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第1页共1页车间主管的生产职责范文1、负责车间生产线管理和调试主导工作,熟悉其中涉及的生产工艺和设施设备等;2、负责贯彻并执行公司的各项管理及规章制度,建立健全车间的管理制度和工作流程;3、负责含铜蚀刻废液处理、含边角料(固废)车间各项安全、生产、质量等工作;4、按公司下达的生产指令,负责组织车间计划与实施,负责向本车间的各个工序下达生产指令,及时对车间的生产计划进行总结和调整;5、协助完善车间sop文件的制定;6、完成领导交办的其他工作事项。车间主管的生产职责范文(二)1、提前上班开早会,检查夜班生产情况,机台运行、产品质量、数据转移、员工纪律等工作。2、合理安排计划生产与执行。听取班长工作汇报,并检查汇报情况,核实质量、进度情况并指导操作规则制度。3、根据产量、质量、消耗、机器运转、员工技能等情况进行生产安排。4、严格检查工艺执行情况,帮助员工落实固定且有效的操作规范。5、根据生产部计划执行计划生产,根据目前生产情况进行平衡调整车间生产。6、检查车间每日原料消耗情况,根据生产计划开领料单,抽查机器生产产品质量,检查统计数据,避免出现混乱产品,减低误差与不合格品损失。7、对接品控部门对质量进行改善,并且对新产品投产、更改工艺、原料更换等生产异常,立即召开生产会议,检查落实工作。8、检查各机运行情况,检查产品质量情况,机台制成率,检查组长、机修工作情况,检查车间安全情况,检查车间现场6S管理情况。9、根据生产工艺质量要求,合理组织员工技能培训工作。执行上级规定的生产会议落实工作。10、组织机修工机器保养工作,检查机器机器维修记录情况,机器配件消耗情况,执行对机修工的工作考核落实工作。11、检查生产安全问题,并且及时处理,防范危险于未然,树立危险意识。12、认真学习企业文化,掌握工作技能,提升工作标准、提高管理水平。13、坚守工作岗位、服从上级安排、维护车间形象、协调部门工作、遵守公司制度,维护公司利益、员工的合法权益。车间主管的生产职责范文(三)1、根据生产计划,制定装配排程表,合理调配车间资源,下达装配指令,并督促保质按时完成。2、负责及时处理车间异常,发现问题、分析原因,采取有效措施,确保装配线正常运转。3、负责对本车间人员进行技术指导、培训、考核,保证部门员工满编。4、及时登记员工日产量,完成日报表并上传系统汇总。5、负责主持车间早会,宣贯公司制度与质量方针,鼓舞团队士气。6、负责完成骨干人员培养计划,提报本车间员工的评优、晋升、调薪、奖励等事项。7、负责车间固定资产、物料管理
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