培训制度(包含人事表格)_第1页
培训制度(包含人事表格)_第2页
培训制度(包含人事表格)_第3页
培训制度(包含人事表格)_第4页
培训制度(包含人事表格)_第5页
已阅读5页,还剩4页未读 继续免费阅读

付费下载

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

培训制度1目的为规范公司培训工作,提高员工工作技能、技巧,增强工作责任心,特制定本作业指导书。2范围适用于公司全部岗位的培训。3职责3.1行政人事部负责培训的组织;3.2申请培训的部门配合提交各种培训记录;3.3公司经理决定是否批准培训申请。4正文4.1培训体系设计4.1.1针对本公司实际情况,作如下设计:1.按培训层次分类,有决策层、管理层、执行层三个层次的培训。2.按培训种类,有任职前、适应性、转向三个种类的培训。3.按培训形式,有在职\继续教育\学历教育三种形式的培训。4.1.2培训内容为:1.新员工入职及岗前培训包括企业文化、组织结构、市场情况、技术产品以及公司的规章制度与企业价值观等;另一方面还包括其工作岗位所需要的基本技能。2.现有员工的培训内容一方面是与工作有关的技能,如专业技术培训等;另一方面包括有关管理知识、人际关系协调技能等。3.中高层管理人员的培训内容一方面是知识更新,行业的最新动态;另一方面是决策能力、领导组织能力提高等。4.2培训管理4.2.1公司培训规划1.各部门根据公司规划和部门业务内容,拟订部门培训计划,报行政人事部。2.公司根据业务发展需要,由行政人事部拟订全公司培训计划,每年12月制定公司年度培训计划。4.2.2公司中高级(专业技术)人员每年进修时间累计不低于40小时,初级(专业技术)人员每年进修时间累计不低于40小时。4.2.3公司定期、不定期地邀请公司内外专家举办培训讲座。4.2.4审批1.员工可自行决定业余时间参加各类与工作有关的培训教育;如影响工作,则需经部门经理和行政人事部批准方可报名。2.参加业余学习一般不应占用工作时间,不影响工作效率。4.2.5费用1.凡公司出资外出培训进修(一次费用在2000元以上)的员工,须签订合同,承诺在本公司的一定服务期限。员工在约定服务期限内辞职、解除劳动合同的,均应补偿公司的培训出资费用。补偿额=公司支付的培训费用*(1-已服务时限/规定服务时限)。2.凡经公司批准的培训,培训费用由公司承担。成绩合格者,工资照发;不合格者,扣除培训期间的工资。3.其中,培训费用指公司支付的学杂费,公派出国、异地培训的交通费和生活补贴等。不包括培训期间的工资、奖金、津贴和福利费用。公司每年按照上年利润收入的一定比例提取培训费用。5表格记录《培训申请表》《培训计划》《培训记录表》《培训总结》培训申请表编号:申请人姓名员工编号入职日期现任部门/职务培训方式□内训□外训□进修□考试□考核申请理由占用工作时间□1工作日内□3工作日内□7工作日内□其他___日培训期限□年月前□年月-年月间获得证书情况□资格证书□参训证书□无培训费用□不需要□1千元内____□3千元内____□其他_______参训人名单其他需求培训内容培训类别:□职业能力□管理技巧□团队建设□专业知识技能部门负责人意见□同意□不同意,理由:签字:日期:行政人事部审核□同意□不同意,理由:签字:日期:公司经理批准□同意□不同意,理由:签字:日期:注:必要时,后附培训协议书。培训申请表附件:培训协议书部岗位的_____员工因工作需要进行__________的培训,费用(C)______。经平等协商,特约定自培训结束日起,若其在公司工作超过(M)月,则不用交任何培训费用;在此期限前辞职(设其工作满m月)则按如下公式交部分培训费用(c):c=C-(C/M)*m。***********公司行政人事部被培训人签字:年月日注1:本表一式两份,被培训人与公司各保留一份。

培训计划(____年度)编号:培训目的●长期目的:满足企业战略发展的需要。●短期目的:满足企业年度计划的需要。●职位目的:满足职位技能标准的需要。●个人目的:满足员工职业生涯发展需要。培训方式●公司内训:主要是请培训师到公司内部给员工进行培训。培训师包括公司管理人员、技术人员、外部培训师、大学教授等,另外包括部门内部培训与新员工入职培训。●公司外训;主要安排员工到公司外部参加长、短期培训、专题研究、技术学习。●员工进修:根据公司关于员工进修的规定,鼓励员工业余教育与攻读学位。培训内容与安排类别课程内容培训方式培训时间培训单位受训部门/岗位受训人数价格小计内外修职业能力□□□□□□□□□□□□□□□管理技巧□□□□□□□□□□□□□□□团队建设□□□□□□□□□专业知识技能□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□新员工培训□□□□□□总计编写年月日行政人事部审核年月日公司经理批准年月日

培训记录表编号:培训地点培训日期/时间学时教员培训单位考核方式□考试□考核培训对象_______部_______岗培训内容培训方式□内训□外训培训类别□职业能力□管理技巧□团队建设□专业知识技能□新员工□其他_______序号部门姓名签到成绩备注注1:本表应在系统中填写表头、签到表中的序号、部门、姓名后,再打印签到,并填写相关记录。

培训总结(整体)编号:培训地点培训日期/时间学时教员培训单位考核方式□考试□考核培训对象_______部_______岗培训内容培训方式□内训□外训培训类别□职业能力□管理技巧□团队建设□专业知识技能□新员工□其他_______总结培训任务完成情况培训目标达到情况优点缺点改进方向培训满意度(若进行培训效果调查问卷,则计算该满意度,否则不用)编写年月日行政人事部审批

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论