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文档简介
5.1组织保障 15.2技术措施 65.3应急救援预案 95.3.1应急预案的任务和目标 95.3.2项目部成立应急救援指挥小组 95.3.3机构职责 105.3.4应急物质准备 105.3.5应急响应流程 105.3.6应急救援措施 115.3.7应急电话 145.4监测监控 155.1组织保障1、建立安全保证体系图5.1-1安全保证体系图2、安全生产施工目标安全目标是体现企业管理水平的重要标志,施工必须保证安全。施工中,要求杜绝重大伤亡事故,减少一般性事故,事故频率控制在2.6‰,火灾事故为零、重大设备事故为零,控制和降低一般性成本、轻伤事故、轻微设备事故、机械事故、车辆事故。3、安全生产保证体系1)成立以项目经理为核心的安全生产及文明施工领导小组,全权负责本项目安全生产与文明施工工作,保证各项措施落到实处。2)实行安全责任制,项目经理及项目部管理人员、施工队伍层层签订“安全生产责任状”。3)参施人员进场前一律进行入场安全教育,经考核合格后方准持证上岗。4)施工过程中通过加强安全交底及增加现场专职安全员数量,进行全方位安全监控,消灭安全隐患。图5.1-1项目组织机构图4、项目经理部管理人员安全职责如下:项目经理职责1、负责组织领导本项目安全生产保证体系,制定年度安全生产工作目标和相应的保证措施;对本工程项目安全生产工作负总责,是第一责任人。2、带头认真执行安全生产规章制度、安全生产责任制、安全生产培训教育制度和操作规程、劳动保护规定,领导本项目安全小组和负责检查安全生产监督管理部门的工作,确保安全及文明施工措施费用的有效使用。3、督促、检查项目其他领导、各职能部门及负责人严格履行安全生产责任制,落实各自管辖的安全工作,对本项目事故隐患的整改在人员、技术、资金、物资上给予妥善安排和保证,及时解决生产过程中的各类事故隐患,减少和杜绝伤亡事故,组织制定、实施本项目事故应急救援预案。4、组织参加每周一次的安全生产检查并主持召开安全例会,督促进行各类专项、节假日或季节性的安全检查,研究和解决存在的问题,消除隐患,确保安全生产。5、按照“四不放过”的原则组织调查、分析、处理一般安全事故,不隐瞒,不谎报,发生生产安全事故时立即启动应急预案、在第一时间组织抢险救援、同时按规定时限报告各有关方面。项目技术负责人1、指导、教育全体工程技术人员自觉认真贯彻国家和行业、上级的有关安全生产、劳动保护、环境保护等相关的法律法规、标准、规章制度以及安全技术规范。2、为保证施工项目的生产安全和质量要求,对项目工程现场技术人员的管理、使用、奖惩有建议和否决权。3、负责编制施工技术方案和安全专项方案,并随时检查、监督和落实。审查方案时,首先审查安全技术措施,保证其可行性,并随时检查、监督和落实,及时解决执行中出现的问题。4、在推行新工艺、新技术、新材料、新设备前应慎重考虑其安全可靠性,加强施加安全防范措施。5、组织安全事故的调查处理,分析原因,分清安全责任,实施责任追究,制定并落实处理方案。项目生产经理1、主管本项目的生产和安全工作,是项目安全生产第二责任人,负重要领导责任。2、协助经理在本项目中认真贯彻国家和行业、上级及派出单位所属公司的有关安全生产、劳动保护、环境保护等法律法规、规章制度,组织制定本项目的有关实施细则。3、具体执行“管生产必须管安全”的原则,做到生产与安全“五同时”。4、协助经理组织本项目每月的安全大检查,对查出的事故隐患等,指定专人或部门负责限期整改。5、主持项目生产调度会,当生产进度与安全发生矛盾时,生产进度必须服从安全,确保安全生产。6、加强对全体参建员工遵章守纪、规范施工的教育,提高员工素质,强化员工的安全和自我保护意识,总结推广安全生产先进经验,切实吸取事故教训。7、本项目发生生产安全方面涉及人身、机械设备、工程实体、施工生产生活设施等的损伤事故时,必须在第一时间亲临现场,及时实施事故抢险救援应急预案,将损失减低到最小程度安监部负责人1、认真执行上级有关安全生产和劳动保护的规章及指示,在计划、布置、检查、总结、评比生产的各项活动中必须考虑安全工作。2、对施工作业环境、生产设备、工具和辅助设施确保施工安全,划分施工现场安全责任区域,建立并执行安全奖罚制度。3、负责在安全生产管理制度和操作规程的框架内,收集整理、修改补充本项目的安全生产管理细则和操作规程,经项目经理批准后发布执行。4、定期组织安全检查,对隐患问题及时制定整改措施,经过批准后组织实施。5、建立安全控制程序,制定现场工序安全控制、检查和跟踪作业计划,建立工序安全控制点。明确质检(技术)人员、操作工人安全职责,评价工序安全控制效果。督促检查重点、难点和关键部位质检(技术)人员履行职责情况。技术质量部经理1、在编制施工组织设计、施工方案、作业指导书时,必须同时制定施工安全措施,并督促贯彻落实。2、经常深入工地,检查施工生产过程中的施工工艺、机具设备、安全防护设施等方面存在的问题,并协助提出解决办法。3、在确保安全的前提下,进行革新项目,推广新技术。4、参加安全生产检查、安全措施分析和事故调查处理,对存在的问题提出防护措施。工程人员1、协助本项目领导认真贯彻“以人为本,坚持安全发展,坚持安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针,对主管工作的技术安全生产负责。2、在使用新工艺、新技术、新材料、新设备前应检验其安全可靠性,并与项目专职安全生产监督管理人员共同研究,加强安全防范措施、防范安全事故的发生。3、在进行施工设计、现场指导、检验监督施工的过程中,将生产安全放在头等位置予以重点关注,随时纠正解决所发现的安全隐患;对自己无力解决的问题及时向上级技术负责人报告,将事故隐患消灭在萌芽状态。4、按分工负责编制施工技术交底和安全技术交底文件,在向相应作业班组、施工操作人员进行第三级施工技术交底、培训的同时进行安全技术交底、培训,并随时深入现场解决施工生产中的安全问题。5、模范遵守各项安全管理制度和操作规程,不违章指挥生产。6、做好主管范围内的安全宣传教育工作。试验室1、学习并掌握,试验设备的安全操作规程。对试验室的机械设备,安全操作负直接责任。2、监督指导试验员,按安全操作规程进行操作,确保操作安全。3、全面主持试验室工作,对项目试验和试验室管理工作负责。4、不断提高试验检测技术水平和全体试验人员的思想、操作技术水平,以工作安全确保产品安全。质量员1、在项目部总工程师领导下开展工作,在检查质量工作时,发现安全问题也要及时指出。2、落实质量措施时也要保证安全措施,检查验收标准、施工指南、作业指导书执行情况,发现安全问题也有权按规定实施处罚。3、参加安全检查工作,参加安全会议,提出在安全观方面的意见和观点5.2技术措施1、模板安装安全技术措施1)模板的安装必须按模板的施工设计进行,严禁任意变动。2)配件必须装插牢固,支柱和斜撑下的支承面应平整垫实,并有足够的受力面积,支撑件应着力于外钢管,予埋件与预留孔洞必须位置准确,安设牢固。基础模板必须支拉牢固,防止变形,侧模斜撑的底部应加设垫木。墙模板的底面应找平,下端应与事先做好的定位基准靠紧垫平。3)模板及其支撑系统在安装过程中,必须设置临时固定设施,严防倾覆,支柱全部安装完毕后,应及时沿横向和纵向加设水平撑和垂直剪刀撑,并与支柱固定牢靠。4)支柱安装完毕后,应及时沿横向和纵向加设水平撑和垂直剪刀撑,并与支柱固定牢靠,水平撑设上、下两道,两道水平撑之间,在纵横向加设剪刀撑。5)支架立杆竖直设置,下部严禁垫砖及其它易碎物。6)支模应按施工工序进行,模板没有固定前,不得进行下道工序。7)支设立柱模板和梁模板时,必须搭设施工层。脚手板铺严,外侧设防护栏杆,不准站在柱模板上操作和在梁模板上行走,更不允许利用拉杆支撑攀登上下。8)顶板模板安装就位时,要在支架搭设稳固,板下横楞与支架连接牢固后进行。9)六级以上大风,必须停止模板的安装工作。10)模板安装完毕,必须进行检查验收后,方可浇筑砼,验收单内容要量化。2、模板拆除1)模板拆除前必须确认砼强度达到规定,并经拆模申请批准后方可进行,要有砼强度报告砼强度未达到规定,严禁提前拆模。2)模板拆除前应向操作班组进行安全技术交底,在作业范围设安全警戒线并悬挂警示牌,拆除时派专人(监护人)看守。3)模板拆除的顺序和方法:按先支的后拆,后支的先拆,先拆不承重部分,后拆承重部分,自上而下的原则进行。4)在拆模板时,要有专人指挥和切实的安全措施,并在相应的部位设置工作区,严禁非操作人员进入作业区。5)工作前要事先检查所使用的工具是否牢固,搬手等工具必须用绳链系挂在身上,工作时思想要集中,防止钉子扎脚和从空中滑落。6)遇六级以上大风时,要暂停室外的高处作业,有雨、雪、霜时要先清扫施工现场,不滑时再进行作业。7)拆除模板要用长撬杠,严禁操作人员站在正拆除的模板上。8)在楼层临边、楼梯楼板有预留洞时,要在模板拆除后,随时在相应的部位做好安全防护栏杆,或将板的洞盖严。9)拆模间隙时,要将已活动的模板、拉杆、支撑等固定牢固,严防突然掉落,倒塌伤。表4.3.1底模拆除时的混凝土强度要求构件类型构件跨度(m)达到设计的混凝土立方体抗压强度标准值的百分率(%)板≤2≥50>2,≤8≥75>8≥100梁、拱、壳≤8≥75>8≥100悬臂构件-≥100(1)侧模在混凝土强度能保证构件表面及棱角不因拆除模板而受损坏后方可拆除;(2)底模拆除梁长>8米,混凝土强度达到100%;≤8米混凝土强度达到75%;悬臂构件达到100%后方可拆除;(3)板底模≤2米,混凝土强度达到50%;>2米、≤8米混凝土强度达到75%;>8米,混凝土强度达到100%方可拆除。(4)墙模板拆除,先拆除穿墙螺栓,再拆水平撑和斜撑,再用撬棍轻轻撬动模板,使模板离开墙体,然后一块块往下传递,不得直接往下抛。(5)楼板、梁模拆除,应先拆除楼板底模,再拆除侧模,楼板模板拆除应先拆除水平拉杆,然后拆除板模板支柱,每排留1~2根支柱暂不拆,操作人员应站在已拆除的空隙,拆去近旁余下的支柱使木档自由坠落,再用钩子将模板钩下。等该段的模板全部脱落后,集中运出集中堆放,木模的堆放高度不超过2米。楼层较高,支模采用双层排架时,先拆除上层排架,使木档和模板落在底层排架上,上层模板全部运出后再拆底层排架,有穿墙螺栓的应先拆除穿墙螺杆,再拆除梁侧模和底模。(6)当立柱的水平拉杆超过2层时,应首先拆除2层以上的拉杆。当拆除最后一道水平拉杆时,应和拆除立柱同时进行。(7)当拆除4~8m跨度的梁下立柱时,应先从跨中开始,对称地分别向两端拆除。拆除时,严禁采用连梁底板向旁侧拉倒的拆除方法。3、混凝土浇筑1)混凝土搅拌、运输:本工程浇筑均采用预拌商品混凝土,商品混凝土配合比、原材料要求以及商品混凝土供应等都必须符合国家现行标准和工程设计要求。2)墙体混凝土浇筑(1)墙体体混凝土分层浇筑分层振捣,墙底第一次先浇筑5-10cm同强度水泥砂浆,并振导到位,使底部模板缝密实,后续浇注每次次浇捣厚度不超过400mm,振捣棒插入下层混凝土内的深度不小于50mm。振捣棒的移动间距不大于振捣棒作用半径的1.5倍。(2)浇灌墙体混凝土应连续进行,间隔时间不超过2小时。在浇筑洞口部位时两侧同时下料,以防止门洞口模板位移。(3)墙体混凝土采用汽车泵输送,混凝土的浇筑方向为从一端开始,采用斜面分层法向另一端推进。若墙高度大于3m,混凝土浇筑时利用溜槽向下送料。(4)墙体支模前,必须对其根部的水平施工缝进行处理,并浇水冲洗干净,方可支墙体模板。3)板混凝土浇筑(1)在墙混凝土浇筑完成后开始浇筑板混凝土。(2)梁板采用汽车泵同时浇筑,浇筑方法由一端开始用“赶浆法”,即先浇筑梁,根据梁高分层浇筑成阶梯形,当达到板底位置时再与板的混凝土一起浇筑,随着阶梯形不断延伸,梁板混凝土浇筑连续向前进行。(3)混凝土的虚铺厚度应大于板厚4-5mm,用插入式振捣器顺浇筑方向拖拉振捣,并随时用铁插尺检查混凝土的局部厚度。(4)振捣:振捣手应指挥布料手布料,严格控制布料时机与布料顺序。(5)板面找平:浇筑板混凝土时拉“米”字线控制标高,振捣完毕后用4米长靠尺找平,初凝前用木抹子拍压两遍并搓成麻面,然后用铁抹子压光,紧接着扫毛。楼板与墙柱交界处,用铁抹子压光20cm,平整度保证在2mm之内。(6)养护:夏季混凝土强度达到1.2Mpa可以上人后,立即开始浇水养护。5.3应急救援预案5.3.1应急预案的任务和目标本着“安全第一、预防为主、自救为主、统一指挥、分工负责”的原则与方针。为了更好地适应法律和经济活动的要求,给项目员工的工作提供更好更安全地环境,保证各种应急反应资源处于良好地备战状态,指挥应急反应行动按计划有序地进行,防止因应急反应行动组织不力或现场救援工作的无序和混乱而延误事故的应急救援,有效地避免或降低人员伤亡和财产损失,帮助实现应急反应行动的快速、有序、高效,充分体现应急救援的“应急精神”。5.3.2项目部成立应急救援指挥小组1、应急领导小组组成如下:组长:王沛副组长:李国超、姬欧鸣、吴安明组员:衣祥荣卢超超王燕松李大广沈铁军赵玉孟胡雪飞胡宏2、应急救援组:由项目生产经理李国超为组长,成员由项目经过专门培训、训练的精干人员组成,其能担负起现场应急救援抢险的任务。3、医疗救治组:由协调主任胡宏为组长,组员由制梁队现场负责人及安全员组成。因本梁场距离城镇较近,可以保证在较短时间内能将伤员送到当地卫生所抢救,且应与当地医院签订了“定点医疗协议书”,当出现紧急事故时,为我方提供最为快捷的医疗服务。4、后勤服务组:项目书记为组长,后勤部门全体人员为后勤服务组成员。5、治安保卫组:项目安全负责人卢超超组长,现场工班长为组员。6、此外,应急组织的分工及人数应根据事故现场需要灵活调配。5.3.3机构职责1、应急救援领导小组组长职责:及时做出应急方案,指挥副组长开展工作,保证现场人员和公众应急行动的执行,控制紧急情况;出现重大险情和人员伤亡时,及时向公司报告;积极妥善处理好生产安全事故的善后工作和恢复生产工作,消除社会影响。2、应急救援领导小组副组长职责:由项目书记吴安明担任,具体负责所管辖范围内的应急救援工作。发生应急情况时,及时向组长报告,并指挥现场救援抢险工作,执行领导小组组长下达的指令。3、应急救援组职责:由生产经理李国超担任,发生紧急情况时,立即进行报告和组织救援,采取紧急措施,尽一切可能抢救伤员及被困人员,防止事故进一步扩大。4、医疗救治组职责:由总工程师姬欧鸣担任,发生安全事故时,要立即通知协议医院的抢救人员到位,对抢救出的伤员,视情况采取急救处置措施,尽快送医院抢救。后勤服务组职责:有综合办公室主任胡宏担任,负责交通车辆的调配,紧急救援物资的征集及人员的餐饮供应。治安保卫组职责:安全负责人卢超超负责在事故现场周围建立警戒区,维护现场治安秩序,保护事故现场,以及支援其他抢救组的工作。5.3.4应急物质准备应急救援物资储备1、医疗器材:担架、氧气袋、塑料袋、绷带、小药箱;2、抢救工具:一般工地常用工具基本满足使用;3、照明器材:手电筒、应急灯,36v以下安全灯具;4、交通工具:工地常备一辆车辆,该车值班时不应长途出车;5、通讯器材:电话、手机、对讲机;6、灭火器材:灭火器材日常要求就位,紧急情况下集中使用。5.3.5应急响应流程1、接警事故发生后,现场人员,应立即向项目部应急领导报告(特殊情况,可直接向当地安全生产监督管理、公安部门报告)。如果是火灾事故,必须同时打119向公安消防部门报警,急救拨打120。事故信息应迅速汇集到项目部应急救援领导小组。接警时应做好事故的详细情况记录和联系方式等。2、确定响应级别根据事故报告的详细信息,对警情做出判断,由项目部应急值班负责人或现场指挥人员初步确定相应的响应级别。3、报警向施工队及事故现场人员发出预警信息,并发布警报,将有关信息传送到各安全应急小组。性质严重的重大事故信息应及时向上级应急指挥机关和相应的行政领导报告。4、应急启动应急级别确定后,相应的安全应急小组按所确定的响应级别启动应急程序,如通知应急救援人员到位、开通信息与通信网络、调配救援所需的应急资源、派出现场指挥协调人员和联系专家组人员等。如果事故不足以启动应急救援体系的最低的响应级别,通知应急人员后终止响应程序。5、救援行动建立现场应急指挥所并迅速启用,应急救援人员及时进入事故现场,积极开展人员救助、工程抢险等有关应急救援工作,专家组为救援决策提供建议和技术支持。6、事态控制在上级救援机构、协作单位的救援人员没有进入事故现场、或未展开救援行动前,项目部的安全应急各小组人员,应全力控制事态的发展,最大限度的减少人员伤亡和财产损失。7、应急恢复救援行动完成后,进入临时应急恢复阶段。包括现场清理、人员清点和撤离、警戒解除等。8、应急结束在完成应急恢复后结束应急响应程序、进行善后处理。9、事故调查与处理分析事故原因,追究事故责任,制定整改措施,防止类似事件再次发生。在上述应急响应程序每一项活动中,具体负责人都应该按照应急预案演练时的操作程序执行和实施。5.3.6应急救援措施事故发生后必须遵循“先防护,后处理”的原则,1小时内上报上级单位。当发生安全事故时,现场第一发现人应第一时间通知现场负责人或项目负责人,项目负责人接到通知后,第一时间电话通知项目安全事故应急领导小组各成员赶赴现场,并根据事故发生情况判断事故等级,启动相应应急预案,并对小组成员作出应急工作部署,加强工作指导做好重点工作调度。小组成员根据各自职责分工,做好相应工作,应急救援工作应在应急救援领导组长统一指挥下开展救援工作。现场处置措施如下:1、物体打击急救措施:当发生物体打击事故后,抢救的重点放在对颅脑损伤、胸部骨折和出血上进行处理。1)、发生物体打击事故,应马上组织抢救伤者脱离危险现场,以免再发生损伤。2)、在移动昏迷的颅脑损伤伤员时,应保持头、颈、胸在一直线上,不能任意旋曲。若伴颈椎骨折,更应避免头颈的摆动,以防引起颈部血管神经及脊髓的附加损伤。3)、观察伤者的受伤情况、受伤部位、伤害性质,如伤员发生休克,应先处理休克。遇呼吸、心跳停止者,应立即进行人工呼吸,胸外心脏挤压。处于休克状态的伤员要让其安静、保暖、平卧、少动,并将下肢抬高约20°,尽快送医院进行抢救治疗。4)、出现颅脑损伤,必须维持呼吸道通畅。昏迷者应平卧,面部转向一侧,以防舌根下坠或分泌物、呕吐物吸人,发生喉阻塞。有骨折者,应初步固定后再搬运。遇有凹陷骨折、严重的颅底骨折及严重的脑损伤症状出现,创伤处用消毒的纱布或清洁布等覆盖伤口,用绷带或布条包扎后,及时送就近有条件的医院治疗。5)、防止伤口污染。在现场,相对清洁的伤口,可用浸有双氧水的敷料包扎;污染较重的伤口,可简单清除伤口表面异物,剪除伤口周围的毛发,但切勿拔出创口内的毛发及异物、凝血块或碎骨片等,再用浸有双氧水或抗生素的敷料覆盖包扎创口。6)、在运送伤员到医院就医时,昏迷伤员应侧卧位或仰卧偏头,以防止呕吐后误吸。对烦躁不安者可因地置宜地予以手足约束,以防伤及开放伤口。脊柱有骨折者应用硬板担架运送,勿使脊柱扭曲,以防途中颠簸使脊柱骨折或脱位加重,造成或加重脊髓损伤。2、机械伤害急救措施1)、发生机械伤害事故,最早发现受伤者,应大声呼叫电工迅速拉闸断电,立即向项目经理及有关人员报告,同时拨打120。2)、将触电者抬到平整的场地,现场伤员营救人员按照有关救护知识立即进行救护,如发现伤者有断指断腿等,应立即找到,用医用纱布将其包好,随伤员一起送医院救治。3、高处坠落急救措施当发生高处坠落事故后,抢救的重点放在对休克、骨折和出血上进行处理。1)、发生高处坠落事故,应马上组织抢救伤者,首先观察伤者的受伤情况、部位、伤害性质,如伤员发生休克,应先处理休克,去除伤员身上的用具和口袋中的硬物。遇呼吸、心跳停止者,应立即进行人工呼吸,胸外心脏挤压。处于休克状态的伤员要让其安静、保暖、平卧、少动,并将下肢抬高约20°,尽快送医院进行抢救治疗。在搬运和转送过程中,颈部和躯干不能前屈或扭转,而应使脊柱伸直,绝对禁止一个抬肩一个抬腿的搬法,以免发生或加重截瘫。2)、出现颅脑损伤,必须维持呼吸道通畅。昏迷者应平卧,面部转向一侧,以防舌根下坠或分泌物、呕吐物吸入,发生喉阻塞。有骨折者,应初步固定后再搬运。遇有凹陷骨折、严重的颅底骨折及严重的脑损伤症状出现,创伤处用消毒的纱布或清洁布等覆盖伤口,用绷带或布条包扎后,及时送就近有条件的医院治疗。3)、颌面部伤员首先应保持呼吸道畅通,摘除义齿,清除移位的组织碎片、血凝块、口腔分泌物等,同时松解伤员的颈、胸部钮扣。若舌已后坠或口腔内异物无法清除时,可用12号粗针穿刺环甲膜,维持呼吸,尽可能早作气管切开。4)、发现脊椎受伤者,创伤处用消毒的纱布或清洁布等覆盖伤口,用绷带或布条包扎。搬运时,将伤者平卧放在帆布担架或硬板上,以免受伤的脊椎移位、断裂造成截瘫,招致死亡。抢救脊椎受伤者,搬运过程严禁只抬伤者的两肩与两腿或单肩背运。5)、发现伤者手足骨折,不要盲目搬动伤者。应在骨折部位用夹板把受伤位置临时固定,使断端不再移位或刺伤肌肉、神经或血管。固定方法:以固定骨折处上下关节为原则,可就地取材,用木板、竹片等。6)、复合伤要求平仰卧位,保持呼吸道畅通,解开衣领扣。7)、周围血管伤,压迫伤部以上动脉干至骨骼。直接在伤口上放置厚敷料,绷带加压包扎以不出血和不影响肢体血循环为宜,常有效。当上述方法无效时可慎用止血带,原则上尽量缩短使用时间,一般以不超过1h为宜,做好标记,注明上止血带时间。8)、遇有创伤性出血的伤员,应迅速包扎止血,使伤员保持在头低脚高的卧位,并注意保暖。正确的现场止血处理措施是:创伤局部妥善包扎,但对疑颅底骨折和脑脊液漏患者切忌作填塞,以免导致颅内感染。一般伤口小的止血法:先用生理盐水(0.9%Nacl溶液)冲洗伤口,涂上红汞,然后盖上消毒纱布,用绷带较紧地包扎。加压包扎止血法:用纱布、棉花等做成软垫,放在伤口上再加包扎,来增强压力而达到止血。9)、止血带止血法:选择弹性好的橡皮管、橡皮带或三角巾、毛巾、带状布条等,上肢出血结扎在上臂以上1/2处(靠近心脏位置),下肢出血结扎在大腿上1/3处(靠近心脏位置)。结扎时,在止血带与皮肤之间垫上消毒纱布棉垫。每隔25-40min放松一次,每次放松0.5-1min。10)、动用最快的交通工具或其他措施,及时把伤者送往邻近医院抢救,运送途中应尽量减少颠簸,同时,密切注意伤者的呼吸、脉搏、血压及伤口的情况。4、触电事故急救措施1)、当事故发生后现场有关人员首先要尽快使触电者脱离电源,并应防止触电者二次触电或抢救者触电。2)、隔离电源方法:断开电源开头;使用绝缘物(如干燥的竹枝、木枝)隔离或挑开电源或带电体;用导电体使电源接地或短路,迫使漏电保护器和短路保护器跳闸而断开电路。3)、抢救方法:口对口、口对鼻人工呼吸法(停止呼吸者):使触电者头部尽量后仰,鼻孔朝天。解开领口和衣服,仰卧在比较坚实(如木板、干燥的泥地等)的地方。(1)一只手捏紧鼻孔,另一只手掰开嘴巴(如果掰不开嘴巴,可用口对鼻人工呼吸法贴鼻吹气)。深吸气后,紧贴
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