公司绩效考评实施细则

第第页公司绩效考评实施细则公司绩效考评实施细则一、考评原则：公开、公正、公平。二、考评流程：每月5日进行。各部门员工由部门经理负责考评，部门经理由主管副总经理负责考评，副总经理以上人员由总经理负责考评。三、考评方法：按考评5项内容计分，95分以上为优，94～80为良，79～60为中，60分以下为差。四、奖惩条例：1、嘉奖：凡符合以下条例之一者，公司将酌情予以嘉奖；⑴季平均考评分值在95分以上者；⑵工作业绩突出，对公司业务有重点贡献者；⑶工作乐观自动、团结互助，受到好评者；⑷对工程项目存在的隐患或不合理及时采取措施，躲避经济损失者；⑸对公司发展提出合理化建议，并有确定经济效益者；⑹合理掌控各项费用支出，防止“跑、冒、滴、漏”，有显著成绩者；⑺保护公司资产（设备、资金、资料、声誉等），见义勇为者。嘉奖方法分为：口头称赞、书面称赞、经济嘉奖。2、惩罚条例：显现以下情况，由部门经理上报主管领导，酌情处理；⑴季平均考评分低于80分，每低一分扣季度奖金额德一个百分点（即季度奖金额100）季平均考评分低于60分，调岗或解聘；⑵无故迟到一次扣发当月工资5元，二次扣发当月工资10元，累计迟到三次按旷工半天计；无故早退一次扣发当月工资10元，二次扣发当月工资20元，累计早退三次按旷工半天计；旷工半天扣发一天工资，旷工一天扣发三天工资，旷工三天或累计三天，予以除名。⑶对外不遵纪守法、对内不遵守公司的各项规章制度；⑷制造事端、破坏团结、不听从合理的工作布置；⑸工作中不顾及公司声誉，言行恶劣，给公司造成损失；⑹私自或教唆他人涂改、销毁、伪造原始凭证或资料，影响公司利益；⑺私留公司各类资料不交或向外界泄漏公司机密并给公司造成损失；⑻因工作渎职造成公司资产、经济损失并造成极坏影响。惩罚方式分为口头批判、书面通报、经济惩罚、除名。本方法自～年6月试行，考评表于每月1日前连同考勤表报送办公室备案。wwW.篇2:某学校老师绩效考核细则学校老师绩效考核细则为了发挥绩效工资的激励作用，全面提高教育教学质量。建立多劳多得优劳优酬的激励机制，充分调动教职工的工作自动性、乐观性。依据我校实际情况，特订立我校绩校工资考核方法。一、引导思想依据上级教育主管部门的文件精神和本校实际，在上级核拨的嘉奖性绩效工资总量内，以岗位管理为重点，科学布置，建立符合本校实际的调配激励机制，调动广阔教职工工作乐观性和创造性。二、考核对象腊甲学校全体在编在岗老师。考核实行春秋两次，学年末汇总，并依照优秀、合格、基本合格、不合格四个等级每学期发放金贴的方式进行。三、调配原则1、贯彻按劳调配、效率优先、兼顾公平的调配原则。以责任和业绩为依据，多劳多得，优绩优酬，适当拉开调配差距，向优秀老师、骨干老师及成绩突出的老师倾斜。同时统筹兼顾学校内部各类人员之间激励性绩效工资调配关系。2、坚持“公开、公平、公正”原则。调配工作全过程实行阳光操作，调配方案经学校全体老师讨论通过后实施，确保教职工有知情权、参加权和监督权。3、嘉奖性绩效工资每年发放一次，次年元月份考核上报，并按月平均额一次性发放。四、领导机构学校成立嘉奖性绩效工资调配工作领导小组，负责学校常规工作、班主任津贴、老师工作量、工作业绩的考核，以及绩效工资的调配、发放、解释等方面的工作。组长：副组长:成员：五、调配金额及方法考核内容紧要为师德师风、工作量、平常成绩、考勤、教育质量、民主测评和加分项七部分的内容。实在为师德师风7分，工作量10分，平常成绩60分、考勤5分、教育质量10分、民主测评5分、加分项3分。六、老师绩效考核内容及标准。（一）、师德师风（7分）A、贯彻方针，思想端正，按规律做事；B、教书育人，以身作则，言传身教，为人师表；C、酷爱本职工作，坚守岗位，没有从事第二职业、有偿家教，未向学生或家长索要财物、乱收费用；D、管教管导，教育学生方法恰当，与学生谈话亲切热诚，及时确定学生成绩，敬重、关怀、珍惜学生，无体罚或变相体罚学生现象发生；E、老师之间，相互敬重，团结互助，互帮互学，维护其他老师在学生中的威信。F、不听从分工布置，经调解无效，影响学校集体利益的扣5分。以上计7分，A、B、C、项缺扣1分，D项缺扣2分，不计负分。（二）工作量（10分）教导处量化出学校全部岗位周工作量。全体老师周工作量相加，得出学校各个岗位周工作量总和，除以全校老师总数，得出学校老师周人均工作量。老师周实际工作量除以学校老师周人均工作量乘以工作量即为老师工作量得分。计算公式为：老师周人均工作量=学校各个岗位周工作量总和老师总数老师工作量得分=老师周实际工作量老师周人均工作量10分（3）平常成绩1、学校工作（55分）有校长实在负责（1）集体活动（5分）；上学、放学、路队护送、*一次不到扣0.5分（2）、政治学习（5分）；例会学习、政治笔记缺一次扣1分（3）、师德师风（5分）；遵守老师职业道德规范、老师十项信用承诺得（5分）；显现违纪一票否定。（4）、临时性工作（5分）；听从学校布置的临时性工作得满分，不能完成的一次扣2分。（5）、兼职工作（10分）；兼任的分工按计划开展、资料齐全得满分，显现失误一次扣2分。（6）、值周工作（10分）；值周工作认真负责，检查认真，学校资产无损坏得满分，显现安全事故一票否定。（7）、请假（5分）；病事假一天扣1分婚、丧、嫁、娶、生小孩假规定期限不扣分，超出时间一天扣一分，扣完5分为止。（8）、作息制度（5分）；迟到一次扣1分，旷职一天扣2分，扣完5分为止。2、教学常规（35分），由教导处实在负责，教导主任牵头。（1）、教案（5分）坚持超周备课，坚持教案超周批阅制度，每周一检查教案。定时批改并符合要求得满分。不定时批一次扣2分，本周内没有批阅扣完为止。（2）、上课（10分）：包含日常上课（8分）、上级临时听课（2分）。①日常上课：老师必需严格执行作息时间。定时上下课，提倡课前2分钟在老师门前准备上课，不得随便迟到、早退，严禁随便旷课。发现一次无故不在教室扣1分。被上级领导发现一次，扣3分。②上级临时听课：在上级检查中指定听课，显现一次失扣2分。（3）、作业批改（5分）◎作业批阅的基本要求：①、全部作业全批全阅，学校每两周检查一次，作好认真记载。②、批阅作业符号清楚，字迹工整，正确无误，严禁显现知识性错误。③、有激励性评语。④、写清批阅时间和等次（优、好、差或努力）。◎检查落实措施：实现规定的作业量、作业批改无问题得满分，查下一次一生扣0.1分。（4）教学反思（5分）每周两篇反思缺一次扣2分.（5）远教使用（5分）；按电教室课表上课得5分，缺一次扣1分。（6）听课（5分）；每周最少听课一节，工作少于5年的每周听课2节，少一课扣2分。3、安全工作（5分）由校长依据出勤及完成情况计分。学校工作、班级工作无事故的满分，所分担的工作显现事故一票否定。4、路队护送（5分）有值周老师负责放学定时到位、路队护送到指定地方，路队无事故得满分，少护送一次扣1分，护送不到位一次扣0.5分，路队显现安全事故一次扣5分。（4）教育教学质量（10分）在镇中心学校组织的期末考试中，名列前5名得10分，保持上学期名次的6分，前进一个名次加一分；一班级按中心名次计算，不带主课得2分。（5）考勤（5分）1、全勤5分；病假三天以上，每天扣1分，事假1天扣1分，旷职1天扣2分。2、上班、会议和教研活动迟到和无故早退一次扣0.5分，3、国家法定假不包含在内。请假人员在请假条上注明认真原因及起止日期，经领导审批后，将其送校长、值周老师登记。三天以内假期由校长审批，三天以上假期由中心学校校长审批。4、学校设定每学期每人出勤分为5分，以学期为单位扣完为止，不记负分。（六）民主测评（5分）通过开展老师民主测评核算得分。（七）加分项（3分）镇级发表一篇论文加0.5分，区级论文加1.5分，市级加2分，省级2.5分，有课题研究加2分，校级荣誉加1分，镇级荣誉加1.5分，市级加2分，省级的加3分。各项荣誉可累计加分。满分3分。七、考核结果的使用老师的绩效考核结果将作为嘉奖性绩效工资调配、作为岗位聘用、职务晋升、培养培训、称赞嘉奖和岗位调整等方面的紧要依据。八、考核要求1、考核等次：优秀（不超出本校老师数的20%）、合格、基本合格、不合格四个等级。2、凡有下列行为之一的，考核结果不能评为“优秀”：（1）、不能认真履行职业道德规范的；（2）、未完成学校规定的工作任务的；（3）、不能认真履行老师职责，家长投诉较多的。3、凡有下列行为之一的，考核不合格：（1）、严重师德失范，损害学校和学生利益的；（2）、犯法、非法诉求、擅自离岗、干扰正常工作的；（3）、常常迟到、早退，缺课或全年病假累计超出90天、事假累计超出20天、旷工累计超出5天的；（4）、未经学校同意从事商业活动、群众反映较多的；（5）、无充分理由，拒不接受工作任务，或者敷衍拖拉，影响整体工作，造成较坏影响的；（6）、有乱收费现象的责任人；（7）、因玩忽职守造成学校重点安全事故的；（8）、依据学校管理方法，考核为不合格者。老师对考核结果有心见，可在接到考核结果通知的5个工作日内，以书面形式向学校考核领导组申请复核，考核小组在接到书面申请的10个工作日内提出复核看法。若仍然有异议，可在5个工作日内向中心学校提出申诉，以中心学校的回复为准。在执行本方案中如有显现偏差或显现未尽事宜，将依据《十八连山镇镇中心学校绩效考核方法》由教代会讨论决议。篇3:电信工程市场部绩效考核实施细则深圳市电信工程公司第一分公司市场部绩效考核实施细则（草案）一、考核目的：1、提高市场部业务管控本领，提升市场工作服务水平，保障分公司年度市场目标的完成。2、清楚工作责任，促使各级员工提高工作责任心和主观能动性，努力完成各项工作，保证各级员工自身提升。3、绩效考核以分公司每季度市场任务完成情况为基础，各岗位依据工作性质的不同取不同的权重全员与完成的市场业绩情况指标挂钩。4、本考核实施细则紧要依据《深圳市电信工程有限公司经营业绩及绩效考核方法附件》和《深圳市电信工程有限公司第一分公司绩效考核方法（试行）》等订立，适用于第一分公司市场部全体人员月度绩效考核和年度考核中，未列条款以分公司订立方法为准。二、部门考核组织：1、部门成立考核工作小组，人员构成：组长：副组长：2、部门支撑组负责对考核料子进行汇总及上报工作。3、部门负责人对部门各员工初步考核，经部门考核小组讨论通过后，报分公司绩效考核领导小组对考核得分最终审定。三、考核方法详见《市场部人员月度绩效考核表》：（一）市场拓展人员考核关键指标：1、部门经营业绩指标：分公司对部门上一季度完成的经营业绩考核得分，占拓展人员下一季度月度考核分数权占的30%。2、个人分解任务（A数）指标：年度任务分解表中分解到个人的月度责任项目完成情况，占市场拓展人员月度考核指标权重的40%；如在当次考核月度超额超计划完成的，超额部分累加至下一考核月，全年通过个人努力超计划完成的，在年终考核时依照超额量予以加分。3、个人工作:包含个人工作态度、日常工作纪律及所在岗位负责的版块、流程、文件及相关工作处理及时率、执行力等，占市场拓展人员月度考核指标权重的30%。4、客户考核或满意度，即：相关考核达标，无发生有理投诉。（二）后台支撑人员考核关键指标：1、部门经营业绩指标：分公司对部门上一季度完成的经营业绩考核得分，占拓展人员下一季度月度考核分数权占的15%。2、个人工作:包含个人工作态度、日常工作纪律及所在岗位负责的版块、流程、文件及相关工作处理及时率、执行力等，占后台支撑人员月度考核指标权重的85%。四、考核结果的应用：员工的月度考核绩效考核结果，直接应用在当月的绩效工资计算，年度综合考核成绩与年终奖直接挂钩。最终员工的绩效工资，由分公司综合部依照公司的考核方法，结合各岗位员工月度与年终绩效基准数进行计取。附件1、市场部员工月度考核表附件2、市场任务计划分解表第一分公司市场部20**年2月14日附件一、员工月度绩效考核表考评周期:年月至年月姓名工作性质业务拓展/后台支撑部门市场部评估人个人月度工作总结（月度工作目标及完成情况）（空间不足可附页）签名：第一部分部门经营业绩指标（业务拓展人员占比30%，后台支撑人员占比15%）考核指标上季度新签A数累计新签A数考核项目名称上季度目标上季度完成全年新签A数目标累计完成上季度部门经营业绩得分得分上季度部门经营业绩指标得分第二部分个人任务目标绩效考核（业务拓展人员占比40%，后台支撑人员无）考核指标上季度个人任务目标上季度个人完成本月个人新签A数任务本月个人完成累计完成全年个人任务百分比得分个人任务目标绩效考核第三部分：个人工作考核（业务拓展人员占比30%，后台支撑人员占比85%）项目分值评价着眼点分数评级得分岗位职责表现40分个人月度工作表现及责任心体现：1：本月工作数量饱和度及各项工作流程的有序性；2：具备岗位工作所需的知识和技能，常常性地高效完本钱职工作；3：各项工作完成质量极佳，没有被退回的相关流程和手续文件，无主观过错。4：具备良好的市场服务态度和意识，承当授权责任，乐观开展工作，对工作中显现的问题敢于自动承当责任；（每一项为10分，优秀得10分；良好8分、一般6分，较差4分。依照相应表现进行评分）工作本领20分个人沟通水平及各项综合本领表现:1：擅长沟通，力求合作，能有效协调与其他部门的工作关系并能与总公司对口人做出良好沟通衔接。2：具备岗位工作所需的知识和技能，并能适应工作要求不绝学习和充实自身。3：具备确定的市场敏感性及分析本领。4：在本职工作版块具备组织协调本领。（每一项为5分，优秀得5分；良好4分、一般3分，较差2分。依照相应表现进行评分）工作态度20分个人工作态度和工作乐观性：1级：工作不图进取，常常消极怠工；2级：能够以一般的工作标准来完成工作；3级：能够以较高的工作标准打开工作；4级：以热诚和努力投入自身的工作，常常性地高效完本钱职工作；5级：连续的工作乐观、努力，工作效率极高，并以此带动其他人的工作。.（依照等级评分，1级为4分，每增1级加4分）工作纪律20分个人遵章守则，包含对合理工作任务布置的听从：1级：不遵守规章制度，常常性地有迟到、早退及其他违纪现象，且不思诲改；2级：漠视规章、制度的管束，对领导指示表示出拒绝性倾向，但无明显违纪；3级：忠于职守，遵纪守法，听从领导；4级；乐观执行和推动各项规章制度；5级：在遵守、听从的前提下，提出有效的制度改进建议，以完善各项规章制度，并在遵章守纪方面为他人做出楷模。（依照等级评分，1级为4分，每增1级加4分）部门经营业绩指标（30%/15%）个人任务目标绩效考核（40%/0%）个人工作考核（30%/85%）个人月度综合成绩对应等级ABCDE综合评语考核人签名：绩效考核面谈记录工作成功的方面工作中需要改善的地方对考核有什么看法希望从公司得到怎样的帮忙下一步的工作和绩效的改进方向考核者看法我已就上月度考核情况与被考核者进行了沟通，知悉该员工的工作改进诸项，并会定期监控，予以引导。签名：日期:被考核者看法我已清楚我部门予以我的绩效评分，我的主管已与我进行了考核沟通，并给了我相关项提升的实在辅导。签名：日期：领导审核看法签名：日期：附件二、市场部市场任务计划分解表篇4:幼儿园老师绩效考核细则幼儿园老师绩效考核细则为促进本园健康、快速发展，调动广阔教职工的工作乐观性，强化管理，切实提高保教保育质量，特订立以下考核方法，采用总分100分制，老师按每一条认真履行职责。一、考勤（20分）1、上班不迟到。迟到5分钟以内扣1分，10分钟以内扣2分，以此类推。中途无故离开幼儿每次扣1分。迟到4次视同1天事假。每天实行签到制度，保卫每天在签到簿上做好记录，按月统计。2、请假：无论病、事、公假、调班，均需向办公室请假，自身布置好课务，经同意方可离园。不得事后请假，不得私自委托他人上班，否则作事假处理。3、请病假每天0.5分，事假每天扣1分。事假全学期累计超出半个月，在本学期考核总分中扣5分。参加连续教育请假或大型活动请假以事假计算。4、每人每学期可以调2天班，不影响满勤；用完后视为请假。5、业务学习、教研活动等不参加每次扣1分。开学、期末、重点*、例会等活动期间请假加倍扣分。6、婚、丧、产假等按国家有关规定处理。1、思想品德：（20分）（1）爱岗敬业、爱生如子，自发遵守《老师职业道德规范》。（2）关怀他人，自动帮忙同事。（3）谈吐文明，同志之间团结合作，背后不议论他人，挑拨是非，不闹无原则纠纷，用事实说话。（4）体罚和变相体罚幼儿。（5）听从领导分工，搭配做好有关园务工作，以全园大局为重。（6）进班不穿高跟鞋、留长指甲、披发。（7）上班时间使用普通话，违者每次0.5分。（8）上班时间不做任何与教育教学无关的事。（9）上班时间坚守岗位，不擅离职守，串岗、干私活、睡觉等。以上如有违反，每次扣1分，如因工作失误，家长每反映一次，查实扣2分。2、教育教学：（40分）（1）认真学习《幼儿教育规程》和《幼儿教育引导纲要》，研讨业务，熟识教材。（2分）乐观参加园内各项活动，自动、大胆发表自身的观点。（2分）（2）周计划由周一早班老师填写并于上午之前上墙。（1分）（3）教案要求字迹清楚、目标明确、过程认真。（1分）教案每周五下午班老师于放学前自行交到保教主任办公室，逾期视为不交。（1分）（4）按周计划认真上课，组织幼儿活动。不得私自调课，如发现不上课或放任自由一次扣2分，上课期间不得离开课堂，发现一次扣1分。（5）乐观参加教研活动，完成教研课题或教研活动任务。（2分），每学期至少上1节公开示范课（2分），认真听课、评课，互听互评不少于10节。（2分）（6）每月25日前交学习心得、随笔或个案分析、反思一篇，逾期视为不交。（1分）（7）每学期定时交计划、总结。（1分）（8）乐观参加园内组织的各项活动，竞赛、*等。（2分）态度认真，准备充分，辅导尽力，努力探求创新。（2分）敷衍失职，不加分。（9）乐观组织幼儿晨间活动，开展丰富多彩的区角游戏。（1分）（10）每天保证幼儿的户外活动时间，按规定保证幼儿适度活动量，注意幼儿安全，使幼儿在有趣味味味的游戏中成长（1分）。（11）每月15日前更换家园联系栏，要求结合教学需要，内容新奇（2分，逾期酌情减分）。（12）不绝收集废旧料子，制作加添幼儿玩具，每学期人手3件。（10分）如少于确定量，酌情扣分。（13）每学期至少举办一次家长会和家长开放日活动，多1次加1分，每月月末前上交家园联系记录本（1分）。（14）每学期教学论文不少于1篇。（2分）（15）每月认真填写各项表册，并随时接受检查。（1分）3、安全管理（10分）（1）显现事故及时上报办公室，（1分）隐瞒不报的家长反映加倍扣分。（2）一般事故：破皮、流血、起包、抓伤等由保健室处理。（1分）（3）重点事故：缝针、骨折、烫伤、丢失、咬伤、死亡的必需报办公室，办公室再视情节上报。（3分）本班幼儿发生意外的，老师必需给他打个电话或亲自上门探望。（4）将不安全物品放在幼儿易拿取的地方，造成事故。（2分）（5）由于当班老师擅自离岗或不负责任造成的事故，情况属实，由本人承当一切后果。（2分）（6）妥当保管幼儿的衣物和本班的设备、用具，遗失和损耗的向办公室汇报，学期结束清点本班资产。（1分）4、卫生保健：（10分）（1）幼儿进园，认真进行晨检，用微笑面对每一位幼儿。（1分）（2）每周定期剪指甲，促进幼儿良好卫生习惯的养成（1分）。（3）当班老师认真记好幼儿姓名、药名、数量，如发现一次错误，扣1分。（4）禁止幼儿带零食进园，教育幼儿不吃过期食品。教育幼儿不乱扔纸屑、果壳。（1分）（5）各班认真填写消毒记录表，每月末交到保健室。（1分）每天消毒桌椅、门把手，常常保持活动室内空气的流通。（1分）定时拆洗和翻晒幼儿的被褥，随机检查。漏一次扣1分。（6）保持园内卫生，教室卫生由本班老师负责，如发现不卫生情况，每次扣1分，每天最多扣3分。（7）下午离园前为幼儿整理衣裤。（1分）三、嘉奖：1、全学期出满勤，5分。2、幼儿安全无事故，全学期安全5分。3、乐观参加教育教研，每上一次公开课获奖，县级一、二、三等奖分别是3、2、1分，在州级优质课获奖分别是5、4、3.优秀论文省、市、县级每篇分别3、2、1分（同一篇只奖最高项不重复）。引导学生获得州、县一、二、三等奖每项分别加3、2、1分；2.5、2、1.5分。园内获奖分别是2、1.5、1分。4、参加各项活动获奖的县一、二、三等奖的分别是3、2、1分；州级4、3、2分；省级和国家级的5、4、3分，同一项获奖的取最高奖项。5、按班额计算每多一名幼儿每学期总分加0.5分。（小班32人；中班40人；大班45人；学前班50人）6、园长分数按全园前三名的平均分计算。7、获得家长好评，社会好评的，或在上级检查中获得高度评价的加2分。四、一票否定制有下列情形之一者，当月不得分。1、班级有重点安全事故发生，造成严重后果，家长*到上级部门的。2、因严重体罚学生引起家长到县级以上部门*的。3、受到教育局通报批判的。4、无故拒收幼儿的。财会人员：（100分）一、考勤（20分）1、上班不迟到。迟到5分钟以内扣1分，10分钟以内扣2分，以此类推。中途无故离开幼儿每次扣1分。迟到4次视同1天事假。每天实行签到制度，保卫每天在签到簿上做好记录，按月统计。2、请假：无论病、事、公假、调班，均需向办公室请假，自身布置好课务，经同意方可离园。不得事后请假，不得私自委托他人上班，否则作事假处理。3、请病假每天0.5分，事假每天扣1分。事假全学期累计超出半个月，在本学期考核总分中扣5分。参加连续教育请假或大型活动请假以事假计算。4、每人每学期可以调2天班，不影响满勤；用完后视为请假。5、业务学习、教研活动等不参加每次扣1分。开学、期末、重点*、例会等活动期间请假加倍扣分。6、婚、丧、产假等按国家有关规定处理。二、考绩（40分）1、思想品德：（20分）（1）爱岗敬业、爱生如子，自发遵守《老师职业道德规范》。（2）关怀他人，自动帮忙同事。（3）谈吐文明，同志之间团结合作，背后不议论他人，挑拨是非，不闹无原则纠纷，用事实说话。（4）体罚和变相体罚幼儿。（5）听从领导分工，搭配做好有关园务工作，以全园大局为重。（6）进班不穿高跟鞋、留长指甲、披发。（7）上班时间使用普通话，违者每次0.5分。（8）上班时间不做任何与教育教学无关的事。（9）上班时间坚守岗位，不擅离职守，串岗、干私活、睡觉等。以上如有违反，每次扣1分，如因工作失误，家长每反映一次，查实扣2分。2、财会工作（20分）（1）做好月报表、年报表，定时向有关部门报送。（2分）（2）每月1日至25日收取幼儿生活费，无拖欠现象。（2分）（3）及时登记明细账，科目准确，账账相符。（2分）（4）幼儿伙食账目每月结算一次。（2分）（5）编制幼儿园年度的经费预算，严格执行上级主管部门批准的计划和预算，分析预算的执行情况和效果。（2分）（6）定时按要求组织好幼儿园收费、退费、发放工资等工作。（1分）（7）教职工询问的问题要耐性地予以解答。（1分）（8）树立好窗口形象，热诚迎来送往家长、幼儿和客人来客。（1分）（9）参加幼儿园膳食管理，做好食堂会计工作，每月结出盈亏。（2分）（10）落实财务安全措施，防火、防盗，进出要上锁。（1分）（11）定时做好学期财务工作计划和总结，并上交存档。（2分）（11）认真完成领导委派的其他兼职工作。（2分）三、卫生保健（20分）（1）定期检查炊事人员，厨房炊具食品卫生情况，确保饮食卫生。（2分）（2）订立四季带量食谱，每周订立适合儿童年龄特点的食谱。（2分）（3）尽量自制点心，做到品种多样，搭搭配理，按量供应，烹调色香味好。（2分）（4）凡显现受伤情况，应及时送往医院，并及时向园长汇报。（2分）（5）严禁向幼儿供应有毒、有害、腐烂、变质、过期食品。（2分）（6）认真接受卫生、防疫、质监、上级工作人员对食堂的检查，凡有不合要求之处扣1分。（7）定期检查幼儿活动室及卧室常常通风换气，地面桌椅干净整齐，除掉四害。（2分）（8）利用多种形式广泛开展健康教育活动。（2分）（9），认真做好一摸：有否发烧；二看：咽部、皮肤和精神；三问：饮食、睡眠、大小便情况；四查：有无携带不安全物品，发现问题及时处理。（1分）（10）贯彻“防备为主”方针，按年龄及季节完成防疫部门布置的防备接种工作，防备接种率达百分之百。（2分）（11）幼儿园建立各种突发事件应急预案。（2分）四、档案管理：（10分）（1）园内各项制度上墙，组织健全，档案资料明确管理。（2）全部园内物品实行登记制度，任何人借阅、使用必需登记，及时归还。（3）各种资料、表册要及时上交，迟交、漏交扣分或不给分。（4）整理好每月各班上交的各项表册，并分类归档。（5）做好上级下达的各项文字案头工作，料子分类归档。以上工作每项2分，视工作情况酌情扣分。工会工作：（100分）一、考勤（20分）1、上班不迟到。迟到5分钟以内扣1分，10分钟以内扣2分，以此类推。中途无故离开幼儿每次扣1分。迟到4次视同1天事假。每天实行签到制度，保卫每天在签到簿上做好记录，按月统计。2、请假：无论病、事、公假、调班，均需向办公室请假，自身布置好课务，经同意方可离园。不得事后请假，不得私自委托他人上班，否则作事假处理。3、请病假每天0.5分，事假每天扣1分。事假全学期累计超出半个月，在本学期考核总分中扣5分。参加连续教育请假或大型活动请假以事假计算。4、每人每学期可以调2天班，不影响满勤；用完后视为请假。5、业务学习、教研活动等不参加每次扣1分。开学、期末、重点*、例会等活动期间请假加倍扣分。6、婚、丧、产假等按国家有关规定处理。二、考绩（40分）1、思想品德：（20分）（1）爱岗敬业、爱生如子，自发遵守《老师职业道德规范》。（2）关怀他人，自动帮忙同事。（3）谈吐文明，同志之间团结合作，背后不议论他人，挑拨是非，不闹无原则纠纷，用事实说话。（4）体罚和变相体罚幼儿。（5）听从领导分工，搭配做好有关园务工作，以全园大局为重。（6）进班不穿高跟鞋、留长指甲、披发。（7）上班时间使用普通话，违者每次0.5分。（8）上班时间不做任何与教育教学无关的事。（9）上班时间坚守岗位，不擅离职守，串岗、干私活、睡觉等。以上如有违反，每次扣1分，如因工作失误，家长每反映一次，查实扣2分。2、工会工作（20分）（1）定时转达学习党的路线、方针、政策和上级工会紧要文件、会议精神，结合幼儿园工会工作实际，研究提出贯彻执行的看法和措施。（1分）（2）重点节日要组织丰富多彩，快捷多样的活动，并有文字和图片记录。（2分）（3）每学期至少开展一次教工文体活动。（2分）（4）对生重病住院的教职工进行慰问。（1分）（5）对教职员工显现家庭、邻居严重不和及遇到突发事件进行及时走访，慰问并协调处理有关问题。（1分）（6）加强工会财务工作，收好、管好、用好工会经费。（2分）（7）热心为教职工办实事办好事，虚心听取教职工的看法和要求，切实解决好实际问题，为广阔教职工排忧解难，发挥好桥梁纽带作用。（2分）（8）每月撰工作小结。（2分）（9）每月与教职工谈心一次并有记录。（2分）后勤人员（20分）（1）每天做好食品的留样工作。（2分）（2）食堂工作人员必需持有效的健康证和卫生培训合格证。（2分）（3）严格进货渠道，建立进货登记制度，并设置档案。（2分）（4）加强伙食管理，冰箱管理，填写有关登记表格。（2分）（5）严格按幼儿园作息时间表供应饭菜，不提早、不延后开饭，每次1分。（6）做好厨具、餐具的清洁、消毒工作，保持食堂和包干地区的清洁，要求门窗、地面、台面、水池必需保持干净无油腻污垢，物品摆放整齐无灰尘。（1分）（7）注意个人卫生，操作时穿工作服，不留指甲、不戴戒指。（1分）（8）厨房用具、刀、切肉板、盆、筐要做到生熟分开，厨房水槽、工作台面、冰箱把手、抹布等做好卫生消毒工作，每日清洗。（1分）（9）食品的洗切、加工必需遵守“一洗、二浸、三烫、四炒”的烹饪程序。（2分）（10）每天负责清点各班幼儿人数，碗筷必需和幼儿人数相等。（2分）行政教学一、考勤（20分）1、上班不迟到。迟到5分钟以内扣1分，10分钟以内扣2分，以此类推。中途无故离开幼儿每次扣1分。迟到4次视同1天事假。每天实行签到制度，保卫每天在签到簿上做好记录，按月统计。2、请假：无论病、事、公假、调班，均需向办公室请假，自身布置好课务，经同意方可离园。不得事后请假，不得私自委托他人上班，否则作事假处理。3、请病、事假每天扣1分。事假全学期累计超出半个月，在本学期考核总分中扣5分。参加连续教育请假或大型活动请假以事假计算。4、每人每学期可以调1天班，不影响满勤；用完后视为请假。5、业务学习、教研活动等不参加每次扣1分。开学、期末、重点*、例会等活动期间请假加倍扣分。6、婚、丧、产假等按国家有关规定处理。二、考绩（60分）1、思想品德：（20分）（1）爱岗敬业、爱生如子，自发遵守《老师职业道德规范》。（2）关怀他人，自动帮忙同事。（3）谈吐文明，同志之间团结合作，背后不议论他人，挑拨是非，不闹无原则纠纷，用事实说话。（4）体罚和变相体罚幼儿。（5）听从领导分工，搭配做好有关园务工作，以全园大局为重。（6）进班不穿高跟鞋、留长指甲、披发。（7）上班时间使用普通话，违者每次0.5分。（8）上班时间不做任何与教育教学无关的事。（9）上班时间坚守岗位，不擅离职守，串岗、干私活、睡觉等。以上如有违反，每次扣1分，如因工作失误，家长每反映一次，查实扣2分。2、行政教育教学：（40分）（1）定期进班级看活动，有计划的引导。（2分）（2）每月组织一次教研活动，要有计划、总结和实施方案。（2分）（3）认真对各岗工作人员进行考核，并把结果公布在公示栏里。（2分）（4）为工作人员营造一个宽松愉悦的工作环境，使每一位教职工爱园如家。（2分）（5）及时转达上级文件精神，不漏传、误传。（2分）（6）组织一次培训算2课时。（2分）（7）每月听课10节，全学期实现40节，并有听课记录。（2分）（8）深入开展课题改革研究活动，队“想干事、干好事”的人委以重任。（2分）（9）及时处理老师呈报的料子、档案。（2分）（10）合理订立各项规章制度，严格按制度考核，不徇私。（2分）（11）有计划的组织、实施全园性幼儿活动（如庆祝会、运动会、参观、游览等）（12）做好迎接检查的各项工作，并顺利通过检查。（2分）（13）每学期第一个月的15日前交个人计划，学期结束前交总结，并在全园会议上通过。（2分）（14）定期检查老师月计划、周计划、备课本、教育笔记和个案记录。（2分）（15）每月测查各班幼儿教学效果，并做好记录。（2分）（16）树立正确的教育观、儿童观，认真贯彻《规程》《纲要》精神。（2分）（17）参加各班级组每月一次的会议，并有会议记录。（2分）（18）乐观为老师解决实际工作中遇到的困难。（2分）（19）三、安全管理（10分）（1）组织幼儿外出活动要清点人数并注意交通安全。（2分）（2）特殊情况显现时要及时与家长取得联系。（2分）（3）加强纪律教育、防火防水安全教育，提高自我保护意识。（2分）（4）大型全园性活动要有活动方案，并有应急预案。（2分）（5）每学期组织一次安全演练。（2分）四、档案管理：（10分）（1）园内各项制度上墙，组织健全，档案资料明确管理。（2）全部园内物品实行登记制度，任何人借阅、使用必需登记，及时归还。（3）各种资料、表册要及时上交，迟交、漏交扣分或不给分。（4）每月做好各岗的考核工作，并在宣传栏里公布。（5）做好上级下达的各项文字案头工作，料子分类归档。以上工作每项2分，视工作情况酌情扣分。篇5:培训机构内部员工绩效考核细则内部员工绩效考核细则一、考核方式1、正面评价与负面评价相结合，以正面评价为主，负面评价为辅；（1）正向评价（加分）：将老师承当的管理、教学等工作按职务、岗位、工作数量、质量、业绩等进行全面量化考核，采用加分的方式。（2）负向评价（扣分）：以规定的基本工作任务和岗位职责为基本底线，凡有悖师德，不能履行岗位职责、按规定完成工作、并违反劳动纪律的，或显现教育教学责任事故的，则采用扣减较高分值和定性处理相结合的方式。2、考核由三部分构成，一为基础性（勤）考核，紧要考核工作量及教学常规工作的情况，以基本分呈现；二为嘉奖性（绩）考核，紧要考核工作质量及成绩，以嘉奖分呈现；三为惩罚性考核，紧要考核有悖师德、不履行岗位职责的行为和不完成工作任务的情况，以惩罚分呈现。三者均可按月统计。二、基础性考核及月考核基本分确实定（月末考核）基础性考核，紧要考核各岗位人员履行岗位职责、完成规定的基本任务的情况。以月考核基本分的方式呈现。1、老师的月考核基本分确实定1）各科老师基本工作任务（1）各科老师每月完成20小时的基本课时。（2）各科老师完成每节课的教案、作业的制作，并及时上传。（3）督促学生定时完成作业并上传，及时批改学生作业。（4）每周定时参加教研活动（含培训），不得无故缺勤。（5）撰写教学工作计划、总结。（6）参加公司组织的各项会议和活动。2）基本分的设定：老师月考核基本分=1003不满课时数2缺勤活动次数满课时量，并完成以上工作任务的老师，月考核基本分为100分。不满课时量的老师，从基本分中扣除3分/课时。无故缺勤一次教研活动（含培训）、例会，从基本分中扣除2分/次。2、班主任（教务老师）月基本分确实定1）班主任（教务老师）的基本工作任务：（1）每月完成80课时的基本消耗课时，并负责学生档案的管理。（2）及时做好学生和老师之间的沟通。（3）负责布置学生课程，每月进行各老师的课时统计。（4）负责录制课程的课堂回放，并确保课堂回放及时上传。（5）及时进行家访、电访，做好教学跟踪及教学质量反馈。（6）教学物资的管理。（7）本部门员工考勤的管理和统计。（8）参加公司组织的各项会议和活动。2）基本分的设定：班主任（教务老师）月考核基本分=1003不满课时数2缺勤活动次数5物资丢失次数完成以上工作任务的教务老师，月考核基本分为100分。不满消耗课时量的班主任，从基本分中扣除1分/课时。无故缺勤一次教研活动（含培训）、例会，从基本分中扣除2分/次。由于管理欠妥，造成办公物资丢失，从基本分中扣除5分/例。三、嘉奖性月考核项目（月末考核）1、老师的嘉奖性月考核1）、超课时：4分/课时假如老师本月所上课时数超出80小时的课时，计为超课时分。2）、教研活动公开课：2分/次。乐观参加公司组织的每次教研活动，上公开课2分/节。3）、上门服务：2分/次。依据工作需要，需老师自身进行上门服务，对学生以及学生的家庭环境有深入的了解。同时，也可以对学生的电脑进行调试，以确保学生能够正常上课。2、班主任（教务老师）的嘉奖性月考核1）、超课时：4分/课时假如班主任（教务老师）平均每个学生每月消耗课时超出32小时的课时，计为超课时分。2）、上门服务：2分/次。依据工作