RBA6完整版本.0紧急事故恢复计划

文件名称紧急事故恢复计划编号：WI-RBA-006版本：A/0生效日期：页码：1/41.0目的：为确保各种紧急事故发生后公司能够迅速有效地采取各种应变措施，确保能在较短时间内恢复生产，保证准时出货。2.0范围和定义：2.1范围：公司内部。2.2定义：可能影响工厂正常生产的紧急事故，包括：火灾、洪水、台风、地震、爆炸、污染等紧急事故。3.0职责：3.1行政人事部负责组织人员在紧急事故后清理道路车间，确保短时间将事故所产生的垃圾清理干净。对环境的影响及时做出评估并上报当地环保部门。3.2行政人事部负责协调全厂恢复计划的具体实施，督促各部门恢复生产进度，解决各部门在恢复生产中遇到的实际困难。3.3设备部应抢修电路、水路管道、气路管道，保证在较短时间内工厂通水通电，并对车间机器进行维修调试。3.4车间各部门及时将车间的损失清理并上报行政人事部，并组织员工对车间的原材料、物料、机器工具等进行清理整理。3.5采购部及时联系能提供设施和服务的承包商，谈好单价并上报总经理批准后迅速进行施工，以较短时间恢复生产，对各部门的申请单予以迅速下单采购，并督促厂商加紧生产交货。3.6其他部门在总经理指挥对灾后生产恢复全力配合。4.0工作规定：4.1确定风险、分析风险4.1.14.1.24.1.34.1.44.2恢复计划4.2.14.2.1.1首先对熄灭的火场进行彻底检查以防止死灰复燃，由发生火灾的部门主管协同安全主任对火灾做出评估，制订出预防和纠正措施并及时上报行政人事部文件名称紧急事故恢复计划编号：WI-RBA-006版本：A/0生效日期：页码：2/44.2.1.2发生火灾部门主管在灾害恢复小组成员领导下，组织员工清理火灾所产生的垃圾，并由人事行政人事部4.2.1.3对现场物料、机4.2.1.4由设备部4.2.1.54.2.1.6如因灾害，本公司4.3由洪水引起的自然灾害恢复方案4.3.1首先对受灾现场进行彻底检查，由受灾的部门主管协同安全主任对水灾做出评估，制订出预防和纠正措施并上报行政人事部4.3.2发生水灾的部门主管在灾害恢复小组成员领导下，组织员工清理洪灾生产的淤泥和垃圾，由行政人事部联系好的垃圾车拉4.3.34.3.4由设备部4.3.54.3.6如因灾害本公司4.4由台风引起的自然灾害恢复方案4.4.1首先对台风袭击后的现场进行彻底检查，由受灾的部门主管协同安全主任对台风灾害做出评估，制订出预防和纠正措施并上报行政人事部核准。4.4.2受灾部门主管在灾害恢复小姐成员领导下，组织人员清理风灾现场。有必要时联系当地政府部门或消防部门协助。4.4.3对现场物料、机器、工具进行整理并清洁干凈。4.4.4由维修组对风灾现场的机器设备、电器、线路、气管等进行检修，申请维修这些设施所需配件材料，并督促采购部尽快采购。4.4.5由采购部及时联系恢复生产所需的能提供设施和服务的承包商，使他们尽快提供发电机及各种搬动工具等。4.4.6如因灾本公司不能在订单出货期之前完成生产，采购及时联系能提供生产服务的临时承包商。文件名称紧急事故恢复计划编号：WI-RBA-006版本：A/0生效日期：页码：3/44.5由地震引起的自然灾害恢复方案4.5.1首先对地震后的现场进行彻底检查，以防余震发生再次灾害，由受灾的部门主管协同安全主任对台风灾害做出评估，制订出预防和纠正措施并上报行政人事部核准。4.5.2受灾部门主管在灾害恢复小姐成员领导下，组织人员清理地震现场，清点人数，搜救被困人员，有必要时联系当地政府部门或消防部门协助。4.5.3对现场物料、机器、工具进行整理并清洁干凈。4.5.4由维修组对灾害现场的机器设备、电器、线路、气管等进行检修，申请维修这些设施所需配件材料，并督促采购部尽快采购。4.5.5由采购部及时联系恢复生产所需的能提供设施和服务的承包商，使他们尽快提供发电机及各种搬动工具等。4.5.6如因灾害，本公司不能在订单出货期之前完成生产，采购及时联系能提供生产服务的临时承包商。4.6由爆炸引起的灾害恢复方案4.6.14.6.24.6.34.6.4由维修组对灾害现场的机器设备、电器、线路、气管等进行检修，申请维修这些设施所需配件材料，并4.6.54.6.6如因灾害，本公司4.7由污染物严重污染后灾害恢复方案4.7.14.74.7.34.7文件名称紧急事故恢复计划编号：WI-RBA-006版本：A/0生效日期：页码：4/44.4.7.6如因灾害事故，本公司4.8人力资源支持由灾害恢复小组副总指