预算经理工作职责2023（合集5篇）

第第页预算经理工作职责2023（合集5篇）预算经理工作职责2023第1篇1、在工程公司预算副总的领导下，对公司预算管理工作负直接领导责任；2、搭配预算副总负责工程公司公司化建设，建立和完善预算体系和预算体系各项管理制度；3、搭配预算副总订立工程公司年度成本目标，并进行年度目标分解，组织工程公司预算系统对项目公司、项目部进行过程监督和考核；4、搭配招标采购部门的招标采购预算工作，引导招采部做好合同预算管理工作；5、贯彻执行国家、行业及上级有关单位订立和颁布的有关政策、规程、规范等文件。6、依据项目成本管理目标编制项目的整体成本计划目标及分项工程成本目标。7、适时收集并整理各项目设计、材料、设备的变更和各类工程洽商、签证等资料并审查相应的预算价格，适时完成各项目结算工作。8、对各项目进行成本分析，进行目标成本与实际成本的对比分析。9、适时编制公司要求的内容全面、数据真实精准的各项报表。10、参加图纸会审、现场勘查和招标答疑，协同其他业务部门做好工程的合同管理、进度付款、押金和索赔的谈判工作。预算经理工作职责2023第2篇1、依照公司进展目标和要求订立预算部年度、月度工作计划，审核和引导本部门各专业预算员工作计划，并督促计划的落实完成；2、参加工程的招投标工作，负责组织工程招（议）标的标底编制；3、参加施工图技术交底及图纸会审，依据图纸及洽商变更适时精准计算工程量，并与施工单位核对确认，合理维护公司利益；4、做好施工单位、材料供应商的结算审核工作，与现场工程师核实工预算经理工作职责2023第3篇1、依照公司进展目标和要求订立预算部年度、月度工作计划，审核和引导本部门预算工作计划，并督促计划的落实完成；2、参加工程的招投标工作，负责组织工程招（议）标的标底编制，起草、审定分包合同；3、负责项目开发过程中成本掌控与管理；4、参加施工图技术交底及图纸会审，依据图纸及洽商变更适时精准计算工程量，并与施工单位核对确认，合理维护公司利益；5、做好材料供应商等对接单位的结算审核工作，与现场工程师核实工程进度，按工程进度审核进度款的支出；核对合同执行情况及合同遗漏问题的检查工作；6、负责预算部的日常管理，订立和完善本部门管理制度；7、其他领导交代的工作。预算经理工作职责2023第4篇1、遵纪守法，以诚信经营、公正公正为宗旨，维护公司的利益与声誉；2、负责编制工程预算书（包括目标成本、人材机）；3、负责预算部的日常管理，订立和完善本部门管理制度；4、依照公司进展目标和要求订立预算部年度、月度工作计划，审核和引导本部预算员的工作计划，并督促计划的落实完成；5、对开发的新项目进行前期跟踪，组织工程投标工作，依据国家法律法规及工程所在地的相关工程造价政策文件、定额标准、招标文件内容要求、现场实地踏勘结果组织编制工程投标书；6、负责与甲方进行合同谈判、签订工程施工合同及三方材料协议等资料，做好工程合同管理工作；7、参加招投标中经济标的编制；为公司供给经济合理、提高中标可能性等建议，为公司领导做决策供给参考；8、负责劳务班组生活费、进度款及结算款的审核；9、负责审核全部预结算书，确保精准性，维护公司利益；10、负责与项目参加人员进行施工合同交底，陈述合同重要内容，包括变更、索赔等；11、负责各项目施工班组人员调配、劳务合同洽谈及签订等施工班组管理有关事宜。预算经理工作职责2023第5篇1、依据本部门工作职责编制本部门月、季、年度工作计划,及负责本部门人员的工作布置、监督考核工作；2、负责本部门职员的培训和管理工作；3、负责组织本部门人员开展招投标预算、核算、工程标底、价格审核等工作，参加评标、定标；4、组织本部门成员做好采购的核算工作；6、参加施工图设计交底，深入现场，适时了解把握在施工工程与材料设备造价有关的情况；8、负责统筹项目工程的甲方结算工作。9、编制每个月的成本掌控报告，包括每一个承包、分包项目的成本掌控详情及其他项目开支。10、了解设计及技术说明，对设计或预算的调整方向提出建议，进行不同的设计和不同的施工方案的成本估算、比较。11、分析、审核每一个单项招标项目的预算及工程量清