景区全年活动方案

景区全年活动方案【篇一：某旅游景点开业营销方案和全年活动方案】某旅游景点开业营销方案和全年活动方案某旅游景点经过近两年的筹备，将于2008年5月1日正式对外开放，为了保证顺利开业，迅速扩大景点知名度，经过市场前期调研，结合原有经营经验，特指定出本开业营销方案。本方案含前期筹备方案、市场营销开拓方案（...某旅游景点经过近两年的筹备，将于2008年5月1日正式对外开放，为了保证顺利开业，迅速扩大景点知名度，经过市场前期调研，结合原有经营经验，特指定出本开业营销方案。本方案含前期筹备方案、市场营销开拓方案（含商业开发方案）、市场策划推广方案、试营业及开业典礼方案、后续营销指导意见五方面。总体目标：顺利开业迅速提高景点知名度拉高营业收入营销目标：开业7天（含试营业）销售收入180万人民币五月份营销收入210万（含散客门票，团队收入30万）（如遇不可控制因素影响，营销目标另行调整）完成xx馆内商业点招商到位80%以上建立xx、xx、xx及本地旅行社营销渠道与周边三个以上景点串成旅游线路建立稳定的营销团队.景点推广目标：在xx省内形成唯一的xx——某旅游景点知名度在xx地区、xx地区、xx地区建立景点知名度本地及周边县市做到轰动效应营销时间：2008年3月——5月31日营销策略：1、市场开拓：散客为主周边目标市场以团队为主2、市场推广：省级媒体品牌栏目覆盖xx地区主流媒体覆盖、本地户外、互动商家结合推广周边市场利用旅行社渠道推广、结合旅行社推广媒体推广3、目标市场：锁定xx、本地客源、拉动xxx、xx、xx等市场旅行社及学校、企事单位团队市场启动推广周期：1、户外：3月20日启动2、互动商家4月1日——7月1日3、xx地区主流媒体4月10日—5月10日（电视、电台、报纸等，网络提前）4、省级媒体4月20日——4月30日（电视、报纸等）5、旅行社媒体4月1日启动推广主题：第四代都市型xxxx省最大展示面积xxxxxxxxx首个xx市场营销部人员齐心协力完成各项指标为终极目标。一、前期筹备期3月1日——4月26日序号工作任务完成目标完成时间备注1梳理本馆营销部工作及目标统筹招商销售策划团队3月9日2制定营销部框架薪酬体系加强团队提交合理、可行的方案3月12日试行3制定开业营销方案及目标创新、可行、针对性强3月8日4编制营销部治理制度及营销手册适合xxxxxx可行方案3月9日5完成本景点门票政策旅行社合作方案结合xxxxx等经验可行性3月10日6完成营销部人员招聘培训工作挑选出领军人物提高业务能力3月17日7编制xxxxx开业媒体广宣计划形成可行性方案提交公司审批3月20日8前期媒体洽谈筛选对意向投放媒体达成合作思路3月20日9完成本景点vi、馆内标识系统应用设计形成标准体系能交付制作应用3月25日10完成媒体发布设计稿件文案策划能与广宣发布计划衔接4月10日11景点吉祥物设计打样确定应用商业经营媒体宣传中3月15日12制定商业开发计划完成招商目标确定进驻商家完成协议签定3月15日专案13市场前期预热方案及互动商家方案组合出有效创新的可执行方案3月20日专案14完成开业营销费用的预算编制可提交公司审批可行3月18日15营销合作协议、招商...13市场前期预热方案及互动商家方案组合出有效创新的可执行方案3月20日专案高黄金期的收入，让游客能更早的进馆，建议开业典礼仪式放在4月28日举行，这样也可以邀请到部分领导参加，也能在开业前新闻媒体报道力度、宣传热点到最高，假如在五一开业，那么新闻宣传将会在五一之后才能见报，这样就宣传机会将会错开。开业典礼留意的是媒体宣传力度，现场保证有序、大方即可。四）、团队开拓接待上量5月4日——7日对于刚开业的xxx，前期团队量不会太大；目前本馆面临的是开业的黄金周变成3天，那么销售量将会受到大幅影响，销售量将会降低1/3左右，为了能保证销售目标的完成，各...（四）、团队开拓接待上量5月4日——7日对于刚开业的xxx，前期团队量不会太大；目前本馆面临的是开业的黄金周变成3天，那么销售量将会受到大幅影响，销售量将会降低1/3左右，为了能保证销售目标的完成，各类团队市场开拓一上来就要处于猛攻态势，要市场营销工作做得更到位。前期也可以在销售政策上适当灵活、优惠，让团队能来，来了能回去传播，起到口碑推广效应。（五）、五月春游学生市场开拓根据以往经验，春游学生团队不会就集中在3、4月，5月份也是存在时间空间的，为此，在五月份假期结束后的将以春游市场接待为主要目标，在3月、4月就要提前做好学生春游市场开拓、定单接洽。（六）、招商政策及计划某旅游景点在项目设计之初非常重视商业经营的规划及运营，做几个创新，但我们同时也要看到的是本景点还是一个传统的xxxx，虽然努力创新，求变，实质上xx、xx做得有独到之处，现面临的是商业自营还是招商家经营，是分成还是收租金等问题。根据前期筹备工作情况，及目前项目进度工作周期的需要，目前还是以寻找合作商家共同经营，融入分成与收租金模式组合，同时寻找更多的商业开发机会。在开业稳定后进一步进行商业的开拓运营。目前工作计划及目标如下：1、场地商业的开发，以分成和租金结合。a、一楼大视窗前面商业经营的毛绒玩具、旅游纪念品采用分成方式，分成点将会在25%——30%之间，本区块按照以往经验及市场猜测，赢收在15万——20万区间，视游客市场情况定。b、其他商业采用统一包干制（除二楼原影院设置区域外），经营范围设定，统一管理。目标数值为20万——22万，不含装修费用。c、原影院区块，现预备开发成为品牌产品售卖区。预期在8万左右。d、馆内广告牌：主要以配套大项目招商广告为主。单独售卖赢收不高。e、海景套房：目前还未明确经营思路。计划位活动场所或公司接待用，对外招商需进一步完善功能及服务。2、门票广告：目前正在洽谈，报价在15万左右，成交地价在12万左右。3、楼顶广告牌：面积600平方，以xx广告牌市场行情，最低售卖价格在40万左右。（审批进度抓紧）4、汽车展示xx、会做xx的木地板等商业开发还在进行中、xx广告等。目前还是以保证海洋馆能正常开业的配套商业进场为目标，多种思路多手法去实现商业价值最大话。根据以上初步计划xxxxx商业赢收预计在：90万/年左右。三、试营业及开业典礼方案（一）、试营业试营业由于涉及到公司各个部门，目前是要紧抓工程进度，完善设计制作等各项工作，充分发现问题，解决问题，保证节日能以最好的状态迎接游客。市场营销部将以公司总体部署为中央，结合部门工作特性，做好以下工作：1、策划部完成馆内标识标牌及馆外旅游参观路线引导等制作物件的设计施工到位。明确拿出项目进度时间表。2、策划部完成开业典礼方案的策划筹备，落实到详细公司、人。3、销售部完成旅行社渠道的建设，并邀请相关负责人踩线，参加开业仪式。试营业的主要目的是让媒体聚焦景点，扩大市场影响力，让市场热度急剧生温，引爆五一节日旅游。同时要查漏补缺，让景点接待能力能磨合成功。（二）开业典礼方案：开业典礼是为了向社会传递xxx相关信息，建立政府相关部门及领导、新闻媒体、旅行社及企事业单位团队市场关系的建立，xxxx开业主要目的还是以市场推广，【篇二：2016风景区基层组织活动年实施方案】2016风景区基层组织活动年实施方案一、指导思想继续深化基层党组织“五个基本”建设，按照“基层党组织建起来、用起来、活起来、强起来”的要求，开展“基层组织活动年”活动，切实以“活动”为抓手，深化“基层组织建设年”成果，推进服务型基层党组织建设。二、主要任务和要求按照“抓落实、全覆盖、求实效、受欢迎”的要求，重点推进“五化”管理。1、活动阵地一体化。继续以“评星定级”活动为抓手，重点从规范管理、提升功能、完善服务、集聚人气入手，加强党员群众服务中心建设和管理，充分发挥党员群众服务中心作用。一是逐步对不达标的党员群众服务中心提档升级。每年按30%的比例，对三星级以下的党员群众服务中心实施新建或改扩建，逐步实现全面晋位升级。二是完善党员群众服务中心功能。有条件的村要按照“五务合一”要求，把文体设施、卫生室、农资超市等配套设施集中整合在村部。三是推进村部整洁工程。要按照优化布局、规范管理、整洁卫生的要求，加强日常管理和维护工作。2、组织生活制度化。一是坚持“三会一课”制度，每季度召开一次党员大会，每月召开一次支部委员会、一次党小组会，每半年上一次党课。二是坚持组织生活会制度，每半年召开一次组织生活会。三是坚持开展“七一”表彰纪念活动。四是坚持开展“双述双评”活动，村党组织每年分别向上级党组织和党员群众大会述职1次，接受上级组织和党员群众双向评价，组织开展民主评议党员活动。3、工作机制规范化。一是村干部集中办公和轮流值班制度。村干部每周一召开碰头会、集中办公；周二至周五实行轮流值班制，其他干部应工作需要上班。二是村“两委”月例会制度。村“两委”每月召开1次工作例会，小结当月工作，安排下月工作。三是重大事项决策的“四议两公开”制度，即村级重大事项都必须在村党组织领导下，按照党支部会提议、“两委”会商议、党员大会审议、村民代表会议或村民会议决议的程序实施，并确保决议内容公开、实施结果公开。四是群众大会（代表会）制度。每年至少召开1次群众大会，每季度召开1次群众代表会。五是实事公开承诺制度。村“两委”年初公开承诺当年拟办实事，接受社会监督。4、主题活动常态化。村里每季度至少开展1次广场活动，包括各种学教活动、文体活动、纪念活动、公益活动、服务活动。5、工作档案记实化。所有村级活动，包括各种会议、支部活动、远程教育、学习培训、民主评议、坐班值班等情况，均用专门记录本作好记载，并要有图片资料，年底按照统一标准分类建档。三、基本方法步骤（一）宣传发动，制定方案全市“基层组织活动年”活动现场会后，全区将召开“基层组织活动年”动员大会，传达市现场会精神，成立“基层组织活动年”活动领导小组，部署安排全区“基层组织活动年”工作。各村（场）在动员会后，要结合实际，按照市委组织部和风景区党工委统一安排部署，制定出详细的活动方案。（二）调查摸底，查漏补缺对照全市“基层组织活动年”实施方案要求，深入调查研究，全面摸清风景区基层组织开展活动情况，对照标准逐个查找问题和差距。各村（场）党支部要根据实际，针对查出的问题，制定村级实施方案，并落实整改责任人和完成时限。（三）发动群众、开展活动各村要严格按照市委组织部和风景区党工委会议精神，切实发动好本村群众，提高活动参与率。“基层组织活动年”活动采取一月一主题活动的方式，确保活动能开展，受欢迎。（四）总结成绩、表彰先进。风景区党工委年底将在全区范围对“基层组织活动年活动”进行专项表彰，对各村（场）活动开展进行总结，对活动开展优秀的村（场）进行表彰。四、活动措施开展“基层组织活动年”活动，按照市委组织部的统一安排部署，风景区党工委组织实施，各村（场）要高度重视，加强领导，精心安排，抓好落实。（一）层层细化方案推进。各村（场）要对照《风景区“基层组织活动年”活动方案》，制定具体工作方案，进一步细化活动步骤和工作措施，工作方案要落实细化到天，落实到具体责任人和完成时限。（二）明确工作责任推进。风景区党工委书记是“基层组织活动年”活动第一责任人，党委班子成员、机关干部按照包村驻点的要求，定期进村指导“基层组织活动年”活动；村支部书记是村“基层组织活动年”活动第一责任人，分管党建工作副书记是本村“基层组织活动年”活动具体责任人。（三）开展集中活动推进。各村结合工作实际，在抓好日常工作的同时，集中抓好以下几项活动。一是依托远程教育站点对全村党员进行集中培训。二是开展每月例会活动，确定每月30日（二月为28日）为村集中例会日，机关包村干部参会指导，总结本月工作，安排部署下月工作。三是开展“七一”集中纪念活动。以支部为单位，在“七一”前后集中开展表彰、走访慰问、上党课等活动。四是开展夏季广场活动。集中在9月到10月组织党员群众开展广场文化娱乐活动。五是集中开展年底评议活动。集中在12月份，由风景区党工委班子成员带队，驻村（场）开展民主评议村“两委”干部、党员互评活动。（四）规范资料档案推进。各村（场）要坚持边推进活动边收集资料，收集好每次活动的记录和电子影像资料，建立电子档案，做到活动推进和规范档案同时进行。（五）加强舆论宣传推进。各村（场）要有“基层组织活动年”活动宣传专栏，深入宣传发动，及时宣传工作动态，提高活动知晓率。【篇三：景区景点年味节活动策划方案】小时候，特别惦记过年，期盼着吃饺子、放鞭炮、拿红包??后来，记忆中剩下最多的是儿时对“新衣”的渴望。年让岁月老去，老去的其实是我们的心。想年的时候，日子总是长出一茬茬嫩生生的希望??首届年味节策划方案一、目的意义本次年味节将通过挖掘整合各种传统年俗和非遗文化资源，将零散的活动串联起来，唤起全社会对传统年俗文化的整体记忆，营造更加喜庆热闹的春节气氛，为市内外游客在春节长假期间献上一场极具观赏性、娱乐性和参与性的饕餮盛宴，争取成为群岛新区异军突起的旅游节庆活动，…。二、宣传口号走进民俗文化品尝海岛年味三、活动主题初四：“回到爸爸的童年”——海岛民俗亲子游戏嘉年华初五：“祈福纳祥，马到成功”——海岛民间迎神大巡游初六：“舌尖上的年味”——海岛传统民间美食汇五、具体内容（一）主体活动：海岛民俗亲子游戏嘉年华时间：2月3日（星期一，农历正月初四）地点：景区参与人员：亲子，网络、报线，招募100人以内。☆参与费用：一大一小58元含门票、观光车票和午餐（饺子、汤圆）内容：09:30-11:00景区体验年味节各项活动；11:30-13:30体验包饺子，午餐饺子、汤圆；餐后游戏父亲打年糕，儿子捏年糕，父子进行捏年糕大pk；13:45-15:00大客车停车场——亲子游戏大赛：丢沙包、滚铁环、抬花轿、跳长绳、拔河等；配套活动：09:30-15:00服务中心——糖画、面人、爆米