医疗器械与设备采购管理制度

医疗器械与设备采购管理制度第一章总则第一条经费来源医疗器械与设备采购所需资金，由医院依据财务预算，从医院自有资金或其他合法渠道筹措。第二条法律依据医疗器械与设备采购管理遵从国家相关法律法规、行业规定以及医院规章制度。第三条采购范围医疗器械与设备采购范围包含但不限于医疗设备、医疗器械、辅佑襄助用具等。第四条采购原则医疗器械与设备采购应遵从公开、公平、公正、合理的原则，而且充分敬重医疗技术人员的看法建议。第五条采购程序医疗器械与设备采购程序分为需求确认、采购计划、采购招标、评标、合同签订、交付验收六个环节。第二章采购需求确认第六条需求确认依据医疗器械与设备采购需求确认应依据医院该部门的业务发展需要、相关技术要求以及质量安全要求等。第七条需求确认程序相关部门将采购需求提交给医院管理负责人；管理负责人组织相关专家对采购需求进行评审；管理负责人依据评审看法确定采购需求。第八条需求确认内容需求确认内容应包含医疗器械与设备的类型、数量、性能指标、使用环境等。第三章采购计划第九条采购计划编制医院管理负责人应依据采购需求和资金预算情况，订立年度采购计划，并确定采购项目的优先级。第十条采购方式选择医院管理负责人在编制采购计划时，依据采购项目的特点和需求情况，选择合适的采购方式，如公开招标、邀请招标、竞争性谈判等。第十一条采购计划审批医院管理负责人应将采购计划提交给上级主管部门进行审批，并经过合规性审核后得以实施。第四章采购招标第十二条招标公告发布医院管理负责人应依据采购项目的特点和采购方式要求，依照国家相关规定，在合适的渠道发布招标公告，以便吸引有实力的供应商参加。第十三条招标文件编制医院应组织相关部门编制招标文件，招标文件应涵盖招标公告、技术规范要求、评标标准等相关内容，以确保公平、公正、公开的原则得以实施。第十四条招标文件发布招标文件应在规定的时间内发布，以便供应商了解采购项目的具体细节，并提出报价和投标文件。第十五条投标解释会议医院应组织投标解释会议，供应商可以提问有关招标文件的疑问，医院应及时解答，确保供应商有充分的信息进行投标。第十六条投标截止时间和地方医院应在招标文件中规定投标截止时间和地方，并确保供应商能够定时提交投标文件。第十七条投标文件评审医院应组织评标委员会对投标文件进行评审，依照招标文件规定的评标标准进行评分，并确定中标供应商。第十八条中标结果公示和公告医院应在规定的时间内公示和公告中标结果，以便供应商和社会公众了解采购结果。第五章合同签订第十九条合同签订流程中标供应商与医院应依据中标结果，进行合同谈判和签订，确保双方权益得到充分保障。第二十条合同内容合同内容应包含但不限于采购设备、数量、价格、交货期限、售后服务、质量保证等内容，确保双方责任和权益明确。第二十一条合同执行医院应依照合同商定的要求，及时履行支出义务，并监督合同执行情况。第二十二条合同更改与解除如需要更改或解除合同，双方应达成全都看法，并依照法律法规和合同商定的程序进行操作。第六章交付验收第二十三条交付验收程序医院应依据合同商定，依照相关技术规范要求，对采购设备进行交付验收。第二十四条交付验收标准交付验收标准应由医院订立，并依据国家相关规定和行业标准进行评估。第二十五条交付验收合格医院应组织验收委员会进行交付验收，并在验收合格后，予以登记和入库。第二十六条交付验收不合格处理假如发现交付验收不合格的设备，医院应及时通知供应商，并要求供应商依照合同商定进行处理或更换。第七章监督管理第二十七条采购过程监督医院应设立特地的采购管理部门，负责对医疗器械与设备采购过程进行监督和管理，确保采购的公平、公正、合法。第二十八条采购合同管理医院应建立采购合同档案，对采购合同进行妥当保管，并定期进行整理和归档。第二十九条供应商管理医院应建立供应商管理制度，对供应商进行评估，建立合作关系，并定期进行评估和考核。第三十条违规处理对于违反相关规定和合同商定的行为，医院应依法依规进行处理，并追究相应责任。第八章附则第三十一条本制度的解释权和修改