企业月的工作总结6篇

第第页企业月的工作总结6篇企业月的工作总结篇1一年来，财务部紧紧围绕xx公司年初职代会的工作中心，在为全公司供应优质服务的同时，认真组织会计核算，规范各项财务基础工作，并通过加强财务制度和财务内部掌掌控度的建设，站在财务管理和战略管理的角度，以本钱为中心、资金为纽带，不绝提高财务服务质量。以下是今年的工作总结。一、认真履行职责，组织会计核算财务部的紧要职责是做好会计核算，进行会计监督。财务部全体人员始终严格遵守国家财务会计制度、税收法规、xx集团总公司的财务制度及国家其他财经法律法规，认真履行财务部的工作职责。从审核原始凭证、会计记账凭证的录入，到编制财务会计报表；从各项税费的计提到纳税申报、上缴；从资金计划的布置，到结算中心的统一调拨、支出等等，每位会计人员都勤勤恳恳、任劳任怨、努力做好本职工作，认真执行企业会计制度，实现了会计信息收集、处理和传递的及时性、准确性。二、规范各项财务基础工作对会计科目、核算项目、部门的设置，会计报表的格式等均依照新企业会计制度的规定，并针对平常会计核算和报表编制中发现的问题和不足进行了改进和完满。如设置“制造费用”明细科目，并按该科目的费用项目进行了明细核算、归集和调配，费用的实在开支情况现已一目了然；规范“应交税金”科目的核算，如对增值税明细项目的月末结转、个人所得税的科目统一、现金流量项目的规范化；对收下属分公司的管理费用由以前冲减管理费用改为冲减制造费用，这样使管理费用和销售毛利率的反映更为合理、恰当。三、订立各项财务本钱计划，严格掌控本钱费用财务部对有关考核指标进行了分解，下发了财务计划和可控费用指标。在财务执行过程中，严格掌控费用，实行刚性考核。财务部每一季度汇总可控费用的执行情况，于公司常务会上通报，针对每一季度电话费超支的部室、单位，按超支额扣部室负责人及其他第一责任人的奖金；对于其他可控性费用也是实行指标考核，对于超支部分坚决不予核销。四、资金调控有序，合理掌控集团总体资金规模随着原材料子子市场价格的连续上扬，而xx集团总公司销售价格订立相对迟缓，本集团公司资金一度吃紧。为此，财务部一方面及时与客户对账，加强销货款的及时回笼，在资金布置上，做到公正、透亮，先急后缓；另一方面，依据集团公司经营方针与计划，合理地布置融资进度与额度，通过以资金为纽带的综合调控，促进了整个集团生产经营发展的有序进行。五、加强财务会计制度建设，提高财务信息质量财务部依据公司差旅费的实际执行情况，为进一步规范本集团公司工作人员差旅费开支行为、统一标准，对各母子公司的会计报表从报送时间及时性、数据准确性、报表格式规范化、完整性等方面做了比较系统的规定，从而渐渐提高了会计信息的质量，为领导决策和管理者进行财务分析供应了可靠、有用的信息。平常财务部通过开展每周一次的沟通会，解决上周工作中显现的问题，布置下周的紧要工作，渐渐规范各项会计行为，使会计工作的各个环节按确定的会计规定、程序有效地运行和掌控。六、订立财务部各工作岗位职责，并进行自我评定为明确财务部会计人员各岗位的职责权限、工作分工和纪律要求，订立了会计人员岗位职责，同时要求各岗位会计人员依据本岗位的职责要求，进行工作总结，岗位评述和认定，对各自的工作提出建议、作出计划，并对自身的岗位写出每月工作规程备忘录。这样，强化了各岗位会计人员的责任感，加强了内部核算监督，促进了各岗位的沟通、合作与团结。七、开展了各项活动为了规范财务行为，搭配各级主管部门的稽查与审计工作，财务部组织了财务自查活动，对审计和自查中发现的问题及时地进行了整改，事后进行了沟通，提高了会计人员的职业技能。为实现本集团公司的各项生产经营任务和总体发展目标，财务部的工作任重而道远。为此，需要做好经济活动分析工作，及时提出为实现本集团公司生产经营计划的财务掌控可行性措施或建议。搭配xx集团总部进行收入、本钱、费用的专项检查，加强非生产费用和可控费用的掌控、执行力度，不能超支的绝不超支。为更好地加强资金管理，统一调配，依据xx集团总部结算中心的工作计划布置，做好本公司结算中心的统收统支和结算软件的培训与安装工作。连续订立和完满各项财务管理制度和内部掌掌控度，如会计电算化管理制度、固定资产财务管理制度、会计人员岗位考评方法等。xx集团总部财务处要求在全集团范围内推行全面预算管理，本公司是先行试点单位，因此财务部要乐观搭配做好这方面的工作。做好年终财务决算的各项前期准备工作，工作中遇到不能解决的问题，及时反映，以求得到及时解决。并重视与xx集团总部财务处、分部、本公司等各有关部室的沟通，更好地提高财务服务质量。加强会计人员的业务知识、企业会计制度和国家有关财经法规的学习，结合会计人员考评方法，渐渐提高会计人员的专业知识、技能和职业推断本领。企业月的工作总结篇2一、立场鲜明讲政治人们说，人事也是一个实权位置，当然他约莫是指其他行业吧，我想我的工作体会是我从事的是政策性比较强的工作，面对的是“是就是‘是”“不是就是‘不是”的问题，不存在模棱两可的回答，针对实在问题，一旦形成决议，不是面对这一类人可以这样，面对那一类人可以“不是这样”，更不行带着私心杂念，感情用事，所以人事部门工作应当是一种原则性较强，有着党性作保证的很严格的工作。在以往的工作中我也确实做到了这样，也具备了对党的忠诚和对人的负责精神。二、摆正位置顾大学校人事所处的工作位置是联系上级主管部门的工作较多，与本校老师联系的反而比较少，很多事情是向上级主管部门拿出我校的各项管理数据，包含资金管理，人员管理，工作管理及学校发展管理等等，所以大量的时间是一个人埋头苦干，而不会被人发现，更不会被人理解我从事的工作的辛苦，也无法了解我所做的工作的紧要性。1、为了查阅资料方便，今年暑假我化了大气力将本校老师的全部有关人事资料整理成一本料子，作为我的工作资料，今后很多项目需要查阅时，我可以在最快的时间当中为学校领导供应资料。很多老师想了解自身的某些情况，我一查就知道了，老师们看了我的这本资料，感慨的说：要整理出这本东西，那是一项很大的工程吧？是啊，我为了整理出这本东西，不知道设计了多少方案，做了废，废了再做，最终化了将近20天时间才完成了这项大工程。2、加工资今年共进行了三次，次是工资调整，一次是在暑期里、一次是在元旦。酷暑酷寒，别人在空调中与亲人团聚在一起享受天伦之乐之时，我冒着烈日，冒着寒风，到学校为老师们的工资待遇的提高工作着，暑期里我烧到38.8度，由于时间紧迫，不能停下来，只能边吃药，边干活，元旦之时，天冷的要命，为了及时完成工作，我感冒咳嗽到晚上常常坐起来胸口受不了，但我不能停下来，由于时间紧迫。赶忙就要放寒假了，老师们都在完成了一个学期的辛勤工作等待着一个美好假日、盛大节日之时，我却在为老师们的第三次加工资，两年一次晋升工资档次和年终一次性奖金发放即所谓的第十三个月工资努力着，加工资对老师来说是一种喜事，对我来说是喜事，更是苦不堪言之事。当然这是我的工作，不管多么辛苦我都会一丝不苟的去完成工作，我始终是这样要求自身，我不行能是的，但我会为每一的“更好”而努力。三、文明团结修养好，以身作则树模范。老师是人类灵魂的工程师，要塑人类的灵魂，首先要有一台能塑人类灵魂的好机器，怎样才算是一台好机器呢？我认为这台机器应当具有无论外界条件多么的恶劣，无论别人想怎样的损坏你，你都能够抱着一种宽广的胸怀接纳，同时感化他，我想我已经做到了这一点。我是一名老师，应当是学生的模范，我又是一位中层干部还应当是普通老师的模范。为此我各处严格要求自身，做到上课绝不迟到早退，不备课不进教室，不带胸卡不站在学生面前。穿着装扮朴实大方，既不华众取宠，也不怪模怪样。让学生服我而不威我，敬我而不远我。让同事和我相处，既随和又放心。关怀同事的生活，乐观帮忙有困难的同事，打开胸怀，容纳同事的误会、容忍同事的不讲道理的言行，减少与同事产生的误会，有时静不下心来之时，我也会感到很痛苦，为什么别人可以误会我，我要怕损害别人呢？但认真一想我终归是一位中层干部，为了学校的稳定为了管理者的方便我应当搭配学校领导尽可能的减少与同事，尤其是对中层干部有着“心理嫉恨感”的老师们的矛盾。有道是“正义终久会战胜邪恶”四、工作勤奋肯实干，研讨业务本领强，职责到位出成绩。4.本学期的工作从大的方面讲，我完成了八、九月份：1）人才引进工作2）学校统计法执法大检查3）非在编人员用工制度4）部分合同工的合同签订工作5）出缺勤统计扣款统计工作6）协保人员鉴合同7）农民工的用工处理8）工资标准统计调整工作9）调整工资一人一表的填写、盖章、审核工作10）20xx学年度考核三类表格填写工作11）学年度考核统计工作12）学年度考核一人一表填报工作十月份：1）老师及职工编制的核编工作2）教工花名册的编册工作3）老师人事信息的修正工作包含a、人员基本情况表b、学历和学位表c、专业技术资格情况表d工资表等信息4）调进调出人员的手续办理工作5）中高级老师比例猜测工作6）就引进人员的签约工作7）医保补贴性工资统计及计算工作8）医补一人一表填写、审核、盖章、编号工作9）社保卡的登记填表工作十一月份：1）献血工作2）退休老师的老师资格证书的申办工作3）初级职称申报审批工作4）初级职称人员晋升工资工作5）初级职称人员职岗调整工作6）教职工基本情况汇总表十五套表格7）出勤统计扣款统计工作十二月份：1）人才引进招聘工作2）年终报表共三十套表格个统计工作3）劳动福利统计工作4）劳动情况104表的统计工作5）第次工资标准调整工作6）工资调整一人一表填写、审核、盖章、档案调整号填写工作7）退休人员加添养老金工作8）保险福利构成情况统计工作9）出勤统计扣款统计工作10）年度考核汇总表、个人表审核、盖章工作11）社保卡的发放工作20xx年1月：1）退休人员养老金发放办理工作2）第三次工资即年一次正常晋升工资档次工作3）年终一次性奖金发放办理工作4）人才引进办理工作5）叶铭玉退休手续办理工作6）出勤统计扣款统计工作发7）老师资格证书办理中增补条件办理工作8）人事资料的存档工作五、勇于科研求创新探究创新是青年人应有的职责，也是社会向高层次发展的必由之路。我顺应时代付于给我们的历史重任，参加人事电脑操作培训，勇于在人事工作方面多使用现代化的武器，不绝找寻能人事工作的科学性和规范性，力求能在人事的工作领域找寻出一点有价值的东西。总之，我无愧于一个人民老师，共产党员的光荣称呼，无愧于学校领导所委托的重任。企业月的工作总结篇3xx年即将过去，采购部全体员工在公司领导的正确领导下，以提高经济效益为中心，拓展思路，求实创新。在过去的一年里，随着我国经济建设的快速发展，各种各样原材料子子的连续上涨和劳动力、能源的价格飙升给我们的采购工作加大了确定的难度。在此情况下，我们仍然严格依照公司的管理规定，规范化、程序化地进行操作，以一切为了公司效益的原则，保质保量圆满地完成了各项任务。现将紧要完成的工作、经验体会及__年工作计划汇报一下：一、紧要工作与作法：1、采购及时，经营管理正常有序采购部作为我公司正常营业保障的紧要构成部门之一，我们坚持在日常采购中以《药品管理法》《药品经营质量管理规范》等各项法律法规为工作原则，树立经营部门第一，公司声誉形象为上，物美价廉为主的工作意识，并努力完成公司下达的各项工作任务，在__年度工作中，共完成采购任务一万余次，采购各类药品七千多种，并完成因经营部门临时需要而显现的零星采购一千余次，有力保障了公司的正常经营。2、货比三家，采购药品物美价廉为最大限度的降低公司经营本钱，实现物美价廉，部门在日常工作中坚持对销售部所需药品进行每周一次的市场调查及定价，对显现价格波动较大的药品价格进行了及时的调整，同时部门对全部入库药品严格按《药品经营质量管理规范》___质量管理部进行验收并做好购进记录，对不合格药品做到了及时的退货、更换，有效降低了公司经营本钱；3、乐观努力，拓宽公司供应新渠道为开辟和引进异地特色新特药品，为一线部门供应特别好的经营保障，部门依据公司总体工作布置，乐观考察市场，参加药品交易会并成功引进了一批特色优质药品，为公司库存品种的常换常新供应了有力的保障，并得到了广阔终端客户的全都好评。4、想方设法，降低公司运营本钱一是搭配质量管理部、销售部，完成了部分供货商合同到期后的续签，用采购量来压制供应商价格，进一步降低了采购本钱，提高了供货质量；二是依据市场情况及时调价销售，做到合理利润最大化；三是为进一步提高公司的经营本领，部门同销售部一起找寻供货品种近___余种；四是依据实际情况，乐观___厂家开展培训活动和定货会，促进公司销售；提高员工素养；五是在不影响销售的前提下，尽可能充分利用供应商的信贷期，保证公司资金周转。六是在付款方面，渐渐将一部分供应商的付款方式从原来的电汇更改成承兑汇票，间接性地降低本钱。二、存在的不足：__年度，采购部在公司领导和引导下，虽已完成了公司下达的各项采购任务，但仍存在诸多不足，距公司领导及其他部门的要求还有确定的差距，有待于我我们采购部进一步的改进，其紧要表现在以下几个方面：一是在日常采购工作中，缺乏确定的计划性，没有全面系统的布置好采购计划，从而有时导致采购较为零乱，丢三落四；二是在如何开辟和引进新特药品的渠道和点子不足多，未能为一线部门供应较多、有用的信息；三是自身的学习意识不浓，综合素养有待于进一步提高；三、xx年工作计划：回顾过去的__年，在波澜起伏的价格市场中，在你退我进的激烈市场竞争中，我们采购部克服了重重困难，加强学习，坚固树立后台围绕前台转、二线围绕一线转的思想，自动沟通，勤于调查，严格把关，努力做好药品采购保障和质量的督导工作，确保公司经营管理正常有序的开展。圆满地完成了公司下达的各项计划，对公司经济指标的完成作出了确定的成绩，但也存在一些问题和不足。xx年，我们将对采购管理工作进一步规范化，严格执行采购作业管理规定。建立多渠道的信息平台，对相关信息多渠道地收集，并快速反馈，为公司领导层的决策供应准确、有效的数据。同时针对在管理上相对缺乏或不到位，对事情的处理盯的不足紧，面对面的沟通管理方式应当加强，应当渐渐让部门各位员工学会自我管理、人人管理的模式，以提高工作的主观能动性，最大限度的激发各位员工的工作自动性，和及时反应问题及解决问题的工作方式。随着新型农村合作医疗的实施和新医疗改革方案的颁布，在新的形势下，我们采购部更新观念，完满各项规章制度。在对我们的业务素养的培养上加大力度，加强业务知识和法律知识以及相关经济知识的学习，不绝提高个人业务及综合素养。建立健全各项基础台帐，做到原始台帐准确无误，把公司的管理制度落到实处，创造一个乾净、舒适的工作环境。为公司__年实现新的跨越做出最大的努力！企业月的工作总结篇4时间从来不会停下，这一年来的工作已经过去了，真的感觉很有心义，现在我也是坚持做好了很多事情，在这样的的状态下面，这是我应当要去努力做好的，通过过去的一年确实还是特别有的动力的，现在我也是感觉特别的有心义，需要总结一下。现在我也是在不绝的思考这些细节，我清楚的感受到了自身业务本领的提高，在这一点上面我是可以做的更好，我清楚的意识到了自身的进步，我信任这是能够有充分多的提高，这一点是特别有心义的，在接下来的工作当中我认为这些是应当要去调整好的，虽然在这个过程当中每天都会有不同的工作，这一点是很有心义的，我现在感觉这些是比较有动力的，除了日常当中每天要去整理办公室各种文件，我还要负责公司机器设备的保养养护工作，显现问题第一时间的解决，确应用这样的方式是能够有更多的进步，这是特别有心义，我现在想了想真的感觉特别的不错，现在回想起来的还是应当要自动一点去维持下去的，通过这一年来的提高，我是深刻的体会到了自身的进步。将来还会有更多的工作是应当要维持下去的，这一年来我深刻的体会到了这一点，对我来讲这些都是特别有动力的，在今后的工作当中我也确定会认真的去布置好自身的工作，这一点是特别明确的，工作当中还是应当要努力去调整好的，这一年来确实给我的感觉特别的好，我也确定会进一步去调整好，生活当中我也养成好的作风，作为一名的员工，这也是基本态度，不能够忽视了，对于这一点我还是有原则的，我希望自身能够在这样的环境下面有更多的调整和进步，这一年来还是学习了很多的，不但仅是在生活当中，在其它方面也是如此，我希望自身可以有更多的进步，将来接触到更多的人，用一个合适的心态去认真的做好分内的事情，这方面我还是深有体会的，我也确定会坚持做的更好，在以后的工作当中进一步提高工作本领。相对而言工作还是应当要做的更加细心一点，当然我也是知道自身做的不好的地方，这些都是我应当要去矫正的，在这方面确实还是应当要进一步的去调整好，我也感谢公司对我的培养，我确定会连续认真负责的去落实好相关的职责，对自身本领做出客观的评价，我会矫正不足之处，新的一年做出好的成绩。企业月的工作总结篇5当新年的脚步悄然而至，我们20xx年的工作也宣告落幕了。为在20xx年能更好的前进，我们有必需进行总结，吸取经验教训，以便扬长避短，力求公司在新的一年里更快、更强、更好的发展！依据公司现有情况，对20xx年行政部工作总结如下：1、人员招聘。20xx年共入职xx人，离职xx人。参加网上招聘x次，并与部分职高学校取得了联系。分析：车间技术人员流动性强，售后服务部的缺乏资深人才，往往要经过一个很长的周期才略成长起来，且稳定性不高，流失量大。销售部下半年部分人员调离、停职检查、病假、婚假等，后通过团队调整和网上招聘，更新了一些员工，现整体情形比较稳定。年后，正是人才流通量的时候，也是沭阳分公司和我们都需充实人员的时候，利用网络、人才市场设点及员工转介绍等手段，大量招聘销售、技术类人员，以满足人才储备的需求。2、20xx年举办了x次企业管理制度培训，x次安全生产的培训，x次新员工培训等，通过考试成绩来看效果较理想。建议利用各种机会让公司全体员工常常聚一聚、沟通谈心，或许比理论的培训更能加添员工的向心力及融洽度，但必需选择好主题。针对20xx年度售后满意度得分一值偏低，这时应当多做些售后服务部门的接待人员礼仪举止培训、接待过程礼貌用语培训、接听及回访电话礼仪及规范用语培训，以加强他们的服务意识及业务水平，作为人事行政部负责人，我没有及时开展团队精神培训及相关礼仪服务规范培训，这是我应当检讨的，力争在20xx年度通过大家的努力搭配售后前台把工作做精做细，严格按操作规范流程执行，把我们的弱分项变为我们的强分项。3、人事考核方面。20xx年度乐观评出优秀员工xx名、服务标兵xx名、优秀经理/主管xx名，共计xx人已上报集团公司，但对中层管理人员的考核《管理人员民意测评表》并未实施，建议年终进行不记名民意测评。4、于20xx年x月份拟制了新的企业管理制度、员工手册自8月1日起执行。新制度较公司成立初期时细化明确增补了很多内容，推行表单管理。但由于本人工作不到位，导致执行力度不足，在监管过程中存在这样或那样的问题。“执行力”是人事行政部工作的重中之重，由于规章制度是公司管理的一个核心，年后需要各部门经理、主管的支持与搭配，共同加强“5s管理”保障公司规章制度体系充分发挥作用，促进公司全方位发展。6、20xx年上半年及下半年分别二次对公司固定资产、车间工具、办公用品及低值易耗品进行盘点，并认真登记在案，使公司物品管理更加完满认真。7、原外用的办公设备及耗材也经过市场考察，重新换了供应方，降低了维护和修理保养费用。但部分物品（如原客户服务部多功能打印一体机、售后前台打印机）超负荷使用年限较高，损坏频率较大，同时也加添了办公本钱。依据公司发展及工作需要，客户服务部需重新购置复印机一台，现已上报20xx年请购计划。当然，人事行政部的工作绝不止以上所提到的几点，它还有部分比较细小的地方，譬如员工档案管理、社会保险办理、上传下达、来人来访接待、公务用车管理、户外车展巡展促销活动筹办、搭配各部门工作协调、后勤服务保障以及文书工作等，工作中不足之处，恳请公司领导引导批判，20xx年我们将更加努力，不绝提高自身