棚户区修缮加固及改扩建项目施工组织设计

编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第页渝中区长江二路棚户区修缮加固及改扩建相关项目（一期）施工组织设计重庆江都建筑（集团）有限公司2014年10月15日

目录TOC\o"1-2"\h\z\u第一章编制依据 5第二章工程概况 6第一节工程概况 6第三章施工组织与相关计划 9第一节施工目标 9第二节施工组织 10第三节施工进度相关计划 11第四章施工准备 14第一节技术准备 14第二节资源准备 15第三节施工现场准备 16第四节施工场内外关系协调 17第五章施工现场平面布置 19第一节布置原则 19第二节施工现场平面布置的管理管控 19第三节施工现场平面布置图 20第六章主要分部分项工程施工方法 22第一节施工测量 22第二节脚手架工程 22第三节外墙面改造 27第四节雨棚安装、防盗网 29第五节给排水水改造工程 30第六节线路整治、防雷改造 31第七节平屋面工程 33第八节坡屋面改造 35第九节环境改造 36第七章工期保证措施 38第八章质量保证体系、措施、质量通病防治方法 45第一节质量保证体系 45第二节质量保证措施 47第三节质量通病防治方法 50第九章安全生产、职业健康施工措施 52第一节组织管理管控措施 52第二节技术保证措施 56第三节重要分部分项工程安全生产施工措施 59第四节职业健康保证措施 63第十章成品保护措施 65第一节组织管理管控措施 65第二节技术保证措施 66第三节经济保证措施 67第四节合同合约保证措施 67第十一章文明施工措施 68第一节现场文明施工措施 68第二节环境保护措施 70第三节扬尘控制措施 72第四节严禁扰民措施 72第十二章季节性施工措施 74第一节管理管控措施 74第二节雨季施工措施 74第三节夜间施工措施 75第四节冬季施工措施 76

第一章编制依据1、本工程施工图纸。2、施工承包合同合约。3、工程招标文件。4、本工程所涉及的主要国家或行业规范、规程、标准、图集如下：《建筑外墙饰面涂饰翻新技术规程》DBJ50—406《民用建筑组设计通则》GB50352-2005《建筑设计防火规范》GB50016-2006《屋面工程技术规范》GB50345-2012《建筑地面设计规范》GB50037-96《建筑内部装修设计防火规范》GB50222-95《民用建筑工程室内换进污染控制规范》GB50325-2001《建筑护栏技术规程》JGJ113-2009《砌体工程施工质量验收规范》GB50203-2002《建筑装饰装修工程质量验收规范》GB50210-2001《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-2001《建筑工程施工现场供用电安全规范》GB50194-93《建筑施工安全检查标准》JGJ59-99《施工现场临时用电安全技术规范》JGJ46-2005J405-2005《工程建设标准强制性条文》第二章工程概况第一节工程概况一、本工程为本工程为渝中区大坪长江二路一期修缮加固相关项目，主要工程合适的内容是对渝中区大坪正街、长江支路、大坪正街一巷居民住宅进行墙面整治、环境整治、管网整治等。整治工程工程规模：3.03万m2。整治建筑结构类型属于砖混结构；建筑高度：3~35m；总工期：90天其工程建设概况见下表：工程建设概况一览表序号相关项目名称合适的内容及说明1工程名称渝中区大坪长江二路一期修缮加固相关项目2建设地点渝中区长江二路片区3建设单位重庆市渝中区房屋管理管控局大坪房屋管理管控所4设计单位中煤科工集团重庆设计研究院有限公司5建设规模整治工程建筑面积约3.03万m26建设工期施工总工期90天7质量标准《建筑工程施工质量验收统一标准》验收合格8主要用途原商住及商业9外立面改造外墙面整治，重做外墙漆、外墙砖等10平屋面拆除原屋面找平防水等、重做防水11坡屋面更换腐朽承重构件、屋面瓦更换为树脂瓦12室外装饰拆除老旧塑料雨棚，修补砼雨棚，增设彩钢雨棚增设不锈钢晾衣架、13公共空间室内灯饰过道照明灯更换为声控灯。14楼梯间改造栏杆改造，室内地面、墙面改造等，15室内外管线整治更换落水管、新增空调冷凝水管、拆除废线路，桥架规整有用线路15卷帘门改造商业金属卷帘门除锈刷漆处理16室外环境整治地面修补、新铺透水砖，规整排水管，更换沟盖板、栏杆改造、围墙面整治等第二节工程现场条件及施工重、难点1、本工程大多为多层建筑，占地面积大，小区内环境复杂。楼栋外墙装饰多为水刷石（马赛克）、搓砂（大白砂）等。由于时间较长，受风雨侵蚀，空鼓脱层较严重，为了美化环境，提升城市形象，需按施工图要求进行外墙漆、商业卷帘门改造、雨棚、过道声控灯、平改坡等工程合适的内容施工。2、由于本工程地处繁华商业地段，人车流量较大，充分保证行人和施工人员的安全、施工外架的搭拆、外墙附着物品拆除、屋面防水隔热层拆除、施工材料的运输（水平运输及垂直运输）堆放是此项工程的难点。3、本工程工期短，时间紧迫，其环境工程和外墙装饰工程的相互影响、各道工序的衔接、扬尘、噪音和文明施工、配合职能部门处理好由于工程所引发得各个矛盾是本项工程的重点。4、因该工程为旧房改造相关项目，且该地段场地狭窄，无施工场地，不能在房屋周边设置运输机械，因此所有到场材料只能由人工从市政道路处运至施工现场，即所有材料均需人工完成水平及垂直运输，因此在工期上难度很大，相关项目部应合理配置劳动资源，以保证完成工期目标。

第三章施工组织与相关计划第一节施工目标1、施工目标针对本工程实际情况和公司要求制定本工程施工目标，在实际施工过程中将严格按照已制定的目标进行施工管理管控，工程目标具体如下施工目标一览表序号工程目标目标合适的内容1质量目标合格2工期目标确保总工期90天3职业健康安全目标杜绝重大火灾事故，高空坠落、物体打击、触电事故，杜绝重大机械事故，杜绝急性中毒事故，因工年负伤频率控制在4‰以内。4环境目标尽最大限度降低现场噪声，施工污水排放前进行沉淀净化，土方、材料外运无遗洒，废弃物分类堆放，回收可再利用的废弃物，最大限度节约能源资源。5文明施工目标合格文明工地6成本降低目标薄利重义，保本微利，想业主之所想，急业主之所急，“尽最大可能降低工程建造成本，为业主营建价廉物美的新家”7服务目标让业主满意2、目标分解为确保各相关项目标的实现，开工初，公司与相关项目经理签定内部管理管控合同合约，内部合同合约明确规定考核标准、考核方式及奖罚办法；相关项目经理与相关项目部相关管理管控人员签定责任书，将目标分解、落实到基层。第二节施工组织一、相关项目组织机构我公司将以实现业主目标和施工目标为目的，选派具有丰富的类似工程施工经验的同志担任相关项目经理，并在全公司范围内选拨优秀工程技术人员，组成相关项目班子进驻现场进行施工，在财力、物力上全面确保该相关项目顺利实施。同时我们将全面实行相关项目经理责任制和相关项目成本核算制，以生产要素的优化配置和动态科学管理管控为基本特征，按照ISO9001:2008、ISO14001:2004和OHASAS18001:2007标准对该相关项目进行全过程、全方位的科学管理管控。二、相关项目劳务层相关项目劳务层是在与我公司长期合作的作业队伍中优先选择“有资质、履约能力强、内部管理管控严谨、服务意识好、组建规模大、经济实力雄厚、综合实力突出”的劳务公司。相关项目经理部根据该工程的工程量、合同合约工期、施工进度相关计划，以施工组织设计为依据，编制劳动力需用相关计划。公司由此及时与劳务公司签定工作合同合约，劳务公司按时组织作业人员进场。劳务层的内部管理管控由劳务公司负责，外部则由相关项目经理部进行指导、监督、控制。第三节施工进度相关计划一、施工部署的总方针:1、贯彻执行各项建设方针、政策、法规和规程，遵循合理的施工顺序，以先进可行的合适的方案、严格控制过程管理管控、先施工策划后施工，确保按合同合约要求完成施工任务。2、协同作战的原则：建立总包为首的工程施工指挥机构，接受业主和监理及政府有关部门监督，所有参与施工的单位必须树立工程一盘棋思想，相互配合协作，同心协力，特别在结构施工，管线安装、装修、验收各阶段必须保证高度协调，以确保各项工作的顺利展开。3、符合工序及经济、适用、安全的原则：全面细致地考虑施工的各个环节，在施工总目标的前提下，制定各项阶段目标，并进行落实。科学合理地分配人、机、料、法、环等生产要素和影响因素，实现工程全面均衡，在良好控制状态下达到合同合约目标，达到最佳效果。二、施工进度相关计划1、根据总进度相关计划，施工准备5天，搭架施工38天，平屋面改造40，外墙漆45天，环境整治48天，总工期为90天。详见施工进度相关计划横道图（附图）2、在空间上的部署原则:立体交叉施工的考虑为了贯彻时间连续、均衡有节奏施工、尽可能为后续施工留有余地的原则，保证工程按总进度相关计划完成，采用外墙、剔打和抹灰、安装和装修的立体交叉施工。三、施工进度相关计划横道图（附图）

第四章施工准备第一节技术准备1、图纸审核接到施工图纸后，立即组织工程技术人员认真学习，逐一核对施工图纸，彻底弄清设计意图，对施工图纸有疑问的地方汇总，及时进行图纸会审，以求得明确的答复。2、编制施工组织设计及技术交底根据施工图纸、施工规范以及现场实际情况，组织相关技术人员编制开工报告、施工组织设计和相关技术交底工作，并报业主和监理工程师批准实施。3、原始资料调查分析:3.1、自然条件调查分析：了解现场地形、交通状况。3.2、技术经济条件调查分析：周边地区生产企业、资源、交通运输、水电及能源、主要设备材料和特殊物资，以及其生产能力的调查。4、编制施工图预算和相关计划成本:按照施工图纸、施工组织设计、建筑工程预算定额和有关取费标准及市场价格编制。5、技术管理管控相关计划5.1、技术复核相关计划序号复核部位复核合适的内容责任人1季节性施工季节性施工合适的方案技术负责人2成品保护成品保护施工情况技术负责人3安装试水、试通电安装试水、试通电技术负责人5.2、技术交底相关计划序号交底合适的内容交底人交底时间交底对象1施工合同合约相关项目经理开工前全体管理管控人员2施工组织设计技术负责人开工后全体管理管控人员3施工图纸技术负责人开工前全体管理管控人员4架子工程安全员施工前全体劳务人员5机械设备设备员开工前设备操作人员6外墙装饰施工员施工前全体劳务人员7季节性施工合适的方案技术负责人施工前全体管理管控人员8安全技术交底施工员施工前全体劳务人员9成品保护施工合适的方案技术负责人施工前全体管理管控人员10现场文明施工合适的方案技术负责人施工前全体管理管控人员第二节资源准备1、主要周转材料相关计划本工程外墙为落地式双排单立杆脚手架。主要周转材料见下表。材料名称规格单位相关计划量备注钢管ф48m210000根据需要陆续进场竹跳板3000×25×50块10000根据需要陆续进场安全网1.7×6mm230000根据需要陆续进场扣件十字扣套180000根据需要陆续进场旋转扣件套10000根据需要陆续进场直型扣件套20000根据需要陆续进场2、主要施工机械、机具需用相关计划序号机械设备名称型号规格数量进场时间用途1搅拌机1开工进场砂浆拌制2电焊机1开工进场防雷3切割机10装饰4电钻10装饰3、劳动力总需用相关计划劳动力总需用相关计划工种工人数量（人）普工30泥水工20架子工40水电工5保安10管理管控人员10总数115第三节施工现场准备1、建造施工设施：找合约甲方协调落实好施工用地，按照施工总平面布置和施工设施需用相关计划，建造各种施工设施，按公司统一要求规划好围挡、施工图牌等，为开工提供充分的前提条件。2、组织施工机具进场：根据施工机具需用相关计划，按施工总平面布置图，组织施工机械、设备和工具进场，按规定地点和方式安装、存放，并进行相应的保养和试运转。3、组织建筑材料进场：根据建筑材料、构配件需用量相关计划，组织进场，按规定地点储存或堆放。4、做好季节性施工准备：按照施工组织设计的要求，落实雨季施工、高温季节施工的设施和技术组织措施。5、做好分包和业主指定分包劳务安排：指定分包在业主协调下，及早签订分包合同合约，劳务队伍由公司劳务公司提供，并及早签订相应劳务合同合约，确保相关项目顺利实施。第四节施工场内外关系协调一、场内、周边各施工单位、土建施工与各专业施工队伍的关系协调。本工程量大、工期紧、场地狭小，人车流量大，经常进行交叉作业，因此相关项目经理部必须充分协调各单位及专业队伍的相互关系，有效地利用作业面。为此，采取如下协调措施：1.1、施工过程中，相关项目部派专人负责场内关系协调，材料进场严格按相关计划有组织进行，车辆进出时，安排专人组织指挥、专人负责道路的文明施工管理管控。进场材料人工及时转运、清扫。1.2、建立相关项目经理负责的各专业施工队伍协调会议制度，及时处理各工序交叉、搭接作业时所面临和存在的问题，协调会每周一次，根据施工进度相关计划、形象进度以及交叉作业的实际情况，及时解决施工条件、成品保护等问题，确保工程按质按期竣工。1.3、教育和要求全体职工爱护公物，讲究公德，相关项目部将施工现场人员的教育纳入日常生产生活之中,杜绝聚众闹事，偷扒、造谣中伤等现象，做到人人自觉遵纪守法。二、相关项目与市政、城管、环保、交通、消防等政府部门的关系的协调本工程地处城市市区，正确处理好与市政城管、环卫、交通、消防等政府部门的关系，为本工程的施工营造一个良好的施工作业外部环境，是工程按期完成的首要条件。为此，工程开工前，相关项目经理部落实专人与市政、城管、电力、环卫、交通、消防等部门取得联系，根据他们关于环卫、场容、现场用水、用电、排污、运输车辆进城、车辆运土、运砂、消防等诸方面的意见和要求，做好各项工作，在施工过程中主动接受这些部门的检查、监督，发现问题，及时整改。

第五章施工现场平面布置第一节布置原则一、本着“经济、科学、合理、适用、文明”的原则，经济合理，科学利用现场，有利于工程顺利进行，将对周围环境影响降到最低水平，减少现场二次转运，降低工程成本。二、布置原则:针对工程施工特点,科学合理地利用好现场场地和布置好施工设备等。三、全面贯彻实施“重庆市文明施工现场管理管控要求”，并参照公司其他相关项目取得的经验进行总平面布置。四、充分利用现有场地，不多占，不浪费，综合考虑土建、水电安装两队伍所必须的临建并兼顾指定分包，合理布置，注重功能协调一致。五、注重文明施工，环境保护。六、临时水电布线（管）尽量采用暗敷，避免影响施工和人行。第二节施工现场平面布置的管理管控一、平面布置由相关项目经理全权负责实施与管理管控，相关项目部制订相适应的管理管控办法。二、施工现场平面布置图展示于入口处，使有关进场车辆、人员了解现场布置情况。三、相关项目物资设备部负责材料及设备的进场安排，按施工平面布置图的指定位置摆放。四、进场材料、由专职保安进行管理管控。五、场内施工道路保持畅通无阻，严禁阻塞现象发生。六、水、电、排水管网按平面布置图的走向设置，不锝随意改动。第三节施工现场平面布置图（见附图）

第六章主要分部分项工程施工方法第一节施工测量一、测量工作程序1.1、机构设置针对本工程地形复杂、建筑面积大、占地大的特点，在本相关项目工程技术部下设测量小组，测量小组主要由四名人员组成（相关项目工程技术部负责人、各栋号施工员、技术员）。1.2、职责划分1.2.1、测量小组应提前进入施工现场，负责测量、核实、完善小区内的外墙、环境等具体数据，为施工安排和材料相关计划提供可靠依据。第二节脚手架工程该建筑物外形复杂，现场狭窄，人车流量大，为保证行人及施工安全、本相关项目采用落地式双立杆全封闭脚手架。落地脚手架搭设的工艺流程为：场地平整、夯实→材料配备→定位设置通长脚手板、底座→纵向扫地杆→立杆→横向扫地杆→小横杆→大横杆（搁栅）→剪刀撑→连墙件→铺脚手板→扎防护栏杆→扎安全网。一、主杆基础1、本工程脚手架搭设部位大部分在房屋四周散水部位或道路人行道上，均能满足脚手架基地支撑要求。2、部分无砼基层的土层部分（按素填土考虑）需搭设脚手架时应进行夯实、硬化，采用强度等级C20的混凝土进行硬化，混凝土硬化厚度不小于10cm。地基承载能力能够满足外脚手架的搭设要求（具体计算数据参阅脚手架计算书）。临公路花台处，需移除花木，进行平基夯实后，重新采用C20砼硬化后搭设脚手架。3、遇排水管沟处，在垂直于沟长方向设置1米长16号工字钢垫层，间距1500mm（立杆纵距），以保证立杆基础强度和稳定性。管沟上有空心盖板的需拆除后重新硬化，方法同上。二、立杆间距(1)脚手架立杆纵距1.5m，横距1.05m，步距1.8m；连墙杆间距竖直3.6m，水平4.5m；里立杆距建筑物0.9m。立杆顶端高出女儿墙顶1.5m。(2)脚手架的底部立杆采用不同长度的钢管参差布置，使钢管立杆的对接接头交错布置，高度方向相互错开500mm以上，且要求相邻接头不应在同步同跨内，以保证脚手架的整体性。(3)立杆应设置垫木，并设置纵横方向扫地杆，连接于立脚点杆上，离底座20cm左右。(4)立杆的垂直偏差应控制在不大于架高的1／400。(5)立杆及纵横向水平杆构造要求：三、大横杆、小横杆设置1、大横杆在脚手架高度方向的间距1.8m，以便立网挂设，大横杆置于立杆里面，每侧外伸长度为150mm。2、外架子按立杆与大横杆交点处设置小横杆，两端固定在立杆，以形成空间结构整体受力。四、剪刀撑与横向斜撑脚手架外侧立面整个长度和高度连续设置剪刀撑，剪刀撑斜杆的接长宜采用搭接，搭接长度不小于1m，应采用不少于2个旋转扣件固定。剪刀撑斜杆应用旋转扣件固定在与之相交的横向水平杆的伸出端或立杆上，旋转扣件中心线离主节点的距离不宜大于150mm。除拐角处设置横向斜撑外，中间应每隔6跨设置一道。五、脚手板的铺设要求1、脚手架里排立杆与结构层之间均应铺设木板：里外立杆间应满铺脚手板，无探头板。2、满铺层脚手板必须满铺到位，不留空位，不能满铺处必须采取有效的防护措施。3、脚手板须用12-14#铅丝双股并联绑扎，不少于4点，要求绑扎牢固，交接处平整，铺设时要选用完好无损的，发现有破损的要及时更换。六、垂直防护1、脚手架外侧使用建设主管部门认证的合格绿色密目式安全网全封闭，且将安全网固定在脚手架外立杆里侧，再采用竹胶板封闭。外侧钢管杆刷黄色油柒。上刷红白相间警式油柒条纹。架体外侧每两层设180高层间分格线，层间分格线采用竹纤板。详脚手架剖面图。2、选用18铅丝张挂安全网，要求严密、平整。3、脚手架外侧必须设1.2m高的防护栏杆和30cm高挡脚板，顶排防护栏杆不少于2道，高度分别为0.9m和1.3m。七、连墙件设置1、脚手架与建筑物按计算书中连墙件布置要求设拉结点。2、拉结点在转角范围内和顶部处加密，即在转角l米以内范围按垂直方向每3.6米设一拉结点。3、拉结点应保证牢固，防止其移动变形，且尽量设置在外架大小横杆接点处。4、外墙装饰阶段拉结点，也须满足上述要求，确因施工需要除去原拉结点时，必须重新补设可靠，有效的临时拉结点，以确保外架安全可靠。5、对于无法使用门窗洞口进行固定连接时，根据实际情况，采用刚性连接，采用￠16*110mm高强膨胀螺栓与房屋圈梁或过梁等砼界面进行可靠连接，采用70角钢将螺栓与钢管进行焊接，拉结点设置间距为3m*3m。详附图。6、连墙件构造示意图八、水平防护搭设1、脚手架施工层里立杆与建筑物之间应采用竹跳板或木板进行封闭。2、水平封闭每三步架（5.4m高）采用竹跳板作脚手板，不得有探头板。脚手板上满铺彩条布。3、架体内每隔两层且高度不大于10米，设层间安全平网。底层处设首层安全平网，操作层下设随层安全平网，安全平网应架设牢固，封闭严密。4、因工程的复杂性，为便于工程现场收方计量，根据工程进度每2步距用竹跳板搭设便道，待相关工作完善后及时拆除。5、因工期紧，考虑雨季需连续作业要求，在脚手架顶部满铺脚手板，并满铺彩条布遮盖，以不影响雨季施工。第三节外墙面改造外墙漆施工工艺1、基层处理：砖基层浇水湿润；混凝土基层刷水泥浆（掺108胶适量）一道甩毛。2、14mm厚1：3水泥砂浆内掺杜拉纤维，打底扫毛，两次成活3、去污渍、满刮防裂腻子磨平4、满刮柔性腻子两遍磨平5、刷底层涂料一遍，刷面层涂料（纯丙涂料）两遍，涂料厚＞100μm6、喷甲基硅醇憎水剂二、外墙砖外墙(用于踢脚线)1、基层处理：砖基层浇水湿润；混凝土基层刷水泥浆（掺108胶适量）一道甩毛。14mm厚1：3水泥砂浆内掺杜拉纤维（0.9%Kg/m3），打底扫毛6mm厚1:2.5水泥砂浆（掺108胶适量）贴外墙面砖1：1水泥砂浆勾缝阳台栏板对阳台外表面马赛克进行剔除，阳台栏板镂空处用空心砖进行封闭处理，对损坏的阳台栏板进行修复(修复率75%)或者更换(更换率5%)，并对阳台表面进行重新粉刷阳台栏板修补做法如下：1、将破损部位的混凝土凿毛露出原有钢筋，对凿面混凝土碎渣进行清理，对裸露锈蚀的钢筋进行除锈处理2、在需要修补的混凝土基层上涂刷水泥浆一道3、用C25膨胀细石混凝土对受损缺失部分进行修补4、14mm厚1：3水泥砂浆内掺杜拉纤维，打底扫毛，两次成活5、去污渍、满刮防裂腻子磨平6、满刮柔性腻子两遍磨平7、刷底层涂料一遍，刷面层涂料（纯丙涂料）两遍，涂料厚＞100μm8、喷甲基硅醇憎水剂四、砼雨棚及敞开阳台顶棚修复：1、对破损的原有的混凝土雨棚进行修复，并进行重新粉刷，对原有成品塑料雨棚进行拆除，混凝土雨棚涂装做法如下（敞开阳台顶棚做法同雨棚板底做法，颜色同相邻外墙颜色）：剔除空鼓的板面抹灰，修补破损部分刷水泥浆（掺108胶适量）一道4、板底及侧边：14mm厚1：3水泥砂浆内掺杜拉纤维，打底扫毛，两次成活；板面：最薄处20mm厚1：2水泥砂浆(内掺4%防水剂)向外2%找坡5、满刮防裂腻子磨平6、满刮柔性腻子两遍磨平7、刷底层涂料一遍，刷面层涂料（纯丙涂料）两遍，涂料厚＞100μm8、喷甲基硅醇憎水剂第四节雨棚安装、防盗网一、雨棚安装：对原有成品塑料雨棚进行拆除，所有阳台及外窗均重新安装250mm高成品雨棚（根据现场实际情况进行调整）。每户住户至少安装一个晾衣杆，安装位置现场确定。二、防盗网改造：对原有金属防盗网进行拆除锈并重新涂刷防锈底漆及面漆，对已经锈蚀无法满足安全要求的防盗网进行更换（更换率20%）。三、公共走道栏杆改造1、对原有楼梯栏杆金属构件及扶手进行除锈处理，修复损坏的金属构件及栏杆木扶手。2、做法1）、金属构件涂刷防锈底漆两道，涂刷黑色面漆两道。2）、木扶手满刮腻子磨平，涂刷黑色底漆两道，涂刷清漆一道。3、无防护设施的室外高差大于600mm处均增加1100mm高金属护栏，原有砖砌护栏高度不足1100mm，在砖砌护栏顶部增加金属护栏，使护栏净高满足1100mm，护栏样式及做法祥国标06J403-1-23-A11。第五节给排水水改造工程一、雨水、排水管改造、安装1、将原有建筑的水泥落水管全部更换为UPVC落水管，建筑外墙无组织排水处新增一个穿墙出水口及一根DE110UPVC落水管；无组织排水的阳台增加排水立管，空调统一安装冷凝立管，所有立管末端进行埋地隐蔽处理，落水管表面涂刷与相邻外墙颜色一致的涂料。2、塑料管材切断可采用手提式切割机或粗齿钢锯切断。塑料管粘接,管道粘接安装方法如下：将断管的管口用刮刀除掉内外飞剌，外棱铣出15°角，进行试插试验，合格后用棉布将承插口需粘接部分的水分、灰尘、油污擦拭干净，管道粘接涂抹胶粘剂应使用鬃刷或尼龙刷，用于擦揩承插口的干布不得带有油腻及污垢，涂沫胶粘剂时，必须先涂承口，后涂插口，涂抹承口时，应由里向外，胶粘剂应涂抹均匀并适量，涂抹胶粘剂后，将插口轻轻插入承口中，对准轴线，迅速完成，应在20S内完成粘接。插入深度至少应超过标记，粘接完毕，立刻将接头处多余的胶沾剂擦揩干净。3、管道支架安装管道支吊架制作、防腐、安装：管道支吊架构造正确、美观；管道支吊架用台钻钻孔，不得用气焊开孔；管道支吊架应先做好除锈、防腐、明装还须刷面漆二遍，明装管道支架油饰颜色为灰色；支吊架埋设平整、牢固、排列整齐，与管子接触紧密；夹具位置，数量符合规范要求，塑料管支架当用钢支架时，在承托处要垫上橡胶软垫。管道水平安装的支、吊架间距不应大于设计的规定。二、消防栓系统本建筑为有七到十一层普通住宅建筑，耐火等级为二级，室内公共走道设置手提式灭火器，（MF/ABC4），灭火器悬挂于设置点的墙上，顶部离地面1.5M。第六节线路整治、防雷改造一、墙面线路整治：对废弃的墙面管线进行清理，对正在使用的管线用金属桥架进行封闭规整，金属桥架表面涂刷与相邻外墙颜色一致的金属漆。二、公共空间室内外灯饰安装工程1、施工准备→技术交底→支架制作→线槽安装（保护管敷设、配电箱安装）→电缆、电线敷设→灯具安装（开关、插座安装）→回路调试、试照→交工验收2、灯具、开关、插座安装

施工工序：检查灯具→组装灯具→清理→接线→安装灯具→通电试运行。(1)检查灯具是否符合规格，灯具各部位应做好防腐处理。应对灯内的配线进行检查，看配线是否符合要求。(2)灯箱内的导线不应过于靠近热光源，并应采取隔热措施。(3)各种标志灯的指示方向正确无误，应急灯必须灵敏可靠。(4)灯盒、接线盒内接线应设有接线软管。(5)成排灯具的中心线偏差不得超出允许范围，确定位置后应拉线。(6)通电试运行。灯具安装完毕后，各条支路的绝缘电阻遥测合格后，方允许通电试运行。开关与灯具控制顺序相对应。插座、开关的清理、接线与安装三、防雷接地本工程为改造工程，屋面防雷应尽量利用原有防雷设施，如原建筑未有防雷设施，则增设防雷，防雷引下线采用-40x4镀锌扁钢与原建筑基础接地可靠焊接，镀锌扁钢敷设于外墙面。1、接闪器：在屋顶女儿墙及屋脊等部位采用∅12热镀锌圆钢作防雷接闪带，支架高度0.15米，支架与接闪带用卡式连接。屋顶接闪带用连接线-25x4的热镀锌扁钢组成不大于20mx20m，或24mx16m接闪网格。2、防雷引下线采用-40x4镀锌扁钢，并与原建筑基础接地可靠焊接,镀锌扁钢敷设于外墙面抹灰层下，引下线上端与防雷接闪带焊接,下端与接地极焊接。建筑物四角的外墙引下线及平面图上指定的引下线在，室外地面上米处设测试端子。3、凡突出屋面的所有金属构件、金属屋面、金属屋架等与防雷装置可靠焊接。所有钢构架和混凝土的钢筋要互相，防雷引下线接原有建筑基础接地。4、室外接地焊接处均应刷沥青防腐。第七节平屋面工程一、屋面工程施工流程：1）、基层清理：基层突出的钢筋头、灰浆块、砂石等尖锐物要清除干净，以免破坏防水层，基层要求干燥。2）、找坡层：最薄处30mm厚页岩陶粒混凝土2％坡向出水口3）、找平层：20mm厚1：3水泥砂浆找平层4）、刷底胶剂一道（材性同下）5）、防水层：3mm厚高聚物改性沥青防水涂膜+4mm厚SBS改性沥青防水卷材6）、隔离层：10mm厚1:3水泥砂浆7）、结合层：10mm厚1：2.5水泥砂浆8）、保护层：铺30mm厚水泥砖，干水泥擦缝二、屋面SBS卷材防水施工要点1、作业条件A、找平层要有一定强度，表面平整密实，不应有起砂、起壳、龟裂、爆皮等现象，表面平整度用2m靠尺检查不超过5mm。B、基层与凸出屋面结构连接处及基层转角处应做成直径大于100mm的园弧或钝角斜坡（斜面宽度大于100mm），内部排水口周围做成坡度大于5%的环形渣坑。C、基层含水率不得超过9%，施工前将分格缝及基层表面清理干净，不得有异物和浮灰尘。D、凡可能产生“爬水”的部位已做滴水，管道四周已用细石砼或1:2水泥砂浆填封密实。2、工艺流程A、清理基层：施工前将验收合格的基层表面尘土、杂物清理干净。B、复杂部位增强处理：对女儿墙、排水口、管根等细部先做附加层，附加层的范围不符合设计和屋面工程技术规范的规定。C、涂刷基层处理剂：用长把漆刷均匀刷于基层表面上，涂刷时要均匀一致无露底，操作要迅速，一次涂好，切勿反复涂刷，常湿经过4h后，开始弹线，铺贴卷材。D、铺贴卷材：卷材的层数，厚度应符合设计要求。铺贴可用冷粘贴，自粘贴或热熔贴，视设计而定，铺贴时注意要反复碾压卷材以排出空气，使卷材与基层紧密粘贴。E、变形缝处理：变形缝处附加墙砌筑时，缝口处用伸缩片覆盖，砌好后，缝内填充泡沫塑料或沥青麻丝，上部填放衬垫材料，并用卷材封盖，接缝处要用油膏嵌封严密。3、质量标准A、防水卷材及胶粘剂的品种、牌号及胶粘剂的配合比，必须符合设计要求和有关标准的规定。B、卷材防水层及其变形缝、檐口、泛水、水落口、预埋件等处的细部做法必须符合设计要求和屋面工程技术规范的规定。C、卷材防水严禁有渗漏现象。D、卷材防水层铺贴、搭接，接头应符合设计要求和屋面工程技术规范的规定，且粘结牢固，完空鼓、滑移、翘边、起泡皱折、损伤，防水层的保护层应结合紧密、牢固，厚度均匀一致。第八节坡屋面改造一、工艺流程：拆除旧屋面瓦→拆除腐朽锈蚀挂瓦条→制作安装更换、新作挂瓦条→防火、防腐、防蚁处理→深灰色树脂瓦安装二、施工方法：1、屋面内部承重构架有损坏或腐朽锈蚀严重的进行更换，更换构件的尺寸参照原有建筑，根据现场实际情况复核挂瓦条的间距，间距大于660mm的，应在其间增加新的挂瓦条，使相邻挂瓦条间距不大于660mm；2、屋面瓦全部更换为深灰色树脂瓦屋面，树脂瓦应用自攻螺钉与挂瓦条固定，螺钉在瓦材穿孔处应加设防水垫圈并打密封胶。3、对损坏的室内木条吊顶进行修复，所有屋面木构件均要进行防火、防腐、防蚁处理，金属构件要进行除锈刷漆处理。 第九节环境改造一、室外地面改造6、室外环境改造6.1、室室外地面：对建筑周边的水泥地面进行修补并用透水砖进行重新铺装，地面做法如下(由下到上)：1、对原有水泥地面进行修补，对场地进行清理找平压实2、30mm厚1:3干硬性水泥砂浆3、60mm厚透水砖，粗砂灌缝二、围墙、花池、室外栏杆改造1、对建筑周边围墙表面进行清理，剔除空鼓的墙面抹灰，清除外墙面实心砖风化的表层，并重新涂刷外墙漆，做法同建筑“外墙漆外墙”。对室外破损的花池进行修复，表面镶贴深驼色外墙砖，花池内灌木枯死的均补植小型灌木；室外高大乔木底部新增1.8mX1.8m2、对室外破损的花池进行修复，表面镶贴深驼色外墙砖，花池内灌木枯死的均补植小型灌木；室外高大乔木底部新增1.8mX1.8mX0.4m（高）树池，并用镂空混凝土盖板对其土面进行覆盖，树池表面镶贴深驼色外墙砖，树池及花池贴砖做法同“外墙砖外墙”。3、无防护设施的室外高差大于600mm处均增加1100mm高金属护栏，原有砖砌护栏高度不足1100mm，在砖砌护栏顶部增加金属护栏，使护栏净高满足1100mm，护栏样式及做法详国标06J403-1-23-A11；对室外原有的金属护栏进行除锈刷漆处理；金属护栏应做好防锈处理，涂刷防锈底漆两道，涂刷深灰色面漆两道，深灰色为国标色卡N4.25排水管网改造1、室外排水管（含雨水）采用硬聚氯乙烯（HDPE）双壁波纹室外排,水管，弹性密封橡胶圈柔性连接。雨、污水检查井采用混凝土砌块井，井盖在车行道上采用重型钢筋混凝土盖井，在非车行道上采用轻型钢筋混凝土盖。2、本工程采用生活污水与雨水分流制排水的管道系统污水系统：3、对室外排水沟进行清淤疏通，所有的排水沟盖板更换为混凝土落水篦子；建筑周边原有的管井井盖更换为成品混凝土盖板

第七章工期保证措施一、组织管理管控措施1、建立由相关项目经理牵头的进度控制小组，并落实各层次的控制人员、具体任务和工作职责。由相关项目经理进行宏观调控，相关项目技术负责人进行现场总控制，各工区施工负责人对其职权范围内各项工作的进度具体负责。2、坚持每月25日向监理、业主提交工程进度报告和下月生产相关计划，在具体操作过程中，随时进行过程监控，如实际和相关计划有差异时，立即分析产生的原因，并提出调整的措施与合适的方案，报请监理、业主审批后实施。建立每周例会制度，举行有业主、监理、总、分包施工单位参加的联席会议，及时协调解决施工中出现的各种问题。3、建立相关项目土建、安装、装饰装修施工协调会议制度，由相关项目各部门负责人及各分包专业队负责人参加会议。对与会人员进行各级工期相关计划的交底，在土建保安装、安装保装饰装修、装饰装修保交工的总体原则下，及时处理好各工序、各工种在交叉、搭接作业时所面临和存在的各种问题。4、对于关键工序，每天举行当日各有关劳务分包方负责人都参与的会议，检查当日施工进度的完成情况，对第二天的工期进度进行交底，并要求其对下属工人传达进度要求，确保上到领导，下到每一名工人都对进度相关计划了如指掌。5、现场组织管理管控5.1、由于本工程周边有居民，为了确保工期，缓解施工和门面营业和施工矛盾，将尽量错过门面营业时间等，为加快施工进度。材料进场道路确保交通畅通，尽量利用晚上进材料，保证白天材料充足，不至出现白天因材料不够而窝工现象的发生。5.2、与质监站、业主、监理、设计院充分协商，保证在施工过程中不因为理解问题而耽搁工期。6、加强季节性施工管理管控，针对雨季、冬季不同自然条件，采取相应的组织管理管控措施（具体参见《季节性施工措施》），为确保质量、进度目标创造条件。二、技术保证措施1、制定详细的、有针对性和可操作性的施工施工组织设计（或专题合适的方案），使所有的管理管控层都熟悉和了解各分部（子分部）、分项工程的施工工艺、质量标准，而且各操作层也更要熟悉和了解，从而从根本上杜绝现场指挥和工人操作的盲目性，降低返工率，使工程施工有条不紊地、保质保量地按期完成。2、利用网络相关计划，实施动态管理管控:加强管理管控，对网络工期和资源优化进行动态控制，使节点工期得到有效的控制，从而保证总工期的实现。建立动态相关计划模式，确保节点工期实现。以监理和业主审批确认的施工总进度相关计划为目标，以控制关键线路的节点工期为主干，以滚动相关计划为链条，确保相关计划的衔接、稳定与均衡，通过信息反馈，对相关计划实行全过程、有效的控制。3、相关项目部编制的经业主确认的施工总进度相关计划，相关项目结合实际情况编制详细的季、月、周作业相关计划和确定关键节点的完成日期。力争做到日保周、周保月、月保季进度相关计划的完成。在关键节点的完成日期不可变的原则下，通过改善施工条件、修改施工合适的方案、优化资源配置、调整作业相关计划等手段，保证相关计划实施的施工条件和资源得以满足，使施工进度始终与相关计划保持动态平衡，确保合同合约工期目标最终实现。三、经济保证措施1、相关项目部及时进行资金回收工作，公司在资金的管理管控上，将对本相关项目采取一定调控性的倾斜，确保相关项目部资金充足。2、将进度控制的好坏作为相关项目管理管控人员能力考核的重要依据之一，使之与经济挂钩，称职或优秀的在每月的奖金上予以兑现，不称职的或有所欠缺的，将实行罚款制度，强化、加强对施工进度的控制，以经济杠杆刺激管理管控人员的进度管理管控的积极性。3、根据本工程的实际情况，采用分工区施工，减少工程不合理的投入及保证各工种施工的连续性，提高工效，降低工程成本。对于分包单位的工程款，将严格按合同合约支付，绝不拖欠工人工资，提高工人劳动的积极性和主动性。四、资源保证措施1、充分发挥集团公司设备先进、装备精良、丰富的优势，实施科学、合理的投入,尽最大可能提高工程施工机械化程度。2、按本施工组织设计的要求，为该相关项目配备素质高、作风好的相关项目管理管控班子以及长期与本公司合作的经验丰富、操作技术水平高、责任心强的作业队伍进场施工。3、节假日，相关项目部根据情况预先对相关项目人员和作业队伍进行合理轮休、倒休，以保证施工队伍的稳定，使施工不受节假日的影响；并在施工过程中将放假延误的工期通过加班、多投入施工人员等措施赶上，确保各工期目标的实现。4、现场配备电脑2台并上网，传真机1台，便于与外界及时进行沟通和交流，并与合约甲方、监理实行资源共享，复印机1台，工程技术管理管控人员运用工程相关项目管理管控软件，对工程进度相关计划和资源优化进行动态控制，使节点工期得到有效的控制，从而确保关键工序按相关计划完成和总工期的实现。施工进度相关计划控制的流程详见下图。

.施工总进度施工总进度相关计划月、周作业相关计划日作业相关计划日作业相关计划的实施日作业卡日作业相关计划的实施分析检查结果分析月、周资源需用相关计划日资源需用相关计划优化资源配置相关计划受挫、提出对策修改施工合适的方案改善作业条件调整作业相关计划实施次日作业相关计划、

5、本工程工程量及工期决定了投入的人、材、机数量，必须根据工程量、施工进度相关计划编制有足够保障的原材料供应、劳动力、周转材料、施工机械相关计划以满足该工程施工进度的需要。每月25日前，工程技术部提出下月物资需用相关计划，物资部编制采购相关计划，并落实货源、组织采购。各主要施工材料的进场相关计划在施工准备阶段再具体细化。6、充分发挥公司在重庆市及周边省份、地区在建工程相关项目多的优势，根据相关项目部劳动力资源需用相关计划调派与我公司合作多年、经验丰富、操作技术水平高、责任心强、履约能力好的作业队伍进场施工；如遇业主有特殊要求，需进行突击，抢工期，我公司可发挥集团优势，随时从其它相关项目部抽调管理管控人员和现场施工人员，确保工期要求。7、针对重庆地区涨水季节容易出现无砂供应、或供应货源紧张的现象，相关项目部将联系两家以上实力雄厚的砂石供应商，并要求供应商配置较大的砂石堆场用以储备，确保正常施工。五、合同合约保证措施1、在劳务合同合约上明确工期与经济的关系，工期提前将进行奖励，工期拖后将予以罚款，并坚决兑现。2、充分发挥经济的调控作用，在合同合约上将工程结算单价与施工进度相关计划的完成情况挂钩，促使各作业工人从根本上重视施工进度相关计划，人人都能发挥主观能动性。3、公司与相关项目部、相关项目部与各作业层层层签订工期合同合约，实行重奖重罚，如有必要则撤换责任人或作业班组，并及时补充优秀的作业人员，以确保工程顺利进行。

第八章质量保证体系、措施、质量通病防治方法第一节质量保证体系本工程质量目标是合格，相关项目部按合格的标准实施，公司、相关项目部上下共同努力，制定相关项目考核与奖罚措施、对指定分包方的控制措施，确保目标实现。根据公司内部质量监管体系要求、结合本工程实际情况、质量保证体系要求配备健全的相关项目管理管控班子。质量保证内控体系图如下监督监督原材料半成品施工组织设计质量保证相关计划作业指导书技术交底相关计划技术交底相关项目经理指导复核组织地基与基础主体结构建筑装饰装修建筑屋面建筑给水、排水建筑电气建筑智能通风与空调技术标准、规程、验收规范、质量目标检查物资设备部检测中心检查检验组织供应施工员工程技术部技术负责人编制相关项目副经理执行

第二节质量保证措施一、组织管理管控措施1、全面贯彻执行质量管理管控标准及我公司质量体系文件，相关项目部成立以技术负责人为组长，相关项目生产副经理、质量员、主要施工管理管控人员为组员的相关项目质理管理管控小组，制定质量职责，对工程质量进行全过程监控。认真贯彻执行公司的质量管理管控文件、质量监督条例和质量奖罚条例，推行质量抵押制度，采取技术、经济、行政等手段来保证质量总目标的实现。2、相关项目经理部签订质量责任状，明确各自在实现相关项目质量目标中的责、权、利，充分发挥公司各职能部门的监督作用。3、加强技术管理管控，认真做好各级技术管理管控工作。工程开工前精心编制好施工组织设计、质保相关计划、技术交底相关计划、作业指导书、技术复核相关计划、检验批验收相关计划、材料送检相关计划；开工后精心安排好月、周生产相关计划。施工过程中作好分部、分项工程施工技术交底，严格按设计图纸、施工组织设计和国家的相关标准、验收规范组织施工。4、认真学习消化施工图纸参与会审，工程技术人员根据设计施工图纸绘制施工放线图，模板、钢筋放样图，管道井、预留孔洞、水电安装等结构预留、预埋大样图等。5、推行全面质量管理管控，建立“利用关键网络线路，控制关键工序”的质量控制措施。针对本工程的特点，相关项目部外墙工程将建立5个质量控制点和1个质量管理管控小组：外架搭拆质量控制点、外墙附属物品拆除控制点、外墙抹灰质量控制点、外墙涂料施工质量控制点、管道安装质量控制点；6、重视技术复核工作，施工组织设计明确复核合适的内容，标高、砂浆配合比、石材的规格型号、数量，等进行全面复核。7、强化质量三检制，不合格的过程产品杜绝进入下道工序。通过严格检查，实行层层把关，从根本上消除质量隐患，做到“防患于未然”。明确分部分项工程的质量目标、评定标准；质量控制重点在过程控制，强调过程生产的控制；要求每分项工程施工时，明确各施工工艺流程，根据工序特点制定质量控制点，责任明确到人，层层控制。上道工序合格后才得进行下道工序施工。建立系统性的过程质量控制体系。8、严格原材料、半成品的采购、检查、验收制度。所有进场的材料必须有备案登记证、出厂合格证，不合格材料坚决不予进场，并根据施工检验规范和其它有关规定在监理工程师的见证下作现场抽样送检，经检验合格后使用，对已进场的不合格材料坚决作退货处理。9、实施精品工程战略。外墙抹灰、外墙涂料、硬质铺装、安装工程等推行样板引路制。通过样板确定各工序的穿插关系，制订合理的施工工艺流程，指导后续大面积、大范围的施工。10、公司、相关项目部采取定期组织质量大检查与随机质量抽查相结合的方法，并将检查结果进行统计分析，寻找出质量问题或潜在质量问题的根源，制定预防措施，避免质量问题的再次出现。11、严格执行配合比申请制度。技术负责人、质量员、实验员把关。12、加强成品保护，合理安排工序、交叉作业，做好相关项目内部及分包单位的工序交接，制定成品保护措施，避免对成品的破坏和污染。13、虚心接受政府各级质监部门、地勘院、设计院、建设、监理单位的指导、检查和监督，及时改进操作方法和技巧，不断提高质量水平。14、合理安排施工工序，作好穿插工作外墙部分有安装管道的阴角部位，先抹灰、再腻子、涂料的施工，最后管道的安装，以防安装管道以后，不方便进行抹灰和涂料施工。二、技术保证措施（主要分部、分项工程技术措施）1、脚手架工程保证施工操作方便、安全,确保施工质量，对脚手架制定以下措施。进场架管的壁厚、扣件厚度及螺杆强度，按照国家规范严格验收制度,锈蚀严重的架管、扣件严禁使用;所有外架均刷黄、黑相间色油漆,防护架刷红白相间色油漆;脚手架专题合适的方案要有计算书,并报监理、建设方审批后执行，脚手架、支撑系统要验收后使用,保证安全;专职安全员对每栋单体的脚手架、支撑系统每天进行巡检,指出安全隐患,及时整;严禁擅自拆除外脚手架的连墙杆件、加固杆件等。2、水、电安装工程操作应严格按相关专业设计与规范要求进行。应与土建密切配合，在主体施工期间及时、准确做好预留预埋，避免事后在砼上打凿开洞，影响主体结构。三、经济保证措施严格质量奖罚制度，严格各专业队伍之间的工序交接验收手续，不合格坚决不验收，不进入下道工序，克服因上道工序缺陷对产品最终质量的影响，采取优质优价，做到优良有奖，不合格返工并重罚，结算单价与质量挂钩，实行动态管理管控；采取激励机制，管理管控人员奖罚由相关项目考核，公司复查，根据工作情况对管理管控人员进行奖罚。四、合同合约保证措施1签订分包合同合约时，应明确“质量、安全一票否决制”，要求建立内部的质保、安全体系，使质量意识深入到每个员工的心中。2各专业劳务队伍的《施工任务单》的合适的内容范围是经过质检员检查、验收、签署质量等级后结算，从根本上保证工程质量。第三节质量通病防治方法一、抹灰工艺、工序原因而引起的空鼓、开裂及预防措施：在抹灰之前基层一定要清理干净、彻底、按照规范要求在不同界面处钉挂大于等于400宽密目铅丝网，墙面浇水应湿透，这样抹灰后砂浆中的水分就不易被基层吸收，使其自然与水泥水化，生成水泥石，其粘结力将大大增强；抹完面层灰后，压实、搓毛工作不能跟得太紧，应使灰浆收水充分；针对重庆砂子颗粒级配、材质情况，建议抹灰施工时掺入适量的粘结剂，尽量避免抹灰空鼓、开裂现象，效地预防空鼓和开裂。二、外墙渗漏的防治措施1、装饰装修施工过程中外墙脚手眼、对拉螺杆洞的封堵外架钢管洞施工为外低内高，中部用细石砼和半砖块塞填，外部填加膨胀剂、防水剂的干硬性水泥砂浆分二次塞填，应把脚手眼清理干净；对于外墙剪力墙的对拉螺杆洞，由专人用加膨胀剂、防水剂的干硬性水泥砂浆分二次塞填，因干硬性水泥砂浆在洞内吸潮或遇水后开始膨胀并挤缝，从而达到了堵封缝密实的目的。2、外墙抹灰施工缝处宜留“反槎”，部位宜在混凝土结构区。在进行外墙底糙灰施工时，各层之间难免有施工缝留设问题。采用在施工缝处留置“反槎”的施工措施。具体做法如下。3、在每个操作层抹灰施工完毕以后，用2m长铝合金刮尺垂直水平压在欲留槎的部位，然后用铁抹子沿直尺下沿或一侧，将多余的砂浆切掉；在切除砂浆时，铁抹子尖应略向上或向尺身下挠斜，将斜槎切成60°左右，形成反槎，如右图所示。4、外墙装饰施工是从上而下这样可以有效地防止外墙在此施工缝部位漏水。在进行到下一层施工时，应将槎口和墙体反复浇水湿润,水浸入深度10mm且表面无明水即可抹灰；面层的施工缝与基层的施工缝应相互错开500mm左右的位置。在面层和基层上均要留“反槎”。

第九章安全生产、职业健康施工措施根据《中华人民共和国安全生产法》、GB/T24001—ISO14001环境管理管控体系、GB/T218001—2001职业健康安全管理管控体系、重庆市政府的相关规定、公司内部《职业健康安全管理管控条例》程序文件为基础，制定有针对性的措施，确保施工现场以及周边居民的生命、财产安全和职业健康。，具体如下图所示：职业健康、安全管理管控体系模式按“PDCA”螺旋式上升的运行模式来完成，具体如上图所示。第一节组织管理管控措施一、根据安全生产的需要以及我公司相关项目施工管理管控的经验，建立如图所示的职业健康、安全监督体系。施工安全各班组兼职安全员相关项目施工安全各班组兼职安全员相关项目施工员相关项目经理公司安全监督管理管控部公司经理综合办公室物资设备部安装部工程技术部项目专职安全员技术负责人三、相关项目经理是相关项目安全生产第一负责人。相关项目技术负责人制定各分部、分项工程安全技术措施。相关项目施工员组织实施和落实、检查、整改。专职安全员组织监督、检查，并实施“安全生产一票否决制”。四、各项安全管理管控工作采取专职与兼职相结合，定期和不定期检查相结合的方法，施工高峰与雨季、冬季施工阶段要组织专项检查，检查的重点应围绕高空作业、“三宝”的规范使用、“四口、五临边”的防护、电气线路、机械动力、违章作业等方面，防止滑坡、高空坠落、物体打击、触电、机械伤人等事故的发生。对于检查中发现的事故隐患要限期整改，并由相关项目质安部跟踪检查。制定安全生产岗位责任制，明确各部门和岗位人员的安全职责。公司安全监督管理管控部、相关项目质安部的主要安全职责详见下图。公司安全监督公司安全监督管理管控部监督检查入场教育交换工种教育审查施工安全技术措施、检查施工安全技术措施的执行情况检查特殊工种持证上岗情况安全巡视检查、督促事故隐患的整改、制止工人及管理管控人员违章作业负责安全事故的分析、调查、处理安全生产责任制检查执行情况指导、监督、检查相关项目专职安全员的工作相关项目经理相关项目质安部公司总经理施工用电检查：支线架设、现场照明、开关箱、用电保护设施、变配电装置等交通安全、防护棚、现场保卫施工机具安全检查：塔吊、整体提升架电动葫芦钢筋机械、木工加工机械、电焊机、手持电动工具、搅拌机等消防安全检查：消防器材、明火作业、氧气、乙炔等制定和实施预防自然灾害的措施如挖孔桩的通风、防雷接地、防滑等第

第二节技术保证措施序号保证措施1安全技术交底制：根据安全措施要求和现场实际情况，管理管控人员逐级对工人进行“三级安全教育”书面交底并签字。2班前检查制：专职安全员必须督促与检查劳务队、分包单位对员工职业健康、安全防护措施是否进行了检查。3钢管悬挑脚手架、满堂架支撑系统、通道等防护架装等均实行验收制，凡不经验收的，一律不得投入使用。相应的操作人员每天必须进行自检，专职安全员进行巡检，每半个月相关项目部组织进行一次全面检查，不合格的立即整改，整改验收合格以后方可使用。4周一安全活动制：相关项目经理部每周一要采取多种方式组织全体工人进行安全教育，对上一周安全方面存在的问题进行总结，对本周的安全重点和注意事项做必要的交底，使广大员工能心中有数，从思想意识上时刻绷紧安全这根弦，“防患于未然”。5认真贯彻落实国家和重庆市建设工程的安全生产法规、规程，严格按《建筑施工安全检查标准》（JGJ59-99）去执行，建立健全施工安全检查、监督网络体系，分段分部位做好安全检查与防护，使之做到经常化、制度化、标准化。6相关项目经理生产目标责任制管理管控，落实安全生产责任制，实行“一把手”负责制。施工劳务队和各分包单位必须设专职职业健康、安全员，各施工班组设兼职安全员。落实安全生产责任制，重点是施工现场负责人、技术负责人、专业施工员、安全员，负责现场的综合管理管控，做到常备不懈，一抓到底。7劳务施工队伍进场及时进行“三级安全教育”，针对工程施工各分部（子分部）、分项工程各阶段的特点，加强安全教育，提高工人安全意识。8定期检查与隐患整改制：经理部每周要组织一次安全生产检查，对查处的安全隐患必须定措施、定时间、定人员整改，并做好安全隐患整改、复查、消项记录。9相关项目管理管控人员和特种作业人员实行年审制：在相关项目开工之前组织一次，然后每半年由公司统一组织进行，加强施工管理管控人员的安全考核，增强安全意识，避免违章指挥。10实行安全生产奖罚制、事故报告制。当发生事故时及时上报、追究肇事者的责任，作到奖罚分明。11危急情况停工制：一旦出现危及职工生命财产安全险情，要立即停工、及时采取措施排除险情。12持证上岗制：特殊工种必须持有上岗操作证，严禁无证操作。并进行现场讲解、培训和书面考试相结合，全面提高工人的实际操作能力和现场应变能力。13安全管理管控标准化①施工前交底、施工过程中检查活动。②安全周活动：每周进行一晚上班组安全活动。③定期检查制度：相关项目经理部每半个月，施工班组每周各检查一次。④施工现场设安全标语，危险区设立安全警示标志。晚上施工应有充足的照明，通道边应有红灯警示。⑤特殊作业工种坚持持证上岗。⑥抓好高空作业防护，防止物体打击和高空坠落。规范使用“三宝”，加强对“四口”、“五临边”的设防，现场危险地段设立标志和夜间施工信号。14按照《建筑施工现场管理管控标准》（GBJ50-077-2009）的标准确实抓好施工现场用电安全管理管控，严格按规范、规定要求。使用五芯电缆、铁制配电箱（有防雨淋措施）、漏电保护装置等措施。执行“一机一闸一保护”，强化配电开关箱加锁、配电箱编号制。在使用、移动电动工具时，应穿绝缘鞋、戴绝缘手套，并采用36伏安全电压照明，使施工用电安全防护达到定型化，工具化。15抓好垂直运输机械的管理管控。严格要求卷扬机不准带病作业，若遇大风、暴雨、浓雾不起钩，起吊重物时不得拖吊和超载起吊，离地0.3米暂停起升，检查安全稳定后运转就位，防止机械伤害和触电事故。。16脚手架必须按《建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规程》的规定搭设。重点把好脚手架的“连接、承重、检验”三关。严禁在脚手架上堆放重物，并按规定用竹夹板进行全封闭，并应加强巡检。17严禁非施工人员进入施工区，外来参观人员要有专人陪同。18施工现场按总平面图设置，对外通道设岗卡，保证正常通行。19作好施工现场防火、消防工作,狠抓预防。对易燃物品的贮存、运输,使用等环节制定相应的安全保护措施，并经上级主管部门的同意后方可执行。在每层楼梯口处设灭火器、每楼层均有临时供水设施用于消防。第三节重要分部分项工程安全生产施工措施一、脚手架工程安全防护技术措施1、基本要求（1）要有足够的面积，满足工作操作，材料堆置和运输的需要。（2）坚固、稳定，能满足施工中的各种荷载和气候条件作用下不变形、倾斜、摇晃。（3）搭拆简单，搬移方便，能多次周转使用。2、外施工脚手架：采用双排落地式脚手架（1）立杆：采用48㎜的钢筋，壁厚为3～3.5㎜，立杆基础平整、夯实，下脚加通垫板，并设金属板墩或绑扫地杆，接长搭接使用“一字型”对头长扣，立杆间距最大不超过1.5m。（2）大横杆采用48㎜的钢管，壁厚为3～3.5㎜，选用合格的“一字型”对头长扣，搭接要交圈，不能铺开和断开，上下间距最大不超过1.8m。（3）脚手板：铺设要严密、牢固，搭搓板端压过大横杆15㎝，距墙体距离不大于15㎝，严禁有跳头板。（4）脚手架外侧必须设1.2m高的防护栏杆和30cm高挡脚板，顶排防护栏杆不少于2道，高度分别为0.9m和1.3m。（5）剪力撑：设在脚手架外侧立叉成十字的双支斜撑，与地面成60度为宜的夹角。剪力撑斜撑宽度以不超过7根立杆为宜，剪力撑交叉点绑了立杆与横杆的交叉点上。（6）与结构拉接：用钢管与结构里外分别抱牢固，拉、顶点满足架子的稳定要求，水平距离宜不大于4米一个拉顶点，拉结点必须设在立杆与大要横杆的结点上。3、垂直防护及水平防护搭设1）垂直防护搭设：因施工场地复杂，房屋外立面搭设垂直防护架，采用安全网进行全封闭。2）水平防护搭设：在房屋出入口及人行通道等部位搭设水平防护安全通道，顶部采用双层防护、通道两侧采用安全网进行围护，并做好警示、疏导标志。4、脚手架拆除（1）架子拆除时要划分作业区，周围设围栏或竖立警戒标志，地面设专人指挥，严禁非作业人员入内。（2）拆除的高处作业人员，必须戴安全帽，系安全带，扎裹腿，穿软底鞋。（3）拆除前必须拆除照明线再遵循由上而下，先搭后拆，后搭先拆的原则，即先拆栏杆、脚手架、剪力撑、斜撑；后拆小横杆、立杆等，并按一步一清的原则依次进行，严禁上下同时进行拆除作业。（4）拆除要统一指挥，上下呼应，动作协调，当解开与另一人有关的结扣时，要先通知对方，以防坠落。（5）拆下的材料，严禁抛掷，应运到指定地点，随拆随运，分类堆放，当天拆当天清，拆下的扣件或铁丝要集中回收处理。（6）在拆架过程中，不得中途换人，如必须换人时，要将拆除情况交代清楚后方可离开。二、装饰工程安全防护技术措施1、操作人员必须按规定佩带必要的安全防护用品。2、室内抹灰使用的木凳，金属支架应搭设平稳、牢固，脚手板跨度不得大于2米，架上堆放材料不得过于集中，在同一跨度不应超过两人。3、不准在门窗、洗脸池等器物上搭设脚手架。阳台部位粉刷，外侧必须挂设安全网。严禁踩踏脚手架的防护栏杆和阳台栏板上进行操作。4、机械喷灰、喷涂应戴好防护用品，压力表、安全阀灵敏可靠，输浆管接口应拧紧卡牢，管路顺直、避免折弯。5、贴面使用预制件、大理石、瓷砖等，应堆放整齐平稳，边用边运，安装要稳拿稳放，待灌浆凝固稳定后，方可拆除临边支撑。6、使用手持电动工具必须戴好绝缘手套、穿绝缘鞋、电源线不得破皮漏电，切割机锯片安装必须牢固，经试运转正常方可操作。7、脚手板上的碎瓦，落地灰必须及时清理。8、脚手架、竹排的架设与拆除必须经过工地安全领导小组同意以及验收，禁止私自搭设以及拆除架子、竹排。三、临边、洞口及高处作业安全防护技术措施1、基本要求高处作业中所用的物料，均要堆放平稳。工具要随手放入工具袋；作业中的走道、通道板和登高用具，要随时清扫干净；拆卸下的物件及余料和废料均要及时清理运走，不得任意乱置或向下丢弃。传透物件禁止抛掷。2、临边作业（1）基坑周边，尚未安装栏杆或栏杆的阳台、斜台与挑平台周边，雨篷与挑檐边，天外脚手的屋面与楼层周边都必须设置防护栏杆。（2）头层墙高度超过3.2m的二层楼面周边，以及外脚手架的高度超过3.2m的楼层周边，必须在外围架设安全平网一道。3、洞口作业（1）板与墙的洞口，必须设置牢固的盖板、防护栏杆、安全网或其他防坠落的防护设施。（2）基础上口，未填土的坑槽，以及人孔、天窗、地板门等处均要按洞口防护设置稳固的盖件。（3）施工现场通道附近的各类洞口与坑槽等处，除设置防护设施与安全标志外，夜间还要设红灯警示。四、施工现场临时用电安全措施1、编制临时用电施工组织设计和制定安全用电技术措施及电气防火措施。2、外电线路的安全距离，必须符合JGJ46—2005《施工现场临时用电安全技术规范》的具体规定。3、接地与接零保护系统采用TN－S系统。保护零线与工作零线不能混接。4、配电箱开前箱符合“三级配电两极保护”的要求，做到“一机、一闸、一漏、一箱”的要求，电箱要有门、有锁、有防雨措施。5、照明专用电路要有漏电保护，室内线路及灯具安装高度不得低于2.4m，潮湿作业作用36V以下安全电压。6、配电线路的电线不得老化、破皮。使用五芯线或电缆。7、不能用其它金属丝代替熔丝。8、用电档案合适的内容齐全由专人管理管控，电工巡视维修记录填写真实。第四节职业健康保证措施序号保证措施1全面搜捕有影响员工职业健康的危险源。并一一列举出。2对各危险源，采取有针对性的措施，特别是那些重大危险源。3每个员工在进场之前，向相关项目部提供一份最近由正规医院所出的员工健康证明，以便相关项目部备案。4相关项目部定期组织员工就有关职业健康和预防职业病的知识进行培训。提高员工的自我保护意识。5不断改善现场的施工环境和居住环境，营造一个绿色、环保的施工现场。6认真做好相关项目部进出场人员的登记工作，配合相关部门做好防流行性和传染性疾病的预防工作

第十章成品保护措施过程产品（半成品）、工程成品的保护直接关系到工程质量目标的实现。为了对过程产品、工程成品进行有效的控制，采取以下成品保护措施。第一节组织管理管控措施序号管理管控措施1技术负责人根据相关规范、准制和度制定成品保护措施。落实成品保护责任制,明确各阶段成品保护实施负责人。2成立相关项目成品保护小组，组长一名，组员3～4名。3科学合理安排工序，既要考虑工期，又要考虑交叉作业工序之间的干扰，防止盲目赶工期，不采取成品保护措施造成相互损坏、反复污染等现象。4完善执行成品保护措施技术交底程序，加强成品保护意识教育，技术负责人向施工员全面交底。每一道工序开始前，由施工员向该工序的作业队班组长进行成品保护技术交底。每道工序完毕后，进行成品保护验收合格后交下一道工序施工5过程产品在验收前，由该工序的作业队班组长组织保护，验收后，有下一道工序，由紧后工序作业队班组长保护；无紧后工序，则由成品保护小组负责保护；若有作业队进入该作业面作业时，交由该作业队保护，交替作业的工序由滞后工序的作业队班组长负责保护。6工程施工过程中，相关项目工程技术部负责检查监督成品保护措施的实施情况，通过经济、行政手段促使成品保护措施得以实施，严格按技术交底的要求进行成品保护。7在成品保护措施的制定过程中，相关项目工程技术部、工程技术部、质安部等部门要及时验证其适应性、可行性、有效性，以修改和完善成品保护措施。8加强工序的控制，杜绝质量问题和质量事故的发生，避免返工，加强各作业对之间的协调、沟通、联系，使各作业队彼此明了与其交叉作业的工序的前后工序、工艺流程、制量要求、成品保护措施，加强成品保护的自觉性与主动性。9加强现场保卫工作，避免施工材料被盗、被偷和损坏现象。第二节技术保证措施

分部（项）工程或部位保证措施外墙装饰施工后12小时以内避免雨淋，要有防雨措施；下拆架子等不得碰坏墙面的涂料；室内清除杂物不能从沿墙面而下，以防污染墙面，外墙装饰材料必须轻拿轻放。环境工程砼，硬质铺装后要有保护措施，以免车辆、行人践踏；拆除外架不得抛掷，以免破坏成品。第三节经济保证措施序号保证措施1定期考核成品保护小组，监察、督促工作有力的成员给予精神、物资上的奖励，以经济手段调动成员的积极性和主动性。2加大成品保护的投入，提高成品保护质量。3对破坏成品保护设施的，“一追到底、绝不放过”。对检举揭发破坏成品的单位、个人，相关项目部将给予一定的物质奖励。第四节合同合约保证措施序号保证措施1签订分包合同合约时，合同合约中就成品保护专门列项，与经济挂钩。2签订劳务合同合约时，劳务负责人应对成品保护采取有针对性的措施。有意破坏成品的工人将开除并重罚。并追究劳务现场负责任人的责任。3合同合约中有关条约条款尽量细化，并实行“一票否决制”，避免发生问题后互相推卸、扯皮现象的发生。在合同合约明确各责任。4在与合约甲方分包单位签订总承包合同合约中，成品保护遭到破坏，追究责任发生争执时，应在合同合约中明确应由总包单位进行仲裁，协商、友好地解决问题，争取不向业主上交矛盾和问题。

第十一章文明施工措施第一节现场文明施工措施执行渝建发（2008）169号《重庆市建筑和市政基础设施现场文明施工标准》和渝建发（2009）13号《房屋建筑和市政基础设施工程施工扬尘控制工作合适的方案》等相关文件，进行经常性的文明施工教育，完善“六牌二图”，即工程概况牌、现场出入制度牌、管理管控人员及监督电话牌、消防保卫牌、安全生产牌、文明施工牌、施工现场总平面布置图及建筑物效果图，标明工程要点和主要施工人员。一、施工场地要求1、施工场地需硬化处理，保证道路排水畅通，防止泥浆、污水、废水乱流和堵塞下水道，工地无积水现象，雨天车辆进出由专人冲洗车辆，不让泥浆带入公路。2、挖排水沟有组织排放施工用水，设沉沙井沉淀，不让污染道路、环境，临近坡、岩、低洼地，有防洪防跨塌措施。二、临时设施要求1、办公室、会议室：在室内悬挂“工地文明施工管理管控”牌、“管理管控机构”牌、“进度管理管控”牌等管理管控图牌。为了美化环境，改善工作环境。2、标牌制作：办公室门牌、路牌、指示牌、材料标牌分别按统一的规格定制，以统一标志、统一形象。3、办公用具摆放有序、室内整洁、桌面干净，做到文明办公、文明管理管控。4、办公室、会议室门口设置垃圾桶，桌面摆放烟灰缸，不乱丢烟火，不随地吐痰，经常保持环境卫生。5、生活区环境规划：在生活区内设置宣传栏、读报栏和娱乐室，为员工提供一个优美舒适的生活和工作环境。6、工人宿舍：床铺采用统一的钢架双层床，面刷蓝色油漆，床上蚊帐、棉被以及碗筷等个人用品全部统一购买，并按规定摆放整齐划一。7、卫生管理管控：宿舍有卫生、防火负责人，室内挂设住房管理管控制度和卫生值日牌，严格落实“门前三包”，违反者予以重罚。8、用水用电管理管控：节约用水用电，杜绝长流水长明灯，禁止乱拉乱接电线，严禁私自生火做饭。9、宿舍安全管理管控：不得在宿舍内酗酒、赌博，看黄色录相、吸毒、聚众闹事和进行其它违法活动，晚上10点钟以后关闭生活区大门严禁外出。10、食堂做法：灶台面、墙面、地面贴瓷砖、地砖，墙面磁砖高度1.6m。保持室内通风良好，室内有防蝇设施，所有门口、窗口均设纱门窗。11、炊事人员：经常保持个人卫生，工作时统一穿戴白色衣帽，衣着整洁，有合格有效的健康证和卫生知识培训证。12、厕所、冲凉房：厕所便槽贴面砖、墙面贴1.6m高磁片、地面贴地砖。有化粪池或集粪池，有厕所、冲凉房卫生管理管控制度,派专人保洁，每天清洗不少于两次，定时喷药，防止蚊蝇滋生，室内通风良好、无明显臭味。

13、暑降温设施