2024版施工管理合同模板

2024版施工管理合同模板合同编号：__________鉴于委托方拟进行施工管理工作，并需要受托方提供相应的施工管理服务，为确保双方的权利和义务明确，经双方友好协商，特订立本合同，共同遵照执行。第一条合同范围1.1本合同所指的施工管理工作范围包括但不限于：（1）施工进度管理；（2）施工质量管理；（3）施工安全文明管理；（4）施工成本管理；（5）施工合同管理；（6）施工材料设备管理；（7）施工信息管理；（8）施工组织协调；（9）施工验收及保修管理；（10）其他与施工管理相关的工作。1.2受托方应根据委托方的要求，按照施工管理合同的约定，完成施工管理任务，并确保施工过程中的各项工作符合相关法律法规及行业标准。第二条合同期限2.1本合同自双方签字（或盖章）之日起生效，有效期为____年，自合同生效之日起计算。2.2合同期满前，双方如需延长合同期限，应提前____天书面协商一致，并签订补充协议。第三条合同价款3.2管理费支付方式如下：（1）合同签订后____天内，委托方向受托方支付预算管理费的50%；（2）施工管理任务完成后，经委托方验收合格，委托方向受托方支付剩余的管理费。3.3受托方提供施工管理服务过程中，如发生额外费用（如交通费、住宿费等），由委托方另行支付。第四条双方的权利和义务4.1委托方的权利和义务：（1）委托方应向受托方提供施工项目的相关资料，包括但不限于设计文件、施工图纸、工程量清单、工程预算等；（2）委托方应按照合同约定支付管理费及额外费用；（3）委托方应协助受托方开展施工管理工作，提供必要的工作条件；（4）委托方应对受托方施工管理过程中出现的问题给予及时解决；（5）委托方有权对受托方的施工管理情况进行监督和检查；（6）委托方应在合同约定的期限内完成施工项目的验收工作。4.2受托方的权利和义务：（1）受托方应按照施工管理合同的约定，完成施工管理任务，并确保施工过程中的各项工作符合相关法律法规及行业标准；（2）受托方应定期向委托方报告施工管理情况，及时解决施工过程中出现的问题；（3）受托方应按照合同约定，合理使用委托方的资金、物资和设备；（4）受托方应保证施工管理人员具备相应的资格和能力；（5）受托方应协助委托方完成施工项目的验收工作；（6）受托方应承担施工管理过程中的安全事故责任。第五条违约责任5.1双方违反合同的约定，应承担相应的违约责任。5.2违约方应支付给对方因此造成的一切损失，包括但不限于经济损失、名誉损害等。5.3双方在履行合同过程中发生争议，应通过友好协商解决；协商不成的，可以向合同签订地的人民法院提起诉讼。第六条不可抗力6.1因不可抗力导致合同无法履行或部分履行，双方应立即通知对方，并在合理时间内提供相关证明材料。6.2双方应根据不可抗力对合同履行造成的影响，协商调整合同的履行期限、方式等。6.3不可抗力事件结束后，双方应继续履行合同，直至合同完成为止。第七条合同的变更、解除和终止7.1双方同意，合同的变更、解除和终止，应书面签署，并经双方确认。7.2合同变更、解除或终止后，双方应按照变更、解除或终止后的约定，履行相应的权利和义务。第八条保密条款8.1双方在履行合同过程中，应对对方的商业秘密和机密信息予以保密。8.2保密期限自合同签订之日起算，至合同终止或解除之日止。一、附件列表：1.施工项目相关资料设计文件施工图纸工程量清单工程预算2.施工管理报告施工进度报告施工质量报告施工安全文明报告施工成本报告3.施工管理人员资格证明管理人员身份证明相关专业资格证书4.施工安全事故应急预案安全事故报告安全事故处理记录5.施工验收资料验收报告验收合格证书6.合同履行过程中的其他相关文件和资料二、违约行为及认定：1.委托方违约行为：未按约定时间支付管理费及额外费用未提供施工项目相关资料未协助受托方开展施工管理工作未对受托方施工管理情况进行监督和检查未在约定期限内完成施工项目的验收工作2.受托方违约行为：未按约定完成施工管理任务未确保施工过程中的各项工作符合相关法律法规及行业标准未合理使用委托方的资金、物资和设备未按约定时间向委托方报告施工管理情况施工管理人员不具备相应资格和能力三、法律名词及解释：1.施工管理合同：指委托方与受托方之间就施工管理任务达成的一致协议。2.管理费：指受托方为完成施工管理任务所收取的费用。3.施工项目管理：指对施工过程进行全面组织、协调、监督和控制的活动。4.违约行为：指合同当事人不履行合同义务或者履行合同义务不符合约定的行为。5.不可抗力：指不能预见、不能避免并不能克服的客观情况，如自然灾害、社会事件等。四、执行中遇到的问题及解决办法：1.施工进度延误：原因：设计变更、原材料供应不足、劳动力不足等。解决办法：调整施工计划、优化资源配置、增加劳动力。2.施工质量问题：原因：施工操作不当、材料不合格、监督管理不力等。解决办法：加强质量检测、更换不合格材料、加强现场监督管理。3.安全事故发生：原因：安全意识不强、防护措施不力、操作不当等。解决办法：加强安全教育、完善防护措施、严格执行操作规程。4.合同争议：原因：对合同条款理解不一致、履行过程中产