化工行业数字化解决方案

化工行业信息化关键-PART01-化工行业特点什么是化工行业制造业离散制造汽配等流程制造冶金、制药、建材、造纸、食品饮料、流程铸造等化工行业基础化工精细化工化工产业链化工行业的细分化工行业定义对应企业生产产品镁化合物、锰盐、硝酸盐、磷酸盐、硅化合物及硅酸盐和硫气体产品：二氧化碳、氢气、氮气、氧气和各种惰性气体脂肪族化合物：脂肪族烃类(乙烯、乙炔等)、脂肪族卤代衍生物(如：氯乙烯、四氟乙烯等)、脂肪族的醇、生物(如：酒精)、脂肪族醛、酮及其衍生物(芳香族化合物：醇、醛、酮、酸、脂、杂环化合物：各种呋喃、咪唑、吡啶、聚烯氮肥、磷肥、钾肥、复合肥、有机肥料及微生物肥料、化学农药（杀虫剂、杀菌剂和除草剂又分有机磷农药和有机氯农药、初级形态的塑料、合成树脂、合成橡胶、合成纤维单（聚合）体、其他合成材料化学试剂和助剂、专项化学用品、林产化学制品、炸药及火工环境污染处理专用药剂材料、动物胶制造、其他专用化学产品（如医药中肥皂及合成洗涤剂、化妆品制造、口腔清洁用品、香料、香精、其他日用UPVC、PPC等各种管材制造、高分子合成材料制造、化纤切片、玻璃制造等钢铁冶炼、粉末冶金等基础化工行业生产经营特点连续大规模生产、大进大出连续大规模生产、大进大出生产计划根据生产能力和市场需求预测原料成本比例高大宗原料和产品过磅或流量计量设备密集型，除正常大修外不能停车DCS自动化控制产品大批量、品种少，一般几种到十几种产品形态：固体袋装、散装和液体、气成本核算采用分类法+分步法精细化工行业生产经营特点-PART02-化工行业关键需求化工行业关键需求。化工行业关键需求-PART03-关键需求解决方案供应商门户外协厂门户分销商门户客户门户笔记本手机条码设备POS终端U8+化工行业互联网应用框架供应商门户外协厂门户分销商门户客户门户笔记本手机条码设备POS终端供应商外协厂分销商客户股东员工银行税务海关合作伙伴集团管理合并报表行业报表集团财务结算中心绩效管理管理会计成本管理预算管理资金管理项目管理专家财务评估协同办公管理移动审批社交UU协同办公管理移动审批社交UU销售计划售前预测销售报价销售合同销售计划售前预测销售报价销售合同生产经营计划采购计划采购询价供应商管理采购合同采购订单生产订单采购订单生产订单地磅管理价格管理质量分级管理备件采购地磅管理价格管理质量分级管理备件采购车间维修管理中控室管理设备管理DCS系统应用信用管理价格管理销售成本运输管理发货收款批次管理批次管理保质期管理库耗管理等级管理盘点业务调拨业务库存展望计量管理按质计价质量管理-流程部门领料计划计量管理按质计价质量管理-流程部门领料计划作业指导书打印运输管理HRHR人事管理考勤管理薪资管理福利管理人事合同招聘管理培训管理人力绩效财务会计总账报表应收应付所得税申报网上报销网上银行固定资产存货核算出纳管理销售接单和报价效率低利于企业定价利于企业定价营销管理解决方案客户商机客户商机↓↓Y应收帐款立帐Y应收帐款立帐物料及BOM物料及BOM应收帐款跟催物料与BOM入N应收帐款跟催物料与BOM入N签单前的报价管理模式用以U订货为代表的企业间协同紧密连接经销商或客户（B2B）高效订货：渠道商随时随地、多端方式（PC、手机APP、微信）八种高效下单方式：•购物车下单•快速检索下单•复制修改式下单•常用模板下单•EXCEL表导入式•条码扫描下单•语音下单•业务员代客户下单信息直达：商品信息及销售政策即时发布、精准直达销售风险管控手段落后传统的纸质单据签字审批数据的不及时性还容易出现信用风险传统的纸质单据签字审批数据的不及时性还容易出现信用风险营销管理中的信用风险管控期限控制内容期限控制内容以移动审批为先导的移动应用首页消息提醒审批任务列表，支持批量审批支持的审批动作生产计划执行反馈慢且不准生产计划执行反馈关系到也关系到能否优化生产管理的关键生产计划执行反馈关系到也关系到能否优化生产管理的关键生产管理解决方案是是否否是车间条码管理—及时反馈生产进度理理↓↓↓↓↓完工员工\工序手持终端完工扫描,输入完工量↓扫描,输入完工量↓↓↓+生产现场可视化+生产现场可视化，掌控工单进度及异常预警；+工艺过程可控有效+提供工作绩效考评管理的依据；+提升客户服务水平,满足产品追溯要求，掌控人机料法环；管理体系认证要求+终端界面简单易用，可以通过扫描直接生成U8单据，在减轻了工作人员工作量基础上，降低了对其掌握电脑的水平要求。车间条码－完工汇报车间条码－实际工时班组每个工人的生产任务,系统自动拾取上下岗时间作为工序报工的实际工时计登记下岗与DCS关联一般都包括哪些业务—数据接口与DCS关联一般都包括哪些业务—部分统计报表DCS汇总数据展现界面生产制造管理—自动投料过程追溯与回放应用场景：应用场景：•出现生产事故或设备故障，操作人员只能查询手工记录的操作日志，或者从DCS的流量记录中查找、分析；解决方案：解决方案：•选择事故发生的时段和相关的监控画面；•以组态画面的形式，回放已经发生过的历史生产过程；应用效果：应用效果：•主要应用于故障分析和事故处理，比数字、曲线等形式更加直观；过程追溯与回放质检中控质检中控生产报表应用场景：应用场景：•生产记录、生产报表由操作人员手工定时进行，内容有人工巡检的、抄表的、统计计算的，比较繁琐、容易出错；解决方案：解决方案：•建立报表模板，设置报表要记录的监测点（或公式）和生成时间；•自动采集生产数据，生成生产记录；•支持将人工巡检数据、操作过程描述等加入生产记录中；应用效果：应用效果：•减少人工录入、统计的数量，提高数据的及时性、准确性；•可以结合巡检、点检、生产记录等手工录入数据，补充、较正DCS的数据；DCS与ERP联动图加强DCS与ERP图加强DCS与ERP联动关键业务表单库ERP拿过程控制生产命令数据采集大宗物料管理难度大对大宗物料的数据共享尤其重要对大宗物料的数据共享尤其重要采购与供应商管理解决方案!!配额生单比价生单配额生单比价生单Y降级数量Y降级数量!N!报废数量报废数量友云采+U8实现企业采购互联网化（采购商）买家供应商管理采购寻源采购执行协同（供应商）卖家商品管理商务销售客户管理客户应募/开发客户应募/开发平台运营公有和内部商城（采购商）平台运营IUAP企业/机构/人员企业/机构/人员供应商档案外部公有云私有云友云采公有云外部公有云私有云大宗物料管理与其他管理系统关系图大宗原材料计量管理难点司磅量大，存作弊漏洞质检作弊，缺乏分析结算量大，易出差错企业如何构建磅房无人值守系统安装远红外/IC读卡器等硬件设施司机自助过磅计量与采购/销售等供应链系统无缝集成•与ERP系统无缝集成：系统支持收料、发货、调拨、材料领用等多种过磅业务,实现了过磅数据自动实时传递，同时避免的数据差错。•软硬一体，无人值守，堵住人为漏洞：系统结合IC卡、红外线监磅、自动道闸、视频监控等设备，实现数据自动采集，过磅过程透明化，杜绝了过磅业务管理漏洞。•过磅计量效率大幅提升：通过磅房无人值守方案，过磅效率大幅提高，减少了运输车辆排队等候时间。磅房无人值守管理应用体验磅房无人值守管理应用体验单磅房无人值守主要设备清单及作用参考1控制车辆出入。2数字式车辆检测器控制道闸落杆3读卡器读写卡4led显示屏显示相关信息5控制机箱安装读卡器、LED屏。防雨、防尘。67打印机打印小票（可以控制打印联数）8工控机控制整个系统9控制道闸多串口卡控制读卡器、LED屏机柜安装工控机等先关设备大宗原辅料来料质量检验保密大宗原辅料来料检验结果动和成品产出率的异常直接导致结算价的异常波大宗原辅料来料检验结果动和成品产出率的异常直接导致结算价的异常波原料检验-到货单原料检验-取样加密射频卡钥匙扣卡射频卡钥匙扣卡原料检验-来料报检单原料检验-来料制样单来料制样单：对于需要严格检验（如需要按来料制样单：对于需要严格检验（如需要按照制样单号录入原始检验记录（不能看到供原料检验-原始检验记录原始检验记录主要是针对检验人无权看到供应商及相原始检验记录主要是针对检验人无权看到供应商及相人只有查看及审核权限而无权修改检验数据。(非必选功质量管理－应用范围指标检验综合统计分析可按多种维度查询各种检验类型各指标的质量检验情况，如按采购订单、供应商、生产订单、生产部门、工作中心等统计各存货各指标的检验合格数、不合格数、合格率及不合格率等。客户客户质量追溯管理客户客户按质计价数据自动生成对于采购合同条款中根据检验结果重新计算结算价对于采购合同条款中根据检验结果重新计算结算价大宗原燃料之按质计价质检中心质检中心采购部门采购部门减减仓库成本间仓库成本间大宗原燃料之按质计价--设置计价规则制方式进行新增.期及终止日期不能为空.采购批量计价结算运输费用大管理难度大大量的运输业务导致运输理混乱和管理效率低下大量的运输业务导致运输理混乱和管理效率低下运输管理业务流程物流中心是是是 是 单单统计分析报表-运费汇总表统计分析报表-发货运输费用统计表统计每笔发货明细相关的运输费用（按运费摊销担心产品配方失密产品配方关系到企业的核还能达到配方保密的需求产品配方关系到企业的核还能达到配方保密的需求配方保密-权限配方保密-权限配方保密—专人负责保密配方配制结合条码扫描控制配方准确各部门的数据共享程度差数据共享程度差导致工作数据共享程度差导致工作生产订单进度跟踪—适用于生产计划人员从销售的角度去跟踪--解决信息共享从销售的角度去跟踪--解决信息共享随时了解最新库存—库存的信息共享帮助企业规避风险物料收发错误频繁尤其是发给客户的物料发生错发、漏发给企业造成无法估量的损失；账实不符情况也比较严重尤其是发给客户的物料发生错发、漏发给企业造成无法估量的损失；账实不符情况也比较严重科学的库存规划管理体系eVMI先进先出管理现场管理混乱，库位难以确定；在零件较多且供应商较多的情况下，出库批号难以选择；在手工管理下批号及批号台账登记易出错，难于纠错；通过使用系统，可以有效控制物料的先进先出，有利于防呆防错，方便实现物料追踪，使得库存管理更精细透明促进企业现场管理水平的提高。结合条码技术，防止出错，提高效率库存条码管理原材料出入库环节，手工清点物料再操作系统，工作量大也容易出错；成品下线后通常会有批次或序列控制，人工记录会影响追溯性和及时性；在车间制造环节，手工填写单据，既容易出错也对生产会有影响通过使用条码进行全场景应用可以提高出入库效率和库存的准确性加强物料的质量可追溯性减少人力工作成本强化库存管理提高计划准确性单据与实物同步建立虚拟现场仓异地库存调拨加强库存分析多维度的库存统计分析设备的维护需要及时低意外停机率；备品备件在能保障设备正常运行的前提下尽量减少库存低意外停机率；备品备件在能保障设备正常运行的前提下尽量减少库存预防为主的设备管理体系除现场所有的设备备正常运转以提高运转率人员和设备计划人备实行无故障和易维护方面的改进。设备管理润滑保养运行分析维修作业和周期预警AA维修计划维修计划AA设备管理-结合DCS接口）；设备管理APP应用--点巡检•支持路线点检、历史数据查询、标准值查询等微信移动管理•预防性维护工作和点巡检工作等）。•预防性维护工作和点巡检工作管理备品备件的利器需求汇总平衡需求计划跟踪需求汇总平衡需求计划跟踪领料计划控制执行情况分析填报需求计划成本核算应及时准确成本核算往往涉及到联副成本核算往往涉及到联副希望成本核算能加快速度策提供依据成本管理适用多种核算方法1.1.支持实际成本（包含计划成本）、标准成本核算体系析成本管理成本管理分配范围精细程度分配范围精细程度成本中心1成本中心2成本中心4工序/作业成本中心1成本中心2成本中心4工序/作业订单/批次联副产品的核算特点化工行业成本核算特点为什么化工行业需要启动分步分项可以重新进行成本项目分类，比如：增加燃料动力成本项目统计报表-完工产品分项成本表查询完工产品分项成本查询完工产品分项成本-按成本项目（如材料费统计报表-销售明细账新收入准则U8-对财务核算的新要求合同管理销售管理库存管理应收管理友报账_预算和报账新模式快递物流商旅出行餐饮----b银企联电票/纸票商旅服务友报账企业费控SaaS平台系统集成发票模块支付模块----b银企联电票/纸票商旅服务友报账企业费控SaaS平台系统集成发票模块支付模块影像系统预算系统影像系统财务系统企业财务系统友报账理票友报账友报账理票友报账纳则总账总账总账传统票据市场痛点•效率低下：由于每张票据的•信任危机：央行大力推行电NN•交易成本高：由于市场信息•票据管理繁琐：传统企业习U8+V12.0及以上版云票据插件产品1.为企业整合碎片化信息，以智能化匹配模式将买卖双方撮合在