人力资源服务产业园规划研究报告

《人力资源服务产业园规划研究报告》目录一、人资源的现状析 3（一）庆人源服务业现状 3（二）庆人源服务业发展SWOT4（三）庆市力资源服产业方向 二、国目前（三）庆市力资源服产业方向 二、国目前人力资服务园存在主要题 （一）内目力资源务产建设现状 （二）前人源服务业园面临的要问题 三、重人力服务产园的块定位盈利式 （一）庆人源服务业园模块定位 （二）庆人源服务业园模式 （三）庆人源服务业园县的发模式 四、重人力服务产园规引 （一）划容入的误区 （二）区规议 五、重人力服务产园的式服务程和方式 （二）站式模式操要点 34六、重人力服务产园的指引和励机究 35（一）大对的投资融资力度 36（二）大对企业的政税持力度 37全国最大的付费产业园社群！全国最大的付费产业园社群！（三）励人源服务业扩营规模 37（四）持人源服务业的化水平升 38七、结论 38（一）文的献 3821、索入认证制带动业园发展的利模式239中国重庆人力资源服务产业园规划研究2010年11月9日，我国首个国家级人力资源服务产业园区在上海成立以11月20了一些尝试和开拓。因人力资源服务产业园在中国处于一个新的领一、人力资源行业的现状分析（一）重庆人力资源服务产业现状重庆作为中国西部唯一的直辖市和国家确定的中国五个特大型20127535870县288乡镇91.72012年重庆市共举办招聘会1.2万次，参会单位18万个，提供岗位491万个（网络发布岗位信息264万条），求职人数366万人次（网络发布求职信息116万条），帮助实现就业和流动127万人。保存流动人员档案82万份，依托档案提供服务29万人。（二）重庆人力资源服务产业发展SWOT分析1、机遇分析随着我国加入WTO和改革开放的深入及我国经济的持续快速发2、威胁分析3、劣势分析4、优势分析重庆市人力资源服务产业总体上仍处于起步阶段，开始市场化的（三）重庆市人力资源服务产业提升方向1、创新行业服务产品2、提高行业服务能力3、建立行业标准体系补助。4、推进产业品牌化5、推进产业规模化鼓励和支持人力资源服务企业通过兼并、收购、重组、联盟等方6、推进产业集约化二、国内目前建设人力资源服务产业园存在的主要问题（一）国内目前人力资源服务产业园建设现状201011981120部市共建的国家级人力资源产业园--中国重庆人力资源服务产业园8201220131成为西部第一、国内一流的国家级园区建设目标。2300020江省首个人力资源服务产业集聚区，宁波人力资源服务产业园于201297000201450左右；20132202.642015成国家级产业园１家，省级和市、县级产业园分别为20家和50家，1000（二）目前人力资源服务产业园建设面临的主要问题1、观念认识层面，园区建设的整体合力没有形成此外，园区建设与其所在地政府职能部门还没有形成互动，园区2、组织管理层面，现行建管体制的主体层级不对应3、产业基础层面，支撑园区发展的市场规模相对薄弱25.55004、资金整合层面，多元化的建设投入机制尚未形成作为园区的职能主管部门和建设直管单位，不仅负责园区的总体规颈。对国内现有人力资源服务产业园区作为专业园区所具有的共性特征国家级人力资源服务产业园建设要素比较全国最大的付费产业园社群！全国最大的付费产业园社群！指标地区时间功能规划所处区位建设规模建设状态管理现状上海2010.11.闸北区苏河湾CBD①2.05平方公里②上海人才大厦系（4.6米）正式挂牌“联席会议+联席办+服务中心”模式重庆2011.8人力资源市场社保信息中心社保服务平台产业基地空港新城①约158亩②约32万平方米③南、北分区领导小组+建设办模式中原（河南）2012.8要素市场产业基地社保服务平台郑州航空港区①22.3万平方米8.315不明成都（四川）无打造职业技能公共实训中心（拟似）②6拟申报未知表2-2-1三、重庆人力资源服务产业园的各模块定位与盈利模式全国最大的付费产业园社群！全国最大的付费产业园社群！（一）重庆人力资源服务产业园功能模块定位目前我国人力资源服务行业大致可分为七大模块，内容主要包1、公共职业介绍服务和职业教育我国的职业介绍机构可以分为非营利性职业介绍机构和营利性2、人力资源管理咨询服务3、人力资源外包和人才派遣公司管理中的一项新兴内容，正日益显示出高速的成长性和市场潜力。在中国国内，有调査显示，目前的现状是约7596建立了一个就业压力的缓冲区，减轻了政府的就业压力。4、人力资源管理培训服务能培训为主，全国培训机构数量仅400余家。而2010年全国各类培480002000100年是800亿元，2012年，预计万亿元之多，意味着无限的商机，也使5、公共人力资源服务要内容。6、人力资源管理软件开发7、人才测评技术（二）重庆人力资源服务产业园盈利模式产业园区实质上是产业带、产业集群，其主体是企业，企业必须1、园区开发收益服务业地产开发与经营收益:园区开发主体通过在园区内修建2、园区运营收益（A）通过重庆市人力资源服务产业园有限公司兼并其他企业。区引入投资主体。出让重庆市人力资源服务产业园有限公司部的发展。通过上市进一步融资。产业园有限公司若想争取上市，目前企业认证是充分发挥重庆市人力资源服务产业园的无形资产优势，换取长久的经济效益。也就是用自己的品牌来做投资,发挥出无形资产的作用,最终达到盈利的目的。建议重庆市人力资源服务产业形资产,不同于资金,他不但不占用人力资源服务产业园的现有资金,而且可以实现保值增值的作用,所以可以借助无形资产实现人力资源（三）重庆人力资源服务产业园在区县的发展模式8（，有99个县，从重庆市产业园区布局来看，38个行政区县，共有7个国家级产业园区，39个市级产业园区。具体情况见下表：3-2-11重庆市国家级产业园区概览序号所属区县园区名称面积/k产业布局1两江新区两江新区工业园区170先进制造、现代物流2沙坪坝区西永综合保税区10.3保税加工、保税物流3江北区两路寸滩保税港区8.37保税仓储、物流、商品展示交易4南岸区重庆经济技术开发区90移动通讯、物联网5长寿区重庆长寿化工园区31.3化工和新材料、资源加工6渝中区重庆高新技术产业开发区70高新技术产业、改造提升传统产业7万州区万州经济技术开发区10盐气化工、新材料新能源、机械电子、纺织服装、食品药业序号所属区县园区名称面积/k产业布局1两江新区重庆北部新区136.6汽车、光电、现代服务、总部集群2綦江区万盛经济技术开发区150能源工业、新材料及制造业全国最大的付费产业园社群！全国最大的付费产业园社群！3大足区双桥经济技术开发区133装备制造、专用车及其零部件制造4沙坪坝区西永微电子产业园区37电子信息、计算机5石柱县重庆石柱工业园20制造业、有色金属、矿业6秀山县重庆秀山工业园10硅产业、农副、林产品加工业7彭水县重庆彭水工业园6.4农副产品加工、矿产品加工8酉阳县重庆酉阳工业园8.6轻工业、重工业、现代物流9奉节县重庆奉节工业园16煤电、化工、建材、船舶、矿山机械10渝北区重庆空港工业园54汽车制造、通信、电子、机械11南川区重庆南川工业园54轻纺、生物医药、机械、食品12綦江区重庆綦江工业园10机械制造、有色冶炼、能源、轻纺13璧山县重庆璧山工业园20电子信息、装备制造、医药食品14云阳县重庆云阳工业园20金属矿物、农副、械装、纺织15涪陵区重庆涪陵工业园45工业、制药、物流、科技16江津区重庆江津工业园38重型装备、涂料、建材17合川区重庆合川工业园22.3装备、食品、纺织、物流18巴南区巴南经济园区46装备、机电、服装、家具19北碚区重庆同兴工业园31仪器仪表、机械制造、包装20荣昌县重庆荣昌工业园15.5机械，医药、饲料、食品、照明表3-2-2重庆市市级产业园区概览2序号所属区县园区名称面积/k产业布局21开县重庆开县工业园20能源建材、食品轻工、陶瓷物流22忠县重庆忠县工业园15装备、农副、能源化医、建材23沙坪坝区重庆井口工业园6.7机电产业、电子科技24九龙坡区重庆西彭工业园65航天、机械、建材、电子、包装25永川区重庆永川工业园68.64石油化工、新材料、机械制造26丰都县重庆丰都工业园10食品、轻工、机械、医化、环保27长寿区重庆晏家工业园79钢材、材料、机械、电子28黔江区重庆正阳工业园25食品、矿产、化工、冶炼29大足区重庆大足工业园60轻工业、现代物流30梁平县重庆梁平工业园5.06食品、医药31江北区重庆港城工业园11机械制造、交通、仓储32大渡口区重庆建桥工业园10制造业、材料、医药、食品、电子33九龙坡区重庆九龙工业园32.67汽摩、包装、石材、钢材34垫江县重庆垫江工业园23.8机械、电子、医药、建材、农副35两江新区重庆台商工业园25高科技、食品、制药、轻纺、物流36铜梁县重庆铜梁工业园60电子信息、汽摩、装备制造37渝北区重庆两路工业园35服装、物流、电子、出口加工38南岸区重庆茶园工业园30机械、信息、金融39沙坪坝区重庆朝阳工业园8机电、摩配、服装、玩具、电子表3-2-3见图3-3-1。图图3-3-1四、重庆人力资源服务产业园规划指引的指导原则。（一）规划容易进入的误区1、产业园区规划常常停留在传统城市规划模式这一个层面上2、产业园区规划盲目追求布局的外观性，不注重实效性3、产业园区规划的同质性现象较为严重4、我国产业园区规划水平不高，配套衔接不够5、产业园区规划多注重外表空间，轻内在产业，缺乏引领力量（二）园区规划建议1、坚持科学规划，有序推进实施，不断提升开发建设水平。2、坚持服务兴园，注重载体建设，不断提高专业服务能力。3、注重政府在园区规划和建设的引导作用，形成政府、市场和企业的有效联动。重庆人力资源服务产业园应多争取政府在政策和人才等方面的4、为园区提供多层次的投融资配套服务BOT模式、TOT模式、ABSBOT模式、TOT模式、ABS模式等创新性形式的变化。具体如图所示。4-2-1（一）一站式人力资源服务模式的内涵及创新点1、服务前移，客服提供一站式服务现服务的快捷和高效。2、自主产权，工作规范化、标准化独立开发并且拥有自主知识产权的人力资源服务管理系统，使得各项服务工作规范化、标准化，每一个操作步骤都可监控、可记录、可追溯。3、系统管理，资源集中化、结构化通过人力资源服务管理系统，有效地实现了产业园资源的集中4、依托系统，提供全力支持5、考评结合，扶持专业优质企业专业公司提供服务的情况，服务结束后会对接受服务的企业进行回（二）一站式服务模式操作要点1、建立重庆市人力资源服务综合管理平台2、统筹梳理入园企业业务类型3、人员配备及培训。六、重庆人力资源服务产业园的政策指引和激励机制研究经过近30年的发展，我国人力资源服务业政策法规体系逐步建针对重庆市人力资源产业园的发展，特别是引入入园认证机制（一）加大对企业的投资、融资支持力度聘网站的创建和维护及人力资源服务新产品的开发和研究需要大量领域。（二）加大对中小企业的财政税收支持力度（三）鼓励人力资源服务企业扩大经营规模年1（TowersPerrin）（Watson（TowersWaso50075IT务7（四）扶持人力资源服务企业的专业化水平提升七、结论（一）本文的贡献目前国内关于人力资源服务的研究还比较少,特别是对于人力资源服务产业园建设的研究还