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文档简介

供电公司本部职能部门主要职责附件1公司本部职能部门1、办公室主负责24节气表相关工作2、发展建设部主要职责:贯彻执行国家和上级单位有关规定及工作部署;开展负荷调查及预测,协助地(市)公司提出属地电网发展需求,配合规划落实,负责将属地电网发展规划纳入当地政府相关规划,协助开展配电自动化、电动汽车充换电设施、分布式电源和微电网接入等专题的研究及管理;负责城、乡电网电压无功管理;协助开展属地内电网项目前期工作,配合落实辖区内各电压等级电网项目核准条件;负责综合计划归口管理,组织专业部门开展项目论证、提出项目需求,落实市公司分解下发的综合计划;负责线损归口管理和线损计划管理;负责节能减排工作;负责科技归口管理;负责智能电网归口管理;负责环保归口管理;负责110(66)千伏及以下电网基建投资计划建议编制和储备项目库管理;负责零星购置计划建议编制;负责农网改造升级工程(中央预算内)投资计划建议编制;负责投资计划执行情况分析;负责本单位统计管理工作,负责电力生产统计、固定资产投资统计、分布式电源统计管理,负责电网设备统计,负责企业节能减排统计,负责地方政府统计报送工作,负责发展专业对标管理工作,负责组织开展经济活动分析;负责物资计划申报;负责物资合同管理;负责所辖35千伏(新建变电站同期配套10千伏送出线路工程)电网项目的建设过程管理,对所属工程进度、安全、质量、造价、技术等全面负责;协助各级工程项目管理机构开展所辖区域电网建设项目的属地协调工作;负责集体企业的归口管理。3、财务资产部主要职责:贯彻执行国家和上级单位有关规定及工作部署;负责编制财务预算方案并组织实施;负责本单位业务预算的统筹平衡、优化调整、分析考

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