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文档简介

供应商评价与认证管理制度第一章总则第一条目的和依据本规章制度的目的是为了规范和管理企业的供应商评价与认证工作,确保供应商的质量和信誉能够满足企业的需求,保证企业的生产和经营活动的顺利进行。本制度依据相关法律法规和企业的实际情况订立。第二条适用范围本规章制度适用于全部与企业签订供应合同的供应商,包含原材料子、设备、配件等供应商。第三条评价原则供应商评价应坚持公正、公平、客观、科学的原则,充分考虑供应商的综合实力、质量管理本领、交货本领、服务态度等因素。第二章供应商评价管理第四条供应商分类依据供应商的综合实力和质量管理本领,将供应商分为A类、B类、C类三个等级。第一款A类供应商A类供应商是指在供应商评价中综合表现优秀的供应商,具备较高的质量管理本领和交货本领。第二款B类供应商B类供应商是指在供应商评价中表现良好的供应商,具备基本的质量管理本领和交货本领。第三款C类供应商C类供应商是指在供应商评价中表现一般的供应商,质量管理本领和交货本领有待提升。第五条供应商评价指标供应商评价采用绩效考核方法,重要考核以下指标:第一款质量管理本领评价供应商质量管理体系的健全性和实施情况,包含质量掌控、品质管理、质量保证等方面的要求。第二款交货本领评价供应商的交货本领,包含定时交货、交货量满足需求、包装完好等方面的要求。第三款服务态度评价供应商的服务态度和服务质量,包含沟通及时、处理问题本领、售后服务等方面的要求。第六条评价方法供应商评价分为定期评价和临时评价两种方式。第一款定期评价定期评价是指依照肯定周期,对供应商进行评价,用于推断供应商的综合表现。第二款临时评价临时评价是指在特定情况下对供应商进行评价,用于解决供应商显现的问题。第七条评价结果供应商评价结果将依据评价等级和评价指标形成评价报告。评价报告将向供应商进行通报,供应商依据评价结果进行改进。第八条评价奖惩对于A类供应商,可以在采购过程中予以优先选择、长期合作等方面的嘉奖。对于B类和C类供应商,将依据评价结果采取相应的惩罚措施,如暂时停止合作、减少订单等。第三章供应商认证管理第九条供应商认证程序在选择新的供应商时,企业将进行供应商认证程序。具体程序如下:第一款申请供应商向企业提出供应商认证申请。第二款资料审核企业对供应商的申请资料进行审核,包含企业资质、质量管理体系等方面的要求。第三款考察企业对供应商进行现场考察,验证其实际情况和本领。第四款决策企业依据资料审核和考察结果,决议是否对供应商进行认证。第十条供应商认证标准供应商认证将依据以下标准进行评定:第一款企业资质评价供应商的企业资质,包含注册资本、注册住址、生产规模等方面的要求。第二款质量管理体系评价供应商的质量管理体系的健全性和实施情况,包含质量掌控、品质管理、质量保证等方面的要求。第三款生产本领评价供应商的生产本领,包含设备设施、生产线、技术水平等方面的要求。第十一条供应商认证结果供应商认证结果将依据认证标准形成认证报告。认证报告将向供应商进行通报,认证通过的供应商将被纳入企业的合作供应商名录。第十二条认证周期供应商认证周期依据具体情况而定,一般不超出30个工作日。第四章监督与改进第十三条监督管理企业将对已认证供应商进行日常管理和监督,并定期进行供应商评价和认证复审。第十四条改进措施对于评价结果较差的供应商,企业将采取合理的改进措施,帮忙供应商提升质量管理本领和交货本领。第十五条审核与维护本规章制度将定期进行审核和维护,确保其适应企业的实际需求,并及时矫正和更新。第五章附则第十六条生效日期本规章制度自发布之日起生效,并作为企业的内部管理规范。第十七条修订程序对本规章制度的修改和修订,需要经过相关部门的提议、审核和批准,并经企业负责人签署。修订后的制度应及时向全体员工发布并实施。第十八条解释权本规章制度的解释权归企业负责人全部,如有疑义或问题,请及时向相关部门或负责人咨询。以上为《供应商评价与认

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