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文档简介

北辛街道北郊小区居“两委”换届选举工作调研汇报今年是居级组织换届选举年,我小区将把居“两委”换届选举作为深入加强和改善村居基层组织建设,提升居级班子整体素质,健全和完善居党组织领导和居民自治制度,全方面推进社会主义新农居建设,构建友好社会关键契机,高度重视此次换届选举工作。近日,小区党总支组织工作人员提前深入基层一线,经过召开座谈会、部分访谈等形式,广泛征求基层干部和党员、群众对此次居“两委”换届选举工作意见和提议,尤其是对今年我小区换届选举工作中面临新情况、新问题进行了深入调研。现将调研情况整理汇报以下:一、居“两委”班子现实状况北郊小区辖北秦、北黄、周庄、黄安、汤庄、红旗、前铺、后铺8个居委,是一个农村居小区。现在,居“两委”干部组员共26人,其中:居党支部书记8人,居委会主任8人。年纪结构为:35岁以下2人,36--45岁6人,46岁--54岁15人,55--59岁以上3人。居“两委”干部汉字化程度为大学本科学历1人,大专学历3人,中专学历2人,高中(中技)学历6人,初中及以下14人。居级“两委”中一类班子1个,二类班子5个,三类班子2个。现在,大多数居“两委”班子尽心履职,致力搞好班子团结务实,增强班子凝聚力和号召力,充足发扬民主,听民意、集民智、借民力,千方百计搞好基层组织和经济社会发展工作,使居级经济社会不停向前发展,居容居貌得到较大改善。居“两委”班子组员能自觉服从各级党委、政府安排和布署,干部队伍情绪整体稳定,居民代表能够正常行使职责,制度运行情况良好。二、现在居“两委”换届存在问题经过调查发觉,目前村两委换届工作所面临问题关键表现在四个方面:一是外出务工选民多,增加了选举组织难度。调查摸底情况看,小区外出务工人员多。因为居“两委”换届选举时间跨度较长,外出较远居民不愿意回来参与选举,增加了选举组织难度;二是部分现任居干部对居两委换届选举工作主动性不够。部分优异干部在过去工作中坚持标准,按上级要求敢抓、敢管,在工作中免不了触及部分人利益,甚至有部分对立面,担心自己落选,在一定程度上存在抵制情绪;三是居民家族观念较为突出、私心较重,各个家族加大对权利角逐力度,尽力拉拢自己家族全部组员,以确保家族选民投自己家族候选人,这肯定会造成一部分选举结果和大家想象不一致。三、搞好居“两委”换届选举工作和加强居“两委”建设对策和方法一是加强组织领导。成立由小区党总支书记任组长,副书记副书记任副组长,各居工作人员为组员居“两委”换届选举工作领导小组,形成总支领导亲自抓,联络领导具体抓工作机制,使整个换届工作做到领导到位,组织到位,制度到位,确保整个换届选举工作顺利进行。二是制订工作计划和实施方案。结合小区历次换届选举实践,在此次居“两委”换届选举工作准备工作中,制订符合小区选举工作具体计划和实施方案,确保换届选举工作顺利进行。三是严格选举程序。遵照国家相关法律法规要求,依据居“两委”换届选举程序和实施措施,精心编制换届工作步骤图。指导和引导居民选举委员会依法依规制订好本居选举行法,依法办事,推进居两委”换届工作扎实有效开展。四是严格候选人标准条件,确保人选素质。选什么样人进班子,不仅含相关键导向作用,而且对班子强弱,工作好坏含有决定性影响,对工作霸道、拉帮结派、闹不团结不选,对违反村规民约、有显著劣迹或严重违法行为不选,对个人虽有致富能力,但思想品质不好不选,切实做到不唯钱是举,不搞首富为官。五是改革居级干部管理机制。为消除居级干部因工作职责不清,目标不明确,而造成部分居干部压力不够,动力不足,相互推诿,不作为甚至乱作为现实状况,要以居“两委”换届为契机,实施干部任前承诺和任期践诺制度,由候选人对居内发展做出具体计划目标,提出自己治居方案和保障方法,由街道党委、居民选举委员会审核把关,给予张榜公布,

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