污水顶管施工施工安排

3.1项目管理组织 13.1.1项目组织机构图 13.1.2岗位职责 13.2项目管理目标 23.3施工流水段划分及施工工艺流程 33.4工程施工重难点分析性及应对措施 33.5危险源辨识 43.1项目管理组织3.1.1项目组织机构图图3.1-1项目组织机构图3.1.2岗位职责表3.1-1项目管理人员岗位职责序号管理职务姓名职称（资质）职责和权限1项目经理于景民高级工程师全面负责本工程的项目管理工作2执行经理高琳高级工程师协助项目经理负责本工程的项目管理工作3项目书记苏承颂工程师全面负责本工程党工团工作4项目总工穆海龙工程师负责本工程的科技、技术、质量管理工作5生产经理张汉邦工程师全面负责施工生产管理工作6安全总监王昊高级工程师负责监督管理项目安全管理工作7机电部长李精伦助理工程师负责项目机电施工管理工作8商务部长孙宝元助理工程师负责项目商务管理工作9物资部长李岩助理工程师负责项目物资管理工作10工程部长李文鹏工程师负责项目土建施工管理工作11技术质量部长赵星火工程师负责项目技术质量管理工作12试验负责人李金鑫助理工程师负责项目试验检测管理工作13测量负责人李永吉助理工程师负责项目测量、监测管理工作14工程技术许开工程师负责项目工程技术管理工作15工程技术郑鹏程工程师负责项目工程技术管理工作16工程技术王彦鹏工程师负责项目工程技术管理工作17工程技术张天旭助理工程师负责项目工程技术管理工作18工程技术牛吉峰助理工程师负责项目工程技术管理工作19工程技术王笑天助理工程师负责项目工程技术管理工作20工程技术佟昊助理工程师负责项目工程技术管理工作21工程技术徐建平助理工程师负责项目工程技术管理工作22工程技术刘凯强助理工程师负责项目工程技术管理工作23测量苗迩瀚助理工程师负责项目测量、监测管理工作24测量马志新助理工程师负责项目测量、监测管理工作3.2项目管理目标表3.2-1项目管理目标项目管理目标名称目标值工期污水顶管工期时间为2020年3月20日-2020年5月26日，共66日历日质量目标符合国家《建筑工程施工质量验收统一标准》及相关标准的合格工程。安全文明目标避免发生生产安全一般事故，杜绝发生生产安全较大及以上事故；达到市级安全文明施工标准化工地。3.3施工流水段划分及施工工艺流程图3.3-1施工流水段划分及施工流程示意图拟定采用二台泥水顶管机分别对福祉大路南北两侧污水管线进行施工，具体流程为：福祉大路南侧为4#井→5#井，5#井→6#井、6#井-3#井、1#井→2#井、4#井-11#井；福祉大路北侧为7#井→8#井、7#井→9#井、8#井→10#井。3.4工程施工重难点分析性及应对措施表3.4-1重难点分析及应对措施序号重点和难点具体分析应对措施责任人1钢板桩施工偏位严格按照规范进行施工，插打过程中勤观测，发现偏位进行纠偏，保证施工垂直度及锁扣连接质量张汉邦2基坑降水地下水位较高在工作井周边设置降水井进行降水，保证顶进施工过程工作井处于无水状态张汉邦3顶管施工地质条件复杂，存在部分位置地下障碍物根据地质雷达探测结果动态调整顶进施工张汉邦3.5危险源辨识表3.5-1危险源统计表序号危险源可能导致的事故计划控制措施责任部门/人基坑临边做好安全防护1施工前做好交底；2施工过程中监督管控；1施工前做好交底；2施工过程中监督管控；3对基坑的变形情况进行检测，提交检测报告，及时与设计单位做好沟通，留存检测记录措施；提前做好交底，过程中严格管控1施工前做好交底；2吊装施工过程中监督管控；3对机械型号及吊装重量提前机型核算，确保安全4严格执行十不吊；5制定应急预案；6