工程建设施工企业质量管理规范(GBT50430)标准解析_第1页
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文档简介

工程建设施工企业质量管理规范(GB/T50430-2007)标准介绍及理解要点、《规范》出台、特点•二、规范理解•三、关于转换需完成工作关于文件编写•EC出台三个背景:•一、2002年“全国建筑市场与工程质量安全管理工作会议”提出:①制订一个施工企业质量管理标准②使iso9001本土化、行业化③适合国内施工企业的管理模式及特点④从根本上消除“两层皮”•——2007.10.23建设部第725号,2008.3.1实施《工程建设施工企业质量管理规范》GB/T50430-2007•二、2010.6.1,认证认可监督委员会+住建部公告一第21号“关于在建设施工领域质量管理体系认证中应用《规范》的公告”•自2010.8.1起,在..认证中,9001和〈规范>执行•自2010.9.1起,认可中心修订认可要求,对••••认证机构,重新评定确认,符合条件的继续给予相应的认可资格。•自2010.11.1起,在中国境内..认证时,…认证审核活动•二、2010年7月23日,国家认证认可监督委员会1.5?国认可函2010年第114号“关于做好在建设施工领域质量管理体系认证中应用《规范》的通知”自2010.11.1起,在中国境内对建筑施工企业实施质量管理体系认证时,应..认证审核活动。2.认证机构,修订认证实施细则,通知…企业,做转换工作。3.审核员—培训、考核、评价4.认证技术研究所一承担现阶段培训任务。待其他条件成熟时,认监委再重新指定••••5.认证后的监督•解读:①对认可中心一10.9.1②对认证机构一10.11.1(10名符合CNAS—SC15要求的审核员)③对审核员一(培训)考试转换④对获证施工企业-到期转换,逾期无效•四、关于ECEC目的:推动施工企业全面实施本“规范”,强化和落实质量责任,提高企业自律和质量管理水平,促进施工企业质量管理的科学化、规范化和法制化。EC特点:(先进性)、(指导性)、(灵活性)•具体体现:1.EC-QMS:基本思想一致,内容上全面涵盖了QMS的要求2.体现施工特点、突出过程方法和PDCA思想。3.又提出诸多进一步要求(拓展)4.本土化、行业化特点突出5.与行业现行管理模式保持一致,不增加负担,反面减少形式化操作,减轻负担。•(不是对iso9001的解读,而是实践经验的总结,与行业、企业实际相结合的产物)二、标准条文理解《工程建设施工企业质量管理规范》GB/T50430-2007施行日期:2008年3月1日•共十三章•二、标准条文理解1总则•1.0.1为加强工程建设施工企业(以下简称“施工企业”)的质量管理工作,规范施工企业质量管理行为,促进施工企业提高质量管理水平,制定本规范。I-解读:•目的:促进提高质量管理好•手段:管理工作(加强)+管理行为(规范)•1.0.2本规范适用于施工企业的质量管理活动。•解读:/适用范围:行各行业从事工程承包活动的施工企业行包括总承包和专业承包企业了各层次的质量活动,而不仅是工程项目的质量管理工作x不适用:10.3—没有施工设计的施工企业•(思考:工程总承包企业需要吗?)1.0.3本规范是施工企业质量管理的标准,也是对施工企业质量管理监督、检查和评价的依据。•解读:作用:标准+依据甘质量管理活动叱质量管理水平它内部底外部寸内部要求、外部声明1.0.4施工企业的质量管理活动,除执行本规范外,还应执行国家现行有关标准规范的规定。•解读:•应用中1.定位:规范本身一是基本框架、思路、要求2-兼容:还应符合相关法律法规、标准和规范2术语一共5个•2.0.1质量管理活动为完成质量管理要求而实施的li动。・3.1.2要求:明示的、通常隐含的或必须履行的需求或期望(IS09000)・3.12.1要求:表达应遵守的准则的条款。(ISO/IEC导则)•解读:•活动一行动一行为一工作•实施活动的目的:满足管理要求•2.0.2质量管理制度按某些质量管理要求建立的、适用于一定范围的质量管理活动要求。质量管理制度应规定质量管理活动的步骤、方法、职责。质量管理制度一般应形成文件。需要时,质量管理制度可由更加详细的文件要求加以支持。•解读:w输入一输出:质量管理要求—活动要求帝对象:活动(一定范围的)甲制定的目的:满足管理要求(思考:“要求”的来源?)#实施的目的:规范活动砂内容:步骤、方法、职责"形式:文件化、一级或多级•(思考:制度与程序、惯例的区分?)•2.0.3质量信息•反映施工质量和质量活动过程的立逮。•解读:寸对象:(活动的)过程+结果玄记录:3.7.2—阐明所取得的结果或提供所完成活动的证据的文件寸施工质量:工程质量+服务质量•(思考:质量信息是资源吗?)•2.0.4质量管理创新qualitymanagementinnovation•在原有质量管理基础上,为提高质量管理效率、降低质量管理成本而实施的质量管理制度、活动、方法的革新。•解读:守对象:活动+活动要求守目的:效率t+成本!行承前启后的过程、增值的过程•(思考:创新与改进的区别吗?)•2.0.5施工质量检查施工企业对施工质量进行的检查、评定活动。•解读:守施工质量(活动及结果):工程质量+服务质量守检查T评定合格与否T验收•复习一个概念•质量一一组固有特性满足要求的程度GB50300-2001《建筑工程施工质量验收统一标准》•2.0.2建筑工程质量反映建筑工程满足相关标准规定或合同约定的要求,包括其在安全、使用功能及其在耐久性能、环境保护等方面所有明显和隐含能力的特性总和•3.4.2服务通常是无形的,并且是在供方和顾客接触面上需要完成至少一项活动的结果。•(思考:施工质量检查与质量管理活动检查的区别?)3质量管理基本要求3.1一般规定3.1.1施工企业应结合自身特点和质量管理需要,建立质IIP量管理体系并形成文住。3.1.2施工企业应对质量管理体系中的各项活动进行策划3.1.3施工企业应检查、分析、改进质量管理活动的过程和结果。•3.2质量方针和质量目标•3.2.1质量方针……2在工程施工过程中及交工后、认真服务干发包方和社会,增强其满足程度,树立施工企业在市场中的良好形象;•3.2.2施工企业的最高管理者应对质量方针进行定期评审并作必要的修订。•3.2.3施工企业应根据质量方针制定质量目标,明确质量管理和工程质量应达到的水平。•3.2.4施工企业应建立并实施质量目标管理制度。E33.3质量管理体系的策划和建立3.3.1最高管理者应对质量管理体系进行策划。3.3.2施工企业应根据质量管理体系的范围确定质量管理内容。施工企业质量管理内容一般包括:3.3.3施工企业应建立文件化的质量管理体系。3.4质量管理体系的实施和改进3.4.1施工企业应确定并配备质量管理体系运行所需的人员、技术、资金、设备等资源。342施工企业应建立内部质量管理监控检查和考核机制,确保质量管理制度有效执行。3.4.3施工企业应评审和改进质量管理体系的适宜性和有效性3.5文件管理3.5.1施工企业应建立并实施文件管理制度,明确文件管理的范围、职责、流程和方法。3.5.2施工企业的文件管理应符合下列规定:1—7条3.5.3施工企业应建立并实施记录管理制度,明确记录的管理职责,规定记录填写、标识、收集、保管、检索、保存期限和处置等要求。对存档记录的管理应符合档案管理的有关规定。•解读:寸1、与工程进度同步;寸2、设置档案管理部门和档案管理人员,建立档案管理的规章制度;玄3、关注计算机数据(库)、设施的管理。行《广东电网公司。。。电网工程资料电子化移交管理规定》2011.1.24任《基建项目档案管理规定》2011-01-314组织机构和职责•4.1一般规定4.1.1应明确质量管理体系的组织机构,配备相应质量管理人员,规定相应的职责和权限并形成文件。•4.2组织机构421应根据质量管理的需要,明确管理层次,设置相应的部门和岗位。422应在各管理层次中明确质量管理的组织协调部门或岗位,并规定其职责和权限。•4.3职责和权限431最高管理者在质量管理方面的职责和权限应包括:432应规定各级专职质量管理部门和岗位的职责和权限,形成文件并传递到各管理层次。4.3.3应规定其他相关职能部门和岗位的质量管理职责和权限,形成文件并传递到各管理层次。4.3.4应以文件的形式公布组织机构的变化和职责的调整,并对相关的文件进行更改。・目的:保证各项管理活动高效、有序运行;完成工程施工任务、实现质量目标・影响工程质量目标实现的主要因素?啻—组织措施、管理措施、技术措施、经济措施叱一人的因素、职责和权限的划分•设置原则:(五统一)①集权与分权②专业分工与协作③管理层次与管理跨度④管理职责与权力⑤运行效率与运行成本•组织结构模式:(三种:直线式、职能式、矩阵式)®建质(2008)91号《建筑施工企业安全生产管理机构设置及专职安全生产管理人员配备办法》2008-05-20(一)总承包:特级资质洪6人;一级资质》4人;二级和二级以下》3人第十三条总承包单位配备项目专职安全生产管理人员应当满足下列要求:(一)建筑工程、装修工程按照建筑面积配备:1、1万nT以下的工程不少于1人;2、1万〜5万nf的工程不少于2人;3、5万nf及以上的工程不少于3人,且按专业配备专职安全生产管理人员。第十四条分包单位配备项目一配置至少1人,并根据所承担的分部分项工程的工程量和施工危险程度增加。守《建设工程质量管理条例》国务院令第279号第二十六条施工单位对建设工程的施工质量负责。施工单位应当建立质量责任制,确定工程项目的项目经理、技术负责人和施工管理负责人。___《广东电网公司电网建设各级管理人员安全职责及到位标准管理规定》2011.1.4资源:341应确定并配备质量管理体系运行所需的人员、技术、资金、设备等资源。•目的:①实施、保持、改进体系②满足☆要求,增强☆满意•二个特征:可用性、可选择性•基本步骤:识别一确定一配置一管理一信息收集一改进•本规范:5、6、8、9、13.1(信息)、环(工作时所处的条件:包括物理的、环境的和其他因素,如:噪声、温度、湿度、照明或天气等)5人力资源管理•特点:1.流动性强、稳定性差;(•.•产品单件性)2.专业划分细,作业工程多(•.•产品类别多、技术复杂)3.层次偏低,培训不够(.••劳动密集型)4.传统人事管理一现代人力资源管理转型(执业资格注册制度、作业及管理人员持证上岗制度)•目的:对从事建设生产活动的人员的素质/能力进行必要控制,以满足质量管理要求•步骤:规划一配置一管理一改进•规划:一企业战略重要组成部分•依据:长远目标(企业发展的需要)•层面二:战略层面的人力资源总体规划、战术层面的各项业务计划。(业务计划:需求计划一招聘计划一录用计划一考核计划一培训/拓展计划一薪酬/福利计划一辞退计划一退休计划以及员工的职业生涯规划)•期限三:长期、中期、短期(〜5〜1)•流程:(供求)调查一分析+预测一比较一制定、实施—评估•配置:"定要求:《岗位说明》、《职位描述书》(含四个方面、文件化)麻方法4:内外部招聘、调岗(岗位轮换、职系调整)、培训•管理:—约束、激励、考核、奖惩机制、培训、职业生涯管理守绩效考核内容(三维度):工作业绩、工作能力、工作态度净结果利用:岗位调配、职务升降、薪酬调整、培训5.3培训(人力资源五个特征:双重性、能动性、开发的持续性、时效性、社会性)•步骤:需求一计划一实施一效果评价•识别需求4—外部环境、企业自身情况、岗位情况、员工个人(可能来自规划、配置、管理、个人及外部)•分析一•计划一•培训一①意识及行为准则培训:意识、方针、目标、法②岗位培训:(包括上岗、转岗、岗位轮换)标准规范、制度、持证上岗需的管理知识和专业技能。ocincom③继续教育:知识结构、管理能力、专业技能(如:质量管理发展趋势,五新等行业动态)•注:新员工常规培训的方式和内容应规定•效果评价一即时评价+回到工作岗位后评价(笔试、面试、实际操作、随后的业绩评价)522施工企业应按照岗位任职条件配置相应的人员。项目经理、施工质量检查人员、特种作业人员等应按照国家法律法规的要求持证上岗。•三层面考虑:公司、项目、操作人员守公司:•资质:《施工总承包企业资质等级标准》(2001-3-8)《施工总承包企业特级资质标准》[2007]72号•三类人:《建设工程安全生产管理条例》2004年2月1日[第36条主要负责人、项目负责人、专职安全生产管理人员应••••・考核合格后方可任职】寸项目部:项目经理+8大员(施工员、质检员、安全员、材料员、机械员、资料员、预算员、测量员),b特种作业人•《建貌施工特种作业人员管理规定》2008.6.1建质[2008]75号【建筑电工;建筑架子工;建筑起重信号司索工;建筑起重机械司机;建筑起重机械安装拆卸工;高处作业吊篮安装拆卸工;经省级以上人民政府建设主管部门认定的其他特种作业。】•《建设工程安全生产管理条例》【爆破作业人员】6施工机具管理•6.1-般规定6.1.1制度(配备、验收、安装调试、使用维护),明确…职责。•6.2施工机具配备。621根据施工需要配备,配备计划一审批。622供应方的评价,在采购或租赁前,记录。评价包括:(1经营资格和信誉;2产品和服务的质量;3供货能力;4风险因素)623订立合同,明确对施工机具质量及服务的要求。624验收,记录。需确定安装或拆卸方案时,该方案一批准,安装后一验收。•6.3施工机具使用6.3.1使用、技术和安全管理、维修保养等应符合相关规定的要求。•施工机具:指施工企业在生产过程中为满足施工现场使用需要并对施工质量产生直接影响的各类机械、设备、工具等,•特点:①来源广泛一自有、采购、租赁、分包方提供、业主提供使用的②种类繁杂、型号多一大中小、丄三、III类、十种资质类、各分部、分项类;③安装使用难度大、要求高、危险性大一人员能力、设备变化(顶升、加节、露天作业)•变电工程土建一土方机械、压路机、搅拌机、砂浆机、柴油发电机、机动翻斗车、汽车式起重机、卷扬机、钢筋弯曲机、钢筋调直机、钢筋切断机、座式圆盘锯、马路切割机、马路切纹机、路面磨光园机、蛙式打夯机、电焊机、弯排机、弯管机、经纬仪(全站仪)•变电工程电气安装一机动绞磨、导线液压压接机、真空滤油机、母线坡口机、气体回收充气装置•电气调试一调频式串联谐振试验装置、SF6气体检漏仪、绝缘测试仪•送电线路一立塔一抱杆、钢丝绳、绞磨、地锚、架线一张力机、牵引机、放线滑车、牵引绳、压接机、绞磨•目的:保障和加快进度;杜绝(避免)因机具而造成的安全事故;延长机具使用寿命;降低工程间接费•步骤:计划一配置一进场验收一安装调试一使用维护一退场一保管一报废•计划:内容一4,经审批.i己置:内部调配、采购、租赁、分包提供、设备升级改造采购、租赁一同iso9001之7.4(评价内容4:其中“③供货能力”一生产能力、运输能力、贮存能力、交货能力④风险因素一体现风险管理思路)•验收:•进场-安装•使用:定机、定人、定岗、持证上岗、交接、维护保养守按特种设备管理的机具:施工起重机械一桥、门、塔、流动式起重机;施工升降机;输变电施工用抱杆;钢丝绳电动葫芦。守需有相应资质单位承担的安拆的机具:施工起重机械+整体提升脚手架、模板等自升式架设设施。守需编制专项方案的分部分项工程守需编制专项方案且经专家组织审查的分部分项工程•JGJ33-2001《建筑机械使用安全技术规程》•4.4.2起重机的混凝土基础应符合下列要求:混凝土强度等级不低于C35•4.4.19遇有六级及以上大风时,严禁安装或拆卸锚固装置•4.4.40作业中如遇六级及以上大风或阵风,应立即停止作业•六级风一判断标志•《特种设备安全监察条例》2003.6.1•第二十五条投入使用前或者投入使用后30日内,一登记。登记标志应当置于或者附着于该特种设备的显著位置;orn•第三十一条使用单位应当制定特种设备的事故应急措施和救援预案•第八十八条特种设备包括其附属的安全附件、安全保护装置和与安全保护装置相关的设施。•《建筑起重机械安全监督管理规定》建设部令第166号2008年6月1日•第六条出租单位出具一制造许可证、产品合格证、制造监督检验证明、备案证明和自检合格证明,提交安装使用说明书•第十条安装单位…•辻质…安全生产许可证•第十一条签订一合同一工程安全协议书•第十六条使用单位应当组织出租、安装、监理等有关单位进行验收,或者委托具有相应资质的检验检测机构进行验收。第二十一条施工总承包单位应当履行下列安全职责:•(七)施工现场有多台塔式起重机作业时,应当组织制定并实施防止塔式起重机相互碰撞的安全措施•《危险性较大的分部分项工程安全管理办法》建质[2009187号•《广东电网公司电网建设施工机具管理规定》2010-12-317投标及合同管理•7.1—般规定7丄1制度。7.1.2依法一活动,履行一监控。•7.2投标及签约7.2.1明确要求7.2.2评审能力,记录。•7.3合同管理7.3.1掌握合同的要求,记录。7.3.2变更,书面签认一信息的接收7.3.3履约一分析一记录一改进。7.3.4沟通。、确认和处理一文件调整•目的:明确履约•步骤:市场信息一评审一投标一合同谈判与签约一交底一变更一履约及监控一合同收尾•明确要求一招标文件评审、现场踏勘、招标答疑•评审一能力确认、风险识别•交底一开工前、或履行中守内容一质量、进度、安全、环境保护、工程款支付、结算守方式一合同文本发放、会议、书面交底•变更:一提出方:设计单位、发包方、施工企业一设计变更+工程变更寸设计变更:玄工程变更:提出一批准一发出三接收一确认一处理;以书面形式签认,作为合同的组成部分。•履约分析改进:k合同履约情况的跟踪孑合同履行偏差的原因、责任及趋势分析守合同实施偏差处理与改进•5勾通:一前、中、后中招投标及合同签订阶段寸施工准备、现场施工、竣工验收及交付阶段行保修阶段•思考题:1.本规范要求签订合同之处?材料设备采购时不签订书面合同可以吗?2.3.1年的租赁合同不签订书面合同可以吗?4.经招投标而进行的材料设备采购可以不签订书面合同可以•《招标投标法》•第三条••・・必须进行招标:(一)大型基础设施、公用事业等关系社会公共利益、公众安全的项目;(-)全部或者部分使用国有资金投资或者国家融资的项目;(三)使用国际组织或者外国政府贷款、援助资金的项目。•第四条•・•・化整为零••・・规避招标。•第五条••・・公开、公平、公正和诚实信用的原则。•第十条招标分为公开招标和邀请招标。•第二十八条….投标人少于三个的,…重新招标。在招标文件要求提交投标文件的截止时间后送达的投标文件,招标人应当拒收。•第四十六条•••・三十日内,…订立书面合同e•《合同法》第九条当事人•・・・民事权利能力和民事行为能力。…可以委托代理人订立合同。第十条•・•・书面形式、口头形式和其他形式。第十一条书面形式一合同书、信件和数据电文(包括电报、电传、传真、电子数据交换和电子邮件)一第四十四条依法成立的合同,自成立时生效。•第十三章租赁合同第二百一十五条租赁期限六个月以上的,应当采用书面形式。当事人未采用书面形式的,视为不定期租赁。•第十六章建设工程合同第二百七十条建设工程合同应当采用书面形式。8建筑材料、构配件和设备管理•8.1-般规定8.1.1制度。•8.2建筑材料、构配件和设备的采购8.2.1确定和配备,审批采购计划(种类、规格、型号、数量、交付期、质量要求以及采购验证)822供应方评价(资格和信誉;质量;供货能力;价格;售后服务)823必要时再评价。I■VwlII824记录。825采购合同。•8.3建筑材料、构配件和设备的验收8.3.1验收。必要时,应到供应方的现场进行验证。记录和标识8.3.2不合格,记录8.3.3符合有关职业健康、安全与环保的要求。•8.4建筑材料、构配件和设备的现场管理8.4.1€制度8.4.2贮存、保管和标识;检查843搬运及防护8.4.4发放,记录,有可追溯性。•8.5发包方提供的建筑材料、构配件和设备8.5.1验收。8.5.2验收、施工安装、使用过程中出现的问题,记录,报告,处理。•目的:确保所用的。。。满足预期的质量法规要求,控制成本,确保工程进度,保证资金周转。•范围:守施工所使用(装配)的、建筑物功能要求所需的一构成特定建筑产品实体组成部分的产品行与施工质量有关的施工措施中所使用的(如:基坑围护桩及水平竖向支撑、防水幕墙、塔基、模板对接螺栓)•来源:自有、采购;分包方;建设单位(发包方)•步骤:确定一配备(采购一供应方评价一合同)一验收一现场管理一使用一不合格•确定:工程量清单、合约文件一材料预算一需求计划一供应计划一申请计划一采购计划•配备:自调、采购、分包、甲供守采购计划寸采购主体顷采购对象制定、审批、内容(7)发包方、企业、项目部、分包方供应厂、供应商孑评价:依以上而定,关于厂商的评价内容见“条文说明”才思考:发包方指定的供应方评价吗?-何谓"发包方指定的供应方”?(合同中要求的、直接或间接在各种场合、以各种方式指定供应方的记录)寸合同:•验收:W依据:采购合同、验收规范甘内容:•1.核对各类凭证一齐全、有效、相符(①质量证明文件、②采购合同、设计文件;验收规范、标准)•2.检查数量、质量守方式:核、查(定性、定量)、复试、到供方现场【到供方现场:需要时,如:锅炉、电梯和起重设备等】•哪些情况需进行复试?1.国家和地方政府规定的必须复试的材料2.质量证明文件缺项、数据不清、实物与质量证明资料不符的材料;3.超出保质期或规格型号混存不明的材料•哪些材料需进行复试:GB50300-2001《建筑工程施工质量验收统一标准》3.0.3涉及结构安全的试块、试件以及有关材料,应按规定进行见证取样检测。•水泥:•GB50204—2002《混凝土结构工程施工质量验收规范》•《硅酸盐水泥、普通硅酸盐水泥》GB175•怀疑或水泥出厂超过三个月(快硬硅酸盐水泥超过一个月)时,应进行复验•同一生产厂家、同一等级、同一品种、同一批号且连续进场,袋装<200t,散装<500t•复试指标:1.凝结时间:硅酸盐水泥(初凝M45min终凝M390min)其它水泥(初凝M45min终凝=600min)2.安定性:3.强度:3d,28d5.2.2对有抗震设防要求的框架结构,其纵向受力钢筋的强度应满足设计要求;当设计无具体要求时,对一、二级抗震等级,检验所得的强度实测值应符合下列规定:1钢筋的抗拉强度实测值与屈服强度实测值的比值不应小于L25;2钢筋的屈服强度实测值与强度标准值的比值不应大于•《钢筋混凝土用热轧带肋钢筋》GB1499—9.2交货检验1、..•同一牌号、同一炉罐号、同一规格的钢筋组成。<60to超过60t的部分,每增加40t,增加一个拉伸试验试样和一个弯曲试验试样。2、…拉伸和弯曲性能试验,各取2个试样,分别从2根钢筋切取。3、•••.不合格的情况下进行双倍取样•砂石•JGJ52-2006《普通砕用砂、石质量及检验方法标准》4.0.1供货单位就提供砂或石的产品合格证及质量检验报告。•400m3或600t为一验收批•内容:颗粒级配、含泥量、泥块含量•幕墙用料:•GB502102001《建筑装饰装修工程质量验收规范》•9.1.31铝塑复合板的剥离强度2石材的弯曲强度,寒冷地区石材的耐冻融性,室内用花岚石的放射性3玻璃幕墙用结构胶的邵氏硬度,标准条件拉伸粘结强度,相容性试验;石材用结构胶的粘结强度,石材用密封胶的污染性8.3.3有关职业健康安全与环保的要求一•来源3:行国家已经明令淘汰和禁止的守与相关方之间的合同约定丼施工企业对社会的承诺•可包括:GB50325-2001《民用建筑工程室内环境污染控制规范》•GB50325-2001《民用建筑工程室内环境污染控制规范》•①无机非金属建筑材料【砂、石、砖、水泥、商品混凝土、预制构件和新型墙体材料】•无机非金属装修材料【石材、建筑卫生陶瓷、石膏板、吊顶材料等】•天然花岗岩石材,当总面积大于200m2时,应对不同产品分别进行放射性指标的夏验•②人造木板或饰面人造木板面积大于500m2时,应对不同产品分别进行游离甲醛含量或游离甲醛释放量的复验•*性③涂料、水性④胶粘剂、水性⑤处理剂【水性阻燃剂、防水剂、防腐剂等】必须有总挥发性有机化合物(TVOC)和游离甲醛含量检测报告;•溶剂型涂料、溶剂型胶粘剂必须有总挥发性有机化合物(TVOC)、苯、游离甲苯二异氤酸酯(TDI)(聚氨酯类)含量检测报告•装修所采用的稀释剂和溶剂,严禁使用苯、工业苯、石油苯、重质苯及混苯•装修施工时,不应使用苯、甲苯、二甲苯和汽油进行除油和清除旧油漆作业•使用后,应及时封闭存放,废料应及时清出室内•严禁在民用建筑工程室内用有机溶剂清洗施工用具•GB50119-2003《砕外加剂应用技术规范》•2.1.2严禁使用对人体产生危害、对环境产生污染的外加剂(早强剂、防冻剂中重铭酸盐、亚硝酸盐;洗罐水;以尿素水为主要成分的防冻剂,在建筑物使用中有氨气逸出)•现场管理一防损坏、变质、丢失、误用甘内容:贮存一保管一标识一搬运一防护守贮存一场所、库房玄保管一数量、质量行搬运一三易、三超,必要时形成方案(如:柱、屋架、履带吊、盾构机)•使用一发放记录、可追溯性通过连续的记录实现守思考一材料、构配件和设备的可追溯如何完成?寸(进场验收记录一检验试验记录一保管记录一使用发放记录的连续性•不合格一验收、现场管理、施工安装中•步骤:识别一评价一处理一记录守识别:不符合①国家规定的验收标准②发包方的要求③计划规定的要求商处理:标识一隔离不收、不用、有条件用(拒收、报废、加工,经发包方/设计同意改用途,降级,限制范围)•甲供料•步骤:来源一计划一验收一现场管理一问题一结算•可关注Nncom林确定:采购计划出台前的活动歹配备:内部调配砂使用:合理下料、废料利用及处理、回库、包装废弃物处理甘收尾:材料核算林甲供料:计划、余料废料处理、结算•8.1—般规定构配件和设备的现场管理•8.2建筑材料、•8.3建筑材料、•8.4建筑材料、构配件和设备的采购构配件和设备的验收•8.5发包方提供的建筑材料、构配件和设备9分包管理•9.1一般规定9丄1制度9.1.2对分包工程承担相关责任。•9.2分包方的选择和分包合同9.2.1评价和选择,记录。评价内容(经营许可和资质证明;专业能力;人员结构和素质;机具装备;技术、质量、安全、施工管理的保证能力;工程业绩和信誉)9.22订立分包合同。jHccinccm•9.3分包项目实施过程的控制9.3.1交底,审批方案,条件进行确认和验证(人;机;料)9.3.2过程进行控制(1活动2分包项目)9.3.3履约一评价,记录—改进•目的:①防止以包代管,确保工程质量②按时完成工程时限③减少总包企业的风险④提高分包方专业能力和管理水平•类型:专业分包60,劳务分包13,设备租赁,技术服务(基坑监测、地铁监测、咨询培训、满意度调查)•WHY?一荣俱荣,一损俱损。cinccm•《建筑法》1998年3月1日《建设工程质量管理条例》第二十七条•第五十五条建筑工程实行总承包的,工程质量由工程总承包单位负立,总承包单位将建筑工程分包给…与分包单位丞担连並责任"包单位应当接受总承包单位的质量管理•步骤:计划一采购一管理(监控、验收)一评价一改进•计划:分解一定范围一选择模式、合同种类•采购:招标(公开、邀请)一谈判一签约•依法:•违法:•《建设工程质量管理条例》第七十八条肢解发包,是指建设单位将应当由一个承包单位完成的建设工程分解成若干部分发包给不同的承包单位的行为。本条例所称违法分包,.是指下列行为:(一)总承包单位将建设工程分包给不具备相应资质条件的单位的;(二)建设工程总承包合同中未有约定,又未经建设单位认可,承包单位将其承包的部分建设工程交由其他单位完成的;(三)施工总承包单位将建设工程主体結构的施工分包给其他单位的;(四)分包单位将其承包的建设工程再分包的。.•肢座・・分包-州中认认证培训有限*•合同:订立以工程总承包合同为基础,内容6见“条文”•管理:一实施前、实施中实施前:交底一审方案一确认及验证条件实施中:活动监控一分包项目验收(监督、指导、检查;验收)1.活动监控一监督过程能力(人、机、料、工序、进度、安全文施)2.分包项目验收一验收过程结果(实物质量、竣工资料、工程保修书)•评价一实施中、结束后•改进一1.发现并处理分包管理中的问题2.重新确定、批准合格分包方3.修订分包管理制度•《基建工程分包管理规定》2011-1-30•《基建工程承包商资信管理规定》2011-1-3110工程项目施工质量管理•10.1-般规定10.1.1制度10.1.2企业—项目部:监督、指导、检查和考核•10.2策划1021项目部:机构设置和人员配备1022项目部:接收设计文件,参加图纸会审和设计交底10.2.3企业:策划(15条)10.2.4策划的结果:文件、批准一发包方或监理方的认可。10.2.5策划的结果:动态管理,调整,监督•10.3施工设计10.3.1策划、对其委托的施工设计活动进行控制10.3.2评审、验证和确认;设计结果一文件+审批10.3.3变更•10.4施工准备10.4.1实施施工准备。10.4.2确认开工条件—开工申请一批准开工。10.4.3交底•10.5施工过程质量控制10.5.1项目部应对施工过程质量进行控制。包括(10项)10.5.2事先对施工过程进行确认10.5.3施工过程及进度—标识,施工过程应具有可追溯性。10.5.4与工程建设有关方的沟通,信息一管理10.5.5记录•10.6服务10.6.1工程移交和移交期间—防护10.6.2服务—策划+实施。服务包括(1保修;2非保修范围内的维修;3合同约定的其他服务)1063需求信息—响应,服务质量—控制、检查和验收10.6.4收集服务信息—质量分析和改进。•目6勺:对工程项目施工的质量管理活动加以规范,有效控制工程施工质量和服务质量。•步骤:策划一设计一准备一施工一检查与验收一交付一回访及客服管理•公司—项目部的职责:10.1.2施工企业应对项目经理部的施工质量管理进行监督、指导、检查和考核1124施工企业应对项目经理部的质量检查活动进行监控。1222施工企业应对项目经理部的质量管理活动进行监督检查•策划一•策划前做什么?•机构设置和人员配备、规模、结构复杂程度、•接收图纸、图纸会审、定责、权、利、风险(设置考虑:专业特点、人员素质、法、业主)设计交底-州中认认证培训有限*•策划做什么?1.时机一(三阶段)投标阶段、施工准备阶段、施工阶段2.依据一顾客要求、合同规定;设计文件,项目条件,法,企业3.内容一15条注:4.(15施工企业质量管理的其他要求二施工企业自身提出的顾客要求以外的质量管理要求)5.结果一一个或一组文件(如:质量计划、施组、各种计划、方案、措施)6.编审批一项目技术负责人一公司技术负责人一总监一(专家审查7.交底一8.动态管理一9.监督实施一10.总结一13.2.2•GB50502-2009《建筑施工组织设计规范》•设计—委托设计时怎么办?•准备一开工前、分项/分部施工前内容:(技术一现场一资源一季节)①技术经济资料准备、②施工现场准备、③通信、交通、消防和办公、生活基础设施准备【三通一平一通水、通电、通路、平整土地)、”五通一平”(通水、通电、通路、通气、通讯、平整土地)、"七通一平”(通水、通电、通路、通邮、通讯、通暖气、通天燃气或煤气、平整土地)】④人员、机具、材料设备等生产要素准备,⑤冬雨期施工准备扌艮验的内容:工程项目策划的结果项目质量管理蛆织机构、管理人员和关键工序人员及特种作业人员测量成果、进场的材料设备、分包方开工办理:一《开工报告》总监签发。另可参见GB50319的528条交底:•依据:项目质量策划结果、图纸、施工工艺及质量标准•时机(分阶段):施工前(单位工程开工or检验批施工)■分层次:•公司—项目:•项目主管技术负责人一■施工人员•方式:口头、书面、培训•施工一目的:对施工主导ta壺的质量控制点,实施有效控制。寸内容:10项1.正确使用技术资料(三类)/四新(策划)/样板引路(样板需经验收合格)2.配备、使用资源一①人、机、料②分包【人一操作人员要求(数量、质量):持证上岗、特种作业、其他对施工质量有影响的人员要求13.作业环境:【一安全文明施工措施、季节性施工措施、现场试验环境、不同交叉作业的环境控制】4.进度5.检查、监测:【一工序的检查、技术复核、施工过程参数的监测和必要的统计分析活动】6.半成品、成品保护孑防护活动:贯穿施工全过程直至工程移交为止甘防护范围:包括发包方财产(供施工企业使用或构成工程产品一部分)♦

发包方财产4:/提供的文件资料、/建筑材料、构配件和设备/施工企业作为分包单位时,发包发包方提供的未完工程/施工企业作为总包单位时,发包发包方直接分包的7.对不稳定和能力不足的施工过程、突发事件实施监控【如:打桩、含水率、通病、施工因素不平衡、人员不足、换设备•事先确认过程一结果不能由后续的检验试验进行验证或经济地进行验证的过程。守一大体积砕浇筑、结构焊接、地下防水、预应力施工、防腐涂料•标识/可追溯性一施工过程+进度标识;甘一标识管理:建立、转移、改变和撤消W_如:任务单、施工日志、施工记录、隐蔽验收记录、各种试验记录表明工序所处的阶段或检查、验收情况•沟通/信息管理:顾客、监理、设计、分包等•记录:收集、整理、归档(注:施工日志内容8条)•检查与验收-11章•移交一竣工阶段的产品防护•服务一保修;【条文:保修活动应依法规、保修书和相关标准进行】非保修范围内的维修;合同约定的其他服务。【条文:项目试生产或运行中的配合服务、培训】>步骤:策划一实施一检查验收一信息改进>范围:竣工交付后、施工过程中(勘察、设计、招投标、开工前、施工中、交工、竣工后)•策划的结果:质量回访计划/项目用户服务•实施1:1.2.3.•《建设工程质量管理条例》(2000年1月30日国务院令第279号)•第三十九条建设工程实行质量保修制度。……提交工程竣工验收报告时,…质量保修书。…明确…保修范围、保修期限和保修责任等。•第四十条在正常使用条件下,建设工程的最低保修期限为:(一)基础设施工程、房屋建筑的地基基础工程和主体结构工程,为设计文件规定的该工程的合理使用年限;(二)屋面防水工程、有防水要求的卫生间、房间和外墙面的防渗漏,为5年;(三)供热与供冷系统,为2个卷暖期、=供冷期;(四)电气管线、给排水管道、设备安装和装修工程,为2年。其他项目的保修期限由发包方与承包方约定。建设工程的保修期,自竣工验收合格之日起计算。•实施2:在规定的期限内对服务需求信息作出响应响应的内容:①收集信息、预测服务需求②有效实施服务措施(3)及时测量服务效果④制定和落实提高或超越服务期望的措施•检查验收一11章•信息改进:•收集的信息:1.使用过程中发现的工程质量问题2.用户对工程质量、保修服务质量的满意度及建议•改进一制定或落实超越期望的措施•10.1-般规定•10.2策划•10.3施工设计•10.4施工准备•10.5施工过程质量控制•10.6服务-州中认认证培训有限*•11施工质量检查与验收•11.1-般规定11.1.1制度、资格的人员、分包工程11.1.2配备和管理一检测设备。•11.2施工质量检查11.2.1策划(依据、内容、人员、时机、方法和记录)o准后实施。11.2.2记录H.2.3项目经理部应…检查dccinccr11.2.4施工企业—项目部…监控。•11.3施工质量验收11.3.1策划。试验、检测管理制度。11.3.2內部验收,参加工程竣工验收。11.3.3工程资料—策划,应与工程进度同步。档案管理策划结果一批•11.4施工质量问题的处理11.4.1质量问题处理制度11.4.2分类、分级报告流程,按照要求分别报告工程建设有关方。11.4.3处理11.4.4记录,质量事故责任追究制度。•11.5检测设备管理11.5.1施工企业应按照要求配备检测设备。检测设备管理应符合下列规定:1.采购或租赁,对供应方进行评价;2-5.验收一周期校准(自校)-标识一记录一维护和保养-使用、管理人员应经过培训6.失准-评价已测结果的有效性,采取措施;7.检测(设备)所使用的软件在使用前的确认和再确认•概念区分:•检查一过程能力(8.2.3)•验收一过程结果(8.2.4)•施工质量检查:施工企业对施工质量进行检查、评定活动•范围:自行施工部分、分包内容【材料、构配件和设备的验收活动依8章】•检查林应策划+批准一质量检查计划(或检验试验计划)•包括:检查的依据、内容、人员、时机、方法和记录叱检查的依据:合同、设计图纸及施工说明书、施工质量验收标准、施工企业内部标准】【寸方法:目测法、实测法、试验法,执行三检制(自检一互检一交接检)砂时机:开工前、开工后工序间交接检防检查的内容:①项目部自检一实物②企业项目部一项目部的质量检查活动•验•攵:检验批一分项一分部一单位工程一备案2.0.3验收建筑工程在施工单位自行质量检查评定的基础上,参与建设活动的有关单位共同对检验批、分项、分部、单位工程的质量进行抽样复验,根据相关标准以书面形式对工程质量达到合格与否做出确认。2.0.2建筑工程质量反映建筑工程满足相关标准规定或合同约定的要求,包括其在安全、使用功能及其在耐久性能、环境保护等方面所有明显和隐含能力的特性总和2.0.5检验批按同一的生产条件或按规定的方式汇总起来供检验用的,由一定数量样本组成的检验体.—ccic209主控项目vww.ciomi建筑工程中的对安全、卫生、环境保护和公众利益起决定性作用的检验项目2.0.10-般项目除主控项目以外的检验项目。2.0.15观感质量通过观察和必要的量测所反映的工程外在质量•《电力建设施工质量验收及评定规程第1部分:土建工程》(DL/T5210.1-2005)•《110〜500kV送变电工程质量检验及评定标准》Q/CSG10013-2006•《基建工程设计管理规定》2011-01-31•《变电所初步设计文件内容深度规定》(DLGJ25-1994)•《电力工程竣工图文件编制规定》(DLT5229-2005)•不合格:守事故分类4:一般、严重、重大、特别重大玄原因:技术、管理、经济、社会、自然孝责任:指导责任、操作责任处理程序:调查一分析一处理一制定处理方案一处理一鉴定验收"处理方式5:返工、返修、让步、降级、不处理【GB503()0-2()01的5.0.6、5.().7要求。]丼责任追究:停止执业1年,吊销5年不注册,终身不注册,刑事责任【《建设工程质量管理条例》的72、74要求。】•资料:工程质量和工作质量的载体。与工程进度同步。守应策划:资料的内容、形式及收集、整理、传递玄工程移交资料包括:•向发包方移交的竣工资料•送交施工企业档案管理部门归档的竣工技术资料•公司管理制度所规定的记录守与质量管理直接相关的工程资料包括:•施工技术管理资料•工程质量控制资料【注:竣工图也是工程资料的重要组成部分】•工程质量验收资料•检测设备:守配备方法:自购、租赁、借用玄供方评价:《制造计量器具许可证》,其生产或销售的设备应带有CMC标志。【CMC是“中华人民共和国制造计量器具许可证”标志,是“ChinaMetrologyCertification”的英文缩写,意为中国制造计量器具许可证。】J守验收:行管理:校准(自)一标识一搬运一保存一维保一停用一限用一封存一遗失_报废寸失准:评价已测结果的有效性,采取措施寸使用前:计算机软件的确认(检测使用的软件和检测设备使用的软件)#条件变化时,再确认12质量管理自查与评价(8.1—823—8.2.2—8.2.1)•12.1-般规定12.1.1制度•12.2质量管理活动的监督检查与评价12.2.1施工企业—各管理层次:质量管理活动实施监督检查,包括:1.法律、法规和标准规范的执行;2.质量管理制度及其支持性文件的实施;3.岗位职责的落实和目标的实现;4.对整改要求的落实。•12.2.2施工企业一项目经理部:的质量管理活动进行监督检查,包括:1.项目质量管理策划结果的实施;2.对本企业、发包方或监理方提出的意见和整改要求的落实3.合同的履行情况;4.质量目标的实现。-州中认认证培训有限*•1223施工企业—质量管理体系:实施年度审核和评价。质量管理审核人员的资格应符合相应的要求。•1224策划,质量管理活动监督检查和审核的实施。•策划的依据包括:①各部门和岗位的职责;②质量管理中的薄弱环节;③有关的意见和建议;④以往检查的结果。•1225记录,作为质量管理改进的重要信息。•12.2.6应收集工程建设有关方的满意情况的信息,并明确这些信息收集的职责、渠道、方式及利用这些信息的方法。•监督检查一质量管理活动•审核与评价一体系•应策划•审核人员一专业资格、工作经历应符合相关要求,并经认可的机构培训合格•工程建设有关方一发包方或监理方、用户、主管部门•收集满意情况的信息的阶段:施工准备、施工过程中、竣工及保修13质量信息和质量管理改进•13.1—般规定•13.1.1施工企业应采用信息管理技术,通过质量信息资源的开发和利用,提高质量管理水平。•13.1.2制度,通过对质量信息的收集和分析,确定改进的目标,制定并实施质量改进措施。•13.1.3各层次、各岗位的职责。•13.1.4改进活动:质量方针和目标的管理、信息分析、监督检查、质量管理体系评价、纠正与预防措施等。•13.2质量信息的收集、传递、分析与利用•1321施工企业应明确为正确评价质量管理水平所需收集的信息及其来源、渠道、方法和职责。收集的信息应包括:①1法律、法规、标准规范和规章制度等;②

2工程建设有关方对施工企业的工程质量和质量管理水平的评价;(3)3各管理层次工程质量管理情况及工程质量的检查结果;④4施工企业质量管理监督检查结果;⑤

5同行业其他施工企业的经验教训;⑥

6市场需求;⑦7质量回访和服务信息。•1322应总结项目质量管理策划结果的实施情况,并将其作为质量分析和改进的信息予以保存和利用。•13.2.3各管理层次应按规定对质量信息进行佥尬,判断质量管理状况和质量目标实现的程度,识别需要改进的领域和机会,并采取改进措施。施工企业在分析过程中,应使用有效的分析方法。分析结果应包括:①工

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