施工升降机使用管理方案

施工升降机使用管理方案编制：审核：审批：

施工升降机使用管理方案一、、编制依据：国家、行业及地方的相关法律法规，施工升降机的产品使用说明书、操作手册等。二、施工升降机的操作使用：（1）人货施工升降机1、运行之前合上外笼电源箱内电源开关。使吊笼内极限开关手柄处在“ON”位置，关闭吊笼所有的门并打开急停按钮，启动前先按电铃扭发出运行信号。2、搬动手柄并保持这一位置，升降机即可运行，吊笼的升或降，按操纵盒上箭头所示；松开操作手柄，吊笼即可停车，在上下终端站，吊笼可由上下限位开关控制自动停车。3、在运行中如发生异常情况，如电气失控时，应立即按下急停按钮，在未排除故障前不允许打开。4、如在吊笼顶上工作，应将操纵盒从吊笼内取下，通过活板门拿到吊笼顶部，操纵盒的电缆线应放在门口凹槽处，以免损坏电缆。5、当升降机在运行中由于断电或其它原因而异常停车时，可进行手动下降，使吊笼下滑到下停层站。将电机尾端制动电磁铁手动释放拉手缓缓向外拉出，使吊笼缓慢地向下滑行，吊笼下滑时，不允许超过额定运行速度，否则限速器将动作。每下降20米，要休息一分钟，使制动器冷却下来，手动下降必须由维修人员进行操作。6、在运行过程中，如发现故障，应立即停止使用，通知维修人员。升降机停用时，应切断电源，管好吊笼门。（2）物料提升机1、升降机在操作之前，应先由操作人员按“安全检查”规定，检查安全情况，然后才能投入正常操作。2、接通电源将货物装上吊笼，然后将吊笼门和围栏门关好。3、在地面进行操作，按所需方向按下按钮，且按住不放。当吊笼到达所需的停高度时，松开按钮，使吊笼停住。如升降机无法启动时，检查地面处电源开拉板(俗称开口葫芦)。3、卷扬机后面应埋设地锚与卷扬帆底座用钢丝绳牵牢，并应在底座前面打桩。4、卷筒上的钢丝绳应排列整齐，应至少保留3～5圈。导向滑轮至卷扬机卷筒的钢丝绳，凡经过通道处必须遮护。5、卷扬帆安装完毕必须按标准进行检验，并进行空载、动载、超载试验。(a)空载试验：即不加荷载，按操作中各种动作反复进行，并试验安全防护装置灵敏可靠。(b)动载试验：即按规定的最大载荷进行动作运行。(c)超载试6、每日上班前应对卷扬机、钢丝绳、地锚、地轮等进行检查，确认无误后，试空车运行，合格后方可正式作业。7、卷扬机在运行中，信号操作人员(司机)不得擅离岗位。8、卷扬机司机必须听清信号或看清楚作业情况，当信号不明或可能引起事故时，必须停机待信号明确后方可继续作业。必要时应设置专门的信号联系装置。9、保养设备必须在停机后进行，严禁在运转中进行维修保养或加油。10、夜间作业，必须有足够的照明装置。11、卷扬机不得超吊或拖拉超过额定重量的物件。12、司机离开时，必须切断电源，锁好闸箱。五、施工升降机生产安全事故应急救援预案：针对施工升降机的使用过程特编制安全事故应急救援预案。为加强对施工安全事故的防范，及时做好安全事故发生后的救援处置工作，最大限度地减少事故造成的损失，维护正常的社会秩序和工作秩序，根据《中华人民共和国安全生产法》和《特种设备安全监察条例》的要求，结合本公司实际，特制定本公司电梯安全事故应急救援预案。

1、

本预案的适用范围

本预案所称安全事故，是指在本公司电梯安装现场或维修保/考试大/养的电梯突然发生的，造成或可能造成人身安全和财物损失的事故，事故类别包括：

（一）电梯困人故障；

（二）由于剪切、坠落等原因造成的人身伤亡事故；

（三）由于触电等原因造成的人身伤亡事故；

（四）其它安全事故。

安全事故的具体标准，按国家或行业、地方的有关规定执行。更好地适应法律和经济活动的要求；给企业员工的工作和施工场区周围居民提供更好更安全的环境；保证各种应急资源处于良好的备战状态；指导应急行动按计划有序地进行；防止因应急行动组织不力或现场救援工作的无序和混乱而延误事故的应急救援；有效地避免或降低人员伤亡和财产损失；帮助实现应急行动的快速、有序、高效；充分体现应急救援的“应急精神”。坚持“安全第一，预防为主”、“保护人员安全优先，保护环境优先”的方针，贯彻“常备不懈、统一指挥、高效协调、持续改进”的原则。2、组织机构及职责2.1应急组织体系组长：副组长：组员：医院急救中心120火警119匪警1102.2指挥机构及职责组长职责：（1)决定是否存在或可能存在重大紧急事故，要求应急服务机构提供帮助并实施场外应急计划，在不受事故影响的地方进行直接控制；（2)复查和评估事故(事件)可能发展的方向，确定其可能的发展过程；（3)指导设施的部分停工，并与领导小组成员的关键人员配合指挥现场人员撤离，并确保任何伤害者都能得到足够的重视；（4)与场外应急机构取得联系及对紧急情况的处理作出安排；（5)在场(设施)内实行交通管制，协助场外应急机构开展服务工作；（6)在紧急状态结束后，控制受影响地点的恢复，并组织人员参加HYPERLINK事故的分析和处理。副组长(即现场管理者)职责：（1)评估事故的规模和发展态势，建立应急步骤，确保员工的安全和减少设施和财产损失；(2)如有必要，在救援服务机构来之前直接参与救护活动；(3)安排寻找受伤者及安排非重要人员撤离到集中地带；(4)设立与应急中心的通讯联络，为应急服务机构提供建议和信息。组员职责：在组长的带领指挥下对事故进行救援抢救3、预防与预警3.1危险源监控建立健全工程项目重大危险源信息监控方法与程序，完善危险源辩识工作，对危险源进行识别和评估。在技术和管理措施上加强重大事故危险的监控，防止重、特大事故发生。对危险设备的危险区域予以明显标识，实现规范化、标准化管理。3.2预警行动如遇意外事故发生时，在现场的项目管理人员要立即用电话向项目经理邵兴华汇报险情。邵兴华立即召集副经理顾永光、抢救指挥组其他成员，抢救、救护、防护组成员携带着各自的抢险工具，赶赴出事现场。项目部办公室接到报告后，应迅速通知全体指挥中心成员，单位负责人接到报告后，应当在1小时内向事故发生地有关部门逐级上报。报告内容包括：发生事故的时间、地点、单位、联系电话、报告人、伤亡人数等简要情况。4、应急处理

(一)接报事故后5分钟内必须完成以下工作：

(1)立即报告公司主要领导，由总经理批准，立即启动本应急救援预案，按照各自的职责和工作程序执行本预案。当指挥长不在时，由副指挥长负责组织指挥应急抢险救援工作。

(2)指挥部根据事故或险情情况，立即组织或指令事故发生地组织调集应急抢救人员、车辆、设备。组织抢救力量，迅速赶赴现场。

(3)立即组织或通知就近网点，组织调集应急抢救人员、车辆、设备。组织抢救力量，做好增援准备。

(二)应急处理措施：

(1)抢救方案根据现场实际发生事故情况，制定抢救方案，迅速投入开展抢救行动。

(2)伤员抢救立即与急救中心和医院联系，请求出动急救车辆并做好急救准备，确保伤员得到及时医治。

(3)事故现场取证救助行动中，安排人员同时做好事故调查取证工作，以利于事故处理，防止证据遗失。

(4)在救助行动中，救助人员应严格执行安全操作规程，配齐安全设施和防护工具，加强自我保护，确保抢救行动过程中的人身安全和财产安全。

5、救援器材、设备、车辆等落实

公司每年从利润提取一定比例的费用，根据公司施工生产的性质、特点以及应急救援工作的实际需要有针对、有选择地配备应急救援器材、设备，并对应急救援器材、设备进行经常性维护、保养，不得挪作他用。启动应急救援预案后，公司的的机械设备、运输车辆统一纳入应急救援工作之中。

6、应急救援预案的启动、终止和终止后工作恢复

当事故的评估预测达到起动应急救援预案条件时，由应急指挥长启动应急反应预案令。

对事故现场经过应急救援预案实施后，引起事故的危险源得到有效控制、消除；所有现场人员均得到清点；不存在其它影响应急救援预案终止的因素；应急救援行动已完全转化为社会公共救援；应急指挥长认为事故的发展状态必须终止的；应急指挥长下达应急终止令。

应急救援预案实施终止后，应采取有效措施防止事故扩大，保护事故现场和物证，经有关部门认可后可恢复施工生产。6、应急物资与装备保障应急资源的准备是应急救援工作的重要保障，项目部应根据潜在事故的性质和后果分析，配备应急救援中所需救援机械和设备、交通工具、医疗设备和