项目经理责任大纲

项目经理责任大纲合同编号：__________鉴于甲方为某项工程项目的业主，乙方为该项目经理，根据《中华人民共和国合同法》及相关法律法规，甲乙双方本着平等自愿、诚实守信的原则，就乙方向甲方提供项目管理服务事宜，达成如下协议：一、服务内容1.1乙方作为项目经理，负责对甲方所提供的工程项目进行全面管理，包括但不限于项目计划、组织、协调、控制、沟通、风险管理等。1.2乙方应确保项目按照预定的时间、质量、成本等目标顺利推进，对项目的进度、质量、安全、成本等方面承担责任。1.3乙方应协助甲方与工程项目的各方参与者（如设计单位、施工单位、监理单位等）进行沟通与协调，确保项目顺利进行。1.4乙方应定期向甲方汇报项目进展情况，对项目过程中出现的问题及时提出解决方案，并按照甲方的要求进行调整。1.5乙方应按照甲方的要求，完成与项目相关的其他工作。二、服务期限2.1本合同自双方签字之日起生效，服务期限为____年，自项目开工之日起至项目竣工验收合格之日止。2.2乙方应在合同到期前____个工作日向甲方提出续约申请，双方协商一致后可续签合同。三、服务费用3.1乙方提供的项目管理服务费用为人民币____元（大写：__________________________元整），其中包括项目管理人员的工资、福利、差旅费等。3.2甲方应按照本合同约定的付款方式及时向乙方支付服务费用。3.3乙方应提供合法的税务发票，甲方按照税务规定予以报销。四、付款方式4.1甲方按照乙方实际完成的工作量，按照约定的比例支付服务费用。4.2甲方支付服务费用时，应扣除乙方应缴纳的税费。4.3乙方完成项目后，甲方应按照约定支付尾款。五、违约责任5.1任何一方违反本合同的约定，导致合同无法履行或者造成对方损失的，应承担违约责任，向对方支付赔偿金。5.2乙方未按照约定完成项目，甲方有权解除合同，并要求乙方支付违约金。六、争议解决6.1本合同的签订、履行、解释及争议解决均适用中华人民共和国法律。6.2双方在履行合同过程中发生的争议，应通过友好协商解决；协商不成的，任何一方均有权向合同签订地人民法院提起诉讼。七、其他约定7.1本合同一式两份，甲乙双方各执一份。7.2本合同未尽事宜，可由双方另行签订补充协议，补充协议与本合同具有同等法律效力。甲方（盖章）：乙方（盖章）：法定代表人/负责人（签名）：法定代表人/负责人（签名）：签订日期：____年____月____日一、附件列表：1.项目计划书2.工程项目设计文件3.施工图纸4.工程量清单5.项目管理手册6.乙方项目管理团队人员资质证明7.乙方项目管理团队人员简历8.合同履行过程中产生的相关往来邮件、函件9.项目进度报告10.项目质量检查报告11.项目安全检查报告12.项目成本报告13.合同履行过程中的会议纪要14.合同变更协议15.补充协议二、违约行为及认定：1.乙方未按照约定完成项目，视为违约。2.乙方未按照约定时间向甲方汇报项目进展情况，视为违约。3.乙方未按照甲方要求进行调整，导致项目目标无法实现，视为违约。4.乙方提供的项目管理服务不符合约定的质量标准，视为违约。5.乙方未按照约定提供税务发票，视为违约。6.甲方未按照约定支付服务费用，视为违约。7.甲方未按照约定付款方式支付服务费用，视为违约。三、法律名词及解释：1.项目管理服务：指乙方按照甲方的要求，对甲方所提供的工程项目进行全面管理，确保项目按照预定的时间、质量、成本等目标顺利推进的服务。2.项目经理：指乙方指派的管理工程项目的主要负责人。3.项目开工日：指工程项目正式开始施工的日期。4.项目竣工验收合格：指工程项目经过验收，符合相关法律法规、技术标准和合同约定的质量、安全、环保等要求的日期。5.违约金：指一方违反合同约定，应向对方支付的赔偿金。四、执行中遇到的问题及解决办法：1.问题：乙方项目管理团队人员不足或能力不足。解决办法：乙方应确保项目管理团队人员数量和能力满足项目需求，必要时增加人员培训。2.问题：项目进度延误。解决办法：乙方应加强项目进度管理，及时调整工作计划，确保项目按计划推进。3.问题：项目质量问题。解决办法：乙方应加强项目质量控制，对出现质量问题及时整改，确保项目质量符合约定标准。4.问题：项目成本超支。解决办法：乙方应加强项目成本控制，合理分配资源，避免不必要的浪费。5.问题：甲方支付服务费用不及时。解决办法：甲方应按照合同约定及时支付服务费用，如有疑问，应及时与乙方沟通。五、所有应用场景：1.适用于各类工程项目，如房屋建筑、基础设施建设、工业安装等。2.适用于需要进行全面项目管理，确保项目按预定目标顺利推进的情况。3.