现代生产管理 第2版 课件 项目二 确定物料需求

项目二确定物料需求

任务1建立产品物料清单

BOM（BillOfMaterials）:物料清单是描述产品结构的文件是企业各主要业务部门都需要使用的基本而又重要的管理文件以数据格式来描述是ERP的主导文件10000：电子挂钟（1）11000：机芯（1）13000：钟框（1）12000：钟盘（1）14000：电池（2）12100：长针（1）12300：秒针（1）12200：短针（1）12400：盘面（1）12411：塑料（0.5）12010：铝材（0.02）12010：铝材（0.02）12010：铝材（0.01）12410：盘体（1）12420：字模（4）12411：塑料（0.5）12421：薄膜（0.05）电子挂钟BOM的建立BOM表子件阶码母件编号母件名称子件编号子件名称子件计量单位基本用量分子基本用量分母使用数量案例分析电子挂钟的组装1234阶码010000：电子挂钟（1）11000：机芯（1）13000：钟框（1）12000：钟盘（1）14000：电池（2）12100：长针（1）12300：秒针（1）12200：短针（1）12400：盘面（1）12411：塑料（0.5）12010：铝材（0.02）12010：铝材（0.02）12010：铝材（0.01）12410：盘体（1）12420：字模（4）12411：塑料（0.5）12421：薄膜（0.05）案例分析案例分析子件阶码母件编号母件名称子件编号子件名称子件计量单位基本用量分子基本用量分母使用数量

电子挂钟100001机芯11000个111电子挂钟电子挂钟电子挂钟100001000010000111钟盘电池钟框120001400013000个个个111121121案例分析钟盘的组装1234阶码010000：电子挂钟（1）11000：机芯（1）13000：钟框（1）12000：钟盘（1）14000：电池（2）12100：长针（1）12300：秒针（1）12200：短针（1）12400：盘面（1）12411：塑料（0.5）12010：铝材（0.02）12010：铝材（0.02）12010：铝材（0.01）12410：盘体（1）12420：字模（4）12411：塑料（0.5）12421：薄膜（0.05）案例分析案例分析子件阶码母件编号母件名称子件编号子件名称子件计量单位基本用量分子基本用量分母使用数量个

个个

个

电子挂钟100001机芯11000111电子挂钟电子挂钟电子挂钟100001000010000111钟盘电池钟框120001400013000111211211钟盘120002长针12100111钟盘钟盘钟盘120001200012000222短针秒针盘面122001230012400根根个111111111根1234阶码0练习110000：电子挂钟（1）11000：机芯（1）13000：钟框（1）12000：钟盘（1）14000：电池（2）12100：长针（1）12300：秒针（1）12200：短针（1）12400：盘面（1）12411：塑料（0.5）12010：铝材（0.02）12010：铝材（0.02）12010：铝材（0.01）12410：盘体（1）12420：字模（4）12411：塑料（0.5）12421：薄膜（0.05）盘面6个零件练习21234阶码010000：电子挂钟（1）11000：机芯（1）13000：钟框（1）12000：钟盘（1）14000：电池（2）12100：长针（1）12300：秒针（1）12200：短针（1）12400：盘面（1）12411：塑料（0.5）12010：铝材（0.02）12010：铝材（0.02）12010：铝材（0.01）12410：盘体（1）12420：字模（4）12411：塑料（0.5）12421：薄膜（0.05）电子挂钟BOM子件阶别母件编号母件名称子件编号子件名称子件计量单位基本用量分子基本用量分母使用数量110000电子挂钟10001机芯个111110000电子挂钟12000钟盘个111110000电子挂钟15000电池个212110000电子挂钟13000钟框个111212000钟盘12001长针根111212000钟盘12002短针根111212000钟盘12003秒针根111212000钟盘12200盘面个111312200盘面312200盘面312001长针312002短针312003秒针412210盘体412421字模213000钟框练习21234010000：电子挂钟（1）11000：机芯（1）13000：钟框（1）12000：钟盘（1）14000：电池（2）12100：长针（1）12300：秒针（1）12200：短针（1）12400：盘面（1）12411：塑料（0.5）12010：铝材（0.02）12010：铝材（0.02）12010：铝材（0.01）12410：盘体（1）12420：字模（4）12411：塑料（0.5）12421：薄膜（0.05）盘面个盘体个字模个铝材千克塑料千克薄膜米塑料千克电子挂钟BOM子件阶别母件编号母件名称子件编号子件名称子件计量单位基本用量分子基本用量分母使用数量110000电子挂钟10001机芯个111110000电子挂钟12000钟盘个111110000电子挂钟15000电池个212110000电子挂钟13000钟框个111212000钟盘12001长针根111212000钟盘12002短针根111212000钟盘12003秒针根111212000钟盘12200盘面个111312200盘面12210盘体个111312200盘面12421字模个414312001长针12010铝材千克0.0210.02312002短针12010铝材千克0.0110.01312003秒针12010铝材千克0.0210.02412210盘体12400塑料千克0.510.5412421字模12423薄膜米0.0510.05213000钟框12400塑料千克0.510.5

任务2确定物料消耗定额

产品的结构特点.设备的先进性工人的技术熟练程度

在一定的生产技术组织条件下，制造单位产品或完成单位生产任务所必需消耗的物料数量标准。1.物料消耗定额的含义一定的生产技术组织条件工艺、加工方法的技术水平1根长针消耗0.02千克的铝材编制物料供应计划的基础合理节约物料的有力工具提高经营管理的重要手段控制物料消耗的依据供应部门车间仓库企业2.物料消耗定额的构成物料消耗定额的构成物料加工过程中，由于工艺技术要求所产生的,如切割产生的切屑、锻造产生火耗、炼熔会产生烧损、冲压产生边缘的间距余量、夹头、料头、残料等物料消耗定额构成工艺性消耗物料消耗定额构成有效消耗

构成产品净重的部分材料供应不符合要求、生产中的废品，保管不善造成的废品、运输保管不善造成废品，和其它非工艺技术原因产生的消耗物料消耗定额构成杜绝浪费建设节约型社会浪费非工艺性消耗构成产品（零件）净重的损耗加工过程中的切屑废品运输保管不善产生的不合格品材料因瑕疵造成的损耗烧损材料重量锯口材料重量夹头材料重量残料重量非工艺性消耗有效消耗工艺性消耗3.如何确定消耗定额技术计算法经验估计法统计分析法实验测定法技术计算法以棒材为例123棒材毛坯重量切割耗损重量烧损重量零件棒材消耗定额456锯口重量夹头重量残料重量确定物料消耗定额++++长3600mm铝材58mm比重0.333kg/m切口2mm长针毛坯

长针的消耗定额+零件毛坯重量切口重量

长3600mm铝材58mm比重0.333kg/m切口2mm长针毛坯

可切出的长针毛坯数：（材料长度-夹头长度-料头）

（单位毛坯+切口宽度）

长针的消耗定额：一根棒材的重量

一根棒材可切的毛坯数

讨论4.降低物料消耗定额?改革产品设计采用先进工艺采用新材料降低物料消耗定额的策略废料回收利用套裁下料加强运输保管降低物料消耗定额的策略

任务3编制物料需求计划

341.MRP编制的步骤1、根据产品的结构层次，逐层把产品展开为零件和部件生成物料清单（BOM）。2、根据规定的期量标准（提前期），由产品的出产日期逆工序顺序倒排，编制零件的生产计划，并根据产品的计划产量计算零件的毛需求量。生产提前期（LEADTIME）产品的装配、零件的加工、毛坯的制造等在各工艺阶段的投入和产出时间比成品出产应提前的时间。生产提前期是以成品出产为起点，按反工艺顺序的方向加以确定。

353、根据毛需求量和该零件的待分配库存量计算净需求量，再根据选择批量的原则和零件的具体情况，确定零件的实际投产批量和投产日期。净需求量（NETREQUIREMENTS）净需求量指为弥补需求或计划的缺口必须安排计划生产的产品数量。净需求量=毛需求量+已分配量-计划收到量-现有库存量毛需求是指物料的需求数据根据独立需求和相关需求的数量直接合计得出，尚未考虑库存已有数量和未来的预计到货量等信息。364、对于外购的原材料和零部件先根据BOM按品种规格进行汇总，再根据它们的采购提前期确定订购的日期和数量。 2.案例分析电子挂钟91万订单：91万毛需求量3月30万8月31万12月30万

案例分析毛需求量：91万=61万净需求量产品及零部件名称2019年末库存量电子挂钟30钟盘30长针24盘面40短针26字模150-3091产品及零部件名称批量电子挂钟10钟盘20长针10盘面20短针10字模40批量：10万生产量：70万调整电子挂钟生产量70万

案例分析钟盘70万毛需求量电子挂钟生产量70万

案例分析毛需求量：70万=40万净需求量产品及零部件名称2019年末库存量电子挂钟30钟盘30长针24盘面40短针26字模150-3070产品及零部件名称批量电子挂钟10钟盘10长针10盘面20短针10字模40批量：10万生产量：40万通过钟盘生产量40万

案例分析长针40万毛需求量钟盘生产量40万长针的生产量产品及零部件名称2019年末库存量长针24产品及零部件名称批量长针10

案例分析毛需求量：=16净需求量产品及零部件名称2019年末库存量电子挂钟30钟盘30长针24-2440产品及零部件名称批量电子挂钟10钟盘10长针10批量：10万生产量：20万通过3.MRP编制实例根据上述资料，编制电子挂钟、钟盘以及长针的物料需求（生产）计划。产品及零部件名称2019年末库存量（万个、万根）生产周期（月）批量（万个、万根）第1批投入月份电子挂钟303102钟盘302101长针241101盘面402201短针261101字模1501401产品与零部件名称项目2019年末2020年各月度123456789101112电子挂钟需求量30303130期末库存量计划出产量计划投入量产品与零部件名称项目2019年末2020年各月度123456789101112电子挂钟需求量30303130期末库存量计划出产量10101010101010计划投入量产品与零部件名称项目2019年末2020年各月度123456789101112电子挂钟需求量30303130期末库存量计划出产量10101010101010计划投入量10101010101010产品及零部件名称2019年末库存量（万个、万根）生产周期（月）批量（万个、万根）电子挂钟30310钟盘30220长针24110产品与零部件名称项目2019年末2020年各月度123456789101112电子挂钟需求量30303130期末库存量303030304020309919299计划出产量10101010101010计划投入量10101010101010钟盘需求量3010101010101010期末库存量计划出产量计划投入量产品与零部件名称项目2019年末2020年各月度123456789101112电子挂钟需求量30303130期末库存量3030303040203091929399计划出产量10101010101010计划投入量10101010101010钟盘需求量3010101010101010期末库存量计划出产量10101010

计划投入量10101010产品及零部件名称2019年末库存量（万个、万根）生产周期（月）批量（万个、万根）电子挂钟30310钟盘30210长针24110产品与零部件名称项目2019年末2020年各月度123456789101112电子挂钟需求量30303130期末库存量3030303040203091929399计划出产量10101010101010计划投入量10101010101010钟盘需求量3010101010101010期末库存量30202020203020100000计划出产量10101010

计划投入量10101010产品及零部件名称2019年末库存量（万个、万根）生产周期（月）批量（万个、万根）电子挂钟30310钟盘30220长针24110产品与零部件名称项目2019年末2020年各月度123456789101112电子挂钟需求量30303130期末库存量3030303040203091929399计划出产量10101010101010计划投入量10101010101010钟盘需求量301010101010101030202020203020100000期末库存量计划出产量10101010计划投入量10101010长针需求量24期末库存量计划出产量计划投入量练习产品与零部件名称项目2019年末2020年各月度123456789101112电子挂钟需求量30303130期末库存量3030303040203091929399计划出产量10101010101010计划投入量10101010101010钟盘需求量301010101010101030202020203020100000期末库存量计划出产量10101010计划投入量10101010长针需求量2410101010141414444444444期末库存量计划出产量1010计划投入量1010

任务4ERP系统中MRP的处理

23流程1.BOM处理的流程1物料清单资源维护物料低阶码推算物料清单逻辑查验1234阶码电子挂钟产品结构图10000：电子挂钟11000：机芯13000：钟框12000：钟盘14000：电池12100：长针12300：秒针12200：短针12400：盘面12411：塑料12010：铝材12010：铝材12010：铝材12410：盘体12420：字模12411：塑料12421：薄膜0电子挂钟的BOM子件阶别母件编号母件名称子件编号子件名称子件计量单位基本用量分子基本用量分母使用数量子件属性010000电子挂钟11000机芯个111采购010000电子挂钟12000钟盘个111自制010000电子挂钟14000电池个212采购010000电子挂钟13000钟框个111委外112000钟盘12100长针根111自制112000钟盘12200短针根111自制112000钟盘12300秒针根111自制112000钟盘12400盘面个111自制212100长针12010铝材千克0.0210.02采购212200短针12010铝材千克0.0110.01采购212300秒针12010铝材千克0.0210.02采购212400盘面12410盘体个111委外212400盘面12420字模个414自制312410盘体12411塑料千克0.510.5采购312420字模12421薄膜米0.0510.05采购113000钟框12411塑料千克0.510.5采购业务：建立江苏电子挂钟公司的产品电子挂钟的物料清单生成BOM的操作步骤：进入用友ERP-U8企业应用平台，业务/生产制造/物料清单/物料清单维护/物料清单维护点击“增加”按钮，生成一个新的物料清单（见下图）

ERP-U8企业应用平台，业务/生产制造/物料清单/物料清单维护/业务：建立江苏电子挂钟公司的产品电子挂钟的物料清单生成BOM的操作步骤：进入用友物料清单维护点击“增加”按钮，生成一个新的物料清单（见下图）

输入相关信息，按“保存”按钮物料清单逻辑查验的操作步骤：进入用友ERP-U8企业应用平台，业务/生产制造/物料清单/物料清单逻辑查验点击“执行”按钮，显示查验结果低阶码推算的操作步骤进入用友ERP-U8企业应用平台，业务/生产制造/物料清单/低阶码推算点击“执行”按钮，完成操作234流程2.MRP计划生成的流程1MRP累计提前天数推算MRP计划参数维护MRP计划生成MRP计划作业的供需资料查询业务：针对MRP计划，推算料品累计提前天数。操作步骤：进入用友ERP-U8企业应用平台，业务/生产制造/需求规划/MRP计划前稽核作业/累计提前天数推算，弹出累计提前天数推算窗口业务：针对MRP计划，推算料品累计提前天数。操作步骤：进入用友ERP-U8企业应用平台，业务/生产制造/需求规划/MRP计划前稽核作业/累计提前天数推算，弹出累计提前天数推算窗口单击“执行”，完成累计提前天数推算，弹出提示窗口业务：针对MRP计划，推算料品累计提前天数。操作步骤：进入用友ERP-U8企业应用平台，业务/生产制造/需求规划/MRP计划前稽核作业/累计提前天数推算，弹出累计提前天数推算窗口单击“执行”，完成累计提前天数推算，弹出提示窗口(如下图)单击“确定”，处理成功。业务：设置MRP计划参数操作步骤：1.进入用友ERP-U8企业应用平台，业务/生产制造/需求规划/基本资料维护/MRP计划参数维护。弹出MRP计划参数维护窗口。2．输入各项参数，预测版本为2015091，时栅编号为0001，时格编号为0001，冻结日期为2015-11-