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文档简介

旅游景区开发与经营模式研究近年来，随着中国经济突飞猛进的发展势态，旅游业也渐渐兴起。本文通过介绍旅游景区开发的概念，进一步分析了旅游景区开发的必然发展趋势，并对其经营模式进行了一定程度上的研究。随着我国国民经济的不断提高，旅游便成为了人民在日常生活中必不可少的一部分。但随着旅游业的快速发展，关于景区开发与经营模式上也出现了许多问题，例如资金不足、机构体制不完善、经济效益低下等一系列原因。问题的出现在一定程度上便影响了旅游业的宏观发展。一、旅游景区开发的概念与发展趋势1.旅游景区的概念旅游景区分主要为四类旅游景区，分别是自然类旅游景区、主题公园类旅游景区、社会类旅游景区和人文类旅游景区。其中，自然类旅游景区以山川河流为代表；主题公园类旅游景区以现代公园为代表；社会类旅游景区主要代表有农业旅游景区、军事旅游景区等等；人文类旅游景区以历史文化遗产为代表。2.旅游景区开发的发展趋势旅游景区开发的发展趋势主要体现在三个方面：数量的扩增、质量的巩固和经营模式的不断创新。这三种发展趋势是随着旅游业的发展以及市场竞争而越愈激烈的。从旅游企业的角度考虑，旅游景区的选择上的多样性、质量上的保障性和经营模式的创新性是旅游景区赖于生存的根本。二、旅游景区经营模式的类别与措施1.旅游景区经营模式的类别旅游景区经营模式的类别主要分为国家直接经营模式和市场化经营模式两类。（1）国家直接经营模式国家直接经营模式就是整个景区的管理措施、保护措施和经费支出等等都由国家财政负责和承担，当然景区的收入也归纳于国家，例如门票的收入。国家直接经营模式表现的最为突出的是在人文景区和社会景区上，这种经营模式在目前市场经济制度不完善的情况下具有很强的实效性，例如：保护文化遗产、保护地下资源等等。但这种经营模式也存在一定程度上的问题。例如：景区经济效益低，导致这一问题的原因大致上是因为景区经营者受制于国家而不能得到相应的权力，没有权力在对景区管理上便滋生了对工作不积极的态度，因此工作上的散漫直接导致游观景资源，二是分清旅游经营资源。（4）开放性经营模式开放性经营模式主要体现在“零门票”公益性经营策略上。近年来，随着旅游业的不断发展，其中一些闻名的旅游景点的游客更是突破了百万人次的势头。面对这种场面壮观的“旅游热”现象，有些景点没有趁热打铁进行门票的涨价，而是做出了“景区免费开放日”的决策，比如黄果树风景名胜区。从某种意义层面上来讲，开放性经营模式可能会导致经济效益上的损失，但从整个旅游景区未来发展与建设方面考虑，是非常值得推从的一种经营模式。三、结语通过对旅游景区开发与经营模式的研究，深刻认识到想要让旅游资源开发在未来得到良好的发展，就要在数量的扩增、质量的巩固和经营模式的不断创新上下工夫，而对

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