消防年度审计服务 投标方案（技术标）

1消防年度审计服务投标方案 1.1.服务总体方案 1.1.1.项目服务内容 1.1.2.项目部组织框架 1.1.3.项目组人员职责 1.1.4.项目审核指导思想 1.1.5.项目审计工作制度 1.1.6.项目评审工作构想 1.1.7.项目成果文件提交 211.2.项目服务整体目标 1.2.1.项目服务目标 1.2.2.项目整体目标 1.2.3.项目阶段目标 1.3.项目服务组织机构 1.3.1.项目组织机构形式 1.3.2.项目组织机构设置 1.3.3.项目组织人员分工 1.3.4.项目人员专业配置及管理措施 1.4.项目预算审核方案 1.4.1.项目预算阶段审计 1.4.2.项目预算评审重点 21.4.3.项目跟踪审计程序及相关要求 1.4.4.项目预算审核注意事项 1.4.5.项目结算总体思路 1.4.6.项目结算工作要求 1.4.7.项目结算咨询细则 1.4.8.项目结算审核内容 1.4.9.项目结算审计内容 1.4.10.项目结算审计步骤 1.4.11.项目结算审计方法 1.4.12.项目结算审计措施 1.4.13.项目结算审计保障 1.4.14.项目结算审核注意事项 1.4.15.项目结算审计重点、难点 1.5.概预算阶段造价工作内容及重点 1581.5.1.概预算阶段造价咨询工作主要内容 1.5.2.概预算阶段造价咨询工作重、难点分析1771.6.竣工结算阶段造价咨询工作内容及重点 1.6.1.竣工结算阶段造价咨询工作主要内容 1.6.2.竣工结算审核业务流程 1.6.3.竣工结算阶段造价咨询工作内容及重点2001.6.4.竣工结算阶段造价咨询工作重、难点分析2131.6.5.工程概(预)算、决(结)算方案 1.7.后续服务方案 3161.7.1.项目服务机构设置 31.7.2.项目后续服务方案 1.7.3.项目后续服务承诺与保证措施 2.1.预算审核程序方案 2.1.1.预算：设计概算审核 2.1.2.预算：造价咨询工作计划、流程 2.1.3.预算：工程量清单及采购预算编制的工作方法及实施方案 2.1.4.预算：造价控制任务及方法专题说明 2.1.5.预算：施工图预算编制及审核 2.1.6.预算：设计阶段成本测算及优化方案 2.1.7.预算：概预算阶段造价审计工作重、难点分 2.2.结算审核程序方案 2.2.1.结算：竣工结算工作目标 2.2.2.结算：竣工结算工作计划 2.2.3.结算：竣工结算工作任务 2.2.4.结算：竣工结算工作内容 2.2.5.结算：竣工结算工作方法 2.2.6.结算：竣工结算工作审核 2.2.7.结算：竣工结算审核原则 2.2.8.结算：竣工结算业务流程 2.2.9.结算：竣工结算内控流程 2.2.10.结算：竣工结算审核依据 4 2.2.12.结算：竣工结算审核重点 2.2.13.结算：项目预算审核主要人员职责 2.2.15.结算：结算审计服务风险分析 2.2.17.结算：结算审核的风险与防范措施 2.3.预、结算程序的时间规划 2.3.1.预、结算：计划阶段 2.3.2.预、结算：准备阶段 2.3.3.预、结算：实施阶段 2.3.4.预、结算：汇总阶段 2.3.5.预、结算：沟通阶段 2.3.6.预、结算：报告阶段 2.3.7.预、结算：后续服务阶段 2.4.预、结算审核服务方法 2.4.2.预、结算：审核实施计划 2.4.3.预、结算：审核关键环节 2.4.4.预、结算：审核方法 2.4.5.预、结算：审核中的复核方法 52.4.7.预、结算：审核人员的素质要求 2.4.8.预、结算：审核的有效控制方法及措施5562.4.9.预、结算：审核工作流程 2.4.10.固定预、结算审核实施周期保障措施.5622.5.关键性技术问题的处理 2.5.1.结算审核的关键性技术问题 2.5.2.其它关键性技术问题的处理 2.6.应急处理计划和方案措施 2.6.1.应急处理计划 2.6.2.应急方案措施 2.6.3.造价服务质量争端处理应急预案 2.6.4.疫情期间防控措施 6203.1.三级复核质量控制措施 3.1.2.二级复核 3.1.3.三级复核 3.2.三级复刻相关制度 3.2.2.复核工作的具体内容 3.2.3.复核程序、方法、时间 3.2.4.权利义务 63.3.三级复刻履约配合保障制度 6353.3.1.履约配合质量管理制度 3.3.2.履约配合财务管理制度 3.3.3.履约配合内部审核制度 3.3.4.履约配合档案管理制度 3.3.5.履约配合党风廉政制度 3.3.6.履约配合安全管理制度 3.3.7.履约配合保密管理制度 3.4.三级复刻履约配合保障措施 3.4.1.履约配合服务目标 3.4.2.履约配合质量控制 3.4.3.履约配合保证体系 3.4.4.履约配合过程控制 3.4.5.履约配合自检方案 4.1.质量控制措施 4.1.1.质量控制措施 4.1.2.内部审核制度 4.1.3.技术服务保障措施 4.1.4.项目造价控制措施 4.2.进度安排措施 4.2.1.进度安排措施 4.2.2.进度管理措施 4.3.进度控制的组织措施 74.3.1.建立设备工程进度目标控制体系 4.3.2.建立现场进度控制的工作责任制度 4.3.3.派驻称职的造价人员 4.3.4.建立可行的进度控制工作体系 4.3.5.建立完整的变更控制系统 4.3.6.建立激励机制 4.4.进度控制的经济措施 4.4.1.建立设备工程付款程序 4.4.2.采取奖惩措施 4.5.进度控制的管理技术措施 4.5.1.建立一套实用和完善的设备工程进度控制的程序文件 4.5.2.编制设备工程进度计划 4.5.3.利用电子计算机和各种应用软件辅助进度管 9114.6.进度控制的合同措施 4.6.1.选择恰当的合同管理模式 4.6.2.按当事方签订的合同进行管理 4.6.3.编制进度计划所使用的方法和计算机应用软件应在合同中作出规定 4.6.4.合同中对与进度有关内容作出明确规定9144.7.进度控制的信息管理措施 4.7.1.建立进度文档管理系统 4.7.2.建立进度信息沟通制度 84.7.3.规定信息传递的方式和方法 4.7.4.建立信息管理组织 4.8.进度的质量控制措施 4.8.1.服务质量目标 4.8.2.质量控制制度及机制 4.8.3.质量保证体系 4.8.4.质量过程控制措施 4.8.5.服务质量自检方案 4.9.进度安排及保证进度的承诺 4.9.1.进度控制的组织措施 4.9.2.进度控制的经济措施 4.9.3.进度控制的管理技术措施 4.9.4.进度控制的合同措施 4.9.5.进度控制的信息管理措施 4.9.6.对于的服务响应时间做出如下承诺：.1000 5.1.报告时效承诺 5.1.1.造价咨询工作流程及运作机制 5.1.2.工作计划流程 5.1.3.各阶段咨询工作的主要程序及计划时间安排10165.1.4.竣工结算阶段的审核内容 5.1.5.针对项目的服务计划 5.1.6.信息反馈及控制方式设置 5.2.造价人员配备承诺 95.2.1.总造价咨询工程师 5.2.2.造价咨询工程师 5.3.合同期满后后续服务承诺 5.3.1.服务质量承诺 5.3.2.服务响应周期、反应速度的承诺 5.3.3.服务期限后的服务承诺 5.3.4.廉洁自律承诺 5.3.5.人员配备承诺 5.3.6.其他承诺 5.4.廉政、反腐措施及承诺 5.4.1.廉洁和守信制度 5.4.2.反腐反贿赂行为准则 5.4.3.审计反腐承诺 5.4.4.审计反腐风险点及防控措施 5.4.5.反腐建设措施 6.1.保密措施方案 6.1.1.保密措施 6.1.2.保密承诺 6.2.保密计划 6.2.1.保密工作计划 6.2.2.保密控制措施 6.3.公司保密制度 6.3.1.保密性管理体系 6.3.2.严格实行保密制度 6.4.项目造价咨询服务信息资料的安全管理体系10786.4.1.信息管理在项目建设管理中的意义 6.4.2.项目信息管理的基本要求及内容 6.4.3.项目造价咨询服务资料的提供及管理.10816.5.档案管理 6.5.1.资料档案管理措施 6.5.2.审计评审档案管理制度 6.5.3.审计档案管理内容 第一章服务方案省消防救援总队2023年度审计服务采购项目富的专业人员组成，包括项目负责人(项目经理、副经理)、项目技术负责人(项目总工)、专业工程师等。项目负责人工经验。项目组成员中除内勤人员外均具有中级以上职我公司将根据项目具体情况安排足够人员参与项目审我公司拟派的项目负责人为从业5年以上的注册造价我公司拟派的团队人员从事相关工作均在3年以上，(2)主持编写项目全过程造价管理咨询实施方案，负(3)审阅重要的咨询成果文件，审定咨询技术条件、(4)负责造价管理咨询项目部内各层次、各专业人员(5)负责处理审核人、校核人、编制人员之间的技术(6)根据项目全过程造价管理咨询实施方案，动态掌(7)组织编写咨询成果文件的总说明、总目录，审核(1)作为项目主要管理人员，配合项目组长开展工作。(2)参与编写项目全过程造价管理咨询实施方案，协(3)复核重要的咨询成果文件等重要技术问题。(4)负责造价管理咨询项目部内各层次、各专业人员(5)负责处理审核人、校核人、编制人员之间的技术(6)负责项目组成员的各类培训，提高所有人员的咨(7)参与编写咨询成果文件的总说明、总目录，审核3、项目总工职责(1)协助项目组长确定造价管理咨询项目部人员的人(2)主持编写项目全过程造价管理咨询实施方案，负(3)审查重要的咨询成果文件，审定咨询技术条件、(4)负责内审工作的开展，审批内审计划，并进行组(5)主持编写咨询成果文件的总说明、总目录，审核(1)负责本专业的项目全天字第一号造价管理咨询业(2)在项目负责人的领导下，组织本专业造价人员拟(3)掌握本专业项目全过程造价管理咨询实施状况，(4)组织编制本专业的初步成果文件及其说明和目录。(1)依据业务要求，执行作业计划，遵守行业标准与(2)根据专业造价工程师的分工要求，履行本职工作，(1)负责公司管理性文件的管理和质量记录的管理，(2)负责信息资料的管理以及质量记录的管理。(3)完成项目组长交办的其它任务。以委托内容为审计重点，以富有经验专业人士为审核人员，1、通过对消防工程建设项目消防工程预结算审计，规合法使用，正确评价资金，使用效益，及时总结建设经验，采取经济、技术、法律等手段，公正行使权力，确保建设4、严格按照国家规范、标准和地方有关规定及公司的5、以“独立、客观、公正、服务”为宗旨，秉承“以6、从组织和管理的角度，采取经济、技术、法律等手7、严格按照国家及地方的有关规范、标准、法律、法8、建设项目的造价控制是整个建设项目实施的控制活第一条为完善和规范公司的消防工程审计制度，明确第二条审计部消防工程审计工作范围1.负责贯彻执行上级颁发的有关消防工程审计方面的方针、政策、规定和各处概(预)算定额及取费标准，并结2.负责本公司及属下所有消防工程预、结算的审计。3.负责本公司内部预、结算的统一管理工作，制定公4.检查预算的执行情况，帮助解决预算执行过程中存6.参与消防工程的投标招标会议，协助有关部门制定7.参与消防工程的图纸会审和竣工验收。8.按时编报消防工程审计统计报表，定期向公司领导第三条消防工程审计人员职责2.审计人员要对审计内容负责，严格监督执行标准定3.审计人员要经常深入施工现场，掌握第一手资料，4.审计人员要廉洁奉公，忠于职守，严格遵守各项审第四条工作流程1.根据我公司消防工程审计的特点，消防工程审计采经办人员或随工人员必须自先审核(重点审核工程量),并2.审计部门接到消防工程概预算后，首先要对报送资3.审计人员在审计过程中要坚持原则，审计要严肃认4.审计结束后应及时通知送审部门领回概预算，对较5.消防工程竣工后应及时办理竣工结算。结算书由施7.结算的审计过程与第3、4款相同。1、制定审计工作计划。我方在接到业主委托后，按照委托人的要求，结合具体消防工程的实际情况，在2个工作5、在执业过程中坚决执行国家的宏观经济政策和产业5、全面分析工程项目特点，建立符合本工程跟踪审计1、设计阶段的审查目标是把初步设计概算控制在批准3、竣工结算的审查控制目标是依据竣工结算资料，公结算最终不超批准的投资限额(如出现超投资情况应查明原建设项目全过程投资控制是针对整个建设项目目标系1、确定目标标准、检查实施状态、纠正偏差。全过程2、三个阶段应以事前控制为主，即在项目投入阶段就工程造价在整个施工过程中处于不确定状态，如设计变3、竣工决算后才能最终确定工程的实际造价。工程造4、工程造价的控制是贯穿于项目建设全过程的控制，竣工结算阶段，把建设工程造价控制在批准的造价限额以5、要设置好各阶段工程造价的控制目标，使其成为一6、目标设置既要有先进性又要有实现的可能性，目标7、在工程造价全过程控制中，必须重点突出。工程造行工程计量和工程款支付。收集整理有关的施工和监理资1、设计阶段服务控制措施工程设计是建设项目进行全2、优化设计方案，有效控制设计概算，设计质量和规3、在选择工艺技术方案时，应从实际出发，以提高投5、控制设计概算，在初步设计阶段，按照批准的初步9、造价工程师在具体实施过程中，做到诚实信用、优符合现行的有关法律、法规、政策和项目招投标的精神等。1、建立有效的内部组织管理和外部组织管理体系。内2、按工程造价咨询合同的要求制订工作进度计划，进4、编制工程造价管理咨询实施方案，实施方案应重点及招标控制价。技术负责人负责技术监督工作及质量控制，组织总工办各专业主任工程师对项目组的过程文件及成果1、针对本次招标项目，我公司进行了认真的组织和准2、该项目部由总经理负责组建，成员由造价咨询部经验丰富的专业人员组成，包括项目负责人(项目经理、副经理)项目技术负责人(项目总工)专业工程师等。项目负责人而形成系统总体的作用规模要比各子系统的作用规模之和4、从造价咨询的角度来讲，一般把组织协调分为系统5、它分为近外层协调和远外层协调。近外层协调指的6、进行组织协调包括内部组织协调和系统外部的近外7、守法是组织协调的第一原则。守法是活动的第一原价单位也要客观地给予维护，而不损害承包单位的合法权价单位才有可能在协调项目法人与承包单位之间的关系时9、协调与控制目标一致原则造价单位组织协调要依据不要强调某个目标而忽视其它目标，要达到最好的综合效整的反映工作的情况、意见和需要由项目法人解决的问题人、财、物消耗大，考虑到投入使用后的经济效益等因素，26、材料的市场价格和地市发布的材料信息价差别较1、公司综合实力强，为本项目团队组建提供了保障基础3、一个科学、合理的项目团队结构将为其提供最可信4、本项目团队将根据本项目不同时间配备足够的造价5、我公司保证配置人员的确定性，服务团队所有人员6、随时深入施工现场，掌握工程实际情况，熟悉工程量计算规则及有关费用的测算方法，随时接受委托方的监7、项目团队职责明确，有利于本项目服务质量的监督8、全面负责本项目团队的工作，代表公司与委托方沟汇总本专业在全过程造价咨询过程中发现的重大的非正常23、公司专家团队可为本项目团队提供有力的后台支27、公司为了提高工作效率，总结15年的从业经验，结束后，公司要求在归档时同时提交相关指标(如钢筋、水泥指标分析),并组织专家进行指标分析后纳入数据库。本(1)负责拟定本部门的工作计划，组织、协调、管理本(2)监督、检查本部门工作人员执行有关工程咨询的政(3)协助综合部制定咨询工作计划，分配咨询任务，检(4)指导项目经理草拟咨询方案，审核咨询方案的科学备市场价难于确定等情况，应及时组织项目组人员进行研(2)在项目经理的领导下，根据咨询方案的要求，展开(3)对实施的各项咨询工作进行认真的自我校正，做好(4)负责编制本专业的咨询结果文件，编写本专业的咨(5)在咨询过程中，要做好工作底稿的记录工作，遇到(6)在咨询业务部部门经理和项目经理指导下，及时沟(7)要正确贯彻执行国家有关工程建设的方针、政策和称、一般开展造价咨询业务10年以上的才能作为质控部三为了确保工程造价全过程跟踪审计质量符合工程造价我公司项目负责人和工程技术人员，严格执行廉政纪7、优化资源配置，配备性能良好的交通、通讯、办公1、要执行国家的宏观经济政策和产业政策，遵守国家2、接受工程造价咨询行业自律组织业务指导，自觉遵3、按照工程造价咨询单位资质证书规定的资质等级和4、要具有独立执业的能力和工作条件，竭诚为客户服5、要按照公平、公正和诚信的原则开展业务，认真履6、靠质量、靠信誉参加市场竞争，杜绝无序和恶性竞7、要“以人为本”,鼓励员工更新知识，掌握先进的询服务，共同提供服务的工程造价咨询单位之间应分工明(10)接受国家和行业自律性组织对其职业道德行为的点审查工作程序是否完整，咨询结论报告书的初稿是否规4、最后，由公司负责人签发咨询报告，签发时，检查单位领导及相关人员以及消防单位、监理单位的建议和意2、认真指导(1)实行项目经理责任制，项目经理对专业人员的工作(2)工程部主任或高级项目经理到现场指导工作，对工作底稿进行二级复核，并将审计缺陷和差错解决在监理现(3)总审计师执行三级复核，从财务监理计划、审计实(4)主任会计师(法定代表人)作最后复核，签发财务监5、项目负责人作为公司委托的项目造价代表，全权负6、带头遵守工程造价人员工作纪律、工作守则及公司7、负责与有关部门的对外协调工作。复核项目的编审2、遵守行业主管部门有关工程审计的法规、规范、标3、在项目负责人的领导下，组织本专业审计人员拟定4、动态掌握本专业项目审计实施状况，协调并研究解5、组织编制本专业的咨询成果文件，编写本专业的成6、认真遵守造价人员工作纪律、工作守则以及公司指7、分析本咨询项目的有关文件和资料，清楚本专业范8、参加工地实地勘察，各专业工程师根据工程造价咨9、审查本专业的图纸、变更、资料等。做好本专业的1、依据业务要求，执行咨询规划和实施细则，遵守行2、根据项目实施细则要求，开展本职工作，选用正确3、对实施的各项工作进行自控，成果文件经校核后，4、完成作业计划后及时整理，收集齐全咨询资料，交7、审计人员要对审计内容负责，严格监督执行标准定8、审计人员要经常深入施工现场，掌握第一手资料，9、审计人员要廉洁奉公，忠于职守，严格遵守各项审1、监督咨询项目组遵守行业主管部门有关工程审计的2、指导项目负责人运行企业质量保证体系，贯彻落实编制人员之间的技术分歧意见，对形成的咨询成果质量负2、根据专业造价工程师的分工要求，履行本职工作，1、协助审计组长确定造价管理咨询审计部人员的人工2、主持编写项目全过程造价管理咨询实施方案，负责3、审查重要的咨询成果文件，审定咨询技术条件、咨4、负责内审工作的开展，审批内审计划，并进行组织5、主持编写咨询成果文件的总说明、总目录，审核成2、在项目负责人的领导下，组织本专业造价人员拟定4、业务人员，要依据造价咨询业务要求，严格执行作5、安排由主持完成多个项目造价咨询服务、对造价审核项目有着丰富造价咨询工作经验的国家注册造价工程师6、由两名参与多个项目造价服务工作、具有工程实践项目经理就造价咨询服务项目的准确性和合理性向项目组7、由我公司一批优秀的专业造价人员组成算量成员，算量成员就造价咨询项目工程量清单及新增项目工程量数价咨询服务的实施负有全部的责任、对项目部实施全面管(1)负责项目业务中各子项、各专业间的技术协调组织(1)协助项目负责人对项目造价咨询服务全过程进行管(3)负责公司内业务技术进行研讨、交流的组织开展，(4)协助项目负责人工作，安排项目专业造价工程师及(6)协调处理咨询业务各层次专业人员之间的工作关检查成果是否符合规定，负责编制和签发本专业的成果文(3)对实施的各项工作进行认真自校，做好质量的自主(5)负责本专业的项目全过程造价管理业务实施及其质(6)在总造价工程师的领导下，组织本专业造价人员拟(7)动态掌握本专业项目全过程造价管理实施状况，协(8)组织编制本专业的咨询成果文件，编写本专业的成(9)依据咨询业务要求，执行作业计划，遵守有关业务(12)完成的咨询成果符合规定要求，内容表述清晰规(1)熟悉咨询业务的基础资料和咨询原则，对咨询成果(2)校核咨询使用的各种资料和咨询依据是否正确合(4)校核人员在校审记录上列述校核出的问题，递交咨(1)审核人员参与咨询业务准备阶段的工作，协调制订(2)审核咨询原则、依据、方法是否符合咨询合同的要(3)重点为审核咨询成果的内容是否齐全、有无漏项，(4)审核人员在校审记录单上列述审核出的问题，递交9、其他人员(1)造价工程师是复合型的专业管理人才。作为工程造(2)造价工程师应具备技术技能。技术技能是指能使用项目负责人对项目部成员按《项目部检查评比管理办(3)针对本项目我公司中标后即立为重点项目，由资深造价师出任项目负责人，全面承担项目部的领导和监管责(5)公司技术总工及资深造价工程师出任稽核组组长，1、所有项目必须制定详细的项目计划书，并按计划有2、项目组长负责制定有效的工作计划，经部门经理授3、项目组长是项目组与客户的唯一接口，其他组员不3、项目组成员必须服从项目组长和部门经理的工作安4、项目组成员在客户相处时，必须严格遵守公司及客5、项目组成员在与客户面对面服务过程中，仔细询问6、所有文字报告或成果文件必须严格按照公司规定的7、所有提交给客户的文件需经部门经理审批后，统一8、项目组成员严禁与客户私下评论公司内部事务、其消防工程造价的预算审核是合理确定消防工程造价的项目的总投资控制目标及资金筹措计划需在这一阶段设计概算的主要工作内容为建设项目设计概算的编制(审核)和调整概算的编制，此阶段的造价审计工作目的有(一)设计概算审核内容(1)审查编制依据合法性。(2)审查编制依据的时效性。(3)审查编制依据的适用范围。(1)审查编制说明。(2)审查概算编制完整性。(3)审查概算编制范围。(1)是否符合党和国家的方针、政策。(2)审查建设规模、建设标准、配套工程、设计定员。(3)审查编制方法、计价依据和程序是否符合现行规(4)审查工程量是否正确。概算中考虑不完善或者费用预留不足的子目进行调整和补6.审查建筑安装工程的各项费用的计取是否符合国家设计概算审查应审查定额选用、项目套用是否正确合8.审查总概算文件的组成内容是否完整地包括了全部目资料对费用进行对比。对费用差距较大的项目应分析原(一)编制施工图预算的准备工作(1)完整的施工图纸(2)施工组织设计或施工方案(3)有关定额和标准如国家或地区颁发的预算定额、施工机械台班使用定(4)有关手册和工具书(5)施工合同或协议书(1)了解设计概算书的内容及概算造价(2)施工现场情况的调查由消防单位委托施工企业完成，施工企业均应办理签证手(3)了解工程地点和合同有关条款(1)预算编制方案的选择(2)审核概算造价的方法(二)计算工程量(1)划分和排列分项工程项目(2)逐项计算工程量1)初学者在计算工程量时，可在施工图上按工作介质2)管道安装工程量可按照工作介质类别和流向，先地下后地上、先干线后支线的顺序(也可按照安装部位确定的顺序)计算。3)在计算管道安装各管段工程量时，如在编制施工图4)在丈量或计算室内管道长度时，要注意有些管路平面布置图(例如室内采暖、给排水平面布置图)中所绘制的5)在定额项目子目中已包括的安装项目，不得重复列6)工程量数值的精确度，可按下列规定执行：管道安装中，黑色金属管道以“m”为计量单位，保留一位小数；有色金属、不锈钢管道，以“m”为计量单位，保留两位小数；余者均按整数计。金属构件及设备安装以“t”为计算(3)工程量汇总类型、同规格的项目进行合并、汇总(即工程量汇总)。汇总后的工程量数值，要填入“工程量汇总表”,见表，工程(三)套用定额单价和计算定额直接费额编号，查出定额中给定单位的计价(定额单价)和其中的量(即净用量加损耗量)。例如，钢管安装的定额项目中，加“钢管价”(主材费)。定额直接费表中的安装费加上材定额单价中未包括的主材费，其价格应采用材料预算价，而不是采购价(即材料原价)。费(完全价)和按规定系数计取费用的总和。即：相应工程量)+(按定额中规定系数计取的费用)](四)计算工程造价1.各项取费的费率和取费的计算程序，必须严格按照(五)编写施工图预算的编制说明1.编制预算的依据。即所用的预算定额、地方预(结)2.在工程量计算中，有关特殊项目或特殊部位(指不能直接利用工程量计算规则进行计算或与定额项目不同的分项工程)计算方法的说明。4.对材料预算价格是否进行调差及调差时所采用的主(六)装订成册预算书2.预算编制说明(七)施工图预算的审查(1)审查工程量(2)审查预算单价的套用1)预算中所列各分项工程预算单价与预算定额是否相2)对换算单价，审核换算的分项工程是不是定额中允3)对补充定额的编制是否符合编制原则，单位估价表(3)审查其他有关费用其他费用计算审查时，按当地标准和合同协议条款执1)规费等是否按规定计取。2)间接费计取是否与合同协议条款一致。3)预算外调增材料价差，是否按实际计取，价差部分4)有无将不需要安装的设备计取为安装工程的间接费5)有无巧立名目，乱摊费用现象。6)材料设备保管费是否计算合理。(4)审查建筑面积现计算错误以及不应该纳入面积的某些部分却进行了面积(5)审查有关补充定额使用情况1)若工程项目是完全新的，定额中无法查阅时，由编2)若新工程项目与定额中工程项目其中某些工序用材(1)全面审查法，即按照各阶段设计图的要求，结合有关概预算定额和编制办法的要求，以及施工组织设计文目是否执行了有关专业部和工程所在地区统一的直接费用将根据实际项目的工程特点和相关要求选取适当审查3.审查流程(1)审查前期准备工作(2)确定施工图预算定额(3)确定预算的内容范围工程预算的内容范围应该根据编制说明的论述进行仔(4)安排好审查时间(5)搜集好有关资料计图纸等有关技术文件也应熟悉。同时，搜集有关资料(有的资料可由编制单位提供),了解当地基本情况，并与编制(6)准备好审查依据(7)搞好审查定案(一)控制设计单位费用成本(二)控制设计方案成本在建筑设计过程中，造价审计专家可以在方案设计阶(一)审查整个项目区域规划设计(二)审查前首先要深入了解建设工程的概况(三)审查概算编制依据的合法性、时效性和适用范围审查采用的各种编制依据(包括各项定额、取费标准、工程量清单及其他有关规定)必须是经过国家和授权机关批(四)审查概算编制说明和编制深度(五)审查概算编制范围审查概算编制范围及具体内容是否与主管部门批准的(六)审查建设规模、设备配置审查概算投资规模是否符合原批准可行性研究报告或(七)审查工程量设备材料表、建(构)筑物和总图一览表进行审查，工程量(八)审查计价指标价标准、部分行业专业设备安装费率是否按有关规定计算(九)审查工程概算建筑材料价格是否合理算造价50%以上，准确的材料价格才能计算出准确的概算，通过了解当地建设主管部门定期公布项目县城的材料价格(十)审查定额的套用(十一)审查设备及工器具造价(十二)审查其他费用严格按照国家及地方政府有关部门的规定计算工程建整准确。审查其他费用项目具体费率或计取标准是否按国(十三)分析对比利用规定的概算定额或指标以及有关技术经济指标与(十四)建立概算动态控制机制(一)消防工程量的审核图消防工程量的审核最重要的是熟悉消防工程量的计算规(二)预算定额套用审核、材料价格评审1、对直接套用定额单价的审核，首先要注意采用的项2、审核定额主材价格套用是否合理，对暂估价材料的还是部分?同时换算的方法是否准确?采用的系数是否正确?(三)费用的审核取费应根据当地消防工程造价管理部门颁发的文件及取费基础是否正确，是以人工费为基础还是以直接费为基(四)设备预算评审重点1)首先应该熟悉安装消防工程图纸，再认真核算设备2)注意图纸的比例。在阅读施工图纸时，要注意图纸3)注意平面图与系统图的关联。评审中我们时常发现4)公平公正的进行消防工程量的评审么预算评审将失去真正的意义，审定预算将失去真正的意1)消防工程项目专业涉及面广，设备品种和类型众多，2)审核消防工程设备的预算价格是否符合消防工程所3)审核设备的原价确定方法是否正确，非标准设备的4)审核设备的运杂费率及运杂费的计算是否正确，设1)收集消防工程相关的文件资料。施工合同、招投标2)熟悉竣工图纸。竣工图是审计决算分项数量的重要3)了解决算包括的围。根据决算编制说明，了解决算4)弄清所采用的单位估价表。任何单位估价表或预算予以审计。在较短的时间做到"工程施工完成，消防工程结调整"结算方式的，必须要求施工企业每月将已发生的设计变更、签证工作量编制"变更部分结算",经审计后作为消防(3)采用"单价包干、消防工程量按实结算"方式的，必须要求施工企业对已完成的形象进度上报"分部、分项消防工程"的结算资料，经审计后作为消防工程竣工结算的组成(4)对于在建消防工程其他费用的审计，亦应本着"及时、完整、准确"的原则进行审计，并按时做好《审计工作6、审计组应建立《跟踪审计项目台账》,由主审人员发现问题、审计意见、整改情况、审计成果)。台帐要注重1)要在业主的组织、协调和监督下进行，保证整个评审过程(活动)在业主相关部门的指导下进行；3)评审结果初步出来后，评审人员要向业主作简要汇3)经常和业主沟通，并注意沟通方式方法，在和谐的4)注意评审进度，有特殊问题及时提请领导处理，确5)各专业评审完成后，严格履行内审程序：先自查、6)项目经理负责完成项目后评价工作，对于业主提出1)资料齐全。包括施工合同，各原始预算，设计图纸2)重点看图。在拿到消防工程施工图后，首先要按图3)口径必须一致。审核施工图列出的消防工程细目是4)合理安排消防工程量计算顺序。根据多年的审核经5)计量单位必须一致。应注意施工图列出的消防工程细目的计量单位是否与预算定额中相应的消防工程细目的单位有些用“台”,有些用“组”。这都应分清楚，不能搞6)定额子目套用的审核。消防工程预算选用的定额子7)材料价格和价差的审核。在消防工程预决算工作中，造价的76%以上。因此加强材料价格动态管理，实施材料价场预算价格应该具有“弹性”,争取半月发布一次市场价格8)消防工程预决算由于受施工工期、施工条件的影响，9)现场施工签证的审核。由于有的施工单位驻工地的此应认真审核消防工程签证的有关工作容是否已包括在预1、消防工程结算审核是一项重要而又复杂的工作，虽2、项目工程造价全过程投资控制是在新形势下产生的3、消防工程结算审核是建设项目竣工结算阶段的一项重要工作，是合理确定消防工程造价的必要程序和重要手1、收集消防工程相关的文件资料。招投标文件、消防案等消防工程相关文件资料是消防工程价款结算编制的指2、熟悉竣工图纸。竣工图是消防工程结算审核的重要3、了解消防工程结算审核包括的范围。根据消防工程4、弄清消防工程结算审核的依据。消防工程结算的编5、建筑消防工程结算的审核是合理确定消防工程造价6、必须以施工合同和消防工程竣工图或施工图等为依7、必须以施工图设计加现场签证为依据，必要时现场对实际消防工程量进行复核，以现场实测取得的数据为依8、必须按照设计变更和隐蔽消防工程记录进行审查。的消防工程量比实际消防工程量大的情况。对隐蔽消防工9、无论是施工图、竣工图、还是设计变更图，必须有应按建筑消防工程量计算规则和其他共同遵守的准则进行，理地确定消防工程造价，达到有效控制消防工程造价的目1、咨询业务工作依据。认真贯彻国家对消防工程造价2、本阶段工作重点是对付款计量，特别是消防工程变3、服从造价咨询领导小组的工作指示和安排。对施工4、按设计图纸和规范要求对施工单位的工艺流程、施5、进行资料的收集、整理、汇总及归档工作。做好隐7、施工单位应按合同规定，在消防工程变更发生后规8、为规范对建设项目全过程的造价咨询监督，提高建审计暂行规定》,结合建设项目管理审计台账制定审计实施9、建设项目审计应遵守国家、地方和行业颁布的造价11、建设项目审计根据建设程序划分为开工前造价咨本建设程序规定办理的消防工程建设报批、备案等相关手文字描述、图纸和实际消防工程形象对照、现场勘察鉴定、通过以上资料的审计，查验消防工程取费是否符合规(3)单项消防工程现场查勘、隐蔽消防工程的现场查看(6)单项消防工程设计变更与变更签证资料、现场签证资料(5)编制的预结算设备(材料)消耗是否与定额或投标报(7)变更和现场签证是否有消防单位、监理单位(随工)(8)消防单位有关其他工程费、是否在本工程中结算中扣除2、审查工程投资各单项工程和单位工程的明细核算是3、审查各明细账相对应的工程结算其预付工程款、预4、审查工程结算是否取得合法的发票，是否按合同规5、审查项目单位是否编制有关工程款的支付计划并严7、对有甲供材料的项目，应审查甲供材料的结算是否9、提供工程结算咨询汇总表及整套的合同执行情况报(3)单项工程现场查勘、隐蔽工程的现场查看和验收、1.4.10.项目结算审计步骤1、审核工程结算手续的完备性、资料内容的完整性，3、熟悉招投标文件、工程发承包合同、主要材料设备4、工程结算审计应按准备、审核和审定三个工作阶段5、熟悉竣工图纸或施工图纸、施工组织设计、工程概6、掌握工程量清单计价规范、标的定额等与工程相关的国家和当地的建设行政主管部门发布的工程计价依据及1、审核结算项目范围、内容与合同约定的项目范围、2、审核工程量计算的准确性、工程量计算规则与计价3、审核结算单价时应严格执行合同约定或现行的的计艺的，根据施工过程中的合理消耗和市场价格审核结算单4、审核变更签证凭据的真实性、合法性、有效性，核5、审核索赔是否依据合同约定的索赔处理原则、程序6、审核取费标准时，应严格执行合同约定的费用定额可的已完工程的实际工程量和施工合同的有关规定进行审2、专业分包的工程结算审计、应在相应的单位工程或3、工程结算审核应区分施工发承包各同类型及工程结4、审核采用合同的工程结算时，应审核与合同所约定5、审核采用单价合同的工程结算时，应审核按照竣工合同约定的方式审核分部分项工程项目价格，并对设计变6、审核采用成本加酬金合同的工程结算时，应依据合7、工程项目的所有分部分项工程量，以及实施工程项8、对分部分项工程和措施项目以外的其他项目所需计9、工程结算审核应按照与合同约定的工程价款方式对1.4.11.项目结算审计方法1、工程结算的审核应依据施工发承包合同约定的结算本节审核方法主要适用于采用单价合同的工程量清单单价2、审核工程结算，除合同约定的方法外，对分部分项3、工程结算审核时，对原招标工程量清单描述不清或(1)合同中已有使用的综合单价，应按已有的综合单价(2)合同中有类似的综合单价，可参照类似的综合单价(3)合同中没有适用或类似的综合单价，由承包人提出4、工程结算审核中设计措施项目费用的调整时，措施措施项目清单中的安全文明措施费用应审查是否按国家或(1)审核与分部分项实体消耗相关的措施项目，应随该分部分项工程的实体工程量的变化是否依据双方确定的工(2)审核独立性的措施项目是否按合同价中相应的措施(3)审核与整个建设项目相关的综合取定的措施项目费5、工程结算审核中涉及其他项目费用的调整时，按下(1)审核即日工是否按发包人实际签证的数量、投标时(2)审核暂估价中的材料单价是否按发承包双方最终确(3)对专业工程结算价的审核应按中标价或发包人、承(4)审核总承包服务费是否依据合同约定的结算方式进(5)审核计算金额是否按合同约定计算实际发生的费6、投标工程量清单的漏项、设计变更、工程洽商等费用应依据施工图以及发承包双方签证资料确认的数量和合7、工程结算审核中设计索赔费用的计算时，应依据发8、工程结算审核中设计规费和税金时的计算时，应按1.4.12.项目结算审计措施1、鉴于本工程建设规模大，建设周期长，为加强工程2、针对建设期较长的单项工程在体量较大的一段实体分部或单位工程竣工后，即进行该部分工程价款的结算工目的工程审计经验，确定本项目工程竣工结算审核重点如(1)审核施工单位报送的结算书是否与合同约定的结算(2)审核施工合同中确定的建设标准、建设内容、合同(3)审核所定施工合同或协议书中的责权利、质量、工(1)审核预算书的编制依据是否合规，编制人是否有相(2)检查结算书的工程量是否与实际数量相符。审核工(3)检查结算书的选套单价与投标报价是否相符。主要1.4.13.项目结算审计保障评审工作过程中的质量控制是整个审核质量保证的核(1)熟悉咨询业务的基础资料和咨询原则，对咨询成果(2)校核咨询使用的各种资料和咨询依据是否正确合(4)校核人面在校审记录单上列述校核出的问题，交咨(5)审核人员参与咨询业务准备阶段的工作，协调制订(6)审核咨询原则、依据、方法是否符合咨询合同的要(7)重点审核咨询成果的内容是否齐全、有无漏项，采(8)审核人员在校审记录列述审核出的问题，交咨询成(1)对所有参加工程造价咨询的人员进行思想素质教育(2)明确咨询业务操作人员的职责。严格按照《工程造(3)对所有的咨询成果进行全面校核，对所有校核的咨(4)对所有的咨询成果必须与工程实际情况核对(即现场勘察),确保审核的内容符合实际。(5)及时地了解材料的变更和使用情况，确保工程造价(6)仔细分析和辨析设计变更、工程技术签证单，分析(7)对一些措施费用，需仔细分析其经济性是否和工程(8)对照供货清册，是否存在设备配套供应的材料。材(9)将根据业主委托审核项目的特点，采用全面审核与占工程造价权重比较大的项目以及容易出现差错的项目进(1)审计日记是审计项目质量控制的一个重要环节，它能有助于降低审计风险，分清审计责任及控制审计项目进(3)近年来，我公司积极宣传审计日记的重要性，不断1、建立项目评审汇报制度。评审负责人要对项目的评2、建立评审意见反馈制度。项目评审中涉及工程变更3、建立评审工作分析制度。对项目评审过程中的问题(1)有下列情况之一的投资控制人员应回避参与造价咨(2)有下列情况之一的投资控制人员应退出造价咨询工(3)须另派造价工程师继续此项目或重新进行投资控制5、审计工作实行保密制度，以维护有关方面和国家的临时维护、临时水、电等费用),甲方(业主)现场人员管理2、审计定位、规避企业风险在开展(跟踪)审核工作的根据不同的施工专业配备具有相关专业资质的评审小组人4、进入建设项目现场勘察，调查、核实建设项目的基5、按有关标准、定额、规定逐项进行评审，确定合理6、对评审过程中发现的问题，向消防单位进行核实、7、向消防单位出具建设项目投资评审结论，消防单位8、按规定时间和程序向委托单位汇报审查情况并报送9、严格按委托单位评审业务操作规程及委托内容和要1.4.14.项目结算审核注意事项用由投标人在投标报价时考虑。”(1)消防工程量清单中已有适用于变更消防工程的单(2)消防工程量清单中只有类似于变更消防工程的单算审核的工作的经验，在消防工程造价控制的最后一个环2、审查定额套用。在实施审查签证应按照定额及投标3、把住材料价差调整关。根据国家规定的建筑、安装筑材料的市场价与定额取定价的价差，对工程造价影响很4、查对各种数据、票据和变更签证，核实工程造价。5、审核工程造价中的取费。审核时，施工企业首先提我公司安排专业对口的技术骨干担任上述专业工程的项目的总投资控制目标及资金筹措计划需在这一阶段设计概算的主要工作内容为建设项目设计概算的编制 (审核)和调整概算的编制，此阶段的造价咨询工作目的有两个，一是检验初步设计是否按照项目总投资计划(批复的估算投资)进行了限额设计，设计内容及标准是否达到了委1)设计概算审核内容(1)审查设计概算的编制依据(2)审查概算编制深度(3)审查工程概算内容概算中考虑不完善或者费用预留不足的子目进行调整和补(4)审查材料用量和价格。(5)审查设备规格、数量和配置是否符合设计要(6)审查建筑安装工程的各项费用的计取是否符合国设计概算审查应审查定额选用、项目套用是否正确合(7)审查综合概算、总概算的编制内容、方法是否符(8)审查总概算文件的组成内容是否完整的包括了全(9)审查建设工程其他费用。(10)审查项目的"三废"治理。(11)审查技术经济指标。(12)审查经济投资效果。(13)与同类建设项目投资水平进行比较。1)编制施工图预算的准备工作(1)资料准备工作b.施工组织设计或施工方案如国家或地区颁发的预算定额、施工机械台班使用定(2)情况调查a.了解设计概算书的内容及概算造价b.施工现场情况的调查由消防单位委托施工企业完成，施工企业均应办理签证手(3)熟悉和审核施工图纸(4)参加图纸会审(5)确定编制预算的方案a.预算编制方案的选择b.审核概算造价的方法(1)工程量计算的一般原则b.工程量计算必须遵循《工程量计算规则》;(2)工程量计算顺序a.划分和排列分项工程项目后地上、先干线后支线的顺序(也可按照安装部位确定的顺序)计算。在计算各管段工程量之后，再回头重复按管段分析管件数布置图(例如室内采暖、给排水平面布置图)中所绘制的管⑤在定额项目子目中已包括的安装项目，不得重中，黑色金属管道以“m”为计量单位，保留一位小数；有c.工程量汇总类型、同规格的项目进行合并、汇总(即工程量汇总)。汇总后的工程量数值，要填入“工程量汇总表”,见表，工程(1)将分项工程名称、工程量数值和相应的定额编号、定额编号，查出定额中给定单位的基价(定额单价)和其中(2)定额中的预算单价分为完全价和不完全价两消耗量(即净用量加损耗量)。例如，钢管安装的定额项目应增加“钢管价”(主材费)。定额直接费表中的安装费加定额单价中未包括的主材费，其价格应采用材料预算价，而不是采购价(即材料原价)。(3)在定额直接费中，还包括各册定额说明中所规定(4)单位工程的定额直接费，为各分项工程项目定额相应工程量)+(按定额中规定系数计取的费用)](1)各项取费的费率和取费的计算程序，必须严格按(2)使用哪类工程预算定额，就应按哪类工程的取费5)编写施工图预算的编制说明(1)编制预算的依据。即所用的预算定额、地方预(结)(2)在工程量计算中，有关特殊项目或特殊部位(指不能直接利用工程量计算规则进行计算或与定额项目不同的分项工程)计算方法的说明。(3)对定额中未包括项目借套定额的说明，或因定额(4)对材料预算价格是否进行调差及调差时所采用的(5)预算中包括的费用及需要说明的事项。6)装订成册预算书(1)封面(2)预算编制说明(3)工程取费标准及计费程序表(4)定额直接费计算表(5)工程量计算表(6)特殊资料附件7)施工图预算的审查(1)主要审查内容b.审查预算单价的套用①预算中所列各分项工程预算单价与预算定额是否相其它费用计算审查时，按当地标准和合同协议条款执④有无将不需要安装的设备计取为安装工程的间接费现计算错误以及不应该纳入面积的某些部分却进行了面积阅而采用的其他定额，应认真审查所采用定额的使用范围，①若工程项目是完全新的，定额中无法查阅时，由编制②若新工程项目与定额中工程项目其中某些工序用材(2)审查方法建设项目施工图预算的审查方法应根据具体情况确定，行了有关专业部和工程所在地区统一的直接费用定额和相将根据实际项目的工程特点和相关要求选取适当审查(3)审查流程b.确定施工图预算定额c.确定预算的内容范围工程预算的内容范围应该根据编制说明的论述进行仔d.安排好审查时间1)控制设计单位费用成本(1)改变设计取费办法(2)预留设计费用尾款2)控制设计方案成本(1)推行设计监理制度(2)严格控制设计变更(3)推广标准设计(4)造价咨询服务提前介入优化设计方案在建筑设计过程中，造价咨询专家可以在方案设计阶消防工程预算管理是对消防工程建设各个环节进行优(一)预算管理在消防工程管理中的作用算，将目标利润有层次地、分门别类地分解到各职能部门，(二)消防工程造价预算的难点这就表示着必须要建立一个能够包罗万象的完整的预算定目前，我国多数的消防工程预算管理模式均处在阶段性的子项目管理上，很难对消防工程的全过程进行综合管与投资管理中。虽然，预算管理包括单位预算及概算，但国现行的消防工程预算大多停留在静态、滞后的层面，没有跟上时代的形式作创新的调整，无法满足市场经济日益(三)消防工程造价预算控制措施部门之间的联系与沟通，帮助各个部门之间进行更好的互法控制或较难控制的因素影响(如自然灾害、社会动荡因素影响(此类造价上升是可以得到控制的)。比如某消3、审查概算编制依据的合法性、时效性和适用范围审查采用的各种编制依据(包括各项定额、取费标准、工程量清单及其他有关规定)必须是经过国家和授权机关批4、审查概算编制说明和编制深度审查概算编制范围及具体内容是否与主管部门批准的6、审查建设规模、设备配置审查概算投资规模是否符合原批准可行性研究报告或设备材料表、建(构)筑物和总图一览表进行审查，工程量价标准、部分行业专业设备安装费率是否按有关规定计算算造价50%以上，准确的材料价格才能计算出准确的概算，通过了解当地建设主管部门定期公布项目县城的材料价格严格按照国家及地方政府有关部门的规定计算工程建整准确。审查其他费用项目具体费率或计取标准是否按国利用规定的概算定额或指标以及有关技术经济指标与的工程造价咨询服务机构应有能力从项目属性中确定最为1)结算审核依据(1)工程结算审核委托合同和完整、有效的工程结算(2)国家有关法律法规、规章制度和相关的司法解释；(3)国家及地方发布的工程造价计价标准、定额、造(4)施工发承包合同、专业分包合同及补充合同，有(5)招投标文件，包括招标答疑文件、投标承诺、中(6)工程竣工图或施工图、施工图会审记录，经批准(7)经批准的开、竣工报告或停、复工报告；建设工(9)国家颁发的相关设计规范、计价办法、综合定额2)结算审核原则(1)全面对工程竣工结算进行审核，避免审核疏漏现(2)审核结算文件及与结算有关的资料的完整性和符(3)按施工发承包合同约定的计价标准或计价方法进(4)对合同未作约定或约定不明的，参照签订合同的(5)对工程结算内多计、重列的项目予以扣减，对少(6)对工程结算与设计图纸或事实不符的内容，在掌(7)对由总承包人分包的工程结算，其内容与总承包(8)结算审核实行“三审制”,各专业注册造价工程师(造价员)负责一审、项目负责人二审、技术负责人终审。3)结算审核方法(1)全面审核法(2)重点审核法(3)分解对比审核法(4)标准预算对照审核法(5)筛选法(6)分组计算法将根据实际工程实施过程中的情况特点上述方法中选4)结算审核内容(1)审核提报资料是否真实完整(2)进行现场勘察，落实审核问题对于审核中的有关问题，需要向相关各方人员了解落实情(3)工程量计算的审核c.审核报送施工措施项目的工作量是否与审批的施工d.审核送审结算书的工程量计算是否符合约定的计算(4)定额使用的审核c.审核换算的定额是否与定额说明相符，是否允许换(5)间接费用取费标准的审核(6)材料价格的审核续是否合规，施工单位申报的材料价格是否与实际价格相c.审核申报的新材料价格是否与实际施工要求的技术(7)综合单价组价的审核(8)措施费的审核c.当措施项目方案发生改变导致费用调整的事项应考审核规费及税金的计取是否符合国家或地方的相关规(9)规费及税金的审核审核规费及税金的计取是否符合国家或地方的相关规3)工程总承包合同，专业分包合同、补充合同或补充4)工程勘察和设计施工图纸，设计变更及说明，经有5)施工过程中有各方签证的设计变更签证单、会议纪6)盖有合同施工方单位公章、编制单位公章的工程结(决)算书；7)消防单位供料明细表，主要材料消耗分析表，材料9)合同发包方和监理认可签证的工程计划工期和实际4)取费标准是否与规范或合同规定相符，取费基数及5)工程量计算是否准确，有无重算、漏算、错算等问7)设备、材料用量是否与定额含量或设计含量一致、8)认价文件是否真实有效，认定价格是否与国家公布1)承包单位结算的内容是否真实、完整，是否与设计2)设备、材料是否与结算内容一致，质量或运转情况3)工程设计变更单、现场签证单等是否真实发生、数4)需要查勘的其他事项。8、审核人员依据送审资料、取证材料、会商纪要、建设行政主管部门制定的规则、工程造价管理部门的规定和9、项目负责人复核同意后，将初审意见和征求意见稿1)项目负责人草拟《国际贸易创新产业园项目(一期)2)《国际贸易创新产业园项目(一期)项目工程结算审(1)项目基本情况：项目名称、建设地址、开工竣工(2)结算审核情况：审定的工程结算总投资(包括无审减额的结算部分),核减(增)内容的分析(含送审额、主要审增、审减事项、审定额、审减率等指标),工程结算(3)《基本建设项目工程结算审核情况表》:工程结算审核情况汇总表(建竣结审01表)、工程结算审核定案表(建竣结审02表)。(4)有关审核的其他内容。3)《国际贸易创新产业园项目(一期)项目工程结算审4)《国际贸易创新产业园项目(一期)项目工程结算审5)向委托人退还必要的送审资料并办理交接手续。1)咨询企业按《归档法》的要求和行消防单位管部门2)工程结算审核资料档案应包括下列主要内容：(1)《国际贸易创新产业园项目(一期)项目工程结算(2)《工程结算审定表》原件；(3)盖有审核人员资格专用章的《工程结算审核计算(4)审核过程中获取的取证材料、会商纪要；(5)《委托人送审资料清单》(包括签收和退还清单);(6)送审的工程结算书；(7)工程招标和投标文件；(8)工程施工承包合同或补充协议；(9)工程竣工验收及质量评定表；(10)《工程造价咨询合同》或司法鉴定委托书；(11)《工程造价咨询质量咨询流程单》;(12)其他需要存档的资料。3)审核工作完成后，由专业审核人员将上列档案资料的工程造价咨询服务机构应有能力从项目属性中确定最为1)结算审核依据(1)工程结算审核委托合同和完整、有效的工程结算(2)国家有关法律法规、规章制度和相关的司法解释；(3)国家及地方发布的工程造价计价标准、定额、造(4)施工发承包合同、专业分包合同及补充合同，有(5)招投标文件，包括招标答疑文件、投标承诺、中(6)工程竣工图或施工图、施工图会审记录，经批准(7)经批准的开、竣工报告或停、复工报告；建设工(9)国家颁发的相关设计规范、计价办法、综合定额2)结算审核原则(1)全面对工程竣工结算进行审核，避免审核疏漏现(2)审核结算文件及与结算有关的资料的完整性和符(3)按施工发承包合同约定的计价标准或计价方法进(4)对合同未作约定或约定不明的，参照签订合同的(5)对工程结算内多计、重列的项目予以扣减，对少(6)对工程结算与设计图纸或事实不符的内容，在掌(7)对由总承包人分包的工程结算，其内容与总承包(8)结算审核实行“三审制”,各专业注册造价工程师(造价员)负责一审、项目负责人二审、技术负责人终审。3)结算审核方法(1)全面审核法(2)重点审核法(3)分解对比审核法(4)标准预算对照审核法(5)筛选法(6)分组计算法将根据实际工程实施过程中的情况特点上述方法中选4)结算审核内容(1)审核提报资料是否真实完整(2)进行现场勘察，落实审核问题对于审核中的有关问题，需要向相关各方人员了解落实情(3)工程量计算的审核c.审核报送施工措施项目的工作量是否与审批的施工d.审核送审结算书的工程量计算是否符合约定的计算(4)定额使用的审核c.审核换算的定额是否与定额说明相符，是否允许换(6)材料价格的审核续是否合规，施工单位申报的材料价格是否与实际价格相c.审核申报的新材料价格是否与实际施工要求的技术(7)综合单价组价的审核(8)措施费的审核c.当措施项目方案发生改变导致费用调整的事项应考审核规费及税金的计取是否符合国家或地方的相关规(9)规费及税金的审核审核规费及税金的计取是否符合国家或地方的相关规3)工程总承包合同，专业分包合同、补充合同或补充4)工程勘察和设计施工图纸，设计变更及说明，经有5)施工过程中有各方签证的设计变更签证单、会议纪6)盖有合同施工方单位公章、编制单位公章的工程结(决)算书；7)消防单位供料明细表，主要材料消耗分析表，材料9)合同发包方和监理认可签证的工程计划工期和实际4)取费标准是否与规范或合同规定相符，取费基数及5)工程量计算是否准确，有无重算、漏算、错算等问7)设备、材料用量是否与定额含量或设计含量一致、8)认价文件是否真实有效，认定价格是否与国家公布1)承包单位结算的内容是否真实、完整，是否与设计2)设备、材料是否与结算内容一致，质量或运转情况3)工程设计变更单、现场签证单等是否真实发生、数4)需要查勘的其他事项。8、审核人员依据送审资料、取证材料、会商纪要、建设行政主管部门制定的规则、工程造价管理部门的规定和9、项目负责人复核同意后，将初审意见和征求意见稿(1)项目基本情况：项目名称、建设地址、开工竣工(2)结算审核情况：审定的工程结算总投资(包括无审减额的结算部分),核减(增)内容的分析(含送审额、主要审增、审减事项、审定额、审减率等指标),工程结算(3)《基本建设项目工程结算审核情况表》:工程结算审核情况汇总表(建竣结审01表)、工程结算审核定案表(建竣结审02表)。4)《项目工程结算审核报告》一式三份，委托方、被1)咨询企业按《归档法》的要求和行消防单位管部门(3)盖有审核人员资格专用章的《工程结算审核计算(6)送审的工程结算书；3)审核工作完成后，由专业审核人员将上列档案资料1)以建设项目施工图为主，审核工程量的计算是否准(1)审核工程量计算是否按照施工图和清单定额规定(2)审核工程结算所报的工程量与实际完成的工程量(3)审核有无假报结算的情形。特别对于多方施工的(1)审核工程项目内容是否与实际内容相符；有无低料，有否将定额中已包含的工作内容另列项目多估算等情(3)应审核材料的市场价差。目前工程施工多采取包(4)审核材料的预算价格应注意，目前大部分材料是3)依据标准审核各项费用的取费情况4)根据不同情况，实事求是进行工程结算审核(1)质量管理体系一、项目签约制度3、业务负责人复核签字后报技术部进行独立审核(2)保障措施(1)、分层质量控制措施(2)、分环节质量控制措施(3)、关键点质量控制措施(4)、三级复核措施(3)审计评审项目工作方案咨询工作主要是协助委托方及设计人实施设计方②批准的建设工程设计任务书和主管部门的有关规定⑤拟建项目概预算及技术经济指标(1)审查工程概算的编制依据(2)审查工程概算的编制深度(3)审查工程概算的内容：<2>审查建设规模(投资规模、生产能力等)、建设标准(用地指标、建设标准等)、配套工程、设计定员等是否(1)对比审查法：对比分析法主要是通过建设规模、(2)查询核实法：是对一些关键设备和设备和设施、(3)联合会审法：联合会审前，可先采取多种形式分工程造价咨询评审，邀请同行专家预审，审批部门复审4.设计阶段设计概算审查控制：根据同类工程项目的解，编制分部工程(或分部分项工程)的投资控制指标。5.设计方案造价估算的可行性比选和风险分析比选：7.进行造价估算，确保估算金额在委托方之概算费用8.如有施工图预算审核1.6.5.工程概(预)算、决(结)算方案(3)建立管理体系及管理制度，其中包含质量管理制(4)制定造价管理咨询实施规划或方案。根据咨询合了项目交付成果及与交付成果直接相关的管理目标实现的它们的管理状态不会直接表现为项目管理目标实现的状