师沟通修改论文初稿，时间：20xx年1月1日-30日；7、导师沟通进行论文修订，完成论文中期检查，时间：20xx年2月1日-3月30日；8、继续与导师沟通，并完成论文的最后修订，时间：20xx年4月1日-4月30日；9、答辩前准备工作，时间：20xx年5月五、经费预算六、参考文献[1]谢荣富.构建我国企业人力资源管理机制的几点设想[J].商场现代化.20xx(14)[2]赵慧慧,毛翠云.管理伦理在企业人力资源管理中的应用[J].商场现代化.20xx(35)[3]魏庆.中外队管理手法比较[J].商界(评论).20xx(05)[4]杨毅宏,等编著.人力资源管理全案[M].电子工业出版社,20xx[5]唐爽.企业人力资源开发管理和保护的几点思考[J].决策导刊.20xx(06)[6]张德主编.人力资源开发与管理[M].清华大学出版社,20xx[7]许霖.CJ公司人力资源管理问题研究[D].南京理工大学20xx[8]赵曙明,杜娟.基于胜任力模型的人力资源管理研究[J].经济管理.20xx(06)[9]陆游.世界500强企业人力资源部门中层管理人员胜任力模型初探[D].华东师范大学20xx[10]綦杰宗.M商业地产公司人力资源管理问题的对策研究[D].西南交通大学20xx[11]罗瑾琏,陈志雄,张虹.基于工程化人才培养的管理策略研究[J].商业经济与管理.20xx(11)[12]张彩勃.国有企业人力资源管理现状分析[D].华北电力大学20xx[13]张鼎立.X公司人力资源管理问题及对策研究[D].河北大学20xx[14](美)乔治T.米尔科维奇(GergeT.Milkovich),(美)杰里M.纽曼(JerryM.Newman)著,董克用等译.薪酬管理[M].中国人民大学出版社,20xx[15]相正求,花军刚,主编.薪酬设计与实施[M].华东理工大学出版社,20xx[16]付昕.浅析战略人力资源管理在现代企业经营中的作用[J].人口与经济.20xx(31)[17]陈钢,吴焕明著.人力资源管理方法[M].广东经济出版社,20xx[18]张旭,张爱琴.企业组织发展与员工职业生涯管理[J].中国人力资源开发.20xx(03)[19]郎米娜.A纺织有限公司人力资源管理问题及对策研究[D].南昌大学20xx[20]吴宏洛.论我国私营企业和谐劳资关系的构建——基于马克思资本与雇佣劳动关系的论述[J].马克思主义研究.20xx(10)[21]田玉新.浅议传统人事管理与现代人力资源管理[J].中小企业管理与科技(下旬刊).20xx(06)[22]马丽华.试论企业传统人事管理与现代人力资源管理的区别[J].管理现代化.20xx(01)[23]刘小平,邓靖松,编著.现代人力资源测评理论与方法[M].中山大学出版社,20xx[24]倪国贤.SYDT公司人力资源管理研究[D].吉林大学20xx[25]汤霞.人力资源信息在人力资源流动中的效应分析[J].广东科技.20xx(23)[26]唐晓华.走向新时代的人力资源管理[J].中国工业经济.20xx(03)[27]郭琳.F公司人力资源管理存在问题原因及对策[D].吉林大学20xx[28](美)德斯勒(Dessler,G.),著.人力资源管理纲要[M].人民邮电出版社,20xx[29]邓亦云编著.人力资源万事通[M].海天出版社,20xx[30]余丹.JR公司人力资源管理问题及对策研究[D].西南交通大学20xx[31]刘江.中小型民营企业人力资源管理现状分析[J].新资本.20xx(04)[32]古少波.A公司人力资源管理诊断与对策研究[D].华南理工大学20xx[33]MotowidloSJ,VanScotterJR.Evidencethattaskperformanceshouldbedistinguishedfromcontextualperformance.JournalofAppliedPsychology.20xx[34]MACiavarella.Theadoptionofhigh-involvementpracticesandprocessesinemergentanddevelopingfirms:Adescriptiveandprescriptiveapproach.HumanResourceManagement.20xx[35]HenamanRL,JWTansky.HumanRwsourceManagementModelsforEntrepreneurialOpportunity.Man-agingPeopleinEntrepreneurialOrga-nizations:LearningfromMergerofEn-trepreneurshipandHumanResourceManagement.20xx[36]ArthurYoung,WayneBrockbank,DaveUlrich.LowerCost,HigherValue:HumanResourceFunctioninTrans-formation.HumanResourcePlanning.1994[37]LeungA.DifferentTiesforDifferentNeeds:RecruitmentPracticesofEntrepreneurialFirmsatDifferentDevelopmentalPhases.HumanResourceManagement.20xx[38]Alain.J.Godbout.Managingcorecompetencies:theimpactofknowledgemanagementonhumanresourcespracticesinleading-egeorganizations.KnowledgeandProcessManagement.20xx工商管理开题报告7写作大纲：一、我国民营企业发展的基本情况二、核心竞争力相关理论概述(一)核心竞争力的概念(二)核心竞争力的特征(三)核心竞争力的'内部构成(四)核心竞争力的管理(五)核心竞争培育的必要性三、柒牌集有限公司核心竞争力的培育(一)柒牌集简介(二)柒牌集核心竞争力培育的措施(三)柒牌集核心竞争力培育的效果分析(四)对柒牌集核心竞争力培育的建议四、我国民营企业核心竞争力的培育(一)我国民营企业核心竞争力培育的现状(二)我国民营企业核心竞争力培育中面临的问题(三)我国民营企业从柒牌集核心竞争力培育措施中得到的启示五、总结工商管理开题报告8一、研究课题大连华信管理信息系统改进研究二、选题背景及意义：如今的人类社会已经跨入了信息时代，信息管理的水平高低越来越成为衡量企业管理能力的重要标志。在企业中管理信息系统的建立、运行和发展水平标志着这个企业的管理现代化水平和信息化水平。管理信息系统在企业管理中，对于提高企业对市场的反应速度、缩短产品的生产周期、降低劳动成本等方面都显示出了重大的作用。因此、现代企业的管理信息系统对于企业的管理发展的研究也就自然形成了。他能使企业的管理水平跨上新台阶，为企业持续、健康、稳定的发展打下基础大连华信计算机技术股份有限公司(简称大连华信)是我国最大的应用软件产品、信息服务及行业解决方案的供应商之一。由于管理信息系统建设时间较早，目前的管理信息系统在实际运行中暴露出一些问题，如各个部门从自己的需求出发建立了一个个信息系统，系统之间信息不能共享信息，管理信息系统提供的功能已不能满足实际需要等等。在行业竞争日益激烈的今天，软件开发企业之间的竞争，不仅仅是技术能力上的竞争，也是管理效率和能力上的`竞争。如今，在整个社会信息化、网络化的变革中，企业竞争力的意义已经发生了翻天覆地的变化。作为信息化产业的一部分，软件开发企业更需要通过建设自己的管理信息系统提升管理效率，增强企业的竞争力，这也是大连华信管理系统设计的初衷。通过改进管理信息系统，大连华信能够更高效、更科学的管理软件开发项目、管控内部流程、建设起更为高效的内部管理模式，进一步提高整体效率并压缩企业运行成本，最终达到尽可能提高企业综合竞争力的结果。三、论文研究主要内容：基于管理信息化发展现状和要求，本文对大连华信现有管理信息系统做了全面分析，指出了几个子系统当中存在的问题，并试图改进现有管理信息系统，使其适应大连华信的企业工作情况。具体而言，本文做了如下工作:第一，本文介绍了国内外管理信息化的相关研究现状，研究现有多项目管理相关理论，论述了软件企业施行管理信息系统的必要性。首先对管理信息系统在企业中的应用情况做了了解，然后对管理信息系统的基本理论做了概要性介绍。第二，针对大连华信现有管理信息系统的现状进行研究。对大连华信管理信息系统现有子系统中的运行现状进行勘察，运用组织结构图、管理业务流程图等方法，描述了现有管理信息系统的概貌，并在此基础上找出了现有系统运行中的不足之处。第三，对大连华信管理信息系统进行改进。首先确定改进的可行性，并结合关键成功因素法等方法分析基于系统实现的目标和系统构建的原则，详细论述了系统关键业务模块的功能，并结合实际给出各个子系统的修改意见。最后则给出了系统实施的保障措施。四、论文研究思路及方法本文遵循提出问题——分析问题——解决问题的经典论文研究流程，以大连华信企业管理信息系统为研究对象，结合前人的相关研究，重点分析现有管理信息系统各子系统中存在的问题以及改进的必要性，并在此基础上提出解决和保障方案。该论文的研究方法主要涉及到:第一、文献研究法。文献研究法是根据文章的研究目的，通过对相关文献的检索阅读，辅助研究者明晓其所要研究的课题内容的一种方法。文献研究法能帮助了解相关问题来龙去脉，帮助确定研究课题。其次，能形成关于研究对象的一般印象，有助于观察和访问。再次，能得到现实资料的比较资料。最后，有助于了解事物的全貌。第二、定量分析法。通过对研究对象的各个属性的量化研究，可以进一步的深入认识此问题的变化以及发展趋势，进而达到对事物属性的正确判断和以及对发展趋势的准确预测。第三、信息研究方法。本方法是通过应用信息来分析系统功能的科学研究法。信息研究法分为狭义和广义两种。狭义的信息研究法仅指对信息内容本身的研究，也就是针对特定的问题或行业搜集相关信息，再将收集到的信息进行整理并在研究中使用的方式;广义的信息研究法是指对整个信息系统的研究，包括研究信息系统内部的联系和相互作用规律，以及信息系统整体的运行规则等。第四、经验总结法。总结经验应遵循的要求:一是选择总结对象要有代表性，具有典型意义;二是要以客观事实为依据，定性与定量相结合;三是要全面考察，注意多方面的联系;四是要正确区分现象与本质，上升到理论高度，得出规律性的结论;五是要有创造革新精神，不受因循守旧思想观念的束缚;六是以先进经验的总结为主。六、论文提纲摘要abstract1、绪论1.1选题背景及意义1.2论文研究主要内容1.3论文研究思路及方法2、企业管理信息系统相关理论综述2.1管理信息系统概述2.3企业管理信息系统的演变过程以及应用状况3、大连华信企业管理信息系统建设现状分析3.1大连华信简介3.2大连华信企业管理发展简介3.3大连华信企业管理信息系统的应用现状3.4大连华信企业管理信息系统建设问题分析4、大连华信企业管理信息系统改进方案4.1管理信息系统改进的可行性分析4.2管理信息系统改进的原则4.3管理信息系统改进的主要内容5、大连华信企业管理信息系统改进方案实施及保障措施5.1实施策略5.2实施关键步骤5.3系统实施5.4实施保障措施结论工商管理开题报告9选题依据随着新世纪的到来，全球经济正朝多元化、一体化发展，在发展，改革与创新不断深入，竞争也更为激烈的环境中。企业自身的营销理念证实为生存之本，注重营销，注重用户的需要，注重与其它企业的协调发展，注重企业整体形象与整体素质，已成为新世纪的企业求生存、谋发展的战略指导思想。市场营销是企业管理中的命脉，是企业参与市场竞争的重要砝码。现代企业的竞争是营销的战争，是以价格、渠道、媒体、促销等为武器的战争。如何制定正确的营销策略以及高效的运作能力，是市场竞争力的中心问题。营销适用于一切企业，但是作为企业如何再激烈而又残酷的市场竞争获胜，答案就在营销策略上利用有限的资源，挖掘最大的潜力，创造无尽的价值。只有进行深入的研究和合理的分析，市场才会掌握在自己手中，企业也才将会有长远的发展。所以制定合理的企业营销策略，增强企业再竞争中的力量成为每个企业的头等任务。新经济在迅速发展，新型营销的模式也随之产生，例如：服务营销、网络营销、概念营销、整合营销等等。新型市场营销与传统市场营销之间既有区别又有联系。前者是消费观念导向，以消费者为中心，后者是生产观念导向，以生产为中心，新型市场经济模式的创新性使得原来只注重眼前效益的传统营销模式受到重创，同时也为企业的发展带来了新的机遇，这一飞跃也使企业的营销观念从过去的以企业为中心转变到现在的以顾客为中心，从而形成了真正意义上的以人为本的管理模式。我们通过企业营销策略的研究和调查可以对市场营销模式发展演变不断的总结，并根据其特性和规律，制定市场操作规范，完善运营机制，重点围绕发挥企业自身优势，激发营销队伍的创造性来开展科学营销文献综述内容【摘要】本文试图在阐述营销策略的历史与现状以及在中国发展状况，研究其市场调查、产品策略、定价策略、促销策略、分销策略等市场营销策略等方面，对企业营销策略进行综述，并进行简单评述，以找出研究的不足。提出相关的解决措施以此提升企业竞争力。随着经济的发展，全球经济的特征日益显著，但是，其间唯一不变的活跃因素便是营销，不管市场经济如何推动企业发展，企业自身的营销理念，营销策略才是生存之本，它决定一切，主宰企业兴衰。注重营销策略的制定与实施，注重企业的协调发展，注重企业整体形象与整体素质，已成为新世纪的企业求生存、谋发展，迎接新挑战的战略指导思想工商管理专业毕业论文的开题报告精选3篇工商管理专业毕业论文的开题报告精选3篇。在新经济的迅速发展下，如何正确的运用新的营销策略，是成就强有力的市场竞争力的关键。我们应该不断的实践总结营销策略的发展演变，根据其特性和规律把如何创新新经济条件下的企业市场营销作为当前的首要任务。营销策略的形成发展和现状西方营销策略的简述西方的营销思想最初始于20世纪除，其后随着市场调查公司的建立，有关营销课程的'开设，以及市场研究公司的成立，营销成为市场的重要组成部分。50年代营销环境和市场研究成为热点，市场细分开始出现;60年代市场研究强化了消费者态度与使用的研究;70年代服务服务营销推进了开拓了新的竞争领域;8年代顾客满意度以及品牌资产开始流行;伴随全球一体化的进程，西奥多里维特提出全球营销的思想;后来舒尔兹又提出整合营销，又有关系营销;在信息技术的发展下，又出现了数据库营销;90年代企业又出现了反思想的营销活动，于是，4′S开始向4P′S挑战。国内营销策略的简述从1978-1982年的引进阶段，开始对西方营销理论有了相对肤浅的认识;从1983-1985年的传播阶段，营销学在理论上在全国内有了广泛的传播;从1985-1992年经济体制的改革，为营销的应用创造了条件;从1992-20xx年营销的研究、教学和应用都有了极大的发展。然而由于企业的缺乏对西方营销理论应用于实际的充分探索，缺乏与中国的具体国情有效的整合，所以营销在中国的发展仍存在很多的问题，如何将国际成熟的营销理论和方法和中国转型市场完成对接，是当前摆在营销学界和企业界面临的一个重大课题。营销策略的研究产品策略在国内，非常重视产品的研发以及创新等，作为企业开展市场营销的出发点，在市场营销组合中位于关键地位，在中国，具有品牌高度知名度的企业，例如海尔，在1996全国城市的品牌竞争力的调查活动中，又位居首位(罗莉，1998)。而在国外对产品策略更是重视，无论是品牌和商标策略、产品生命周期各个阶段策略、产品组合策略、包装决策、服务等各个方面。拥有100多家公司的日资集电子图书联盟投入9000多万元来开发这个有市场前景的产品(刘艳红，王业军，20xx)。据美国杜邦公司研究发现，63%的消费者根据商品的包装左右购买决定(张延平，20xx)。正如美国著名调研专家伊丽莎白、尼尔逊所说：品牌像一扇玻璃门，通过这扇门消费者可以感觉到公司的真正价值。(罗桂芳，20xx)。价格策略国内的价格策略存在明显的缺陷，充分的自由竞争是均衡价格形成的前提，这需要畅通的信息渠道、灵活的结构转换机制、