消防水池深基坑安全施工施工安排

3.1项目管理组织 13.1.1项目管理组织机构 13.1.2项目管理人员及职责分工 13.1.3分包管理人员职责及分工 33.2项目管理目标 43.3各项资源供应方式 43.3.1架子队资源安排一览表 43.3.2工程用大宗物资供应安排一览表 4大型机械设备采购供应安排一览表 43.4施工总体部署、施工流水段的划分 43.5关键及特殊工序识别 53.6工程施工重点和难点分析及应对措施 63.1项目管理组织3.1.1项目管理组织机构项目经理：薛允钦项目经理：薛允钦项目总工：董业廷项目总工：董业廷商务部梁松哲物资部商务部梁松哲物资部李厚佐技术部尹利工程部姚新宇安全总监韩新华质量总监王豪帅邢启广3.1.2项目管理人员及职责分工序号管理职务姓名职称（资质）职责和权限1项目经理薛允钦高级工程师履行与业主签订的总承包合同与书面承诺。协调好业主、监理、设计、市政、环境等与项目相关各方面的关系。负责基坑支护及降水施工所需人、财、物的组织管理与控制。负责基坑支护及降水分包进度、质量、安全、文明等综合协调。针对基坑支护及降水工程实施过程中的重大问题组织专题讨论和方案论证，处理基坑支护及降水分包重大的管理和协调问题，保证基坑支护及降水工程的有效实施。2项目总工董业廷高级工程师全面负责项目的技术管理工作，负责基坑支护及降水施工方案的编制和方案的交底。全面负责基坑支护及降水的技术、质量管理，竣工验收。主持项目部例会并根据现场实际工程进度及时调整施工计划，并进行资源再分配。3商务部梁松哲助理工程师协助项目经理进行工作，具体负责物资设备采购和商务合约管理工作。在项目经理的领导下，对基坑支护及降水施工管理的重要或重大决策进行研究，形成决议，并分别予以落实。负责基坑支护及降水分包商工作的协调。4工程部长姚新宇工程师基坑支护及降水施工总工期第一负责人。对基坑支护及降水施工总、月、周计划进行监督检查。组织、监督专业工程师进行基坑支护及降水施工前技术交底。组织、监督基坑支护级降水施工前进行安全交底，安全隐患整。掌握基坑支护级降水工人人员组成及动态，及时协调分包商配合及组织施工。6质量总监王豪帅工程师负责工程质量的现场监督检查和基坑支护及降水工程的质量验收。负责一般不合格品的处置，发现严重不合格品及时报告技术负责人，并负责处置后的质量验收与评定。对基坑支护级降水分包和施工班组提出质量奖罚。质量验收文件的记录与整理。7安全总监韩新华工程师参与基坑支护及降水危险源辨识、风险评价与控制策划，参与环境因素的识别与评价。参与基坑支护及降水职业健康安全与环境管理规划、管理方案及技术措施方案的制定，落实相关责任。巡回进行基坑支护职业健康安全/环境管理检查，对关键特性参数定期进行监测，发现问题下达整改通知单，并对整改情况进行验证。负责基坑支护职业健康安全/环境应急准备检查，按应急预案进行响应8专业工程师杨铠源助理工程师基坑支护及降水现场施工管理,催进现场进度,确保工期无延误。对基坑支护及降水施工总、月、周计划完成情况进行过程记录。进行基坑支护及降水施工前技术交底。基坑支护级降水施工前进行安全交底，排查现场安全隐患整并及时整改施工资料/劳务资料/信息化资料/绿色施工资料整理。8物资工程师李厚佐助理工程师负责基坑支护及降水工程的物资控制，包括经上级授权对物资供应商进行评价、实施招标采购、做好进场物资的验证和记录、物资保管、标识等。监督检查分包商自行采购物资的控制。负责不合格物资的处置和记录。9试验工程师、测量工程师杨晓东王雨果工程师负责基坑支护及降水的试验、检验工作。负责基坑支护及降水井的定位放线。10技术工程师尹利助理工程师收集整理基坑支护及降水施工技术资料。实施基坑支护及降水的文件控制，负责基坑支护、降水所有文件的报批、收发、标识、记录、更改等。3.1.3分包管理人员职责及分工序号管理职务姓名电话职责和权限1项目经理屈文总负责2项目总工谢寅贺主管技术3安全总监朱大力主管安全4工程部长冯子友现场施工管理5质量总监李保华现场施工质量检查6物资主管王贻忠现场材料保管7专业工程师金秀杰现场协调管理8技术工程师周成文编制技术资料9商务工程师李保亮编制施工预算10测量工程师马守永现场测量放线11焊工待定/现场焊接作业12电工待定/现场用电布置、维护13汽车吊司机待定/汽车吊作业3.2项目管理目标项目管理目标名称目标值工期300安全目标无安全事故发生质量目标符合现行国家有关工程施工验收规范和标准的要求3.3各项资源供应方式3.3.1架子队资源安排一览表施工项目名称专业施工队名称资质要求开始施工时间建设工期分包方式分包商选择方式责任人开挖、降水、支护山东正元/2022-03-20103劳务分包招投标梁松哲3.3.2工程用大宗物资供应安排一览表物资名称采购单位拟选供应商采购数量采购地点要求进场时间责任人水泥P.O大型机械设备采购供应安排一览表机械设备名称拟选供应商提供方式要求进场时间计划出场时间责任人空压机/自有2022.3.302022.4.20李厚佐喷射机/自有2022.3.302022.4.20李厚佐砂浆机/自有2022.3.302022.4.20李厚佐切割机/自有2022.3.302022.4.20李厚佐全站仪/自有2022.3.302022.5.20李厚佐水准仪/自有2022.3.302022.5.20李厚佐调直机/自有2022.3.302022.4.20李厚佐土钉钻机/自有2022.3.302022.4.20李厚佐注浆泵/自有2022.3.302022.4.20李厚佐水井钻机/自有2022.3.202022.4.5李厚佐张拉机具/自有2022.4.102022.4.20李厚佐备用发电机/自有2022.3.202022.7.5李厚佐挖掘机/租赁2022.3.302022.5.20梁松哲自卸车/租赁2022.3.302022.5.20梁松哲3.4施工总体部署、施工流水段的划分施工总体部署：基坑降水：正式施工前10d优先施工基坑内6眼降水井，待上部一级坡施工完成后，施工平台13眼降水井。停止降水与封井时间与业主、设计院结构专业共同协商确定。基坑支护、开挖：本工程上部填筑土已施工完成，施工过程中上部回填范围根据一级边坡坡率（1:0.8）进行刷坡，下部土方开挖由东侧至西侧进行基坑支护、开挖作业。下部土方开挖作业共分为2层3段、顺序：1-1段与1-2段同时开挖/支护→2-1段与2-2段同时开挖/支护→3段开挖/支护→收坡道。图3.4基坑支护、分段开挖顺序（图示下为北）3.5关键及特殊工序识别序号重点和难点具体分析应对措施责任人1成井施工洗井将泥浆泵下至井底不停歇抽水至清水。姚新宇2基坑降水降水过程降水井中的潜水泵在开始抽水时，采用逐次下放的控制方法。姚新宇3基坑支护土钉注浆控制成孔倾角，并采取水泥袋等材料封堵孔口以保证注浆的饱满。姚新宇3.6工程施工重点和难点分析及应对措施序号重点和难点具体分析应对措施责任人1工期紧张本工程施工工期紧张，根据地区往年经验恶劣施工环境对工期有很大影响，如何应对不可抗力因素对工期造成的影响是本工程施工的组织重点。1)以关键线路为主线，制定工期奖罚管理办法，实施精细的工期目标管理，通过加大资源投入，对各种资源需求、材料及机械设备等生产要素的配置，实行动态管理，确保如期完工。2)提供充足的资金保障。3)提供充足劳动力投入。4)提供充足施工机械、器具投入5)针对恶劣天气做好应急方案处理，确保工期节点不受影响。林鹏2基坑排水地下施工阶段基坑内排水是重难点。土方开挖完成后在基坑内四周设置排水沟和集水井，基坑内的积水全部经四周的排水沟和集水井通过水泵排离基坑内。姚新宇3本工程为深基坑，安全风险大，安全管理是施工管理的重点本工程基坑深度为5.9m。属于深基坑，安全管理是本工程的重点。1）开工前编制深基坑安全专项施工方案，并组织专家论证，施工前对班组进行安全技术交底。2）施工前对工地现场进行全面的安全风险排查，对重大危险源进行辨识，采用标准化邻边防护对基坑边进行防护。3）做好应急预案、应对措施，现场配备应急物资及设备，及时响应。4）夜间施工在基坑周边配备足够数量的照明。5）加强安全检查，项目部每周均组织一次安全大检查，安全员与班组每日均进行巡逻检查，发现隐患及时处理。6）施工至坑底及时