046质量保证体系

质量保证体系1.健全的质量保证体系是实现质量目标的组织保证。我公司编制了《质量手册》和《程序文件》。本项目将根据公司《质量手册》和《程序文件》编制项目的《质量计划》，严格按照质量标准程序运作，从合同评审到材料的采购分包；从检验和试验到产品标识；从不合格产品的控制到纠正和预防措施；从过程控制到竣工验收；从文件和资料控制到回访保修，每一道工序严格按照程序文件要求操作，实行全方位、全过程的质量管理。2.建立以项目经理为首的质量保证体系，并执行项目质量岗位责任制及工程质量责任终身制。明确分工职责,落实施工质量控制责任,使质量责任提高到法的高度。3.项目部设有专职的质检工程师对工程进行全方位的施工检测，同时施工专业队设专职质量员，班组有专人兼职质检工作。质检人员均持证上岗，施工中坚持自检、专检、交接检制度，使工程质量在施工全过程都处于受控状态之中。4.项目部设专职质量检查人员及测量、试验人员，负责施工前及施工过程中的质量检查工作，施工专业队设专职质量员，协助专业队长及施工员进行各工序的自检及交接检。5.严格执行国家和北京市施工规范和质量评定标准，认真贯彻施工组织设计和技术标准，对新技术的使用理解原理、掌握方法、精心操作、及时检查，确保设计要求，接受市质检部门、工程监理和设计人员的检查监督。6.质量保证体系框图见附图。质量保证体系项目经理项目经理技术、质量负责人项目总工程师技质部项目副经理工程部测量负责人试验负责人物资部经营部专业施工队第五节工地试验管理工地试验室是为施工现场提供直接服务的试验室，主要任务是配合结构施工，对工地所有的各种材料进行物理力学性能检测，以及施工结构体的几何尺寸等技术参数进行检测。开工前按照业主、监理办公室的要求，建立满足本标须要求的试验室。同时，项目部根据本标段的规模，设2名基本试验人员完成现场的试验检测工作。1.施工现场要保证有足够的检验人员和试验人员，相应的检测仪器配备齐全，以满足对工程质量控制的要求。2.项目部指定专人负责质控系统的工作，并配备固定人员配合监理工程师进行质量的验收工作。试验项目和检测频率符合有关要求。3.项目技术组负责试验管理，专职试验员负责采样、送检，并由公司中心试验室监督实施。4.公司试验室根据公司管理规定独立运作，保证试验数据的准确公证。第六节质量保证措施1.进行合同评审项目经理参加合同评审，明确了解合同条款规定的内容，保证按合同规定组织施工生产，确保工程质量满足合同要求。当发生重大合同变更需要重新进行合同评审时，由公司有关部门主持。一般设计变更及洽商变更，由项目经理部总工程师会同项目经理部的经营部、技质部与有关方面办理，并准确、及时地向有关部门传递，并保存变更记录。2.施工准备阶段的质量控制2.1认真审图，优化施工组织设计，编制分项工程质量计划，作为指导施工的依据。2.2严把六关即图纸会审关；技术交底关；测量复核关；严格按图纸、标准施工操作关；各种材料半成品验收关；预检、隐检、结构验收以及分项评定组织及生产管理人员素质关。2.3建立各种形式的质量攻关小组，对技术、工艺、质量等攻关项目进行研讨，开展“QC”活动。2.4测量负责人接收现场测量控制桩、水准点，并制定相应的保护措施和文字记录。3.施工过程的质量控制3.1明确目标，布置任务时下达质量要求，做到任务明确，责任明确，技术人员按工序进行书面分项技术交底。3.2坚持“过程精品”控制，特殊部位实行特殊交底，实施“目标考核”，严格奖惩。3.3以工序施工过程为质量控制点，监控每个部位、每道工序、每项工艺，使施工的全过程均在质量监控之下。3.4严格按照技术规范、被批准的施工方案和工艺进行各工程项目的施工，施工中严格执行质量检查、验收程序。3.5坚持技术交底制度，严格执行“三检”制度：自检、互检、专检。确保每道工序都处于受控状态。3.6测量控制坚决落实测量复核制度，对所使用的测量仪器进行日常维护和修理，减少仪器系统误差，避免发生测量事故。3.7对重点部位、重点工序提出专项技术方案，安排专人负责控制，并成立技术攻关小组。3.8施工中要经常进行质量检查。对生产水泥混凝土制品、预拌混凝土的厂家进行质量抽查。查出的不合格因素要进行分析，提出纠正和预防措施，防止问题的再次发生。把潜在的不合格因素消灭在萌芽状态中。3.9所有的质量记录均由技质部负责归档、整理、保存，按《市政基础设施工程资料管理规程》（DBJ01-71-2003）和建设单位的有关规定执行。4.材料控制所用建筑材料的质量直接影响工程质量，所以加强材料的采购管理是确保施工质量的关键，具体措施如下：4.1首先，对材料的供货商进行资格预审，对影响工程主体的材料除对其供应商进行资格预审外，还要在采购前对其进行考察，对供货商的质量保证能力进行审查，供货商的资格预审和考察结果是判断供货商是否可以入选的重要依据。4.2材料的采购采用招标方式进行，对供货商的选择，原则上至少邀请3家供货商参加投标和报价，以选择最优供货商。4.3一切用于本工程的材料必须符合合同规定的品种和规格，并经有资质的试验场所按政府有关部门及合同要求的试验项目和频率进行试验后，按监理工程师规定的程序和内容，报送监理工程师签认批准。未经监理工程师批准的材料，不得用于本工程。4.4对于重要材料，在材料采购前应办理对业主的报批手续，经审批合格后的材料方可进行采购。4.5材料采购时，要与供货商签定正式的合同文本，并进行备案。4.6主要材料进场前要请业主代表或驻地监理进行确认和验收，同时加强材料的各项检验与试验，对不合格的材料不使用，对影响工程质量、造成质量事故的要予以索赔。4.7各种材料必须符合设计要求，杜绝不合格的材料进场；构件运至现场应加强检验，对码放、搬运过程严格执行操作规程。4.8认真作好产品标识和可追溯性。在原材料及半成品，产品上标写或挂牌进行标识。对工序的标识采用“隐检单”、“工序质量评定表”等进行标识，各单据必须层层落实签证。成品保护管理加强各阶段的成品保护工作，设立机构配备监护人员，加强成品保护意识教育。制定成品保护施工方案，确定成品保护的期限：从工程开始直至工程竣工交付业主使用签字为止。工程完工后，由项目经理负责组织整理竣工资料，按照北京市工程竣工资料的要求，在业主规定的时间内完成竣工资料和竣工交付的准备，向业主、监理申报竣工验收。验收完成，取得竣工验收单后，转入保修期服务。附工程质量检验程序及工程质量控制流程图。工程质量控制流程图组织图纸会审组织图纸会审报审施工组织设计参加设计交底分包单位资格审查检查原材料及构配件的质量按质量目标对控制点进行质量预控工程预