仓库维修改造及附属设施工程施工招标文件模板

总体概况第一节、工程一、编制依据本施工组织设计编制依据为：1.招标文件（1）如东县苴镇粮食贮备库危仓老库9-12#仓维修改造及隶属设施工程施工招标文件；（2）南京丰源建筑设计设计《如东县苴镇粮食贮备库危仓老库9-12#仓维修改造及隶属设施工程施工设计图》；2．规范、规程、图集；3.编制标准（1）.结合实际，突出关键，兼顾一致，周密布署，合理安排。（2）.平行流水、均衡作业，网络技术控制，确保工期。（3）.计划创优，方案切实，方法到位，确保质量。（4）.推广使用新技术、新工艺、新材料。二、工程概况工程名称：如东县苴镇粮食贮备库危仓老库9-12#仓维修改造及隶属设施工程建设单位：如东县苴镇粮食贮备库工程地点：如东县苴镇施工工期：35个日历天。（计划开工时间：3月25日）三、关键工程项目概述本工程为如东县苴镇粮食贮备库危仓老库9-12#仓维修改造及隶属设施，包含屋面更换、门窗更换、外墙凿除原粉刷层新做涂料面层、内墙乳胶漆墙面、防雷接地、隶属设施。（一）、屋面1、拆除原屋面瓦；2、新做100厚岩棉板保温层、140高C型檩条、0.6mm厚彩钢板；（二）、外墙1、凿除原墙面粉刷层；2、水泥砂浆粉刷，面层为涂料面层；（三）、内墙1、堆粮线以上墙面及屋面板砼三角形屋架批腻子两遍，刷乳胶漆两遍；（四）、防雷接地1、新设40*4镀锌扁铁明敷；（五）、门窗1、双面彩钢夹芯板密闭门；（六）、隶属设施1、新建厕所及场地；四、施工条件1、三通一平已基础就位。2、交通条件待建工程场地平整、对外交通道路狭窄，十分不便。3、水、电、通讯条件工地现场已接通水电，但源头不够满足工程施工。须从新增加水，电源头。施工用电采取系统电网电源，就近接入供电单位提供供电点电源。当地通讯发达，就近接入当地通讯网络，移动通讯讯号良好。另企业管理人员各配置对讲机一台作为补充通讯网络。4、劳动力组织工程施工绝大部分机械作业所需操作人员均来自企业内部职员，工人大部份是本企业内有多年市政工程技术施工经验民工，各工种职员约60人。5、施工材料供给工程用砂、石考虑在周围砂石场采购，用15m3以上孖担车运输材料。水泥、钢材、红砖、排水管等建筑材料在周围均可采购，运距1～4km不等。6、关键技术标准及结构设计形式五、施工管理目标1、工期目标计划总工期：在签署协议后35个日历天内完工并交付使用。工程计划开工日期：3月25日。工程计划完工日期：年4月28日。2、质量目标工程完工验收达成合格等级。3、安全生产目标安全确保不出现重大安全事故，4、文明施工目标达成县文明工地要求5、履约严格推行招标文件和协议相关条款，确保工程工期、质量、安全、文明施工目标实现。第二节、施工总体设想及安排本工程严格根据标准控制质量、安全生产管理、文明施工、环境保护，在施工中我们将遵照“确保工程质量，合理加紧施工速度，流水交叉作业，科学穿插施工工序，合理分配资源，全方面完成质量、安全、进度、文明施工目标。一、施工布署 依据工程改造特点，室内外装修、门窗更新、屋面等施工项目所需要劳动力组织综合进行考虑布署。（１）原有外墙面、屋面、水电管线拆除、清理、成立一个作业队，分六个作业组分别负责上述项目标凿除、清理、垃圾外运工作。（２）配1名技术人员和测量工组成测量班，负责对原有结构标高、轴线尺寸等测量，满足结构维修改造要求，。（３）屋面瓦、室外墙面、门窗成立一个综合作业队，分三个综合作业组分别负责屋面、室外墙面、门窗等工作，各自分区段合理安排流水作业。（４）成立水电安装专题作业队，分两个综合作业组分别负责照明电气、防雷安装工作。在维修改造前对仓库内水电走向调查，负责对维修改造施工中影响施工作业原有水、电管线临时改线及技术处理，并在结构维修改造完成。（5）成立油漆作业队，分两个综合作业组分别负责室外涂料、室内涂料油漆等工作。外墙面均搭设双排外脚手架。二、施工准备（一）、技术准备工作1、项目总工组织专业技术人员对原工程结构、水、电管线走向进行调查，对施工用水及用电布设方案进行细化设计。依据结构加固要求及现场现实状况，确定对原结构需进行支护部位及方案。做好对原水电管线走向临时调整改线等工作。2、针对本工程特点进行质量策划，编制工程质量计划，制订特殊工序、关键工序、关键工序质量控制方法。3、编制实施性施工组织设计报上级总工审批后组织实施，依据施工组织设计，编制分部、分项工程施工技术方法，做好技术交底，指导工程施工。4、编制施工预算，提出关键材料用量计划。（二）、材料及半成品准备工作依据预算提出材料供给计划，编制施工作用计划，落实关键材料，并依据施工进度控制计划安排，制订关键材料，半成品及设备进场时间计划。针对本工程工期紧特点，屋面彩钢板、门窗订货、进场、复试等工作。（三）、现场管理准备工作1、按现场平面部署总计划要求，做好施工场地简易围护施工，完成水、电、消防器材部署和安装。2、组织施工机械进场、安装、调试、做好开工前准备工作。3、抓紧和各相关部门接洽，办理开工前各项手续，确保施工顺利进行。4、组织施工力量，做好施工队伍编制及其分工，做好进场三级教育和操作培训。（四）、施工用水及排水1、本工程为旧仓库维修改造项目。为确保工期，提升效率，施工现场尽可能利用原有系统。2、搅拌机用水从原有管线引一DN25管线。（五）、施工用电1、该工程属维修改造工程。为保护现场正常施工，供电安全可靠，依据《施工现场临时用电安全技术规范》并结合现场实际施工用电部署。2、供电方法：三相五线制。3、室外设定型总箱1台，设备、作业棚等用电设配箱2台，供施工动力、照明用电。4、全部设备用电设备实施两级漏电保护。卷扬机架做好防雷接地，接地电阻R≤4Ω。5、室外照明选择一般探照灯，作业棚内采取大口灯泡。楼内走道设照明主干线，依据工作面部署照明。第二章施工现场总部署施工现场平面部署应包含：现场环境设施和项目标接口关系图;现场平面部署图说明;现场平面部署图;现场平面管理计划。一、施工总平面图设计施工总平面图是整个建筑工地全部工程一切临时房屋及设施等现场总部署图。它根据施工布署和施工进度要求，对施工现场道路交通、材料仓库、临时房屋、临时水电管线等作出合理计划部署，从而正确处理工地施工期间所需各项设施和永久建筑和工程之间空间关系和平面关系。（一）施工总平面图设计内容1、建设项目施工平面图上首层所在整个平面图和其它设施位置和尺寸。2、施工管理利用临时房屋部署。3、多种材料、工具堆放场地和仓库部署。4、临时给排水管线、电力线、动力线部署。（二）施工总平面图设计标准1、尽可能降低施工用地，平面部署紧凑合理。2、施工区域划分和场地确实定，应符合施工步骤要求，尽可能降低专业工种和其它各工种之间干扰。3、临时设施工程在满足使用前提下，充足利用建筑物室内空间，以降低临时设施费用。4、多种生产、生活设施应便于生产和生活需要。5、满足安全消防、环境保护、劳动保护等相关要求和法规。（三）施工总平面图设计依据施工平面图设计和施工现场实际情况相符，才能真正起到指导现场施工作用。所以，在部署平面图之前，应对施工现场应作深入细致调查研究，并对所依据原始资料进行周密分析。施工总平面图设计关键依据包含：1、多种设计资料。包含建筑总平面图、施工图、相关一切已经有多种设施位置。2、已经有和拟建地下、地上各类管线位置。3、建设项目标概况、施工进度计划和关键施工布署。4、多种建筑材料、半成品、构件、施工机械需要量一览表。5、各类临时设施性质、形式、面积和尺寸。6、水源、电源及建筑区域竖向部署，临时水电供给相关设计资料。施工现场是一个改变动态系统，设计施工总平面图含有阶段性，所以在安装施工过程中，应依据工程规模和复杂程度，定时对前段施工总平面进行修正、补充，使之达成指导现场施工目标。第三章、施工进度计划和各阶段进度确保方法计划总工期35天，计划于年3月25日开工，确保在年4月28日完成。一、施工进度计划该工程施工工期为自3月25日起至4月28日为止，为了确保在要求工期内顺利完工目标，应合理安排好施工进度计划。具体施工进度计划详见施工进度计划表。二、确保工期方法为了确保本工程在要求工期内完成，需要在施工组织和技术管理、材料和设备方面采取对应方法，方能确保施工进度计划实现。1、指挥体系，坚强有力建立强有力现场项目经理部，选择一批业务素质好，技术水平高管理人员充实到中间管理层，整个指挥体系从上到下，精明强干、职责分明、政令通畅。即确保项目经理领导权威性，又注意发挥各职能部门主观能动性，齐心协力作好工程施工每一个阶段工作。2、管理制度，严格规范为了优质完成本工程，必需使整个工程管理工作制度化、规范化，做到有章可循，有法可依，确保整个集体强大施工能力。现场制订严格岗位责任制度、质量和安全确保制度和作息时间制度、分配制度、综合治理制度等。3、施工准备、严密充足充足做好生产准备和技术准备工作。生产准备包含备足工程材料；劳动力及设备要按工期要求打紧打足，满足施工工艺要求；提前做好多种材料、构件、成品、半成品加工定货，依据生产安排提出计划，明确进场时间。技术准备包含认真阅读图纸，立即组织施工图会审和技术交底工作；施工前研究并明确各分部分项工程具体施工方法，制订好各分项工程施工方案，为下一道工序施工发明条件。4、工艺安排、合理紧凑认真合理地组织施工，安排好每道工艺、每个专业工种平行流水和立体交叉作业。各流水施工段之间、作业班组之间要统筹兼顾，均衡施工，根据施工组织设计要求，在各工种、各工序投入时机上严格控制，紧紧围绕关键工期控制线路安排施工。5、施工协调、统筹适当施工中协调工作繁琐、量大，包含生产计划协调、材料协调、劳动力协调、机具设备协调、作业面之间协调、专业之间协调、外部协调等等，为了确保进度，须在项目经理直接领导下进行全方面协调，每七天一早晨召开施工协调会（或生产会），进行一周工作部署，安排任务，明确目标，落实方法，天天下午下班前召开半小时工程例会（或称碰头会），处理当日施工过程中问题，协调好下一步工作。6、施工计划，有条不紊计划是龙头，加强计划指导作用是控制进度必需手段。施工中，在严密施工总体控制性进度计划、分项工程作业计划指导下，将计划按月、周、日分解到每个作业班组，尤其是注意多种形式承包责任制，将生产和职员切身利益挂钩。施工中要常常检验计划实施情况，立即处理存在问题，使施工根据预定计划有条不紊地进行。7、应急方法，考虑在先事先考虑到施工过程中发生部分特殊情况，并采取对应对策是确保工程进度关键步骤之一，拟采取具体方法有：A、依据本工程结构特征、施工特点，在每道工序、每个分部分项上制订严格技术确保方法、质量确保方法和安全消防方法；B、有针对性编制季节施工方案，预先考虑到多种破坏原因，在季节性施工之间要做好方案准备工作。8、调整作业时间，提升机械利用率工期担心时，在许可条件下，适用夜间和休息日连续作业，必需时能够二十四小时分班连续作业。同时应确保机械设备完好率达95%以上，立即更换和修复已坏机械，提升机械利用率，发挥机械化施工优势。9、发挥科学技术第一生产力优势科技是施工生产先行和确保，在施工中要不停优化施工方案，改善施工方法，充足发动用现有科技结果，加紧工程进度。10、安装、配置通讯设施为加强联络，便于指挥、协调，在项目经理部安排电话，为各责任人分别配置移动电话。11、严格控制质量，确保不返工A、进场后在项目工程师组织下，全体参施人员认真熟悉图纸及学习和本工程相关技术规范、要求和文件等资料。B、技术人员在施工人员作业时严格实施“三工”制度，即工前交底、工中指导、工后检验。质检人员严格控制工程质量，将多种质量隐患消亡于萌芽状态之中，果断杜绝返工、窝工、停工现象，确保工程按期完成。C、落实工期承包责任制，项目部和各工序施工人员签署工期协议，在确保质量前提下，对提前给予奖励，对落后实施奖罚，罚后有补救方法。D、“抓质量、促进度、保工期”是现阶段加紧施工进度有效措施，我们拟采取加强内部质检力度，确保监理工程师一次检测合格率98%，并杜绝返工，关键线路各道工序指定专员负责监督。12、一旦某阶段工期未完成计划，则在下阶段采取加大机械、设备、材料、人员投入方法给予填补。第四章、关键项目施工方案及质量确保方法第一节、关键项目施工方法一、抹灰面刷乳胶漆 （一）施工准备：1、材料要求：（1）涂料：应有产品合格证、出厂日期及使用说明。（2）颜料：各色有机或无机颜料，应耐碱、耐光。2、关键机具：通常应备有高凳、脚手板、半截大桶、小油桶、铜丝箩、橡皮刮板、钢片刮板、腻子托板、小铁锹、开刀、腻子槽、砂纸、笤帚、刷子、排笔、擦布、棉丝等。3、作业条件：（1）墙面应基础干燥，基层含水率不得大于10%。（2）抹灰作业已全部完成，过墙管道、洞口、阴阳角等应提前处理完成，为确保墙面干燥，多种穿墙孔洞全部应提前抹灰补齐。（二）操作工艺：（1）工艺步骤：基层处理→修补腻子→刮腻子→施涂第一遍乳液薄涂料→施涂第二遍乳液薄涂料（2）基层处理：首先将墙面等基层上起皮、松动及鼓包等清除凿平，将残留在基层表面上灰尘、污垢、溅沫和砂浆流痕等杂物清除扫净。（3）修补腻子：用水石膏将墙面等基层上磕碰坑凹、缝隙等处分遍找平，干燥后用1号砂纸将凸出处磨平，并将浮尘等扫净。（4）刮腻子：刮腻子遍数可由基层或墙面平整度来决定，通常情况为两遍，腻子配合比为重量比，有两种，一是适适用于室内腻子，其配合比为：聚醋酸乙烯乳液（即白乳胶）∶滑石粉或大白粉∶2%羧甲基纤维素溶液=1∶5∶3.5；二是适适用于外墙腻子，其配合比为：聚醋酸乙烯乳液∶水泥∶水=1∶5∶1。请勿用错。具体操作方法为：第一遍用胶皮刮板横向满刮，一刮板紧接着一刮板，接头不得留槎，每刮一刮板最终收头时，要注意收要洁净利落。干燥后用1号砂纸磨，将浮腻子及斑迹磨平磨光，再将墙面清扫洁净。第二遍用胶皮刮板找补腻子，用钢片刮板满刮腻子，将墙面等基层刮平刮光，干燥后用细砂纸磨平磨光，注意不要漏磨或将腻子磨穿。（5）施涂第一遍乳液薄涂料：施涂次序是先刷顶板后刷墙面，刷墙面时应先上后下。先将墙面清扫洁净，再用布将墙面粉尘擦净。乳液薄涂料通常见排笔涂刷，使用新排笔时，注意将活动排笔毛理掉。乳液薄涂料使用前应搅拌均匀，合适加水稀释，预防头遍涂料施涂不开。干燥后复补腻子，待复补腻子干燥后用砂纸磨光，并清扫洁净。（6）施涂第二遍乳液薄涂料：操作要求同第一遍乳液薄涂料。因为乳胶漆膜干燥较快，应连续快速操作，涂刷时从一头开始，逐步涂刷向另一头，要注意上下顺刷相互衔接，后一排笔紧接前一排笔，避免出现干燥后再处理接头。（三）质量标准（1）主控项目A、水性涂料涂饰工程所用涂料品种、型号和性能应符合设计要求。B、水性涂料涂饰工程颜色等应符合设计要求。C、水性涂料涂饰工程应涂饰均匀、粘贴牢靠，不得漏涂、透底、起皮和掉粉。D、水性涂料涂饰工程基层处理应符合《建筑装饰装修工程施工质量验收规范》第10.1.5条要求：a.木材基层含水率不得大于12%。b.基层腻子应平整、坚实、牢靠，无粉化、起皮和裂缝。（2）通常项目A、涂料涂饰质量和检验方法应符合质量验收规范中高级涂刷标准要求。颜色：均匀一致。泛碱、咬色：不许可。；流坠、疙瘩：不许可。砂眼、刷纹：无砂眼，无刷纹。装饰线、分色线直线度许可偏差：1mm。B、涂层和其它装修材料和设备衔接处应吻合，界面应清楚。（四）成品保护：（1）施涂前应首先清理好周围环境，预防尘土飞扬，影响涂料质量。（2）施涂墙面涂料时，不得污染地面、踢脚线、阳台、窗台、门窗及玻璃等已完成分部分项工程。（3）最终一遍涂料施涂完后，室内空气要流通，预防漆膜干燥后表面无光或光泽不足。（4）涂料未干前，不应打扫室地面，严防灰尘等沾污墙面涂料。（5）涂料墙面完工后要妥善保护，不得磕碰污染墙面。（五）应注意质量问题：（1）涂料工程基体或基层含水率：混凝土和抹灰表面施涂水性和乳液薄涂料时，含水率不得大于10%。（2）涂料工程使用腻子，应坚实牢靠，不得粉化、起皮和裂纹。（3）透底：产生关键原因是漆膜薄，所以刷涂料时除应注意不漏刷外，还应保持涂料调度，不可加水过多。（4）接槎显著：涂刷时要上下顺刷，后一排笔紧接前一排笔，若间隔时间稍长，就轻易看出接头，所以大面积施涂时，应配足人员，相互衔接好。（5）刷纹显著：乳液薄涂料稠度要适中，排笔蘸涂料量要合适，涂刷时要多理多顺防止刷纹过大。（6）分色线不齐：施工前应认真按标高找好并弹划好粉线，刷分色线时要挑选技术好、有经验油工来操作，比如要会使用直尺，刷时用力要均匀，起落要轻，排笔蘸量要合适，脚手架要通长搭设，以前向后刷等。（7）涂刷带颜色涂料时，配料要适宜，确保每间或每个独立面和每遍全部用同一批涂料，并宜一次用完，确保颜色一致。二、双面彩钢夹芯板密闭窗施工材料产品要求：（1）、窗规格、型号应符合要求，五金配件齐全，并含有产品出厂合格证。（2）、防腐材料，保温材料符合图纸要求。（3）、32.5级以上水泥，中砂、连接铁脚、连接铁板、焊条等均应依据需要备齐。（4）、密封膏，嵌鏠材料、防锈漆、铁砂，压砂条等均应依据图纸要求准备。三、关键机具：常见工具为切割机，手电钻，圆锉刀，R20半圆锉刀、十字螺丝刀、划针、铁脚圆规、钢尺、钻子、锤子、抹子、电焊机等。作业条件结构质量经验收合格，工程之间办好交接手续。按图示尺寸弹好门窗中线，并弹好室内±50㎝水平线，校核窗洞口位置尺寸及标高是否符合设计图纸要求，如有问题提前剔凿处理。检验窗两侧连接铁脚位置和墙体预留水泥砖位置是否吻合，若有问题应提前处理。窗拆包、检验、将窗框周围包扎布拆去，按图纸要求检验查对型号和检验外观质量，如发觉劈棱窜角各翘曲不平偏差超标，严重损伤，外观色差大等缺点，应找相关人员协商处理。经修整判定合格后才能安装。操作工艺工艺步骤：弹线找规矩→窗洞口处理→窗洞口埋设连接铁件→窗拆包、检验→按图纸编号运至安装地点→检验窗保护膜→窗安装→窗口四面堵缝、密封嵌鏠→清理→安装五金配件→安装窗密封条。弹线找规矩。窗口水平位置应经±50㎝水平线为准。墙厚方向安装位置，依据外墙大样图及窗台板宽度，确定窗在墙厚方向安装位置。防腐处理1)、窗框两侧防腐处理应按设计要求进行，如设计无要求时，可涂刷防腐材料，如橡胶型防腐涂料或聚丙烯树脂保护装饰膜进行保护。2）、窗安装时若采取连接铁件固定时，铁件应进行防腐处理，连接件最好选择不锈钢件。（5）、就位和临时固定：用射钉将铁件脚和墙体固定，铁脚至窗角距离不应大于180㎜，铁脚间距应小于600㎜。（6）处理窗框和墙体缝隙：窗固定以后，应立即处理门窗框和墙缝隙，采取密封泡沫胶堵塞缝隙，外表面留5～8㎜深槽口填嵌鏠膏，密封泡沫胶塞缝时要预防窗框受力后变形。（7）双面彩钢夹芯板密闭门安装：1）、将预留洞口按门框尺寸提前修好。2）、在门框侧边钉好连接件或木砖。3）、门框安装并找好垂直度及几何尺寸后，用射钉枪或自攻螺钉将其门框和墙上预埋件固定。4）、用密封泡沫胶将门框和砖墙四面缝隙填实。（8）门安装，门框扇连接是用角码固定方法。质量标准（1）、确保项目：1）门窗及其附件质量必需符合设计要求和相关标准要求。2）门窗安装位置，开启方向必需符合设计要求。3）安装必需牢靠，预埋件数量、位置、埋设连接方法必需符合设计要求。4）门窗和不锈钢紧固件接触面之间必需做防腐处理，严禁用水泥砂浆作门框和墙体之间填塞材料。（2）基础项目：1）、门窗扇安装应符合以下要求：A、平开门窗扇关闭严密，间隙均匀，开关灵活。B、门窗扇关闭严密，间隙均匀，扇和框搭接量应符合设计要求。2）、门窗附件齐全，安装位置正确，牢靠、灵活适用，达成各自功效，端正美观。3）、门窗框和墙体间缝隙填嵌饱满密实，表面平整、光滑、无裂缝、堵塞材料、方法符合设计要求。4）、门窗表面洁净，无划痕、碰伤、无锈蚀，涂胶表面光滑，平整、厚度均匀，无气孔。（3）、许可偏差项目：见表门窗安装许可偏差项次项目许可偏差（mm）检验方法1门窗框两对角线长度差≤mm＞mm23用钢卷尺检验，量里角2平开窗窗扇和框搭接宽度差1用深度尺或钢板尺检验3同樘门窗相邻扇横端角高度差2用拉线和钢板尺检验4推拉扇门窗扇开启力限值扇面积≤1.5m2≤40N用100N弹簧秤钩住拉手处，启闭5次取平均值扇面积＞1.5m2≤60N5门窗扇和框或相邻扇立边平行度启闭5次取平均值2用1m钢板尺检验6弹簧门扇门扇对口缝或扇和框间立、横缝留缝限值2～4用楔形塞尺检验7门扇和地面间隙留缝限值2～78门扇对口缝关闭时平整2用深度尺检验9门窗框（含拼樘料）正、侧面垂直度2用1m托线板检验10门窗框（含拼樘料）水平度1.5用1m水平尺和楔形塞尺检验11门窗横框标高5用钢板尺检验，和基准线比较12双层门窗内外框、梃（含拼樘料）中心距4用钢板尺检验七成品保护（1）、门窗应入库存放，下边应垫起、垫平、码放整齐。对已装好披水窗，注意存放时支垫，预防损坏披水。（2）、门窗检验无损后再进行安装、安装后立即将门框两侧用木条板捆绑好，预防碰撞损坏。（3）、若采取低碱性水泥砂浆或细石混凝土堵缝时，堵后应立即将水泥浆刷净，预防水泥固化后不好清理，和损坏表面氧化膜。门窗在堵缝前应对水泥砂浆接触面进行涂刷防腐剂进行防腐处理。（4）、抹灰前应将门窗用塑料薄膜保护好，任何工序不得坏其保护膜，预防砂浆、污物对其表面侵蚀。（5）、任何工程严禁用门窗当架设支点，预防产生变形和损坏室内运输时严禁砸、碰和损坏。（6）、建立严格成品保护制度。八、应注意问题：（1）、门窗如采取单件组合时应注意拼装质量，拼头处应平整，不应劈棱、窜角、出台。（2）、面层污染咬色，施工时应注意成品保护立即清理。（3）、表面划痕，施工及清理过程不认真，或用硬物磨划所致。九、屋面彩钢板施工施工准备材料要求（1）、品种规格：1)、0.6MM厚彩钢板；2)、保温隔热材料为100MM厚岩棉板；3)、檩条为140高C型檩条；4)、紧固件：关键有膨胀螺栓、铆钉、自攻螺钉、垫板、垫圈、螺帽等板材和板材板材和骨架固定连接多种设计和安装所需要连接件；5)、其它材料、如KL型泡沫堵条、泛水板、硅胶等。（2）、质量要求：1)、屋面板进场后要对外观进行检验。其边缘应整齐、表面光滑、色泽均匀；外形规则，不得有扭翘、脱膜和锈蚀等缺点。必需有出厂合格证及检测汇报。2)、保温隔热材料品种、导热系数、厚度、密度、出厂质量证实书及检测汇报必需和设计要求相符。3)、檩条型钢厚度、刚度必需符合设计要求。4)、紧固件：膨胀螺栓、铆钉、自攻螺钉、垫板、垫圈、螺帽等板材和板材板材和骨架固定连接多种设计和安装所需要连接件必需是镀锌件，预防锈蚀。2、关键机具手动切机、电动锁边机、扳手、电焊机、手电钻、拉铆枪、云石锯、钳子、胶锤、钢丝线、紧线器、钢丝绳及吊装设备。3、作业条件（1）、屋面板安装前，技术人员应仔熟悉生产制造商图纸，并针对施工操作人员进行技术方法、施质量要求和成品保护认真交底。（2）、屋面板及多种配件进场后，要仔细查对其尺寸、规格、数量和安装图纸是否一致。（3）、用于安装屋面板脚手架搭设完成。材料和质量关键点材料关键要求：1)、金属板材和辅助材料质量，是确保金属板材屋面质量关键，金属板材材质及涂层厚度必需符合设计要求。涂层完整是否直接影响压型钢板使用寿命。施工前要对材料外观进行检验，并对材料出厂质量证实书和相关检测汇报进行认真审核。2)、泛水板、屋脊盖沿、天沟板等配件折弯宽度和折弯高度是确保建筑物外观质量关键指标，其造型将直接影响建筑物观感。技术关键要求：提前做好屋面板材排版部署图，对细部节点做法及不一样部位紧固件使用，施工前对操作人员做好技术交底。质量关键要求：金属彩钢板屋面安装前紧固、保温、密封是三个关键要素。施工时要对屋面板关键部位：板材搭接、固定、檐沟安装、屋脊盖沿等安装节点要进行周密部署，对连接紧固件数量、间距、连接质量进行关键检验。施工工艺操作工艺：（1）、测量定位放线：使用紧线器拉钢丝线测出屋面轴线控制线数量和位置，依据以上基准线在每个柱间钢梁上弹出用于焊接檩托板控制线。（2）、内天沟安装：1)、天沟安装时，首先铺设保温棉，将保温棉带铝箔一面朝下，铺设在双檩条间，然后天沟压在其上，恰好卡在双檩条间，找正位置用自攻螺钉连接，保温棉连接用订书针，钉住铝箔。天沟板后一块压住前一块，相互搭接，用定位孔定位后，相互搭接处用不锈钢焊条焊接，天沟落水口等装完后，用云石锯在对应位置开泄水口，后将水落口斗焊于其上（搭接焊），落水斗下安装落水管。2)、内天沟分段安装时，搭接要工整，顺直；排水通畅，无积水。天沟纵向坡度不应小于1％；（3）、檩条吊装、安装：檩条使用吊装设备按柱间、同一坡向内、分次吊装。每次成捆吊至对应屋面梁上，每捆8～9跟檩条，水平平移檩条至安装位置，檩条板和另一根檩条采取套插螺栓连接；屋面檩条安装，施工人员用小锤将探出头砸弯、固定。（4）、保温棉铺设：保温棉顺着坡度方向依据排版图铺设，相互间用钉书针；保温棉安装时，要填塞饱满，不留空隙。（5）、屋面板吊装、安装：1)、依据屋面面板板型、制作卡模，采取垂直运输设备逐块吊装。2)、铺设压型钢板屋面时相邻两块应顺年最大频率风向搭接，可避免刮风时冷空气灌入室内。3)、屋面板端部经过板上和檩条预钻孔相配就位和排列。4)、全部板材在建筑长度上位置和排列需保持300mm模数。5)、压型板应采取带防水垫圈镀锌自钻螺钉固定，固定点应设在波峰上。全部外露自钻螺钉，均应涂抹密封材料保护。6)、金属板材屋面和立面墙体及突出屋面结构等交接处，均应做泛水处理。两板间应放置通长密封条；螺栓拧紧后，两板搭接口处应用密封材料封严。7)、铺设首张板：首先定位第一张板，依据排版图及对应檩条上孔位定屋面板位置，第一张板由山墙边靠近天沟处起装，用钢筋销子调整孔位，在靠近板内一排孔上打自攻螺钉，在天沟边上安装橡胶泡棉堵头，上下四面均用密封胶带，堵头用自攻螺钉和天沟及檩条固定。8)、屋面板和檩条连接：相邻一张板边对应地压在第一张板边上，在每个檩条对应板材搭接处安装滑动支架，支架和檩条用自攻钉固定以后，支架勾住板边，后一张板压在其上。9)、屋面板搭接：屋面板长度方向搭接均采取螺栓连接，连接处压密封胶条及打密封胶，预防渗漏，其接缝咬合严密、顺直。10)、脊瓦（屋脊盖沿）、封檐压型钢板安装：屋脊盖沿下要塞保温棉，两侧边屋面板在内侧用橡胶泡棉堵头堵住，保温棉堵头用密封胶带粘住，屋脊盖沿和屋面板连接用支件。11)、屋面板锁边：屋面板间侧边直立拼缝采取锁边机械锁边，操作前，首先用手动咬边机咬半米左右长度，然后把电动锁边机垫平放置于锁完处，辊轮加紧锁紧处，开动锁边机，让其均匀往前锁边。五、质量标准1、主控项目（1）、金属板材及保温棉等辅助材料进场后。其规格、品种、质量、颜色、线条必需符合设计要求。检验方法：检验出厂质量证实书及技术性能检测汇报。（2）、金属彩板安装连接、保温、密封处理三个关键要素必需符合设计要求，不得有渗漏现象。检验方法：观察检验和雨后或淋水检验。（3）、压型金属板安装主控项目：压型金属板、泛水板和屋脊盖沿等固定可靠、牢靠，防腐涂层和密封材料敷设完好，连接件数量、间距应符合设计要求和国家现行钢结构及屋面施工规范相关标准要求。检验数量：全数检验。检验方法：观察检验及尺量。（4）、压型金属屋面面板应在支承构件上可靠搭接，搭接长度应符合设计要求，且不应小于下表所要求数值。检验数量：按搭接部位总长度抽查10%，且不应少于10m。检验方法：观察和用尺量。压型金属屋面面板应在支承构件上搭接长度项目搭接长度（mm）相邻两块压型金属板搭接（截面高度≥70）375相邻两块压型金属板搭接（截面高度≤70）屋面坡度＜1/10250屋面坡度≥1/10200屋面压型板和泛水搭接200压型钢板屋面泛水板和突出屋面墙板搭接高度3002、通常项目（1）、金属板材屋面应安装平整，顺直，固定方法正确，密封完整；板面不应有施工残留物和污物。不应有经处理错钻孔洞。排水坡度应符合设计要求。检验数量：按面积抽查10%，且不应小于10m2。检验方法：观察和尺量检验。（2）、金属板材屋面檐口线下端应呈直线，泛水段应顺直、无起伏现象。检验数量：全数检验。检验方法：观察检验。（3）、压型金属板屋面安装许可偏差应符合下表要求。检验数量：檐口和屋脊平行度：按长度抽查10%，且不应少于10m；其它项目：每20m长度应抽查一处，不应少于2处。检验方法：用拉线、吊线和钢尺检验。压型金属板屋面安装许可偏差项目许可偏差（mm）屋面檐口和屋脊平行度12.0压型金属板波纹对屋脊垂直度L/800，且不应大于25.0檐口相邻两块压型金属板端部错位6.0压型金属板卷边板件最大波浪高4.0注：L为屋面半坡或半坡长度。六、成品保护（1）、金属彩板垂直、水平运输时，所应卡具、架子车必需捆绑棉丝，安放牢靠。严禁拖滑彩色钢板。（2）、在屋面面板上面必需立即清理杂物，避免工具、配件坠地，造成彩板漆膜损坏。（3）、压型钢板堆放场地应平坦、坚实，且便于排除地面水。堆放时应分层，而且每隔1～2m加放垫木。七、安全环境保护方法施工人员操作时，必需穿胶鞋，预防滑伤。施工现场严禁吸烟。施工现场必需戴安全帽，高空作业必需戴安全带。合理安排施工工艺步骤，避免高低空同时作业。屋面施工材料必需随时捆绑固定，做好防风工作。电动工具必需设漏电保护装置。八、质量统计、注意事项质量统计金属板材出厂合格证及检测汇报。保温材料、密封材料出厂材质证实及产品合格证。金属板材紧固件、檩条材质证实。焊条品牌、型号及合格证。隐检统计、质量检验评定统计。2、注意事项屋面板安装1)、板和板连接接头处螺栓拧紧力不能过大，预防螺栓被拧断，使该处成为漏水点。2)、屋面板水平、垂直方向螺钉要确保在一条线上，而且螺钉等距。3)、在安装了几块屋面板后要用仪器检验屋面平面度，以预防屋面凹凸不平，出现波浪。保温棉安装1)、连接保温棉双面胶胶带要揭掉，破损保温面不能使用。２)、拉保温棉张力不可太大，要适度。为了确保保温棉平整性，施工工人在铺保温棉时不光要在纵向拉，而且同时要在横向拉一拉，以降低皱褶。而且在用钎子将保温棉进行临时固定时候，为了降低因为拧栓钉力矩使该点保温棉旋转从而产生皱褶，可用钎子拨一拨该点保温棉。３）、为了确保保温棉美观，要清除全部粘在其上多出胶条。、注意雨水管处密封和紧固问题。、天沟氩弧焊接不可有断点、透点。十、双排钢管脚手架施工脚手架基础处理⑴双排钢管脚手架依据架子高度对基础进行合理处理。⑵搭设双排钢管脚手架时，主管底垫放200×200×30厚木板，木板摆设要居中，整齐排列。b双排钢管脚手架搭设⑴双排钢管外脚手架搭设高度超出檐口高度1.2m。⑵外部脚手架步高为1800mm，底部距地200mm处设扫地杆。⑶脚手架搭设数：横距1.5m，列距1.8m，步距1.8m。⑷脚手架立杆连接采取对接扣件连接，接头相互错开一个步柜，即用2m-6mφ48钢管相互错开，大横杆连接采取搭接连连接，搭接长500mm，上下大横杆搭设也应错开一个列距。⑸外立柱外侧搭设剪力撑，剪力撑角度和地面成45°-60°，剪刀撑用回转扣件和立杆、横杆连接。剪刀撑纵向搭接采取对搭接。⑹外侧用醒目密目网（绿网）全封闭，绿网要设在外立杆内侧，绿网必需安设平整、清爽、整齐、美观、严实。⑺脚手板采取竹笆子，竹笆子必需用14#铁丝牢靠绑扎在钢管上，脚手架拦板用竹笆子，在操作层安全拦板用竹笆子制作。⑻脚手架连接，在每个楼层梁或板上埋设φ20钢筋，用钢筋跟脚手架内立管相连，连接间距为5.4×3.6m。（9）作好脚手架防雷接地工作，用三根1.500m长Ｌ50等边角钢埋入地下1.500m，再用40×脚手架拆除⑴在脚手架拆除时，要做好安全检验，确定脚手架不存在隐患，如有隐患必需整改。⑵对参与脚手架拆除全部些人员必需进行方案、安全、质量交底，要有统计并经签字。⑶外脚架拆除不能在垂方向上同时作业，并在四面和出入口设置醒目标志和安全警戒线。⑷要检验好拆除脚手架垂直设备，使之符合安全要求。⑸拆除脚手架次序是后搭先拆，先搭后拆，拆除时高差小于2m，其通常次序：安全网→挡脚板→脚手架、扶手→剪刀撑→搁棚→大横杆→小横杆→立柱→扫地杆。⑹每次拆除脚手架告一段落后要对脚手架进行全方面检验，一切正常后方可离岗。第二节、确保工程质量管理方法为了对本工程实施有效管理，实现我单位对业主承诺，工程中标后我们在施工现场快速组建项目经理部，选优异项目经理、技术责任人和施工员、质检员、安全员等。她们含有丰富施工经验，由我单位法人委托，全权代表法人行使对业主承诺和负责本工程一切管理活动，并率领项目部全体人员围绕本工程质量目标和工期计划，采取项目法组织施工。各部门岗位职责以下：（一）项目经理职责 1、主持单位工程施工组织设计、质量计划编制、落实和实施。2、明确项目经理部人员职责，组织施工人员严格按施工图纸操作规程施工。3、把好材料进场和使用质量关，严禁使用不合格材料。4、全方面负责工程施工全过程，对关键工序采取预防和纠正方法，确保企业下达质量目标实现。5、组织工程完工验收，负责工程技术资料相关文件搜集、整理和归档。6、负责对工程验收交付后服务。（二）项目技术责任人职责1、负责帮助项目经理对工程生产、技术、安全管理工作。2、全方面负责生产施工、技术质量工作，参与项目质量计划、施工组织设计编制工作，并负责其实施。3、负责技术交底工作，负责推广应用新技术、新材料、新工艺。4、组织现场人员按设计图纸及操作规程施工。5、组织内部质量监督和检验，对进场材料质量严格把关。6、组织参与工程分部分项质量验收、完工验收。立即搜集、整理技术资料，立即归档。（三）质检员职责1、严格实施国家验评标准、国家和地方相关政策、法令。2、负责施工过程中质量监督、质量把关。3、对违反操作规程，不符规范要求及做法有权阻止，或责令返工，实施质量否决权。4、深入施工现场，把握质量信息，针对轻易出现通病采取预防纠正方法。（四）施工员职责1、施工员（技术员）在项目经理及项目技术责任人领导下，严格实施企业质量文件，是工程质量直接责任者，对施工全过程质量实施控制，负责分部分项工程质量检验、验收，负责分部、分项质量评定、质量确保资料形成和汇总。2、参与图纸会审工作，参与编制施工组织设计及质量计划，并负责实施，参与工程质量验收、评定和质量监督工作。3、负责落实实施各项专业技术标准，严格实施施工验收规范、规程和质量要求标准。4、进行分部、分项工程技术交底，负责技术复核工作，严格把关。5、组织各班进行工序交接及各分部、分项工程隐蔽验收，做好验收情况统计，逐日填写施工日志。6、会同专职质检员监督抽样检验原材料、成品、半成品材料质量。7、主动参与小组活动，实施对不合格品控制，落实纠正和预防方法。8、负责搜集和提供项目工程各项技术资料及原始统计，绘制完工图。（五）试验人员职责1、试验人员持证上岗，珍惜试验仪器、设备，非本系统试验人员不得使用试验仪器和设备。2、严格实施试验标准及规范，试验人员严格按试验程序操作，确保试验设备处于受控状态。3、实施《中国计量法》及企业有效计量管理制度以确保汇报科学性、正确性、公正性。4、发觉不合格品，立即向部门领导汇报，并做好统计。（六）计划统计员职责1、认真落实实施相关政策法令，落实落实企业质量体系文件，实现企业质量方针和目标。2、在企业及项目经理统一领导下，立即真实地做好计划和统计工作。3、负责本工程预、决算，分析工程成本。编制月生产计划、月报、资金使用计划、材料使用计划。4、审核每个月实物工程量，负责办理工程决算。（七）材料员职责1、了解市场行情，根据项目管理部材料计划、供货日期、进场次序，做好材料采购供给工作。2、严格实施材料请购制度，未经项目经理同意采购单，有权拒绝采购。3、把好采购物资质量关，做到正确、质量可靠、数量正确、供货立即、堆放合理。4、帮助保管员共同进行材料进场进库验收及物资盘点。（八）保管员职责1、严格实施材料保管制度。2、把好材料进场质量关，参与材料质量验收，发觉不合格材料，有权拒收，并汇报项目经理。材料未经验收合格，不得签收入库。3、做好材料标识、进场统计，做好材料防护工作。4、立即做好仓库盘点工作。（九）施工工长职责班组长是具体操作组织者，对本班组施工质量有直接责任。组织本班组人员自检，认真做好自检统计，施工统计和必需标识工作。施工质量不合格不得向下道工序移交。接收技术人员、质检人员对本班组施工过程质量监督和检验，并提供必需数据，拒绝使用不合格材料，零部件和设备，对出现质量事故，正确提供情况和数据。第五章、环境保护方法 一、实施环境保护责任制为了建立本企业良好形象，本企业对施工中环境保护提出了高要求。指导好工程施工中环境保护工作。在工程开工前就做好环境保护计划，依据现场条件，制订环境保护方法，切实做好环境保护工作。做到无环境保护事故发生、无扰民事件发生、无环境保护投拆。所以具体按以下方法实施：1、把环境保护指标以责任书形式层层分解到相关单位和个人，列入承包协议和岗位责任制，建立环境保护自我监控体系。在组织施工过程中，要制订环境保护技术方法，要坚持国家、地域、行业和企业相关预防空气污染、水源污染、噪声污染等环境保护法律、法规和规章制度。2、项目经理是施工现场环境保护工作第一责任人，是施工现场环境保护自我监控体系领导者和责任者。要把环境保护政绩作为考评项目经理一项关键内容。3、项目经理部应认真学习、实施《民用建筑工程室内环境污染控制规范》（GB50325-），从源头抓起，建立项目环境监控体系，不停反馈监控信息，采取整改方法。4、要加强检验和监控工作，加强现场粉尘、噪声、废气监测和监控工作。要和文明施工现场管理一起检验、考评、奖罚，立即采取方法消除粉尘、废气和污水污染。5、严格遵守实施环境保护相关要求，主动做好施工区域周围卫生保洁工作，做好施工期间门前三包工作。6、现场搭设规范化临时卫生设施，施工人员不准随地大小便，保持工地整齐卫生。7、建筑垃圾应在指定地点堆放，现场设专员负责，立即清理，预防垃圾、粉尘污染，做到随落随清，保持环境舒适、整齐。二、水源保护方法1、对施工用水要分区域集中控制，水管安装规范，取水口有闸阀控制，取水口下有等水装置，有水电工每日巡视检验，防水跑、冒、滴、漏，既注意到用水节省，又避免施工区域水流漫溢，保持场内干燥。2、对取水和用水部位，要有临时排水装置，整个施工现场要检验排水系统是否完好，并保持排水系统通畅，对施工污水，应设有沉淀池，沉清后排入市政管网，不得直接向河道和路面排放，预防雨水和污水漫溢。3、现场油漆、油料或化学物品应分别存放设置专用库房内，库内应有专门容器存放，并有多出、废弃物回收装置，密封运出场外处理。严禁随意将化学材料、油漆、油料倒入下水道内。在使用和保管中要专员负责，预防跑、冒、滴、漏，污染水体。三、空气保护方法1、不得在施工现场熔化沥青和焚烧油毡、油漆，亦不得焚烧其它可产生有毒有害烟尘和恶臭气味废弃物，严禁将有毒有害废弃物作土方回填。2、运输水泥有遮盖方法，预防遗洒、扬尘，装卸时尽可能降低扬尘，运输车辆不得带泥沙进入现场。室外临时露天存放时，必需下垫上盖，严密遮盖预防扬尘。3、进行拆除工序、拆除建筑物上临时设施时，或清运建筑垃圾时，应制订施工方案，逐层进行，采取吊运或采取容器包装等方法，不得野蛮施工，从高处往下抛洒材料和废物，并应合适洒水，预防扬尘。四、噪声控制方法1、现场少许配作加工在施工过程中仍是不可避免，为降低对周围环境影响，应将加工区设在楼内封闭区域，并对现场加工地采取吸声、隔声、隔振和阻尼等声学处理方法来降低噪声。降低对周围地域影响。2、进场前对进场设备进行一次认真保养，并开机检验，对使用年限较长，设备较大设备进行技术更新。施工过程中对设备要勤检验、勤保养、勤加油，降低因施工设备不良而带来噪声污染。五、装饰材料环境保护方法依据国家相关法规，建筑装饰施工必需确保达成环境保护要求，环境保护要求应从装饰施工开端每一个步骤不放地抓好。1、严格根据设计要求，采购绿色环境保护装饰材料，索取绿色环境保护材料证实，列入工程施工资料档案备查，施工辅料也要采取环境保护性材料，如设计中无环境保护材料要求，可提议采取环境保护性材料，所采购材料应符合国家环境保护相关标准。2、抓好施工步骤防污染方法。（1）室内装修所采取稀释剂和溶剂，严禁使用苯、工业苯、石油苯、重质苯及混苯。（2）严禁在室内用有机溶剂清洗施工用具。严禁在施工现场焚烧塑料、皮革、多种包装材料、预防产生有毒、有害烟尘和恶臭气味。（3）进行油漆和涂料工序后，加强施工场地通风透气，让挥发气体尽可能散去，或采取去异味经验方法，方便在短时间内将装饰场交业主使用，无刺激性气味。（4）涂料、胶粘剂、水性处理剂、稀释剂和溶剂等要用多少，倒多少，使用后应立即封闭存放，废料应立即清除室内，降低室内挥发物质总量。3、在工程交付使用前，对装修工程室内环境进行质量验收，全部室内环境全部应符合国家标准。当室内环境污染物浓度全部检测结果符合要求时，才可判定该工程室内环境质量合格，方可完工交付。第六章、项目管理施工组织机构一、施工组织机构、人员项目经理部由项目经理、项目总工程师及相关职能部门组成，下设各专业施工队（施工队内配相关项目标现场施工员）。项目经理部定员4人,设项目经理1人,技术责任人1人,安全员、质检员各1人。下设6个职能部室，主管各1名分管各项施工管理职能并监控各项具体要求在施工中落实情况。施工队应根据施工组织设计及业关键求，进行现场施工操作。二、工作机制及职责分工（一）、工作机制实施三级管理体系，降低中间步骤，项目经理部对各施工队直接管理。（二）、职责分工a.项目经理1.根据协议条款，全方面具体地组织工程项目标施工，满足业主协议要求。2.制订项目管理目标和创优计划，建立完整管理体系，确保既定目标实现。3.组建精干高效项目管理班子，搞好项目机构设置、人员选调及职责分工。4.科学组织施工，立即组织编制项目实施方案、进度计划安排、重大技术方法、资源调配方案，提出合理化提议和设计变更等关键决议。5.建立严格经济责任制，强化管理、推进科技进步，搞好成本控制，提升综合经济效益。6.沟通项目内外联络渠道，立即妥善处理好内外关系。7.接收建设单位、监理单位及上级业务部门监督指导，立即向建设单位汇报工作。8.负责施工现场环境保护、文明施工、综合治理等工作，严格实施南通市建筑施工管理方面相关规章制度。b.项目技术责任人1.对工程项目质量负责。2.抓好工程技术管理，建设完善技术管理制度，确保工程质量。3.建立工程技术责任制：明确项目部各职能部关键职责，使其在各自负责范围内，做好常常性技术业务工作，深入施工现场调查研究，总结和推广优异施工工艺、施工方法，落实实施相关技术规范、标准和规程。4.建立图纸审查制度：在工程开工前，组织各相关技术人员进行图纸会审，检验设计图纸符合性、正确性等，并将图纸会审发觉问题形成统计，交由监理、设计部门解答。5.建立三级技术交底制度：经过图纸会审，在问题及疑问得到明确解答后，由技术责任人向施工技术人员、施工技术人员向施工班组进行施工技术交底，明确设计、施工、工期、质量要求。6.建立技术档案管理制度：为了确保施工技术档案资料完整性、正确性、真实性和有效性，设置专职技术档案资料管理人员，立即搜集相关部门施工技术资料，立即下发相关施工技术文件、资料到各相关部门和人员，按施工技术要求、业关键求及相关要求，按时整编工程完工资料。7.负责相关施工技术规范和质量验收标准及IS0900标准有效实施。8.主持编制实施性施工组织设计(含质量计划)，并随时检验、监督和落实。主动推广应用“四新”科技结果和工法。9.帮助项目经理协调和建设、设计、监理关系，确保工程进度、质量、安全、成本控制目标实现。10.组织制订质量确保方法，掌握质量现实状况，对施工中存在质量问题组织相关人员攻关、分析原因，制订整改方法和处理方案，并责成相关人员限期整改。11.定时组织工程质量检验和质量评定，指导相关人员进行质量通病攻关活动，搞好现场质量控制。12.依据现场实际情况，主动进行施工方案调整和优化，帮助项目经理制订确保质量、降低成本关键技术方法并组织落实。c.工程技术部1.负责工程项目施工过程控制，制订施工技术管理措施。2.负责工程项目标施工组织设计及调度、勘察、征地拆迁工作，参与技术交底、过程监控，处理施工技术难题。参与编制完工资料并进行技术总结，组织实施完工工程保修和后期服务。3.组织推广应用新技术、新工艺、新设备、新材料，努力开发新结果。4.负责工程项目施工计划制订、实施和管理，依据施工进度计划和工期要求，适时提出施工计划修正意见报项目经理同意实施。5.参与验工计价，对合格产品进行量测计量。d.材料设备部1.负责材料、物资采购和管理2.负责本工程项目材料、物资管理措施制订，检验指导和考评施工队物资采购和管理工作。3.负责本工程项目全部施工设备管理工作，制订施工机械、设备管理制度。4.参与工程项目验工计价，对各施工单位材料消耗和机械使用费用情况提出计量意见，评价各单位机械设备管理情况。e.安全生产、文明施工部1.负责工程安全、文明施工管理工作．检验、督促各施工作业队安全生产、文明施工工作。2.负责全线交通安全工作，关键帮助交通管理部门维护施工期间交通通畅；f.质量检验部1.依据企业质量方针和目标，制订质量管理工作计划，负责质量综合管理，行使内部质量监察职能。2.确保产品在生产、安装各个步骤以合适方法进行标识并保护好检验和试验状态标识。负责产品标识和可追溯性、最终检验试验、检验和试验状态、不合格产品控制、质量统计控制，确定质量检验评定标准，对工程质量进行全方面检验指导。3.负责全方面质量管理，组织工程项目标质量通病攻关活动。4.负责对工程技术资料签证、管理工作。g.计划财务部1.负责对项目承包协议管理．财务管理及成本核实工作，并按时向业主报送相关报表和资料。2.参与协议评审，组织开展成本核实、分析、控制和考评工作。3.负责组织工程项目完工计价统计报表编制，按时向业主及相关部门报送多种报表，并指导各施工单位进行责任成本核实工作。h.综合办公室1.负责本项目生产经营和管理方面调查研究，搜集整理相关行政信息，为领导决议提供依据。2.负责项目行政综合性工作计划、汇报、总结和领导授意其它文稿拟写工作。3.负责接收、整理、保管各类文书，包含质量体系文件，科技档案、其它专业档案，对上级部门颁发文件资料等妥善保管。4.正确传达施工命令，指导、督促、检验实施情况。立即正确全方面地了解施工进展情况和存在问题，分析施工形势，协调项目经理部内及和周围群众关系，掌握劳动力、机械设备、车辆和关键物资器材动态，确保施工正常进行。5.负责工程完工资料搜集、整编工作。i.施工队伍1.普工施工队：负责室外墙面改造部分拆除项目；2.瓦工施工队：负责砌筑、粉刷等工程项目标施工。3.油漆工施工队：负责室内外墙面等施工。4、专业安装施工队：屋面施工。第七章劳动力、机械设备和材料投入计划一、机械设备投入依据工程项目、工程数量、工期要求，拟投入足够数量机械设备及质量检测仪器，并根据分项、分部工程开工次序立即组织进场，以确保各项工程按时开完工。本项目计划投入机械详见表《拟投入关键施工设备表》。二、关键材料、设备和人力使用计划本项目工程我单位领导高度重视，组织了充足劳动力和机械设备待命，若我单位有幸中标，将在业主指导下，针对本项目工程特点，快速组建项目经理部，根据进度计划安排，调感人员和机具设备快速进场，做好正式开工一切准备。1、参与本项目施工人员设备分批进驻施工现场。首批人员和设备在协议协议书签署后立即进驻工地，关键从事清理场地、临时工程修建，定线测量工作和施工材料选材试验和进货，为工程开工进行技术准备。2、第二批人员和设备将在正式开工日进驻工地，并做好各项目开工准备工作。三、所选材料节能、环境保护等性能施工企业参与工程建设最终目标是在工期短、质量好前提下，发明出最好经济效益。我企业为控制工程造价，取得最大经济效益，拟采取以下方法。1、严格把握建筑材料供给关，对建筑材料供给要货比三家，选择质优物廉材料，并严格把关，果断刹住材料供给上回扣风，决不许可损公肥私现象发生。同时对原材料造价要进行经济比较，确定经济合理运输方法，把材料费控制在投标范围内。2、科