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PAGEPAGE2建筑公司存货成本控制研究的国内外文献综述及理论基础目录TOC\o"1-2"\h\u26271.3国内外研究概况 1137251.3.1国外研究概况 136561.3.2国内研究概况 2268952.1存货成本的概念 229662.2存货成本控制的内涵 3102032.3存货成本控制方法 3128452.4存货成本控制特点 330153参考文献: 41.3国内外研究概况1.3.1国外研究概况T.M.Whitin(1955)在《库存控制与价格理论》中分析了价格理论与库存控制之间的内在联系。该文指出由于大多数企业拘泥于如何使成本最低,从而忽略了其他一些内在的问题。只有当成本最小化问题之外的其他变量被调整到最优值时,才能使成本最小化问题等同于企业利润最大化。S.Eilon(1961)在《两种库存控制模型》中讨论了两种库存控制模型,即连续需求和瞬时需求。由于需求的不确定性,成本最小化是利润最大化的一个特殊情况。结论中概述的某些主要假设被用来定义这种情况,但可以对这些假设进行修改以扩大结果的适用性。FUNK和JEFFREYL(2007)在《JIT制造系统中库存成本降低策略的比较》中讨论了JIT制造建模中的一些问题,描述了JIT系统中库存成本的一些简单模型,并利用这些模型对印刷电路板(PCB)装配系统中的库存成本降低策略进行了评价,以期帮助指导JIT在实践中的运用。托尼.阿诺德(2011)在《IntroductiontoMaterials》一文中认为存货存储规模是企业制定生产运营计划的重中之重,该文认为可以借助ABC分类法来对存货实现有效管理,而有关批量采购问题则以经济订货量模型为基础进行分析,通过将物料需求计划、订货补货系统以及定期检查系统进行综合利用来实现相关问题解决。史蒂文.M.布拉格(2011)在《InventryBestPractices》一文中认为在企业存货成本控制工作中任何个体因素都会影响到整体工作。参照布拉格提出的相关论点,企业可以通过加快存货供应速度来达到合理的存货规模。AnichebeNnaemekaAugustine(2013)在《IntroductiontoMaterials》一文中把零售连锁企业作为分析对象,他指出充足的存货存储量是保障企业开展正常运营活动的基石,但过量的存货储备将增加企业的成本压力,减弱综合盈利的能力。所以企业在规划存货存储规模之前应充分了解自身实际情况,以此确保存货存储规模与自身实际运营需要相匹配。AnichebeNnaemekaAugustine(2023)在《EffectoInventoryManagementonEiffectiveness》一文中针对零售连锁企业进行研究,建立制造商以及零售商的存货模型,他认为虽然拥有足够的存货可以充分保障企业的正常运营,但企业同时也要承担存货堆积而付出相应的成本并最终影响连锁企业的盈利状况的风险,连锁企业应根据自身特点达到获利与成本相对平衡的状态。1.3.2国内研究概况我国学者从20世纪开始研究企业的存货成本控制问题,经历了引进、吸收、创新这几个发展阶段,取得了较为丰硕的研究成果。刘俊彦(1996)在《企业存货控制》一文中强调加强存货规划和控制是企业财务管理的重要内容,该文还对存货成本进行了分类,并计算了订货经济批量,还探讨了出现缺货时的订货经济订货量的改进问题。朱伟(2009)在《企业存货成本管理研究》一文中对如何完善我国企业的存货成本控制问题提出了相应的措施建议,并提出零库存管理模式是存货管理的理想状态,同时针对企业在实务中采用的ABC分类法和经济订货批量模型提出了改进建议郭耘(2012)在《关于存货成本控制问题的探讨》一文中强调了存货成本管理控制与企业核心竞争力的提高息息相关,提出了几种存货成本控制模型,并比较其适应范围,以期实现最优存货成本控制目的。林永贵(2006)在《企业控制存货成本的财务管理技术》中认为企业应该从采购、储存、物流、内部管理制度等方面对存货成本管理实施改进,以降低存货成本,从而提高企业的竞争力。张先治等(2019)在《现代企业存货管理理念与思路更新的几个问题》一文中指出在现代环境中企业应当消除存货成本控制方法中的不合理因素,根据外部情况变化及时调整相应的管理措施。降低存货规模,提高企业的资产利用效率,打破原有库存结构下的弊端。周志慧(2023)在《企业存货管理存在的问题及优化对策》一文中阐述了中小企业存货成本控制的重要性,指出了中小企业存货管理中存在的不合理问题及现象,并对此进行相关分析而后给出了最优化的企业存货管理模式。2本研究相关基本理论介绍2.1存货成本的概念企业的存货成本是指存货从验收入库、保管储存、领用再到销售的各个环节的所付出的各种代价,也就是存货产生的所有支出,主要包含采购成本、订货成本和存储成本三方面。2.2存货成本控制的内涵存货成本控制指的是为了确保能够达成存货控制目标,企业对影响存货成本产生的因素所实施的一些方法和措施。从本质上来说,存货成本控制就是对存货环节进行深入的挖掘,找出成本控制的薄弱点,提升存货成本管理效率的一个过程。2.3存货成本控制方法企业常用的存货成本控制方法主要分为三种,第一是ABC分类管理法,是指根据事先设定好的标准将存货分为A、B、C三类,并且对这三类存货分别进行重点管理、一般管理和灵活管理,相对来说A类存货比较贵重,占用企业的资金较多,所以应该对A类产品重点管理,按月检查,尽可能减少每次订货量以达到最低的库存水平;B类存货需要在存货时间和存货数量上进行正常的控制,安全存量也不要太多;C类存货比A、B类存货数量都要多,但价值却不大,因此此类存货可凭业务人员经验购货,采用大量库存与订货量以避免缺货。第二,JIT即时生产制度。该方法又称零库存生产方式,即依据市场需求和客户需要采用倒序方式设计企业的生产计划,严格将生产工艺步骤与供应链紧密结合,指导控制库存,做到按需生产以达到无库存或者库存量最低。这种管理方式不会大量占用库存,可以大大地降低库存保管费用和运营费用,降低了存货变质、陈旧或过时的风险。该方法通过生产各个环节、工序协调配合使产品保质保量,也缩短了生产周期。市场响应性较强,若市场出现新的产品趋势,企业可以更快地响应,也不会出现在库产品滞销的问题。但对供应商依赖强,需要企业内外部协调配合,各个环节紧密相连,以免出现供应链断裂。而且无备用的产成品来满足预期之外的订单。第三,经济订货批量法(EOQ)。该方法是根据存货日常记录和数学模型来科学计算分析得出最佳订货时间和订货数量,平衡存货成本中各类不同成本以达到总库存成本最低,。经济订货批量法的应用主要涉及:企业需要购买什么样的存货(购货项目)、企业需要从哪里获得存货(选择供应商)、企业需要什么时候进行购买(购货时间)、企业需要购买多少存货(购货数量)。这种管理方式能够随时了解企业的库存状态,确定应该在什么时候进行采购、采购多少为适应,节省了等待的时间。而且是通过统计分析与数学计算得出,具有科学性、合理性。但日常工作量较大。经济订货量模型包括基本模型和拓展模型。2.4存货成本控制特点第一,存货成本控制存在于企业的订货成本管理、购入成本管理以及存储过程中的成本管理等。可以看出存货成本控制的重要性,几乎涉及到存货的每一个步骤和流程之中。第二,存货成本控制还体现在对购买货物和完成交易之后无得货物花费的费用。第三,其特点还包括缺货成本特点。即对于没有存储的货物的缺货成本也要算在存货成本之中。参考文献:[1]汪旭文.C建筑公司存货成本控制研究[D].南京邮电大学,2023.[2]李梦蝶,金花玉.农村中小型超市存货成本控制[J].合作经济与科技,2023(18):141-143.[3]李颀威.连锁超市存货成本控制分析[J].现代营销(下旬刊),2023(06):186-187.[4]张敏娟.电子商务企业成本管控研究[J].当代会计,2023(10):34-35.[5]职雯珺,杜曼.企业存货管理研究[J].营销界,2023(19):70-71.[6]陈兴茂,董小霞.机械企业在采购环节的存货成本与数量管控研究[J].技术与市场,2023,27(03):143-144+146.[7]丛日红.连锁超市存货成本控制问题研究[J].科技经济导刊,2023,28(07):176-177.[8]张占贞,邓垚垚.迪卡侬体育用品有限公司成本控制研究[J].会计师,2023(01):34-35.[9]李明芯.浅谈企业存货管理中存在的问题及对策[J].现代营销(信息版),2023(01):135.[10]赵珂.浅谈成本核算方法中全部成本法存在的问题及解决方案[J].当代会计,2023(23):154-157.[11]张铭铭.国有粮食企业存货会计核算问题及其对策研究[J].企业改革与管理,2023(21):139+144.[12]李春涵,吴宝宏.连锁超市存货成本控制问题与建议探究[J].中国管理信息化,2023,22(20):14-15.[13]蔡承莉.关于计划成本法转为实际成本法核算的探析[J].财会学习,2023(28):133-134.[14]赵昕.生产型企业存货管理研究——以LX公司为例[J].纳税,2023,13(24):204-206.[15]杨传惠.论中小企业存货管理[J].中国市场,2023(23):169-170.[16]陈静雅.中小制造业企业存货管理问题和对策研究[J].现代商业,2023(21):156-157.[17]杨芝迎心.完全成本法与变动成本法的比较分析[J].才智,2023(21):232.[18]马文华.企业存货成本控制存在的问题和对策[J].财会学习,2023(21):104-105.[19]徐家琪.存货成本控制研究[J].现代营销(信息版),2023(08):139.[20]彭长发.民营制造企业成本管控问题的研究[J].财经界(学术版),2023(20):41-42.[21]ATAALLAHTALEIZADEH,NEGINZAMANI-DEHKORDI.Optimizingsetupcostin(R,T)inventorysystemmodelwithimperfectproductionprocess,qualityimprovement,andkordering[J].JournalofRemanufacturing,2021

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