土建项目经理工作职责描述（8篇）

第第页土建项目经理工作职责描述（汇总8篇）土建项目经理工作职责描述第1篇岗位职责：1、参加各项目整体工程计划审核及监督实施，监督项目工程专项进度计划的编制、实施、跟踪、反馈；2、参加集团工程管理中心组织的巡检、联检，形成巡检联检报告，督促项目对检查问题（质量、进度、安全、技术、经济性）进行整改，并形成工程案例库；3、参加企业工程管理制度、流程、标准、指引文件的编制，促进公司技术平台搭建完善，负责工程管理技术标准在项目的推行；4、学习新材料、新工艺、新规范、新政策，组织参加集团技术标准推广培训；5、招标搭配工作，审核相关招标文件和合同，参加技术标评审，提出入围单位资格审查要求；6、设计变更、工程洽商的审核工作。任职要求：1、工民建、工程类、房地产管理相关专业本科及以上学历；2、具有5年以上房地产企业工程管理工作阅历，有肯定的总部管理阅历优先；3、具有良好的职业操守和职业道德素养；4、谙习房地产开发及房地产公司工程管理工作；5、有良好的语言及文字表达本领，专业技术过硬；6、年龄在30～45岁之间。土建项目经理工作职责描述第2篇1、负责项目施工管理全面工作，对工程进度、质量、安全和文明施工全面监督管理。2、协调沟通相关部门，推动项目进度，保证项目安全、文明、质量、进度达到公司要求。3、订立修改完善施工计划、进度计划、质量计划、材料计划。4、依据方案组织现场工程实施，完成项目周报。5、组织召开工程项目会议，协调各方资源，确保工程施工质量及进度。7、代表项目部负责对外联络，处理外部关系，以及与业主方、监理沟通协调工作。8、负责项目群团队的打造、培育及绩效考评。9、负责完成项目各项验收和交付工作，能对现场显现的问题适时处理。土建项目经理工作职责描述第3篇岗位职责：负责项目处土建专业施工技术支持与管理、现场质量、进度监管；工程设计核定与变更、谙习施工图纸，参加图纸会审的工作；帮助招标工作，参加招标工程图纸答疑，草拟土建专业相关条款，审核土建专业报价是否符合相关规定及各项收费是否合理；施工过程中，负责土建施工质量、进度和成本的掌控，解决施工中显现的实在专业技术问题；组织人员审查竣工资料和对单位工程及单项工程初验和组织竣工验收，作出土建工程结算核定看法，办理结算单。依照工程进度订立月报表，工程管理进度巡检、复核；完成上级交办的其他工作。任职要求：岁，户籍不限；土建、工民建、工程管理或相关专业本科及以上学历；八年以上大型商业建筑现场施工管理阅历，谙习国家及上海有关规范要求；较强的技术基础、娴熟现场处理、协调本领，谙习施工现场工作流程和环节，了解市场工程造价信息及材料信息；谙习国家及地方相关法规、政策，谙习土建类施工图、施工管理和有关土建的施工规范及要求，把握项目规划、建筑设计、施工、验收规范及市政配套等基本建设程序；娴熟使用CAD制图，富有责任心、事业心及团队合作精神，较强的组织沟通协调本领，较强的责任心，能承受肯定工作压力。土建项目经理工作职责描述第4篇1、按公司规定，严格执行项目现场的监督协调管理工作，确保工程施工达到设计要求并符合流程规范。2、谙习土建工程的操作规范，对工程图纸有极强的理解本领，对工程节点能够很好的把握。精通土建工程的专业技术规范及质量检验标准。3、娴熟把握土建施工项目管理的要求，具有丰富的项目管理实际阅历，并对工程项目进行组织、指挥、协调。4、帮助施工方案的审核，适时处理并上报重点问题，管理现场签证及工程备案等。5、负责与承建、监理及其他合作单位的协调联络工作。土建项目经理工作职责描述第5篇负责公司项目的现场管理工作，合理布置现场施工人员的工作，做好现场布置、材料计划、人员计划、工期计划、安全掌控措施、成本掌控目标；负责项目现场材料及物资设备的计划审核、调配和管理，全面负责开展工作；负责组织现场落实各项工程质量、安全、文明施工要求；适时发觉、妥当处理突发性事件，强化现场安全文明施工；负责协调施工现场与甲方、监理方、等现场人员的外部关系；土建项目经理工作职责描述第6篇岗位职责：1）负责1号地块项目土建工程进度、施工质量的掌控。2）参加土建施工组织设计及施工方案的编制。3）严格监督掌控土建工程项目施工成本，负责工程计量和经济签证的初步审核。4）负责对所管项目施工单位、监理单位的监督、协调管理工作。5）监督协调施工单位的安全生产工作，协调各施工队伍之间的问题。6）组织对所管项目进入现场的甲供土建材料和设备的检验和检测工作。7）负责监督所管项目的工程土建质量检查及隐匿工程验收工作。8）参加所管项目的阶段检查及验收工作。其他完成部门领导分派的特别任务及相关事务。任职资格：—学问和教育水平；—统招本科以上，工民建、土木工程等相关专业毕业；—所需的工作阅历；—具有8年以上房地产行业工作阅历，谙习甲方现场管理程序；独立担负过10万平方米以上的现场管理；—谙习国家、行业规范、强制性标准条文及法律、法规文件；—工程管理不同阶段的管控重点和思路清楚，具有较强的系统思考与分析解决问题本领；—对于安全隐患及客户敏感点保持高度敏感，能适时发觉与事前掌控并紧密跟踪解决；—具有较强的甲方管理本领；—良好的成本意识、质量意识，良好的综合分析解决问题本领，良好的管理、沟通和协调本领；—良好的工作态度及责任心。土建项目经理工作职责描述第7篇1、全面负责公司工程项目的引导及管理工作；2、负责落实公司总部对项目总承包管理部人员配备，策划和落实项目总承包管理机构的构成及人员配备，部署项目人员、物质、设备、资金等重要生产要素的供应，保证项目有充分的资源组织施工；3、施工过程中与业主、监理保持沟通和协调，实在落实业主和监理布置的重点的事项；4、订立承包规章制度，明确总承包管理部各部门和岗位职责，保证总承包管理的有效实施，处理各专业分包之间重点的管理和协调问题；5、负责与业主及工程统筹经理的沟通联系，负责各专业施工之间和项目管理人员的总协调及调度，主持编制项目总承包管理方案，组织实施项目管理的目标与方针，订立项目工期、质量、成本、安全文明施工等各项管理目标，并监督实施。6、能处理工程项目上碰到的各种问题；土建项目经理工作职责描述第8篇在公司总经理领导下，全面负责施工项目的组织管理和团队建设，贯彻落实国家有关法律法规，严格执行公司的各项规章制度，对项目实施的质量、进度、成本、安全、文明施工等管理目标的最后实现负总责，建立园区SPV项目公司业主机制。建立健全工程管理相关制度，与地方主管部门、建设单位、设计单位、监理单位、分包单位等建立良好的协调机制；负责对施工项目实施全过程、全面管理，组织订立项目部的各项管理制度；3、主持项目总体管理规划、质量计划、施工组织设计的审定；参加图纸会审；负责组织编制项目质量计划、项目管理实施规划或施工组织设计，组织办理工程设计变更、概预算调整、索赔等有关基础工作，搭配公司做好验工计价工作；解决处理施工中显现的各种技术问题，协调解决、裁决技术分歧；4、代表总承包参加SPV项目业主、监理、设计召开的工地协调会议；代表总承包签署发往SPV业主、监理、设计的文件；签署向SPV业主、监理报送的综合统计月报；主持工地总分包例会，解决工地重点协调问题。5、参加专项施工方案以及各项保证掌控措施的审定；主持项目劳动力、材料（周转工具）、构配件、机具设备、资金等年、季、月、旬需用量计划的审定，并负责组织、督导实施。科学组织人、财、物等各生产要素，严格履行工程承包合同的工作内容和产品标准的商定，并依据合同商定主持专业项目分包，对分包工程的进度、质量、安全、成本和文明施工等管理目标负责。严格履行与建设单位签订的合同和与公司签订的项目管理目标责任书，并进行阶段性目标掌控，确保项目目标的实现；严格执行公司财务制度，加强项目预算、成本管理。主持审定月度成本分析报表，对各项工程资金的回收、开支进行有效掌控。重视成本信息反馈，适时实行纠偏措施。负责对施工项目的人力、材料、机械设备、资金、技术、信息等生产要素进行优化配置和动态管理，积极推广和应用新技术、新工艺、新材料；按工程进度的“急、慢、先、后”订立材料申报表