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节水滴灌工程项目施工组织设计方案第1部分编制说明及工程简介第1章编制说明及编制依据1.编制说明我公司对此次投标施工组织设计的编制高度重视,召集了参加过类似工程施工、有丰富管理及施工经验的人员,在仔细研究图纸,明确工程特点、充分了解施工环境、准确把握业主要求的前提下,成立了编制专题小组,集思广益、博采众长,力求本方案切合工程实际,思路先进,可操作性强。本施工组织设计严格按照工程招标文件和招标范围对施工组织设计的要求进行编制。在人员、机械、材料调配、质量要求、进度安排、施工平面布置等方面统一部署的原则下,进行技术组织指导。根据本工程设计特点、功能要求,本着对业主资金合理利用,对工程终身负责,以“科学、经济、优质、高效”为编制的总指导方针。2.编制原则严格遵守招标文件所规定的工程施工工期、招标合同条款以及招标文件的各项要求,根据工程的特点,在工期安排上尽可能提前完成。坚持在实事求是的基础上,力求技术先进、科学合理、经济适用的原则。在确保工程质量标准的前提下,积极采用新技术、新工艺、新机具、新材料、新测试方法。合理安排工程项目的施工程序,做到布局合理,突出重点,全面展开,采取平行与流水作业相结合的方式;正确选用施工方法,科学组织,均衡生产。各项目工序紧密衔接,避免不必要的重复工作,以保证施工连续均衡有序进行。调和配合,根据施工具体情况,适当调整施工中各个工序的施工安排并采取相应措施。结合现场实际情况,因时因地制宜,尽量利用原有设施或就近已有的设施,减少各种临时工程。坚持自始至终对施工现场全过程严密监控,以科学的方法实行动态管理,并按动静结合的原则,精心进行施工场地规划布置,节约施工临时占地。严格组织、精心管理,文明施工,创标准化施工现场。坚决贯彻“百年大计、质量第一”的质量方针,建立健全质量保证体系。建立健全安全保证体系,制定安全保证措施和防护措施,坚持标准化作业,确保安全生产。实现“消灭重伤以上人身伤亡事故,消灭一切机械设备重大损失事故,消灭交通责任运输重大事故,消灭等级火灾事故,创建安全生产文明施工的标准化工地。”3.编制依据本投标施工组织设计基于以下依据编制:1、某县2012年节水滴灌工程项目第四标段施工招标文件。2、某县2012年节水滴灌工程项目第四标段工程量清单。3、某县2012年节水滴灌工程项目第四标段规划设计图纸。4、国家、建设部、现行有关部门和单位颁发的相关规范、规程和技术标准。(1)、SL176-200《水利水电工程施工质量检验与评定规程》(2)、GB50202-2002《地基与基础工程施工及验收规范》(3)、SL237-99《土工试验规程》(4)、SL223-2008《水利水电建设工程验收规程》(5)、(2001)《生活饮用水输配水配水设备及防护材料卫生安全评价规范》(6)、TJ27-78《供水水文地址勘察规范》现场踏勘调查所获得的有关资料。我单位拥有的施工成果和现有的管理水平、劳力、设备、技术能力以及长期积累的丰富施工经验。第二章工程概况1.工程名称:某县2012年节水滴灌工程项目第四标段。2.建设单位:某县前双井子镇人民政府。3.建设地点:某县前双井子镇。4.质量标准:合格。5.工期:计划2012年12月7日开工,2013年4月30日竣工,工期共计日历天数144天。6.工程内容:详见招标文件工程量清单。第2部分施工准备施工准备作为工程施工的前期工作,其主要工作内容包括项目机构的组建,施工区域的平面布置,施工进度计划的编制,人员、机械、物资计划的组织等内容。第1章项目机构的组建本合同段施工项目较多,为了在规定的工期中完成上述工程,单位领导应高度重视,加强劳动力组织,配足施工用机械,落实物资供应,严格施工工序交接,周密组织施工,确保总工期在144个日历天内完成。1.项目部的建立根据本工程项目的特点及现场踏勘的实际情况,为了便于统一管理,确保工程合同约定的质量、工期要求,拟在施工工地组织一个高效、精干的项目经理部来履行合同条款职责。该项目部负责本合同段内的所有工作,由本公司派出具有多年市政工程和水利工程施工经验,具备二级资质的管理人员出任项目经理,全权负责指挥管理本工程项目。2.组织机构形式本工程采用项目经理负责制,由项目经理全权负责本合同段内所有的工作,所有人员均在项目经理的统一领导下进行各项工作。项目经理以下设置技术负责人与项目副经理两个主管职务,以分担项目经理的工作。具体主管和分工如下:办公室、财务室及后勤组由项目经理主管。技术部门分为技术组、测量组、试验室、质安组,由技术负责人主管。施工队伍分为土方施工队、泵房施工队、机井施工队及其他施工队等四个专业队伍,由项目副经理主管。组织机构形式详见项目部组织机构管理框图。
施工组织机构项目经理项目经理生产负责人项目经理部技术负责人安全管理材料管理预算管理合同管理计划统计资料员土建工程师市政工程师质量管理测量管理机械员各施工班组作业班长各施工班组
3.施工组织机构的启动与高效运作根据本项目各方面情况及特点,有针对性的组建项目班子,人选一旦经过双方确认,全班人选将处于启动状态,未进场之前可根据设计要求积极为本工程做好开工前的准备工作(材料、机械、技术等准备工作与策划工作),并且以无条件满足本工程需要为前提,未经业主同意中途不变换人选。根据项目经理部的工作实际,具体明确每个项目管理人员的责、权、利使全体管理人员有条不紊、忙而有序的开展工作,从而较大幅度提高项目经理的工作效率,有效促进管理整体实力强化,使项目经理部管理体系有更多的精力和时间来分析运筹各种复杂的管理局面,做到项目整体下活一盘棋,充分发挥每个棋子的作用,并且决策有的放矢,成竹在胸,不打无把握之仗、无准备之仗。以已制定的各项目管理制度来指导、督促、规范每个管理人员的工作质量、效率。变“人管人”、“人盯人”为“制度管理人”,做到项目管理“有章可循、执法必严、违法必纠”,这样形成军令如山、赏罚分明的先进管理模式。我公司项目管理向来将工程的社会效益看重于经济效益,将项目职业道德作为专项制度,并在项目管理中大力提倡和推广,我们将一如既往地实行这一制度,以赢得客户的信任及市场的回报。具体做法是把项目施工职业道德的具体含义,标准分解落实到项目每个管理人员和操作人员头上并与他们的收入挂勾,形成了自觉抵制施工质量和材料质量上的以次充好、偷工减料、弄虚作假等不良行为,施工质量做到业主代表与监理人员是否在场都一个样,让业主放心。4.施工组织机构高效运作的保障措施组织强有力的项目班子,选派思想好、业务精、能力强、善合作、服务好的管理人员进入项目管理班子。健全项目经理、施工员、工长、内业、材料、机械、劳资等岗位责任制,由工程领导小组定期对各专业人员进行考核。强化激励与约束机制,制定业绩评比、奖罚办法,定时组织项目经理部管理人员会议,检查工作质量。建立工程领导小组现场办公制,每月召开一次现场办公会,重点帮助解决项目的资金、质量、进度等难题,以确保资金为前提,带动各项目工作的高效运转。每天下午召开由项目经理主持的班组碰头会,对次日的工作进行协调安排。实行劳动用工管理,选派组织能力强、技术水平高、能打硬仗的作业队伍,树立连续作战的精神,确保工期的按时和提前完成。5.公司各职能科室职责项目部采用项目经理负责制,为公司的直属单位,进行独立核算,其与公司各职能部门的联系仍是非常密切,离不开公司各职能部门的配合和指导。为确保本工程项目计划的顺利实施,公司为各职能部门制定严格的职责,以监督和配合本工程项目的完成。5.1工程管理部根据批准的进度计划,监督、指导进度计划;负责与政府主管部门、地方政府间协调;施工现场的操作质量监控;现场总平面施工的管理;检查、监督、落实业主代表或监理单位的指令及有关会议的决议;负责向业主代表、建设单位提交工程进度完工验收报告;对工程进度、操作质量负全责。5.2设备部按施工图及合同规定,负责提供材料设备报价及管理;整理保管好一切材料、机电设备的原始资料和报告证件等;对工程使用的材料、机电设备的质量和管理负全责。5.3技术管理部按合同要求落实分部工程的设计;按合同要求落实“施工大纲”的编制;按规定制定工艺卡;落实工程的测量、试验和全面质量管理工作;制订施工使用规范,做好技术档案工作;审查分项技术施工措施;对工程技术管理负全责。5.4质量安全科按确定的工程质量目标制订质监管理网络;监督、检查、评定、检验原材料和机电设备;按合同、设计、规范要求予以实施;进行隐蔽工程的检查评定;参与业主代表、监理单位对产品的抽查、质监,评定原材料和设备;对工程产品的最终施工质量负全责。5.5财务预算部工程承包价的控制,工程总费用使用的监控,合同条款执行的监督,负责向业主、监理单位提供按合同文件规定必须递交的证明文件,负责与业主办理追加金额,办理与业主间的工程款收取、支付,组织经济分析、对工程造价控制及成本控制负全责。我公司在施工过程中,将克服各种不利因素,以饱满精神,以求实创新的工作作风,团结进取,自强拼搏,树立精品意识,创一流管理水平、一流的工程质量、一流的工程进度,以创优质工程为目标,顺利完成本标段的施工任务。达到“做一项工程、树一座丰碑、育一个管理班子”的目标。第2章施工总平面布置施工总平面布置包括施工区域的划分及生产生活区域的设置,以及供水、供电、消防、便道建设等内容。1.施工区域的划分施工区域的划分遵循以下原则:根据各施工区域所处地理位置、交通方便程度及主要工程性质,确定各施工区地域界限;各主要施工区域的工程量应大体相当,兼顾各专业施工队伍工作面便于展开流水作业,形成专业施工队之间工作协同性强,并且可以做到互不干涉;应根据客观情况,设置1个较小区域作为备用区域,可供其它区域因意外或客观原因不能施工时,起到避免工程施工陷入全线停滞状态的调节作用。各施工区域采用平行施工,流水作业的方式开展工作。2.生产生活区域设置项目部位置设置于某县前双井子镇,这里交通较为方便,有利于照顾整个工区的施工。项目部区域内分为办公区域和生产区域。办公区域为管理人员办公及生活的区域。生产区域为工人和民工的生产生活区域,生产区域的主要功能是为工程项目提供混凝土及砂浆集中拌合生产、小型预制构件生产、钢筋及其它部件加工等工作。2.1项目部平面布置生产区域内的所有房屋沿区域四周布置。配电房、试验室、加工房、库房(材料,机具,水泥)设置于一处,总计建筑面积240m2,采用砖砌临时工棚。民工及工人住房集中于一处,采用双层活动板房,单层建筑面积为326.4m2,每间房面积不小于25m2,住人不超过12人。厕所和浴室设置于住房旁边,采用砖砌墙体。生产区域内的场地中部设置砂石堆料场,面积120m2;小型预制场,面积100m2;机械停放场,面积100m2;混凝土及砂浆搅拌场,面积60m2。办公区域内办公用房及管理人员住宿用房设置于一处,采用双层活动板房,单层面积248m2。下层作办公用房,上层作管理人员住宿用房。业主与监理的办公用房统一安排在该处。食堂、厨房及娱乐室设置于一处,面积96m2,采用单层活动板房。厕所和浴室设置于办公用房旁边,采用砖砌墙体。办公区域内的场地中部设置停车场,面积88m2;运动场,面积88m2。2.2施工用水布置项目部区域内设置水井一处,10m3蓄水池一个,以解决混凝土及砂浆的生产用水。生活用水也由该水井解决。设置消防栓一处,与蓄水池相连接,作为项目部区域内消防系统。混凝土及砂浆因采用集中拌合,各施工地段的施工用水主要是养护用水,对水质要求不高。各施工地段用水原则上在就近沟渠内取水。项目配备水车1辆,供部分工作地段无法取水时使用。2.3施工排水布置生活、生产营地将合理布置排水沟,施工区内排水结合永久排水沟,保护良好的排水状态。具体为在施工区域设置临时性或长期性排水沟,将地面水排走,排水沟纵向坡度一般不小于2%,使场地内不积水。在离边坡上沿,设置截水沟,使地表水从预定地段流入渠道,以防止雨水积集施工区域。2.4施工用电布置项目部区域内动力及照明电就近接入,通过配电房接往各用电区域。配电房内安置40kw发电机组,作为备用应急电源,供临时停电时生产生活所需。施工地段的用电原则上就近接入,但由于施工区域面积较大,所在工程的位置往往没有可供接入的电源。为解决此类问题,项目部配置2台15kw可移动式发电机组,供无电源的施工地段使用。2.5施工便道布置项目部内的交通通道采用水泥硬化道路。通往各施工点及施工路段的道路,一般利用施工区内已形成的道路。对于区域范围可能涉及较大,有的地段机械无法通往,尽量在不占用耕地的原则下,在施工地块内,采用挖掘机开挖清修便道,以达到机械能够施工的目的。2.6弃土场地布置本项目挖清理出的渣土外运至河道、渠道等整治的填方区,在填方区标高设计上综合考虑,不再另设弃土场地。施工总平面布置详见:1.《施工总平面布置图》2.《临时用地表》
第3章施工进度计划我公司若有幸中标,我们将组织本单位最强大的施工领导班子,选派具有丰富道路施工经验的项目经理,配足够的有经验的施工技术人员和指挥调度人员,并将机械、设备、施工人员及时调运进入施工场地。完善开工前的所有后勤工作和准备工作,确保在规定工期内完成本标段的全部工程内容。1.工程量情况施工进度计划、机械设备配置及劳动力安排计划,由工程量及工期要求所决定。本工程项目的主要工程数量情况见招标工程量清单。2.进度计划根据工程量、现场条件及工期要求,结合本工程实际情况,计划在144个日历天内完成本投标段内所有招标工程内容。具体开工日期由业主确定。工程沿线采用流水作业与交叉作业相结合的施工布署方案,各分项工程工期安排如下:一、施工准备:3天二、土方工程:30天三、泵房工程:45天四、水源井工程:65天五、工程清理及验收:3天。 施工进度计划详见附图表《施工进度计划横道图》。3.施工进度计划的控制与实施1、目标控制:实行总目标控制,在144天全面完成招标文件中的所有工程内容。2、编制施工进度计划:以工程总进度计划为主线,以分项工程进度计划为各阶段控制站点。3、制定专业班组作业时间计划,拟定各专业班组的作业时间计划。4、进度计划的实施:及时检查进度计划的实施情况,及时调度安排并根据实际情况调整进度计划。5、施工记录:做好施工记录对施工作业人员、机具、材料进场等进行详细备案,并对照进度计划是否按规定时间完成。6、人力、机具管理:劳动力、机具实行动态管理,针对各阶段施工情况,投入足够的劳动力和机械设备。7、进度计划调整:及时协调各专业之间进度落实时出现的相互干扰,施工时间相互冲突的工序应作适当的调整,确保工程如期完成。第4章机械设备的配置1.机械设备配置根据工程数量及工期要求,为满足施工需要,缩短工期,最大限度利用施工机械,以及不同施工阶段机具的需求差别和有效衔接,主要施工机械配备如下:详见附表《拟投入的主要施工机械设备表》。2.机械设备的使用与维护1、各种机械设备必须有出厂合格证,仪器、仪表应具有年检合格证。2、各种机械设备的操作人员必须持证上岗。3、带电机具安装时应有可靠的接地。砼、砂浆搅拌机应搭设防雨棚。各种机具应按说明书定期维护、保养。4、加强机械设备管理的维护保养,确保正常运转。机械设备完好率保证达到95%以上,利用率保证达到75%以上,对本工程我公司设置专业机械维修班一个,保证施工的连续性。3.机械设备的管理1、机械设备和机具需配备专业人员进行管理。根据施工组织设计编制机械设备的进出场计划,在施工过程中如对起重设备和特殊过程使用的设备调整须报请原批准部门批准。负责填报《机械设备交接验收单》、《设备维修检验表》、《设备检修情况记录表》、《年度机械设备盘点登记表》;2、各项目应依据《全国统一施工机械台班费用定额》及《保养修理技术经济定额》结合实际情况,做好机械定期保养工作。日常要坚持“十字作业”法,即;清洁、紧固、润滑、防腐,发现问题及时处理,使机械设备在施工过程中始终保持完好状态。3、机械操作人员,尤其是特殊工种作业人员都有必须经过安全操作技术培训考核,持证上岗,非机操作人员严禁上机。机操人员必须听从施工人员的正确指挥,严格实施《建筑机械使用安全技术规程》,负责填写《机械设备运转记录》表和《机械设备履历表》并做好日常的维修保养工作。4、属于特殊过程的施工机械设备,须送具有检测资格的检验单位鉴定合格后方可使用。5、重大事故发生后,须于6小时内用电话或电报及时报告上级主管部门,然后再补报事故报告。处理事故要坚持“三不放过”的原则,即:事故原因没有分析清楚不放过;干部、群众没有受到教育不放过,没有切实可行的防范措施不放过。6、凡无证操纵各种机械设备,一经查实,罚当事者100元,如属领导者责任擅自使用无证操作者机械设备罚领导100元。并予以通报批评。7、需要购置机械设备,必须结合生产实际,并从技术和经济等到方面进行可行性论证,按程序报请批准之后方可办理。8、积压的机械设备以及由于磨损严重已不能使其达到使用和安全要求或无改造价值需报废的设备,必须报请领导批准后方可办理报废手续。9、按照上级部门下达的设备保修计划时对设备进行保修,并做好记录。拟投入的主要施工机械设备表序号机械或设备名称型号规格数量国别产地制造年份额定功率(kw)生产能力用于施工部位备注1推土机T1202山东200675KW临时道路2洒水车1二汽20024000L临时道路3自卸车EQ34015一汽200110T土方工程路面4挖掘机E2405山东20031471m3土方工程工程5轮式装载机30B2成都2000751.1m3土方工程6砼搅拌机JDY3502成都20017.50.35m3砼、砌体工程、路面砼7发电机1成都200340全过程8潜水泵泵HW2010成都20032.275m3/h排水工程面9全站仪南方ED-3001广州2004测量10水准仪S33广州2003测量11经纬仪J22天津2002测量12平板振动器N-78沈阳20001.5混凝土施工13插入式振动器HZ6X-5015成都20001.1混凝土施工14打夯机HW708成都20043.5基础工程15交流电焊机30KVA1成都2003钢筋砼工程16钢筋弯曲机GW501成都20064.4水塔、泵房17钻机GFZ12001成都200410水井18水泵250/50清水泵1成都200410水井19深井泵ф150mm1成都20061050-90
m3/h水井第5章劳动力安排计划1.编制劳动力安排计划根据土地整理行业工程劳动定额,结合本地区人工劳动量的具体情况、工程平面特点、施工进度计划,本标段工程不同施工阶段劳动力配置计划如表:详见后附表《劳动力计划表》。2.劳动力计划的实施一、对进入施工现场的施工队伍进行资格审查,施工班组必须配备兼职质安员,对员工进行岗前教育。二、对已进入施工现场的人员实施动态管理,为确保施工队伍的素质和人员相对稳定,不允许施工班组擅自扩充和随意抽调施工人员。三、未经项目部质量、安全培训的操作工人,不允许上岗。四、加强劳动班组的管理,凡进场的劳动班组须配备专职协调员。3.劳动力组织和管理劳动力的组织和管理直接影响工程能否顺利完成,是施工管理的关键之一。为实现管理目标,拟采用以下有关措施:一、施工现场项目经理及主办工长要做全盘考虑,认真学习和研究施工图,领会设计意图,拟定出本标段工程各阶段施工所需投入的人力,以及进出场的时间,做到心中有数,减少盲目性,避免造成不应有的人员紧缺或窝工。
第6章材料供应计划1.材料供应计划根据施工进度计划中不同施工阶段的材料需求,制定主要材料供应计划。具体计划见《主要材料供应计划表》。2.材料供应质量控制措施材料应选用合格厂家的合格产品。无论何种材料均应选择具有生产资质的厂家,并由厂家提供生产产品的合格证明及检测报告。在选定生产厂家后,应对其供应产品进行质量抽检,抽检合格后方可签订购货合同并使用,在合同中应严格指出产品质量问题的责任。对每批到货还应进行抽检,不合格的产品禁止使用在工程中。2.1影响材料质量的因素1、材料供应无计划、堆放不规范、无标识牌、混堆,加上管理不善,当水泥、钢材等材料产生受潮、变质、锈蚀,失去原有的性质;2、材料检测不及时、漏检、错桩,使不合格的材料当作合格材料使用,造成不应有的质量隐患;3、对填筑路基的土质材料,缺乏土壤调查,判断失误,本应掺石灰改良为膨胀土未处理,极易产生路基质量隐患;4、施工中特别是钢筋未按设计图纸的规定要求采购,焊接(搭接)焊缝不合格未及时检测控制,易造成质量事故;5、材料半成品构件(如涵管、预制大梁),未及时进行检测,就直接安装在构造物上,易造成意象不到的质量事故。2.2常用材料性质和检测项目常用材料的基本性质可分为物理性质(如密度、堆积密度、孔隙率、密实度、吸收率、抗冻性、导热性等)、化学性质(化学稳定性等)和力学性质(如强度、硬度、弹性及朔性等)。工程中首先要把好材料关,合格优质的材料加上成熟的工艺和熟练的技能,就能确保工程质量,对工程常用的钢材、水泥、粉煤灰、砂、碎石或卵石、砼外加剂、石油沥青、回填土等,首先要知道材料必检的项目,才能对材料合格与否作出准确的判断,以下就几种常用的材料必检项目简介如下:1、钢筋原材料:拉力试验、冷弯试验、反复弯曲试验2、钢筋焊接(搭接焊):抗拉试验3、水泥、胶砂强度、安定性、初凝时间、终凝时间必要时需做胶砂流动性4、砂;筛分析、含泥量、泥块含量、必要时需做:表观密度、紧密度、堆积密度5、碎石或卵石;筛分析、含泥量、泥块含量、针片状含量、压碎指标值,必要时需做:堆积密度、表观密度6、砼外加剂(减水剂):固体含量、减水率、泌水率、抗压强度比、钢筋锈蚀、必要时需做:含气量、凝结时间、坍落度损失2.3常用材料检测频率:1、钢筋原材料检测应以同厂别、同炉号、同规格、同一交货状态,同一进场时间,每60t为一验收批,不足60t时,按一验收批检测,钢筋的物理性能和化学成分各项试验,如有一项不符合钢筋的技术要求,则应取双倍试件(样)进行复检,再有一项不合格,则该验收钢筋判为不合格。不合格钢筋不得使用,并要有处理报告,以防止混入其它批量中;2、水泥袋装检测应以同一水泥厂、同标号、同一生产时间、同一进场日期的水泥,200t为一验收批,不足200t时,亦按一验收批检测;3、散装水泥:应以同一水泥厂生产生产的同期出厂的同品种、同标号的水泥,以一次进厂(场)的同一出厂编号的水泥为一批,但一批总量不得超过500t.同时,还要注意水泥的有效期(一般为3个月,硅酸盐水泥为一个月),过期必须做复检,连续施工的工程相邻两次水泥试验时间不应超过其有效期;4、砂、碎石或卵石:检测应以同一产地、同一规格、同一进场时间,要400m3或600t时为一验收批。不足400m3或600t时,按一验收检测;5、外加剂;必须有生产厂家的质量证明书,内容包括:厂名、品名、包装、质量(重量)、出厂日期、性能合使用说明,使用前应以每次进厂的数量进行性能的检测。2.4常用材料现场质量控制措施建筑材料费用一般占工程造价的30~50%以上,降低材料费用是提高工程经济效益的一个重要方面,因此,合理地使用质量好、数量多、品种齐全和费用低廉的材料是工程建设质量的主要保证,根据工程施工管理的经验,应采取如下措施:1、按施工计划和施工方法要求,组织各种材料进场,按总体平面布置堆放,不同品种、不同规格的材料分别堆放。并准备好防雨覆盖设施,特别是防止水泥受潮变质、钢筋锈蚀;2、调查土料场蕴藏数量及开采、运输条件,并对工程主要材料(水泥、钢材、沥青、生石灰、砂砾料)按部颁《公路工程试验规程》进行室内试验,及时出具试验报告,坚持作到用数据说话;3、对各类砼构造物中所用的钢筋种类、钢号和直径,坚持做到应符合设计文件的规定,其技术标准应符合部颁标准,焊条、预埋件、其品种、规格和质量必须符合设计要求和规范规定;4、根据工程质量要求,坚持做到对工程质量进行监督检验,坚持做到不合格的原材料不准使用,不合格的预制构件不准安装,在现场要掌握工程质量动态,及时提出有关的施工中质量的隐患和预防措施要求;5、对材料或半成品构件(涵管、预制梁、盖板等),订货前要取得供货厂家的产品合格证书及试验报告,进行采样试验,验证其质量可靠性;6、材料仓库、现场材料堆放处均设立标示牌,写明品种、产地、规格、检验状态,严格按“三检制”执行,工作程序认真执行ISO9000标准,使原材料自始至终处于受控状态、并做到可追溯性。3.材料供应的价格控制措施在选用生产厂家的产品前,应首先进行市场材料价格的调查,尽量选用质优价廉的生产厂家。选定厂家之后,应一次性签订与工程材料需要总量相符的材料数量,并将材料单价固定,以免受当地材料需求增大而导致价格上涨因素影响,增加工程成本。应根据工程各阶段材料的实际需求购进材料,避免资金积压。还应在选定供货厂家后,设置后备供货厂家,以防止所选厂家供货不及时造成工程停工待料的现象发生。3.1材料价格在工程成本控制中的重要作用工程成本的控制是工程建设管理的重要组成部分,通过工程成本的合理控制,可把工程造价的发生控制在批准的造价限额以内,随时纠正发生的偏差,以保证项目管理目标的实现,保证合理地使用人力、物力、财力,取得较好的投资效益和社会效益。工程直接费的各项费用中,材料费所占的比重最大。因此,控制材料费用是控制工程成本的有力措施之一。在工程造价中,工程费用是按实物量计算的,即按工程定额中规定的人工、材料、机械的消耗量乘以工程所在地当时的预算价格确定的,因此,材料费用为:材料费用=Σ分部分项工程量×(直接材料定额量×相应价格+周转材料定额单位摊销量×相应价格+定额单位其它材料费)
在上述公式中,工程量可根据工程定额的项目划分直接从设计图纸上摘取,这个工程量是设计人员在设计阶段对多个主设计方案经过技术经济分析比较,得出技术先进、经济合理的优选方案的工程量。定额单位的各种直接材料消耗量和同转材料摊销量及其他材料费,是定额编制人员用科学合理的方法,在正常施工条件下经过多次测定、分析和计量得出的。因此,这两个量在造价确定过程中是比较确定的,材料费的合理与否主要与材料价格直接有关,因此,控制材料价格便成为控制工程成本的一项重要工作。3.2工程材料价格的管理措施和方法工程中,材料预算价格是指材料(包括结构配件、成品及半成品等)由其来源地(或交货地)到达工地仓库(施工工地内存放材料的地方)后的出库价格,它由材料供应价格、供销部门手续费、包装费、运杂费、场外运输损耗、采购及保管费等费用组成。降低材料价格除选择合理的供应价格外,还应考虑降低其他各部分的费用。减少中间环节,降低场外运输损耗。对工程项目,材料预算价格组成中供销部门手续费、场外运输损耗,不是必须发生的费用,因此,在材料采购时,应尽量减少中间环节,降低或消除供销部门手续费用的发生。还应把场
外运输损耗控制在合理的范围内。降低运杂费。运杂费在材料预算价格中,其比重一般仅次于材料供应价格。运杂费的降低,主要在于缩短运距,因此,在选择材料时,不仅要考虑质量和供应价格,还应比较各供料点的运输距离,综合考虑各部分费用,使材料预算价格的总费用最低。
第3部分主要工程施工方案第1章施工准备1.技术准备若我公司有幸中标,将立即组织公司项目经理和技术总工程师、技术负责人、施工员等认真阅读、研究、审查施工图,在充分领会设计意图的基础上会同业主、设计单位、监理单位一起进行图纸会审,将设计图中与施工实际可能出现的问题指出并会商解决,确保工程质量及功能满足设计要求。作好施工方案的编制工作,避免在以后施工中,出现盲目性,以确保工程的施工质量。编制施工作业时间计划,确保工程施工管理有的放矢,防止出现瞎指挥,乱安排的现象。制定质量管理,安全文明施工的各项措施、制度、确保工程管理有章可循。流水施工段的划分及流水作业安排流水施工段的划分:根据设计施工图,结合施工现场的实际情况,按照流水施工段的划分原则,本项目工程拟划分为四个施工专业施工作业队,分别负责施工土方工程、机井施工、泵房施工及其他工程。流水作业安排流水作业以平行方式施工,各流水作业之间交叉进行。施工用水、用电施工用水就近用水源井,用抽水泵抽入现场设置临时水箱(V=10立方米),引出设Φ32UPVC管作为支线,沿施工主线布置,每隔100m设出水口一个,以满足现场施工用水。施工用电由建设单位提供的电源,采用TN-S系统,单线架空4×35mm2铜芯线引出,现场设总配室二处。在各个用电机械处单独设置配电箱。主要用电设备的功率与设备数量序号设备名称规格型号功率(KW)单位数量1搅拌机JS5007.5台102交流电焊机BX5007.5台23振捣器HZ6X-503.3台204夯土机5台45水泵2.5台5施工电源引入由业主提供。根据用电需要,在总配电室应安装50A动力表4只,30A照明表4只、50A漏电断路器4只、20A保险4只、50A保险4只、100A三个闸刀6只、50A两相闸刀8只、现场配电箱8个(340*500)。主线采用截面为35mm2的塑料铜芯线、中线采用10mm2的塑料铜芯线,照明主线采用3×2.5mm2铜芯护套线、支线采用2×2.5mm2的铜芯护套线,以确保用电安全。为保证不受临时停电的影响,配备1台40KW发电机组,2台15KW可移动式发电机组,作为电力不足或临时停电时的后备电源。工地多采取单班制作业,少数工序配合需要或抢工时采取两班作业。1.3其它准备工作1、组织机械设备及物资进场按总体施工计划,陆续组织各种技术工人、机械司机等人进场。所有人员在上岗前5天到位,以便组织工程情况交底、设备调试等工作。各种机械设备根据工程需要由拖车运入现场。所有物资由项目经理部下设的物资部统一采购供应。2、做好开工项目的材料试验在项目部建立小型土工实验室,配齐土工工程需要的各种试验设备,提前进行调试,经检测合格后及时按要求的项目做出先开工工程的各种试验。对进场的砂、石、水泥、钢筋、预制构件等材料按规定抽样检验。3、建立测量控制系统根据设计文件所要求的精度,对导线点进行复测,按施工要求加密控制点,并做出测量方案。对重要控制点进行加固保护,以利校核。4、编制开工报告,申请开工在人员、机械设备进场,材料试验、测量复核等各项准备工作完成后,编制开工报告,申请正式开工。2.施工测量2.1准备工作2.1.1图纸会审会同技术人员对图中大样尺寸进行校核,确保工程整体尺寸吻合无误,解决图纸中的错、漏等问题,以便施工顺利进行,如有疑议可直接同设计洽商。2.1.2测量班组的建立设测量组1个,主管1人,测量工6人。2.1.3仪器、用具的配备及鉴定情况名称规格型号鉴定情况产地单位数量水准仪DS3合格广州台3全站仪南方ED-300合格广州台1钢尺50m合格成都把5塔尺30m合格成都把5盒尺5m合格成都只5线坠0.5kg合格成都只10袖珍计算器PC-E500合格上海台42.2工程测量2.2.1首级导线点的复测先根据设计文件,按相同的导线形式和同等精度进行外业实地测量(如原有导线点被破坏,则相应增设),经微机计算后,提交相关资料报监理工程师审核,确定首级导线点的三维坐标数据,作为施工测量依据。2.2.2地形的复测使用全站仪依据首级导线点和设计沟渠控制坐标,用极坐标法恢复各桩位,用三角高程法实测地面高程,用水准仪测断面高程,提交纵横断面等相关资料报监理工程师审核,确定工程量。2.2.3建立施工测量控制网线路测量以首级导线点控制,遇特殊地段或施工要求,则布设次级导线加密,以满足放样区域50m内能有效控制。2.2.4测量标志保护及测量数据复验所有测量标志设置牢固可靠,且不受施工影响,在施工期间加强对测量控制点的保护,并定期复验各控制点,发现问题及时补测补设。2.2.5线路施工放样放样原则为根据施工顺序逐层控制;放样方法为主要里程桩位采用全站仪坐标法放样与校核,直线路段用穿线法;高程用水准仪测设。路基边坡线放样;根据设计图纸各桩号横断面中路肩的设计标高和设计边坡,实测各断面坡脚的地面高程,计算路基断面宽度和两侧坡脚坐标,测放路基边线。第2章主要项目施工方案一、土方工程1、土方开挖施工工艺(1)基槽开挖:按照设计管道铺设方向设置探制网点,在管道中心线上每隔30—50m打一木桩,并在管线的转折点、出水口、闸阀等处地形变化较大的地方加桩,并在桩上标注开挖深度。基槽开挖采用机械开挖,根据基槽大小选择1.0m3或0.6m3挖掘机配合人工修整的方法。根据我单位从事类似工程施工经验,结合当地土质,管道沟土方开挖计划采用梯形断面型式开挖,开挖边坡控制在1:2左右,管槽开挖深度宜使管道工作在冻土层以下,且埋深不小于70cm,行车道以下埋深不小于100cm。按照从上至下分段退挖方式进行,将用于回填粘性土方集中堆放在管道两侧的临时堆土区便于回填,沟底予留值宜为0.05—0.1m。为便于雨积水排除,基槽两边挖出明排水沟,每隔100m设置集水井,配备2.2kw潜水电泵随时将积水抽出排至附近沟渠。保护层土方的挖、装、运全部采用人工开挖,并采取连续作业的方式,将各个部位的保护层土方一次开挖完成,开挖过程中,经常校核测量开挖平面位置、水平标高、控制桩号、水准点和边坡坡度等是否符合施工图纸的要求。(2)沟槽土方开挖与堆放:该工程主管网沟槽开挖采用挖掘机,入户支沟采用人工开挖,土方就近存放,根据挖填平衡,调配好土方堆放量,减少土方外运,组织流水施工,尽可能就近施工段的土方回填在上一施工段。A挖土施工方法挖土至设计标高时应及时检查沟深、沟宽及土质情况,以保证铺管质量。②沟底保持平直,不得超挖。如发现超挖,其复土宜超高并夯实到设计标高。③挖土至沟底设计标高时应做到当天铺管,否则保留适当深度厚土层,待铺管当天开挖。④挖掘机顺沟方向设置,随挖随后退。B堆土要求①为便于下管运输堆料,通常一侧堆土,一侧堆料,且距沟边1.0m内不得堆土。②堆土不得紧靠建筑物外墙,墙边确需堆土其高度不得大于1.5m。③在高压线下堆土时,起堆土顶与高压线之间垂直净距不得小于3m。C雨季施工要点①由于挖土与堆土破坏天然排水沟,影响地表水的合理排除,雨天挖槽应尽量缩短开挖距离。②雨天挖槽应严防雨水流入沟槽,一般可沿沟两侧做防护土埂或水沟,将雨水引向附近集水井内,同时配备2.2kw潜水电泵随时将积水抽出排至附近沟渠。③雨天挖槽见底后,应立即进入下一道工序,否则沟底之上预留20cm保护层。开挖后的阀门井基坑应尽快浇注封底混凝土。2、土方回填施工方法土方回填采用小型挖掘机分层铺土填筑,由于填筑面狭窄,土方压实采用人工结合蛙式打夯机夯打至设计要求的密实度,具体措施如下:A回填要求①由于管道沟回填土方量相对集中,土方回填采用机械配合人工回填,填筑前首先清除杂土、杂物以及积水。管道铺设后需及时进行回填,回填时需留出管道连接部位,连接部位应待管道水压试验合格后再进行回填,回填前须检查管道系统是否按照要求进行加固。回填时须先填实管底,再同时对称回填管道两侧,然后回填至管顶0.5m处;管道两侧及管顶0.5m内的回填土,不得含有碎石、砖块、垃圾等杂物。②回填土应按照图示的不同部位须达到不同的压实度。其中密实度=(土体积-土内空隙体积)/土体积*100%胸腔部位回填土密实度要求达到90%;管顶以上0.5m填土厚度部位密实度要求达到85%;管顶以上0.5m至地面部位填土密实度要求达到95%;B回填方法①对于胸腔部位夯填方法:管两侧应同时回填,以防管道发生位移。胸腔部位紧靠管道部位宜采用人工夯实,每层厚15cm,采用木夯或尖头铁锤夯打3遍,做到夯夯相连。远离管道部位可采用蛙式打夯机夯填。②对于Ⅱ区部位夯填方法:宜采用人工踏实之后用单人木夯或小铁锤夯打3遍,每层厚15cm,做到夯夯相连。③对于Ⅲ区部位夯填方法:管顶80cm以上土方回填,宜采用蛙式打夯机夯填,每层虚厚30cm,做到夯夯相连。二、泵房施工 1、附房基础工程1.1土方工程⑴、开挖的准备工作及注意事项①、挑选个有较强协调能力的施工开挖队伍,做好各方面的物质准备及技术准备。②、挖土,工程桩周围土方用人力铲平,以免损坏工程桩。③、挖土前,对自然地面进行标高测量,如发现自然地面标高超高,将给予挖除,标高控制在今后室外基层底。⑵、挖土质量施工管理①、挖土分包进场后即编制挖土工程施工组织设计,提交总承包、监理和业主审定后才能进行施工。②、严禁超挖,用水准仪控制好挖土标高,随时做好水平标志。③、施工技术人员将水准标高引测到近基坑底标高处的周边工程桩上,并做好示记。挖土施工人员根据测量标记采用回定丈量的量具,将抗底土方修理平整。
1.2垫层施工
根据土方工程施工情况,随基槽挖土的进度而确定基础垫层的施工时间,做到随挖随施工。基础垫层施工前验槽,将地面浮土清除。为控制基础垫层的标高,每4平方米内设一标高临时准点。在基础垫层施工时,应采取排水措施,使基槽保持无积水状态。
1.3毛石基础工程1)毛石组砌形式:采用交错组砌法,按石料形状,挂双线分层卧砌。第一层石块大面向下,平整的一面向下,上下石块相互错缝,内外搭接,摆铺稳定,分层叠砌。每层高度30厘米至40厘米。每层中间隔1米左右应砌与墙同宽或3/4宽的拉结丁石,上下层之间的拉结丁石应错开。当墙长超过15米时应设沉降缝。2)砌筑方法采用铺浆(坐浆)法砌筑。灰缝大致呈T字形或圆弧形。灰缝厚度一般为2厘米至3厘米。铺浆厚度约4厘米至6厘米。较大空隙应用碎石块嵌实于砂浆中,不允许先摆碎石块后塞浆或干填碎石块的做法。2、、泵房上部结构施工2.1钢筋工程施工⑴、钢筋加工钢筋全部在现场加工,加工好的钢筋分规格堆放在堆放钢筋场地,并挂好标识牌。钢筋的弯钩、对焊质量满足规范要求。钢筋的下料长度符合设计要求。对焊工应有上岗证,对焊接头经验收合格后方可批量生产。⑵、柱钢筋绑扎钢筋绑扎前,应根据施工图结合配料表核对钢筋半成品的规格、级别、形状、尺寸、数量及锚固长度、搭接长度、摆放顺序是符符合各施工图要求,如有错误,应及时纠正更改。钢筋间距、箍筋外包尺寸、保护层厚度偏差均应在规范允许范围内。钢筋绑扎要与水电线管的预留预埋密切配合。在绑扎过程中,严格执行“三检”制定。柱立筋接头要错开,接头位置、数量应符合要求。柱立筋均采用竖向电渣压力焊。柱上下两端及梁柱节点区按设计及构造要求加密箍筋。节点区严禁漏扎,箍筋与主筋绑扎垂直,每点必扎。按规范要求错开钢筋开口位置,钢箍间匀为准确,绑扎按要求挂好主筋保护层,留设拉筋。为保证主筋位置准确,柱角加焊一道钢箍。为防止柱浇注时柱立筋偏位,采用柱主筋与最上一道箍筋与梁筋点焊牢固。柱绑扎时,柱纵筋立筋间距均匀、对称、无弯曲现象,柱钢箍与水平,间距一致。柱绑扎完毕,必须进行全面检查合格后填写钢筋隐蔽记录和自检记录表格,邀请建设监理、质检部门进行隐蔽工程验收。浇长砼时派专人看护钢筋,及时修整柱偏位、变形钢筋,防止钢筋偏位⑶、楼板钢筋绑扎梁板钢筋绑扎按主梁、次梁、板筋的顺序施工。主次梁相交处,主梁箍筋严禁漏扎。双向受力板筋要求满扎,严禁梅花扎点,且扎点牢固。楼板钢筋绑扎时,先根据梁箍筋和板筋间距划好经理,主梁第一个箍筋从柱边50mm开始绑孔,次梁第一次个箍筋从主梁边50mm开始绑扎,板筋人主次梁边50mm开始绑扎,梁端及主次梁相交处箍筋按设计要求加密,梁反盘进入支座中锚固。长度满足设计及施工规范规定要求。梁板筋接头部位数量错开长度符合规范要求。板底钢筋绑扎后,按要求垫设好保护层垫块,待水电预留预埋好后方可进行板负弯矩筋绑扎,要求负弯矩筋90°弯钢方面一致,且不得直接模板,负筋绑扎后与板底筋之间设支撑,支撑用Ф10钢筋制作,纵横间距800mm,保证负筋保护层15mm。模板施工技术措施模板选用采用20mm厚多层夹板,梁底衬档采用50×100松木条。⑵、承重梁承重梁采用Φ48×3.0架子钢管搭设,梁下承重梁立杆间距不大于800mm,平板下承重架立杆间距不大于1200mm。⑶、模板施工首先在基础面弹出本工程的各条主次轴线,经复核符合要求后,模板才可搭设承重架,搭设承重架时,先从搭设主次梁承重架后再搭设平板承重架的顺序搭设;在承重架下部基本搭设后,由测量员在主次梁两端及中间设楼层以上1m标高线向上定位,并用红笔做好记号。在梁底模铺设后由施工负责和专业测量工程师对梁底标高轴线进行复核,在确定梁底标高轴线符合要求后再进行梁侧模施工。在模板施工时,常会因规格不同而出现模板平面标高出现误差,因此,在衬档进场时,材料员和质量员在检验进场陈档模板时重点应控制其厚度尺寸的偏差。控制拆模时间,留设同条件养护试块,按规范要求决定拆模与否,此外拆模前,先用钢筋角探构件上部,再进行面积拆除。为保证脱模效果,先用水质脱模剂,洗刷时要均匀。模板清理要采用带刃扁铲和干拖布等专用工具,禁止用锤子砸模板,模板清理干净之前不得涂刷隔离剂。2.3砼工程施工⑴、砼浇筑本工程采用商品砼,利用物料提升机由人工拉小车运输,反铲入模,严禁砼直接灌料入模,以防冲撞模板,钢筋引起模板移动位变形、失稳,下料间歇时间不大于2.0小时,避免出现施工冷缝,每层平面砼均一次性浇筑完成,如因特殊原因需设置沉降缝,须报监理批准,在符合留置的位置按要求留设。砼的和易性必须良好,施工过程中应按时检查坍落度并按要求留好标准试块。柱砼浇注时,应先润湿模板。柱砼浇筑要分层分段对称均衡连续的方法进行浇灌。砼分层厚度不得大于500㎜,插入式振动器的移动间距不宜大于振动器作用半径的1.5倍,振动器模板的距离不应大于其作用半径的0.5倍,并应避免碰撞钢筋模板、预埋件,振动器插入下砼的深度不应小于50㎜。浇筑前应对砼操作工作详细的书面交底,在浇筑过程中,应经常观察模板、钢筋、支架、预埋件和预留洞的情况,当发现有变形移位时,应及时采取措施进行处理。梁板砼浇筑前,清梁底、柱头、板面杂物,模板缝隙用海带纸封贴,在梁上按1500间距焊Ф16钢筋头作为楼板标高控制点(焊接时梁必须按设计要求垫好保护层)。同时在柱主筋上用红漆+500㎜标高控制点,以控制板的平整,在砼浇筑过程中测量员用水准仪跟踪抄平。用平板振动器捣固振平,木抹压整,注意墙柱部位不得松散层。砼浇筑时设专看护钢筋和模板,并及时冲冼掉漏浆。⑵、砼养护砼浇捣后,及时浇水养护,保证砼表面湿润。高温季节浇筑砼时,可设草袋覆盖。砼浇筑后养护时间不得小于7天,每天养护不得小于4次,另待砼强度达到2.5N/mm2后,在施工员的允可下,方可上人操作。2.4砌体工程⑴、须有出厂合格证和准用证,并经取样复验符合设计强度要求,砂浆严格按配合比拌制,砖施工前一天充分浇水湿润、湿润深度10~15㎜。⑵、砌体灰缝横平竖直,灰缝饱满度不得于80%,不得出现瞎缝光缝,灰缝厚度严格控制在8~12㎜之间,严禁用水冲浆注缝。⑶、砌体应与柱中预埋拉结筋拉结,当填充墙砌至顶面最后一皮与上部结构的接触处腚用砖斜砌楔紧。⑷、墙体位置根据轴线定位,内墙根据结构相对位置定位,外墙窗台高度根据结构梁底下翻窗高确定,砌体施工时先根据以上位置放墙体位置边线,再根据控制标立皮数杆砌好标准砖,然后双面带线勾缝砌筑。2.5钢结构屋面施工方案1、工艺流程:作业准备→屋架组拼
→
屋架安装→
连接与固定→检查、验收→
除锈、刷涂料。
2、安装准备:2.1复验安装定位所用的轴线控制点和测量标高使用的水准点。2.2放出标高控制线和屋架轴线的吊装辅助线。2.3复验屋架支座及支撑系统的预埋件,其轴线、标高、水平度、预埋螺栓位置及露出长度等,超出允许偏差时,应做好技术处理。3、屋架组拼:
屋架分片运至现场组装时,拼装平台应平整。组拼时应保证屋架总长及起拱尺寸的要求。焊接时焊完一面检查合格后,再翻身焊另一面,做好施工记录。4、屋架安装:4.1吊点必须设在屋架三汇交节点上。屋架起吊时离地50cm时暂停,检查无误后再继续起吊。4.2安装第一榀屋架时,在松开吊钩前初步校正;对准屋架支座中心线或定位轴线就位,调整屋架垂直度,并检查屋架测向弯曲,将屋架临时固定。5、构件连接与固定:5.1构件安装采用焊接或螺栓连接的节点,需检查连接节点,合格后方能进行焊接或紧固。5.2屋架支座、支撑系统的构造做法需认真检查,必须符合设计要求,零配件不得遗漏。6、检查验收:6.1屋架安装后首先检查现场连接部位的质量。6.2屋架安装质量主要检查屋架跨中对两支座中心竖向面的不垂直度;屋架受压弦杆对屋架竖向面的侧面弯曲,必须保证上述偏差不超过允许偏差,以保证屋架符合设计受力状态及整体稳定要求。7、除锈、涂料:7.1连接处焊缝无焊渣、油污,除锈合格后方可涂刷涂料。8、质量标准:8.1构件必须符合设计要求和施工规范的规定,由于运输、堆放和吊装造成的构件变形必须矫正。8.2支座位置、做法正确,接触面平稳牢固。六、钢结构手工焊1、工艺流程
作业准备→
电弧焊接(平焊、立焊、横焊、仰焊)→焊缝检查
。
2、钢结构电弧焊接:2.1平焊2.2立焊:基本操作工艺过程与平焊相同,但应注意下述问题:2.2.1在相同条件下,焊接电源比平焊电流小10%~15%。2.2.2采用短弧焊接,弧长一般为2~3mm。2.3横焊:焊接电流比同条件平焊的电流小10%~15%,电弧长2~4mm。焊条的角度,横焊时焊条应向下倾斜,其角度为70°~80°,防止铁水下坠。根据两焊件的厚度不同,可适当调整焊条角度,焊条与焊接前进方向为70°~90°。2.4仰焊:基本与立焊、横焊相同,其焊条与焊件的夹角和焊件厚度有关,焊条与焊接方向成70°~80°角,宜用小电流、短弧焊接。七、彩板存放、安装1、存放1)按出厂状态原封不动地运输,不得卸掉垫木或上下颠倒;2)须用吊具吊装;3)搬运时彩板不得滑动;2、安装1)屋面板安装及控制要点:1
搭设安装脚手架
脚手架要牢固,注意方便板面的紧固操作施工。2
将围梁檩条垫至同一水平位置
3
铺设保温棉
4
在待安装墙上放出紧固钉线。
2.6装饰工程(一)、抹灰工程(1)、施工准备1、抹灰用的脚手架应先搭好,架子要离开墙面200-250mm,搭好脚手板,防止落灰在地面,造成浪费。2、将墙体等表面杂物清理干净,混凝土凸出面作平,对蜂窝、麻面、露筋、疏松部分等凿到实处,用1:2.5水泥砂浆分层补平,把外露钢筋头和铅丝头等清除掉。3、空心砖砌块墙面,因其吸水速度较慢,应提前两天进行浇水,每天宜两遍以上。4、水泥:32.5级及其以上普硅酸盐水泥或矿渣硅酸盐水泥。(2)、工艺流程
基层处理→吊直、套方、找规矩、贴灰饼→墙面冲筋(设置标筋)→做护角→抹水泥窗台板→抹底灰→抹中层灰→抹水泥砂浆罩面灰(包括水泥踢脚板、墙裙等)。(3)、操作工艺1、基层处理:吊直、套方,打墩,墙面冲筋,抹底层灰和中层灰等工序的做法与墙面抹底灰浆时基本相同,但底灰和中层灰用1:2.5水泥砂浆或水泥混合砂浆涂抹,并用磨板搓平带毛面。在砂浆凝固之前,表面用扫帚扫毛或用钢抹子每隔一定距离交叉画出斜线。2、抹水泥砂浆面层:中层砂浆抹后第二天,用1:2.5水泥砂浆或按设计要求的水泥混合浆抹面层,厚度为5-8mm,操作时先将墙面湿润,然后用砂浆薄刮一遍使其与中层灰粘牢,紧跟着抹第二遍,达到要求的厚度,用压尺刮平找直待其收身后,用灰匙压实压光,为防止出现墙面花,施工过程中对于材料的配合比应注意,水灰比不能过大,要按交底控制水灰比。3、大面积外墙抹灰施工,在施工前必须先吊线,四个大角长度大于6m的大墙面,高低不平处先剔凿,同时水平方向也要求挂通线,在每一层楼面进行分缝,防止外墙面抹灰的收缩裂缝(外窗框与墙体间缝隙一定要在大面积抹灰前,填堵好,防止空鼓及渗水)罩面抹灰时,用力要轻重一致,用抹子先圆孤形抹,然后上下抽拉,要求方向一致,这样不易留下抹纹。(二)、涂料工程(1)、工艺流程
基层处理——打底找平——打磨——封底漆——第一遍涂料季工——修补第二遍涂料——第三遍涂料施工——检查验收。(2)、施工工艺1、基层清理
对基层表面进行作业前的验收,表面须洁净坚固,对墙面、混凝土表面浮浆等进行清理,对砂浆基层,要仔细检查是否存在空鼓及裂缝现象;基层要求含水率在10%以下,如无条件测试可用手感进行估测。潮气太大不能施工,必须待干后方可施工;对墙面的阴阳角、窗洞口的收口部位特别是阴阳角检查完成后要进行交接验收,将进行作业的所有门窗等采用塑料布以及其他方式进行防护,避免污染。2、嵌缝
对墙面出现裂缝,应先在裂缝部位刷一遍掺胶水泥浆,然后使用粘接石膏刮抹。3、刮防水腻子找平
对墙面刮防水腻子找平,要求与基层粘结牢固,无分层空鼓现象,待干燥后用砂纸打磨,手感无杂质进行下一道工作。4、封底漆
在干净的基层上,先喷涂(或滚涂)一遍封底漆,增加与基层的结合力,防止浮5、涂刷第一遍涂料
将桶内涂料用筛网进行过滤后喷涂第一遍,从上至下均匀进行。6、防水腻子修补打磨
第一遍涂料完成后,再对墙面进行一次细致的防水腻子修补工作,主要是针对阴阳角和局部的坑凹部位,然后再用300-400目砂纸上下左右均匀打磨,手感效果良好即可。7、第二遍涂抹
喷涂同第一遍。8、第三遍涂抹
检查第二遍喷涂对墙面所出现的缺陷及时修补处理,进行第三遍喷涂。9、检查验收
对完成后的墙面涂料进行的检查,重点阴阳角及门窗口无误后报验收。10、涂料清理
将楼层内所有的涂料及防护采用的材料及时清理出现场并将遗漏的涂料进行清理做好现场文明施工。(3)、成品保护1、施涂时首先清理好周围环境,防止尘土飞扬而影响涂饰质量。2、不得污染窗台、门窗玻璃等已完成在分项工程。3、涂饰墙面完工后,要妥善保护,不得磕碰污染墙面。三、机井施工方案3.1凿井施工工艺、钻进、护壁与冲洗介质技术3.l.1设备选择:根据管井设计的孔深、孔径、水文地质条件,并考虑钻井运输、施工、水电供应条件因素,拟采用SPJ一300型回旋式钻机配合3PN泥浆泵施工。3.1.2钻机安装、护筒、泥浆池等及钻前准备工作(1)安装钻机首先平整场地、清除杂物、挖除软土、夯打密实。安装钻机设备的地基必须平坦、坚实、软硬均匀,对软弱地基作加固处理,地势低洼地区修筑钻井平台。(2)护筒埋设1)护筒直径比桩径大200-400mm。2)护筒中心竖直线与桩中心线重合,除设计另有规定外,平面误差为50mm,竖直线倾斜不大于1%。3)护筒周围粘土填实并分层夯实。4)护筒高出地面在0.3m。(3)竖井架安装前对各部件进行认真检查,符合要求后安装,竖立时有专业专人指挥,卷扬机或绞车低员要有一定专业技术,两边负责支撑杆的人员和主机手密切配合,缓慢、平稳、准确安装,以防支撑杆脱离滑道、钻塔后翻造成塔坏人伤。安装后的回转钻机转盘要水平,天车、转盘及井孔中心必须在一条铅直线上。(4)泥浆循环系统开挖:泥浆循环系统包括泥浆池、泥浆搅拌池、沉淀池及输浆沟等。根据工地实际情况,利用就近沟渠水源提供用水,沉淀池规格为1×1×1m3,泥浆池规格为3×3×1.5m3,输浆沟规格为0.3×0.4m2,长度不小于15m,沟坡为1/100~1/80。3.1.3钻进施工要点1)钻具全长不小于6m,若钻塔有效高度允许时,可以适当加长钻具。2)钻进中尽量采用钻铤加压。3)每次下入钻具前,检查钻具,如发现脱焊裂口、严重磨损等情况时,及时焊补或更换。4)水龙头与高压胶管连接处卡牢,并系保险绳。开钻时,高压胶管用保险系牢,下面不站人。5)每次开钻前,先将钻具提离孔底,开动泥浆泵,待冲洗液畅通后,再用慢速回转至孔底,然后开始正常钻进。6)用钻机拧卸钻杆时,离合器要慢慢结合,旋转速度不宜太快;用扳手拧卸时,注意防止扳手回冲伤人。7)提升和下入钻具时,钻台工作人员不得将脚踏在转盘上面,工具及附件不得放在转盘上。8)钻孔变径时,岩芯管上必须加导向装置,以使变径后的钻孔与原钻孔同心。9)钻进过程中,如发现钻具回转阻力增加、负荷增大、泥浆泵压力不足等反常现象时,立即停止钻进,检查原因。10)钻进发生卡钻时,必须马上退开总离合器,停止转盘转动,查明情况进行处理。3.1.4钻进方法(一)全面破碎无岩心钻进1、松散层钻进1)开钻时,先用小泵量冲孔,钻具转动开始进尺时,再用大泵量冲孔,以防因超径造成孔斜。2)使用钻头切削刃部必须焊接圆正匀称,各刃角点应在同一圆周上,且其圆心与钻头的中心在一条轴心线上。3)在粘土层中钻进,如发砚缩径、粘钻、憋泵等现象时,经常提冲钻头,并加大泵量。4)钻进中,操作者经常注意钻头所受阻力、钻进效率、孔内传出的响声、孔口返出泥浆的颜色及所带出泥砂魄颗粒大小和岩性,并配合取样判断地层。5)每钻完一根钻杆,提起钻具自上而下进行划孔,检查井孔圆、正、直后,再接长钻秆继续钻进。2、基岩钻进1)钻进基岩风化壳或软岩层,可采用全面钻进钻具,技术要求大致与松散层全面钻进相同。2)钻进前,核实机械的负荷强度及动力功率,在满足其安全负载的前提下,可采用中钻压、高转速、大泵量钻进。根据地质和进尺情况,随时调整钻进参数及泥浆指标。(二)环面破碎取心钻进当遇有七级以下岩层时,采用硬质合金钻进,是把一定形状的硬质合金,按着一定的形式镶焊在钻头上,在轴向压力作用下,通过钻头的回转对岩层进行环状破碎而成孔的一种钻进方法。(1)硬质合金钻头、转速、送水量、钻压根据岩石性质、钻头结构、设备能力、孔壁稳定情况等因素,合理选择。(2)钻进技术:1)取芯后,钻具徐徐放入孔内,同时大泵冲水。钻进时,先将钻具提离孔底,用低转速、小钻压,以后渐加大转速和压力,否则容易造成崩刀。2)正常钻进时,保持孔底压力均匀,加减压时,连续缓慢进行,不得间断加减压或无故提支钻具。3)钻进硬岩时,在钻压不足情况下,不采取单纯加快转速的方法进行。4)硬质合金胶落影响钻进时,冲捞或磨灭;钻粒钻头换合金钻头时,先将孔底钻粒粒磨灭或冲捞干净。5)井孔内残留岩芯超0.5M或脱落岩芯过多时,不得下入新钻头。应采取轻钻压、慢转速、小泵量等措施,待岩心套入岩心管后,再正常钻进调整到正常压力、转速和水量。3.1.5钻进中对护壁泥浆的要求采用优质粘土造浆护壁可有效地携带岩屑、有保护孔壁、防止塌孔、能在较大范围内调节液柱压力,使之与地层压力平衡、有悬浮岩屑能力及清洗井底等作用。泥浆池设在井位附近便利水循环处。初始钻进时控制速度,待泥浆比重达到设计要求后,再继续钻进。始终保持护筒泥浆顶高出筒外水位或地下水位至少1.0m以上。施工中经常在孔内取样测定泥浆比重,确保钻孔质量。1)一般地层泥浆密度应为1.1~1.2,遇高压含水层或易塌地层,泥浆密度可酌情加大。2)砾石、粗砂、中砂含水层泥浆粘度为18-22S;细砂、粘砂含水层为16-18S;3)回转钻进时,孔内含砂率不大于12%;4)回转钻进时,胶体率不低于80%,井孔较深时,胶体率适当提高。3.1.6成孔及洗井工艺待井孔按设计孔深终孔后,下管前要做一系列的准备工作如下(1)量钻具终孔后把钻杆提出孔外,丈量计算,其深度误差不超过0.15%。(2)疏孔疏井破壁的目的是将钻井过程中在孔壁上形成的泥皮除掉,并进一步调直井孔,以保证成孔质量。回转钻进,在一根钻杆上焊3个导正圈组成疏孔器,若遇阻,进行修孔,直至顺利下至孔底钻至设计孔深后,再用比钻头直径大10-20mm的钻头扫孔,以刮洗井壁泥皮。操作时轻压慢转、采用大泵量,至含水层时,上下提动,多扫几次,以刮掉泥皮。(3)换浆换浆目的是清除孔内稠泥浆和孔底沉淀物,以保证下管深度,填砾质量、便于洗井,提高成井质量。换浆应按下述三个阶段进行:初期阶段:仍用原浆循环,把较大颗粒的岩屑全部冲出,孔口捞取不见大颗粒为止。中期阶段:向靠近井孔的泥浆循环沟内均匀地注入少量清水,使流出孔口的泥浆逐步稀释,用分层排浆法将底部泥浆排走,直至沟底有明显的粉沙沉淀为止。后期阶段:继续采用分层排浆法排浆,并经常向泥浆池内均匀地注入少量清水,直至孔口捞取无粉沙沉淀为止。换浆应达到泥浆相对密度一般在1.1以下;出孔泥浆与入孔泥浆性能一致;孔底沉淀物高度在允许范围内。(4)试孔冲孔、排渣、换浆结束后,在下管前进行探孔,所用探孔器直径比孔径小20mm,长度为5-8m的钢管,经探孔确认钻孔圆直、畅通无阻后下管。3.2井管安装、填砾与管外封闭方案3.2.1材料进场钻井设备进场3天~7天后,井管、滤料、填料陆续进场。3.2.2井管要求成井管柱结构:管柱应由闭水管、过滤管和沉淀管等三部分组成,上部闭水管采用管径325mm球墨铸铁管,下部滤水管采用玻璃纤维增强聚乙烯丝缠绕,外径为36cm。本工程拟直接从与我公司具有类似工程长期合作的、质量信誉良好的井管材料供应商厂家采购合格的成品井管。井管安装前质量检查:①闭水管:检查球墨铸铁管井管有无残缺、断裂和弯曲;井管弯曲度、井管外径偏差、管厚度偏差,必须符合规范要求。②检查滤水管空隙率偏差,不得超过设计的10%,缠丝间距偏差不得超过设计丝距的20%。3.2.3井管排列全部井管按照井孔岩层柱状图及井管安装设计图次序排列、丈量及编号。=1\*GB3①用钢尺准确丈量每节井壁管和滤水管的单根长度,并计算井管的总长度。=2\*GB3②必须使滤水管与含水层位置相对应。③按照下管顺序,以井孔最底部一节井管为1号,对井管进行排列编号,并详细记录,最后检查井管总长与井管安装设计图是否相符。④找中器(也称扶正器)的数量和位置,在井管排列时应按照井管安装设计图把找中器放在相应位置的井管上,同时排列好,以便下管时安装。3.2.4井管连接本工程井管连接采用焊接法连接。具体焊接要求:①对口焊接的管口必须平顺,井管铁夹板紧靠井管拉板,将铁夹板放在方木上,使管口保持水平。②将上一节井管吊起并保持垂直,使两管口对准吻合,然后在四面点焊,防止集中烧焊,导致井管歪斜。③拉板应在下管前,先焊在井管的一侧。拉板的数量和对口焊接的抗拉强度,必须能承受井管的全重。④焊接时,应待自然冷却后,再下入孔内。3.2.5下管拟采用钢线绳托盘下管法。由钢丝绳通过销钉和托盘连接在一起,销钉上连有心绳。下管是将井管置于托盘上,随着托盘的不断下放,井管一根接一根的下入井孔中,井管下完后,放松吊重钢丝绳,起拔心绳将销钉拔出,钢丝绳与托盘分离,抽出钢丝绳。将井管顶部固定于井孔中心。3.2.6回填滤料1)填料前,检查好填料的规格,材料的质量、材料的数量。填料的方法:填料方法可根据地层岩性、孔壁稳定及冲孔换奖情况而定,一般以循环水填料。2)填砾质量和填料方法a、砾料选择质地坚硬、密度大、浑圆度好的石英砾为宜,宜容于盐酸和含铁、锰的砾石以及片状或多棱角石,不宜用作砾料,不合格数量不超过设计数量的15%。b、回填滤料应沿井管周围连续地均匀缓慢的填入,速度不宜太快,如滤料填入中途受阻,不许摇动或强力提动井管,可用小掏筒或活塞下入井管内慢慢上下提动,直至滤料下沉为止。C、回填滤料要用已知的计量容器,便于及时地与计划数量校对。当滤料填入到一定数量时,可等滤料下沉,用测棒测量填滤料高度,边填边测,直到计划位置为止。3.2.7管外封闭1)封闭材料选择本工程止水材料选用优质粘土球,球径25~30mm,用前制好凉干,达到表面稍干,内部湿润柔软为宜,含水量约为20%。实际准备数量比计算数量多25-35%.2)封闭填料与填滤料方法相同,投入前,先取孔内泥浆进行崩解时间试验,若采用分段隔离止水时,在各分离段部位的止水物厚度不得小于lOm,若采用封闭含水层止水时,止水物应超过被封闭的含水层顶、底板各5m。3)井口封闭在井管周围开挖深度1.5m的坑,填入粘土球或优质粘土块,边填边夯,直至井口,上部并按设计做好混凝土井台。3.3洗井与出水量复核,抽水试验方案3.3.1洗井拟采用空压机洗井破坏井内泥皮,抽出含水层中泥土、细沙及渗入含水层的泥浆,在井内过滤管周围的渗透性,使井内达到正常的出水量。根据机井的净水位和空压机风压确定风管的沉淀深度,然后选择适宜的空压机以及出水管和风管规格。气水混合物的规格要求:长2m,直径与风管相同,上端连接风管,下端封闭,管身均匀布孔,孔径3—4mm,孔面积之和为风管断面积的2倍。风管、水管的安装采用并列式,风管浸没比不得低于50%,风管浸入水中的长度应略小于空压机额定风压相当的水柱高度。冲洗自上而下或自下而上分段进行。风、水管同时下入,并使水管底端超出风管底端2m左右。3.3.2抽水试验洗井结束后,进行试验抽水。试验抽水时的出水量,一般要达到或超过设计出水量。1)抽水连续进行,不停歇,如因故停歇,重新进行。2)在松散地层,水位下降后的相对稳定水位延续时间不小于8小时。在基岩地区,稳定时间相应延长。3)抽水前,测定井内静水位。抽水过程中的观测时间间隔、水位、水量记录按抽水试验规范进行。试验抽水,一般只能做一次最大降深。4)有水质要求的井,结束前,采取水样,进行水质分析。5)静止水位与恢复水位的测定,对于补给条件的转孔,当4小时内水位变化不超过5CM时既认为温稳定;如超过48小时的仍超过5cM的要求时,亦可停止观测。6)抽水结束后,孔内沉淀物一般不得回填到含水层,对巨厚含水层,回填亦不得超过含水层厚度的10%。3.3.3洗井和抽水试验的质量符合下列要求:1)出水量应接近设计要求或连续两次单位出水量之差小于10%:2)完毕后,井底沉淀厚度应小于井深的5/1000:3)试验的下降次数宜为一次,出水量不宜小于管井的设计出水量;4)试验的水位和出水量应连续进行现测,稳定延续时间为6--8小时,管井出水量和动水位应按稳定值确定;5)试验结束前,应采集水样,进行水质检验,应符合有关规定。管井出水的含砂量应小于1/200000(体积比)。第4部分质量保证措施第1章质量控制和保证措施1.质量目标1.1质量目标确保本工程达到合格要求。全部单位工程均达到部现行《工程质量检验评定标准》的要求。做到各项工程合格,工程一次验收合格率达到100%。综合评价单位工程为合格工程,观感质量得分率75%以上,技术资料齐全。落实工程合格的措施成立以项目经理为组成的工程质量领导小组,按照分公司总体规范要求,编制本工程的质量实施细节。施工中按实施细则进行操作。重点、难点工程施工方案、施工方法,现场项目经理必须以详细的文字说明和图表向公司汇报,公司将组织科研处、施工技术处等有关部门对方案进行评审和对方案进行修正,修正后的方案,必须经公司总工程师签字认可方可在现场实施。每项工程现场条件、气候条件不具备不允许开工,技术不成熟不允许开工,材料和机具不充足不允许开工。没有批复开工报告不允许开工。对于技术含量较高的项目,公司将选派有经验的技术人员驻现场帮助工作。赋予现场施工队按设计图施工,按施工规范施工和按程序施工不走样的权利。发现未按设计或质量不符合验收标准的无条件返工。经常针对性地组织学习施工规范和验收标准,开展群众性的质量监理活动,使施工人员人人懂得施工程序,掌握技术标准、验收标准。对材料员、计量员、试验员、测量员进行业务再培训,提高他们的业务素质,充分发挥他们对质量的控制和监督作用。赋予试验员、计量员和质检工程师处罚权。对于偷工减料、不重视不计量、忽视操作要求的单位处以罚款,罚款单送计财部,待验工计价时抵扣。对操作层注重操作技术的教育和学习,对质量好、管理好的工点,组织现场观摩学习;对质量差的工点,组织现场亮相、找差距,促使质量进一步提高。2.质量保证体系质量保证体系框图附后。3.项目部与质量有关的各级人员职责3.1项目经理1、项目经理工程项目实施的最终负责人,负责使本工程项目的质量方针、质量目标、质量体系、程序文件及质量计划在工程实施过程中的贯彻执行,对本项目从合同谈判至竣工验收决算进行全过程管理。2、负责组织编制本项目质量计划、施工组织设计、作业指导书,贯彻实施工程建设标准强度性条文;3、负责向班组进行纸、规范、质量、工期、安全等项技术交底,组织对各工序进行质量控制,做好各项质量记录;4、对施工过程中出现的各项质量问题及时向上级部门报告,并负责实施纠正预防措施,对项目所发生的质量安全事故负责;5、负责组织搞好工程竣工决算及竣工资料整理,做好验收前的各项准备工作,配合进行工程回访工作。3.2技术负责人负责本项目生产技术管理工作,配合项目经理完成上级下达的各项生产、经营指标及质量安全指标。组织本项目部职工学习、贯彻、执行各项技术标准、规程规范及工程建设标准强制性条文,负责编写本项目施工组织设计、技术总结和竣工资料,并提交企业工程技术科及总工程师审批。编写本项目的有关作业指导书,组织进行图纸会审、技术安全交底工作,对本项目技术管理不善造成的工程质量安全事故负责。积极配合企业内部质量审核,确保质量体系有效运行。3.3施工员认真学习专业技术知识,不断提高自身素质,认真学习领会本项目的招投标文件、合同文件、项目的技术要求,贯彻执行现行国家、行业颁布的各类技术规程、规范及工程建设标准强制性条文;协助编写质量计划,施工组织设计,作业指导书,协助项目经理制订项目施工进度计划,选择施工机械,检查工地有关技术方面的规范
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