人防综合重点工程监理综合规划

新江湾城23-1、23-2地块商办项目地下车库民防泰宝大厦工程监理规划（人防工程）监理单位（章）：总监理工程师：企业技术责任人：日期：上海同建工程建设监理咨询有限责任企业目录（注：依据上海同建监理TJJL—QMP—02工程监理业务作业指导书要求格式、内容编制）一、工程项目概况…………………2二、监理工作范围…………………2三、监理工作内容…………………3四、监理工作目标…………………5五、监理工作依据…………………5六、项目监理机构…………………7七、监理人员岗位职责……………8八、监理工作程序…………………12九、监理工作方法及方法…………19投资控制和方法………………19进度控制和方法………………20质量控制和方法………………21十、旁站监理方案…………………34十一、安全监理方案………………38十二、监理工作制度………………46十三、监理设施……………………53十四、监理服务考评措施……………53工程项目概况：新江湾城23-1、23-2地块商办项目地下车库民防（泰宝大厦）工程地下三层为人防地下室。地下室工程人防建筑面积为5775.87M2。本工程为防核六级人防工程，平时为地下车库，战时为核六级人员掩蔽部，其中人防建筑面积为5775.87M2。工程建筑结构安全等级为二级；使用年限为50年；抗震设防分类为丙类建筑；抗震设防烈度为7度；工程防火等级为一级防火；工程防水等级为二级；场地绝对标高为+3.58~+4.49，此次围护设计场地标高取绝对标高+3.800，施工前需将本场地标高整平至绝对标高+3.800以下。此次设计除尤其说明外，标高均采取绝对标高。地下车库开挖面积达12528平方米，周围延长米为576米，开挖深度14.95~15.45M。局部落深1.0~3.5M。基坑工程安全等级为一级，环境保护要求为：东侧（即靠地铁一侧）为一级，其它为二级。基坑围护形式：西北侧采取钻孔灌注桩+三道钢筋混凝土支撑；其它侧采取地下连续墙+三道钢筋混凝土支撑（局部主楼深坑处增设一道水平钢支撑）。本工程±0.00相当于绝对标高4.850，场地自然地坪标高为3.800m（绝对标高），工程防水等级为二级（配电间范围为一级），混凝土抗渗等级为P8，防水混凝土施工缝、变形缝、后浇带及穿墙管道等地下工程微弱步骤应按《地下防水工程质量验收规范》GB50208处理，节点做法详见10J301；防水设防：钢筋混凝土自防水及外涂DPS水泥基渗透结晶防水涂料二道防水做法；地下室底板和墙体防水涂料在混凝土结构主体迎水面上，并从结构主体底板垫层涂至外墙、顶板，在外围形成封闭防水层，做法严格根据《地下工程防水技术规范》（GB50108—）实施；建设单位：上海景荣置业设计单位：上海新华建筑设计施工单位：上海仁信建筑安装工程监理单位：上海同建工程建设监理咨询有限责任企业监督单位:上海市杨浦区建设工程质量安全监督站二、监理工作范围监理范围：依据协议内容，负责本工程地下室人防所属土建、安装工程施工阶段质量控制、进度控制、投资控制、安全管理及协议、信息管理和组织协调监理工作。三、监理工作内容1、施工准备阶段监理工作1）审查施工单位选择分包单位资质；2）监督检验施工单位质量确保体系及安全技术方法，完善质量管理程序和制度；3）参与设计单位向施工单位技术交底；4）审查施工单位上报实施性施工组织设计，关键对施工方案、劳动力、材料、机械设备组织及确保工程质量、安全、工期和控制造价等方面方法进行监督，并向业主提出监理意见；5）在单位工程开工前，检验施工单位复测资料，监理自测进行复检；6）监督落实各项施工条件，审批施工单位开工汇报。2、施工阶段监理工作关键内容1）施工阶段质量控制⑴对全部隐蔽工程在隐蔽前进行检验和签证，对关键工程派监理人员跟踪监理，签署分项工程、分部工程和单位工程质量评定表；⑵对施工测量、放样等进行检验，发觉质量问题立即通知施工单位纠正，并做好监理统计；⑶检验确定运到现场工程材料、构件和设备质量，查检试验汇报、化验汇报、出厂合格证是否齐全、合格，监理工程师有权严禁不符合质量要求材料、设备进入工地和投入使用；⑷监督施工单位严格根据施工规范、设计图纸要求进行施工，严格实施工程承包协议；⑸检验施工单位自检工作，数据是否齐全，填写是否正确，并对施工单位质量评定自检工作作出综合评价；⑹对施工单位检测测试仪器、设备、度量衡定时检验，不定时地进场抽验，确保度量资料正确；⑺监督施工单位对各类试件按要求进行检验和抽检；⑻监督施工单位认真处理施工中发生通常质量事故，并认真做好监理统计；⑼对大、重大事故和其它紧急情况，应立即汇报业主。2)施工阶段进度控制⑴监督施工单位严格根据工程承包协议要求工期组织施工；⑵对控制工期关键工程，审查施工单位提出确保进度具体方法，如发生延误，应立即分析原因，采取对策；⑶建立工程进度台账，查对工程形象进度，按月、季向业主汇报施工计划实施情况、工程进度及存在问题。3）施工阶段造价控制⑴审查施工单位报审月、季度计量报表，认真查对其工程数量，不超记、不漏记，严格按协议要求进行计量支付签证；⑵确保支付签证各项工程质量合格、数量正确；⑶建立计量支付签证台账，定时和施工单位查对清算；⑷按业主授权和施工协议要求审核变更设计。3、施工验收阶段监理工作关键内容1）督促、检验施工单位立即整理完工文件和验收资料，受理单位工程完工验收汇报，提出监理意见；2）依据施工单位完工汇报，提出工程质量验收汇报；3）组织工程预验收，参与业主组织完工验收。4、协议管理关键工作1）确定本工程协议体系及协议管理制度，包含协议草案确实定、会签、协商、修改、审批、签署等工作制度及步骤；2）帮助业主确定工程各类协议条款，并参与各类协议商谈；3）协议实施情况分析和跟踪管理；4）帮助业主处理和工程相关索赔事宜及协议争议事宜。四、监理工作目标认真完成业主监理委托协议中内容，使业主满意度达95%1、质量目标：一次性经过验收100%合格。2、进度目标：确保协议工期实现。3、投资目标：严格控制现场签证和设计变更五、监理工作依据：1、国家和省、市相关工程建设法律、法规和相关文件；2、建设单位监理委托协议；3、建设单位和承包单位签定工程承包协议；4、政府同意建设计划、计划文件；5、设计文件（施工图、设计联络单、图纸会审统计等）；6、国家现行工程建设质量验收标准、施工质量验收规范。关键有：（1）《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-（2）《人民防空工程施工及验收规范》GB50134-（3）《人民防空工程质量检验评定标准》RFJ01-（4）《混凝土结构工程施工质量验收规范》GB50204-（5）《建筑地基基础工程施工质量验收规范》GB50202-（6）《地下防水工程质量验收规范》GB50208-（7）《建筑装饰装修工程质量验收规范》GB50210-（8）《建筑电气工程施工质量验收规范》GB50303-（9）《建筑给排水采暖工程施工质量验收规范》GB50242-7、《建设工程监理规范》GB50319-8、相关人防工程图集和材料设备标准；9、该工程相关协议、文件及技术资料；六、监理组织机构总监理工程师总监理工程师总监理工程师代表各专业监理工程师土建给排水及消房电气安装通风安全文明施工质量进度投资控制信息资料监理项目部人员情况序号姓名性别年龄专业技术职称监理职务备注1李平男50房屋建筑工程工程师总监工程师2汤施成男55土建助理工程师总监理工程代表3顾钟涛男52土建助理工程师土建监理工程师4张惠昌男56土建助理工程师土建监理工程师5陈小燕女48安全助理工程师安全监理工程师6高冲男50安装助理工程师安装监理工程师7谢绍平男27资料员注：依据实际施工进度和相关要求要求，将立即増添监理人员。七、监理人员岗位职责1、总监理工程师职责（1）负责本工程全方面工作；（2）主持编写项目监理计划、审批项目监理实施细则，并负责管理项目监理机构日常工作；（3）审查分包单位资质，并提出审查意见；（4）检验和监督监理人员工作，依据工程项目标进展情况可进行人员调配，对不称职人员应调换其工作；（5）主持监理工作会议，签发项目监理机构文件和指令；（6）审定承包单位提交开工汇报、施工组织设计、技术方案、进度计划；（7）审核签署承包单位申请、支付证书和完工结算；（8）审查和处理工程变更；（9）主持或参与工程质量事故调查；（10）调解建设单位和承包单位协议争议、处理索赔、审批工程延期；（11）组织编制并签发监理月报、监理工作阶段汇报、专题汇报和项目监理工作总结；（12）审核签认分部工程和单位工程质量检验评定资料，审查承包单位完工申请，组织监理人员对待验收工程项目进行质量检验，参与工程项目标完工验收；（13）主持整理工程项目标监理资料。2、总监代表职责（1）负责总监理工程师指定或交办监理工作；（2）按总监理工程师授权，行使总监理工程师部分职责和权力。3、专业监理工程师职责（1）负责编制本专业监理实施细则；（2）负责编制本专业监理工作具体实施；（3）组织、指导、检验和监督本专业监理员工作，当人员需要调整时，向项目责任人理工程师提出提议；（4）审查承包单位提交包含本专业计划、方案、申请、变更，并向项目责任人理工程师提出汇报；（5）负责本专业分项工程验收及隐蔽工程验收；（6）定时向项目责任人理工程师提交本专业监理工作实施情况汇报，对重大问题立即向项目责任人汇报和请示；（7）依据本专业监理工作实施情况做好监理日志；（8）负责本专业监理资料搜集、汇总及整理，参与编写监理月报；（9）核查进场材料、设备、构配件原始凭证、检测汇报等质量证实文件及其质量情况，依据实际情况认为有必需时对进场材料、设备、构配件进行平行检验，合格时给予签认；（10）负责本专业工程计量工作，审核工程计量数据和原始凭证。4、安全监理工程师职责（1）审核进入施工现场各分包单位安全资质和证实文件，特殊工种上岗操作证；（2）审核承建单位施工方案、施工组织设计中安全方法及安全确保体系，确保工程安全，文明施工；（3）审核承建单位提交安全动态等统计资料或管理图表；（4）审核工程安全事故处理汇报；（5）审核承建单位提交工序交接检验、分部分项工程安全检验汇报；（6）审核并签署现场相关安全技术签证文件；（7）做好开工前现场安全监督和检验工作，分部分项工程实施中安全检验，并签署安全验收统计；（8）做好开工前跟踪监理，对关键结构、关键机具设备、电气设备及施工用电、消防等关键部位安全情况除日常跟踪检验外，视施工情况，必需时做抽检和检测工作；（9）对现场危及安全原因经提出后承建单位未采取方法或方法不力，安全监理工程师可下达“临时停工指令”；（10）监理协议中其它安全业务；（11）每七天向总监理工程师汇报安全情况汇报。5、监理员职责（1）在专业监理工程师指导下开展现场监理工作；（2）检验承包单位投入工程项目标人力、材料、关键设备及其使用、运行情况，并做好检验统计；（3）复核或从施工现场直接获取工程计量相关数据并签署原始凭证；（4）按设计图纸及相关标准，对承包单位工艺过程或施工工序进行检验和统计，对加工制作及工序施工质量检验结果进行统计；（5）担任旁站工作，发觉问题立即指出并向专业监理工程师汇报；（6）做好监理日志和相关监理统计。6、资料员职责（1）负责图纸资料保管及技术档案管理,制订收发文件编号及存档措施；（2）负责各专业设计图纸、材质确保书、试块汇报，技术核定单、隐蔽工程验收单等相关资料编号整理及登记工作。（3）负责建立资料台帐,做好收发文艺统计工作，做交工时资料移交工作。7、见证员职责（1）取样现场见证。在现场进行见证，监督施工单位取样员按随机取样方法和试件制作方法进行取样。

（2）见证员必需在检验委托单签字，并出示“见证员证书”。

（3）见证人应建立见证取样台帐。

八、监理工作程序（1）监理工作总程序步骤接收监理任务接收监理任务施工阶段派委总监理工程师成立项目监理部搜集相关工程资料按协议编制监理计划及分项分阶段编制实施细则监理工作交底会按协议实施监理工作质量控制进度控制投资控制信息协议管理安全管理监理总结、归档（2）施工阶段监理程序组建监理班子进驻施工现场组建监理班子进驻施工现场组织召开监理工作交底会实施工程监理组织工程监理组织工程初验帮助业主组织完工验收施工阶段监理总结编制项目监理计划和细则编写工程评定汇报（3）图纸会审监理工作步骤帮助业主部署图纸会审工作各专业监理工程师熟悉施工图纸提出问题各专业监理工程师业主主持由业主、设计、施工、监理四方参与图纸会审四方会签图纸会审问题清单和业主、设计磋商落实清单中问题处理意见并整理归档帮助业主部署图纸会审工作各专业监理工程师熟悉施工图纸提出问题各专业监理工程师业主主持由业主、设计、施工、监理四方参与图纸会审四方会签图纸会审问题清单和业主、设计磋商落实清单中问题处理意见并整理归档（4）施工组织设计（方案）审批监理工作步骤施工组织设计申报施工组织设计申报（承包商）施工单位总工审批（审批）施工组织设计审批总监理工程师将批件返回承包商并送业主施工组织设计付诸实施施工工单位质量技术部门、安全部门（各部门意见）提出修改意见修改补充监理组会审（总监理工程师主持，各专业监理工程师参与）各专业监理工程师对各专业形成意见。（总监理工程师） 同意（5）协调会议纪要签发监理工作步骤总监理工程师或总代主持协调会总监理工程师或总代主持协调会指定相关人员拟订会议纪要文稿现场监理工程师或项目责任人主持协调会监理工程师或总监理工程师审核总监理工程师签章,行文外发修改征求相关方面包含业主意见（6）指定分包申报审批监理工作步骤提供分包商资质提供分包商资质不一样意不一样意总包提出审核汇报返回总包提出审核汇报返回同意同意监理审核不一样意监理审核不一样意同意同意业主确定分包商业主确定分包商（7）通常分包申报审批监理工作步骤承包商报送承包商报送1分包单位资格报审表2分包单位相关资料监理工程师对分包单位资格审查：监理工程师对分包单位资格审查：1分包商营业执照、资质等级证书、特殊行业施工许可证、国外（境外）企业在中国承包工程许可证；2分包单位业绩；3拟分包工程内容和范围；4专职管理人员和特种作业人员资格证、上岗证。同意不一样意同意不一样意项目责任人签发分包单位资格报审表项目责任人签发分包单位资格报审表（8）分包单位资质审核监理工作步骤帮助业主指定分包工程招标帮助业主指定分包工程招标对投标者进行资格审查评标、确定指定分包商承包商同意否签署分包协议指定分包商进入工地监理工程师帮助业主选择另外分包商修改专业分包协议条款按要求进行变更让承包人自己承建分包工程同意不一样意（9）原材料、成品、半成品验收监理工作步骤材料进入施工现场材料进入施工现场承包商自检按要求抽样送检质保资料退场报监理验收监理工程师审批投入使用监理有疑问提出抽验复检通知退场合格不合格合格不合格（10）关键设备定货监理工作步骤承包商提出订货申请承包商提出订货申请总监理工程师审查承包商订货审查意见和业主、设计磋商同意不一样意（11）建筑施工测量监理工作步骤测量仪器判定情况（承包商）测量仪器判定情况（承包商）测量人员上岗证、检验仪器检定证书测设场地控制网质量控制开挖基坑，基槽到设计标高（承包商）基础测量放线质量控制地下室结构工程测量放线质量控制对测量统计进行复核认可（监理工程师）建筑物定位、放线质量控制通知承包商将仪器送计量器具判定部门检定地下室轴线放线复核：标高复核预留洞口不合格或未送检定（12）测设场地控制网监理工作步骤分项工程测量放线（承包商）分项工程测量放线（承包商）填写施工测量放线报验单（承包商）对测量放线报验单签证（监理工程师）测量监理工程师复核承包商重新测量放线不合格合格九、监理工作方法及方法投资控制方法和方法1、施工阶段投资控制监理工作步骤施工协议总费用目标施工协议总费用目标确定费用分解目标确定费用分解目标制订月度费用计划制订月度费用计划审核变更索赔文件项目施工审核变更索赔文件项目施工审核实物工程量、实际费用审核实物工程量、实际费用已完工程结算已完工程结算费用计划值和实际值比较费用计划值和实际值比较无偏差有没有偏差无偏差有没有偏差支付月度费用支付月度费用有有分析偏差原因分析偏差原因工程决算工程决算采取纠偏方法采取纠偏方法工程决算工程决算2、投资控制具体方法（1）建立健全项目监理机构，完善职责分工及相关制度，落实投资控制责任。（2）对材料、设备采购，经过质量价格比选，合理确定生产供给单位；在施工阶段，经过审核施工组织设计和施工方案，使组织施工合理化。（3）立即进行计划费用和实际费用分析比较。对原设计或施工方案提出合理化提议并被采取，由此产生投资节省按协议要求给予奖励。（4）按协议条款支付工程款，预防过早、过量支付。降低施工单位索赔，正确处理索赔事宜等。（5）资控制动态比较投资目标分解值和概算值比较；概算值和施工图预算比较；协议价和实际投资比较。（二）进度控制方法和方法1、施工阶段进度控制监理工作步骤协议进度要求协议进度要求承包商提交进度计划承包商提交进度计划不一样意不一样意承包商调整计划监理工程师审核承包商调整计划监理工程师审核监督计划实施监督计划实施不满足计划不满足计划计划及实际比较计划及实际比较监督计划实施监督计划实施2、进度控制具体方法（1）落实进度控制责任，建立进度控制协调制度。（2）建立多级网络计划体系，监控承建单位作业实施计划。（3）对工期提前者实施奖励；对应急工程实施较高计件单价；确保资金立即供给等。（4）按协议要求立即协调相关各方进度，以确保建设工程形象进度。（5）进度控制动态比较ⅰ进度目标分解值和进度实际值比较；ⅱ进度目标值估计分析。（三）质量控制方法和方法一条标准：人防工程施工质量控制和安全管理是整个监理工作关键，和进度计划和工程计量相互制约，监督承包单位按协议、技术规范和设计图纸施工是监理工作标准。两个关键：关键分部分项工程。关键分部工程是主体结构、防水工程、孔口防护工程、通风空调工程、装饰工程、指挥通讯工程；关键分项工程是钢筋、混凝土、防水混凝土、过滤吸收器安装、防护密闭门、进出工程管线防护密闭门、风管制作安装、密闭阀门安装、过滤器除尘器安装、配电柜及动力开关柜安装，指挥通讯设备安装，设备试运转等。三个阶段：施工准备阶段：关键是审查、审批工作；施工阶段：关键是检验施工单位是否按规范和方案进行施工，并对原材料和半成品、成品进行抽查；成品验收阶段：关键是经过检测和验评分项或分部已完工程是否达成规范要求质量标准和误差许可范围。四个手段：巡视检验、测量、试验、指令性文件1、施工准备阶段监理工作步骤（1）开工准备开工准备开工准备（承包单位）提交工程开工报审表（承包单位）附有1施工组织设计2施工人员到场情况3施工设备到场情况4材料到场情况5材料检验情况6分包单位（如有）资质材料同意开工申请（监理单位）审查开工条件（监理单位）同意否（2）检验批和分项工程质量验收工作步骤分项分部工程施工分项分部工程施工（承包单位）（检验批完成后自检检验批完成后自检（承包单位）否否整改承包单位整改承包单位自检合格？是是指示整改填报《报验申请表》指示整改填报《报验申请表》（承包单位）检验检验批质量检验检验批质量现场检验、试验室检验（监理单位）否否否否检验合格？检验合格？是是签署《报验申请表》签署《报验申请表》（监理单位）（3）分部（子分部）工程质量验收监理工作步骤分项分部工程完成分项分部工程完成（承包单位）（填报《报验申请表》填报《报验申请表》（承包单位）审查分项分部工程质量审查分项分部工程质量现场检验质量文件核查（监理单位）否整改承包单位否整改承包单位审查合格？是是签署《报验申请表》签署《报验申请表》给予确定验收（监理单位）（4）单位工程质量验收（完工验收）工作步骤单位工程各分项分部工程均完工单位工程各分项分部工程均完工进行内部完工自验（承包单位）进行内部完工自验（承包单位）完工验收文件资料准备（承包单位）补充再准备申请工程完工验收补充再准备申请工程完工验收（承包单位）再准备再准备审核完工验收申请审核完工验收申请（监理单位）否否查是否完成关键设计内容？否文件资料是否符合要求？查是否完成关键设计内容？否文件资料是否符合要求？是是是是组织完工预验收组织完工预验收（监理单位） 合格组织工程验收组织工程验收（建设单位）2、质量控制具体方法（1）建立健全项目监理机构，完善职责分工，制订相关质量监督制度，落实质量控制责任。（2）帮助完善质量确保体系；严格事前、事中和事后质量检验监督。（3）严格质检和验收，不符合协议要求质量要求拒付工程款；达成业主特定质量目标要求，按协议支付。（4）质量目标状态动态分析。3、质量控制关键点3.1基础分部工程3.1.1基础土方分项工程监理关键点A、基础开挖施工前监理工作关键点：（1）测量仪器判定及复测标高轴线定位；（2）审核工程范围内地基处理和土方、模板等工程施工组织设计方案；（3）审核施工机具作业方法和施工现场质量管理人员资质；（4）督促施工单位做好分部和分项工程施工质量技术交底。B、施工过程中工序及质量控制关键点：（1）查对基坑位置、平面尺寸、坑底标高；（2）依据自评统计查对基坑土质和地下水情况；（3）检验基坑是否进行修坡和在坡脚是否开挖排水沟和集水坑。基坑开挖时，挖土应分层进行，以防挖土过快，造成卸载过速而引发土体失稳。基坑在基底标高以上要求厚度土层必需人工清槽；基槽开挖后应立即浇筑混凝土垫层封闭，地基土不得压期晾槽；（4）基础验槽必需由勘察、设计、施工会同业主及监理共同进行，各方同意后才能浇捣混凝土垫层；（5）基础垫层浇筑后，桩基进行静载及小应变测试；桩基施工单位绘制桩基完工图及桩基偏位统计后，监理作出质量评定汇报，经质监站对桩基子分部进行验收合格后，才能进行基础钢筋施工。3.2基础钢筋分项工程监理关键点A、原材料检验：工程中所用多种型号、规格、预埋件等钢材，施工单位应按分批组织材料进场。每批钢材进场必需持有出厂质量合格证书、出厂检验汇报和进场复验汇报（凡进场钢材必需按批量抽样送检、见证。经过检验，达成设计要求，监理人员认可，方可使用到工程中去）。焊条焊剂牌号性能和接头中使用钢板和型钢均必需符合设计要求和相关标准要求；对不符合设计和规范要求材料一律不准进场。B、施工过程中工序及质量控制关键点：1)基础钢筋绑扎，应严格按设计要求和施工规范要求施工。钢筋搭接长度、焊接质量、锚固长度、钢筋间距、弯钩角度必需满足规范和设计要求；2)予埋件埋设位置必需满足规范和设计要求，预留洞口必需严格按要求设置加强钢筋；预埋件施工前须先除锈，外露部分需进行防锈处理。3)立即抽取钢筋机械连接接头或焊接接头作力学试验，提交试验汇报；4)钢筋绑扎完成后，施工单位应首优异行三级自检，自检合格后，报监理工程师进行隐蔽工程验收，验收合格后再报质监站验收，经过后方可浇筑混凝土。5)钢筋绑扎控制关键点：（1）钢筋绑扎前必需清除其表面油漆，同时应做好各墙板预插钢筋定位，浇捣混凝土后必需严格预防扭动，以确保钢筋原有强度及钢筋和混凝土之间紧密咬合不受影响，预防渗水。（2）基础单向主筋钢筋网，四面两行交叉点应做到每点扎牢，中间部分每隔一根相互成梅花式扎牢。现浇柱和插筋下端应用90°弯钩和基础钢筋进行绑扎,插位置必需固定牢靠,其箍筋比柱箍筋缩小一个柱箍直径,方便连接；（3）柱纵向钢筋弯钩应朝向柱心、截面小柱，用插入式振动器时，弯钩和模板所成角不能小于15°。箍筋接头应交错部署在四角纵向钢筋上，并扎牢。（4）门框墙施工前须将钢门框及穿墙管道预埋到位，并在门前顶板内设置吊钩锚筋；（5）临空墙、门窗墙钢筋必需一次成型，并注意防护区内外竖向钢筋位置不得放反；（6）基础底板筋均采取机械连接或焊接，相邻钢筋不许可在同一截面接头，相邻钢筋接头距离≥35D，底板中上下两层钢筋之间固定马凳筋应由施工确定；（7）顶板钢筋负筋锚固长度从板顶下弯≥LA，顶板钢筋正筋锚固长度伸过梁或墙中心线且≥5D；（8）钢筋接头位置：顶板顶部钢筋、外墙外侧竖向或水平钢筋在跨中或层高中部1/3范围内，外墙竖向钢筋应满足相邻钢筋接头距离≥35D；顶板底部钢筋，地下室外墙板内侧钢筋在支座；梁底部钢筋在支座处，顶部钢筋在跨中1/3范围内；（9）受拉钢筋最小锚固长度及最小搭接长度可参考国际图集检验；C、质量检验关键点：1）依据设计图纸检验钢筋钢号、直径、根数、间距是否正确，尤其要检验钢筋位置；2)检验钢筋接头位置和搭接长度是否符合要求；3）检验钢筋绑扎是否牢靠，有没有松脱变形；4）检验混凝土保护层厚度是否符合设计要求（以上要求可参考GB50204-规范及设计要求）。3.3模板分项工程监理关键点模板及支撑应依据工程结构形式、地基土类别和侧压力等情况进行设置。其具体要求为：1)检验模板安装边线等控制线，确保结构和构件各部分形状尺寸和相互间位置正确性；2)含有足够稳定性、刚度和强度，能可靠承受所浇捣混凝土重量和侧压力，和在施工过程中所产生荷载；3)支撑及其它隶属配件应便于装拆；4)模板应湿润，接缝严密，不漏浆；5)模板和混凝土接触面应洁净并涂隔离剂；6)模板安装截面内部尺寸偏差可参考（GB50204-.4.2）要求验收。3.4混凝土分项工程监理关键点A、原材料检验及标养室建立：（1）商品砼提供厂家必需提交水泥出厂合格证书、水泥试验及砼试验汇报单，无质量资料不得使用；（2）所用商品砼必需现场做好试块，做好坍落度统计。试块要求：每拌制100m3相同配合比混凝土不少于1组（抗压3块，抗渗6块）；每工作班不少于1组，终凝后应立即编号送到标养室；（3）督促检验标养室按要求设置（温、湿度计、统计制度、专员负责等）；B、混凝土浇捣监理关键点：（1）混凝土浇灌前，应对模板、钢筋、预埋件位置、标高、轴线等进行细致检验，并和水电安装专业做好配合；（2）基础灌筑时应一次灌筑完成，分层分段连续浇筑，不宜留施工缝，施工时应注意预防垂直交角处混凝土出现脱空，其斜坡部位混凝土应捣固密实，用人工将斜坡表面修正拍平拍实；柱和梁、板或基础和柱混凝土同时浇灌时，柱或基础砼浇灌到顶部，其上面梁、板，或基础上柱应间隔一段时间再浇，使有一定沉落时间，确保其整体性；（3）混凝土振捣：振动器操作要做到快插慢拔，预防混凝土表面分层离析，中间出现空洞；（4）混凝土养护：保持混凝土在整个养护期内一直处于湿润状态为度。气候干燥时可合适增加浇水次数。通常硅酸盐水泥、一般水泥浇水养护时间不得少于7昼夜。底板混凝土浇筑应采取方法降低水化热，并加强养护。3.5地下室防水工程监理关键点：A、原材料检验（1）检验防水混凝土原材料、外加剂及预埋件出产合格证、试验汇报；（2）检验防水砂浆原材料产品出厂合格证、试验汇报及施工配合比；（3）检验防水涂料出厂合格证、配合比和试验汇报；（4）检验卷材和胶结材料出厂合格证、试验汇报、现场取样试验统计；（5）检验止水带材料出场所格证、试验汇报。B、质量控制关键点：（1）防水混凝土结构施工缝、变形缝、止水片、穿墙管件、支模铁件等设置必需严格按设计要求，严禁渗漏水；（2）水泥砂浆防水层各层之间必需结合牢靠，无空鼓；防水层外观质量表面无裂纹、起砂，阴阳角处呈圆弧形或钝角；（3）涂料防水层基层要牢靠，表面洁净，阴阳角处呈圆弧形或钝角；涂层均匀，无渗漏、脱皮、起壳、裂缝、鼓泡等缺点，保护层和防水层结合必需紧密；（4）卷材防水层基层要牢靠，表面洁净平整，阴阳角处呈圆弧形或钝角，冷底子油涂布均匀，卷材铺贴方法和搭接收头应符合施工规范要求，粘结牢靠紧密，接缝封严，无损伤；保护层和防水层结合必需紧密；（5）止水带严禁拆裂、脱焊，预埋件螺栓必需紧固，止水带接头处焊缝要密实，转角要呈圆弧形；混凝土或水泥砂浆覆盖层密实。4、具体分部工程质量目标分解表及质量预控点：序号分部（或子分部）工程名称质量目标质量预控关键点预控方法1结构工程合格控制土方开挖次序，方法和设计相一致，土方开挖前支护，并对支护结构周围环境进行观察和监测。混凝土灌注桩应对成孔、清渣、放置钢筋笼、灌注混凝土等进行全过程检验。控制模板安装轴线位置、标高、截面尺寸、表面平整度、垂直度、相邻两板表面高低差等。控制钢筋材质、等级、种类和直径是否符合设计要求，钢筋表面洁净度，钢筋加工许可偏差，钢筋焊接接头，钢筋绑扎接头，受力钢筋混凝土保护层。混凝土质量证实书，混凝土配合比，泵送混凝土控制，混凝土浇筑次序和方法，施工缝位置。巡视、检验旁站、检验巡视、检验检验、巡视、检验2防水工程合格地下防水工程要编制防水工程施工方案。地下防水工程必需由对应资质专业防水队伍进行施工，关键施工人员应持证上岗。地下防水工程所使用防水材料，应有产品合格证书和性能检测汇报，应见证抽样复验。防水工程施工，控制找平层和洁净度。两幅卷材短边和长边搭接宽度均不应小于100mm，采取多层卷材时.上下两层和相邻两幅卷材接缝应错开1/3幅宽.且两层卷材不得相互垂直铺贴。卷材防水层及其转角处变形，穿墙管边等细部做法，均符合设计要求。卷材防水层基层应牢靠，基面应洁净平整，不得有空鼓松动起砂和脱皮现象，基层阴阳角处应作成圆弧型，侧墙卷材防水层保护层和防水层应黏结牢靠，结合紧密厚度均匀一致，搭接宽度许可偏差-10mm。在浇筑防水保护层细石砼前，应在防水面层做一道保护层。审查审查检验、见证旁站、检验旁站、检验旁站、检验巡视、检验检验3孔口防护工程合格对门窗宽度、高度、厚度、内表面平面度、扭曲、弧长、进行控制。控制铰页同轴度，闭锁位置偏移，门框两对角线、门框、墙垂直度。门窗和门框贴合。防爆波悬摆活门坐标、标高、平衡锤连杆垂直度。巡视、检验4建筑装修工程合格通常抹灰前基层表面尘土、污垢、油渍等清除，基层表面润湿，所用材料品种和性能是否符合设计要求，控制产品合格证，复验汇报。抹灰分层进行，抹灰总厚度大于或等于35mm，采取加强方法。抹灰层和基层之间，各抹灰层之间黏结牢靠控制。控制抹灰层立面垂直度，表面平整度，阴阳角方正，分格条（缝）直线度，墙裙、勒脚上口直线度。木门窗安装控制门窗槽口对角线长度差，门窗框正侧面垂直度，框和扇、扇和扇接缝高低差、门窗扇对口缝。巡视、检验、平行检验5给水、排水工程合格给水管道试压需符合设计要求，确保其使用功效，使用前必需做通水试验并进行吹洗，除去杂物。排水管道在隐蔽前需作灌水试验，确保排水通畅，排水立管及水平干管均应做通球试验。卫生器具安装控制排水栓和地漏使用安全、平整、牢靠、低于排水表面，卫生器具均应作通水试验。控制卫生器具给水配件质量。巡视、检验、平行检验6采暖、通风和空调工程合格控制管道坡度，系统中平衡阀及调整阀，确保采暖系统安全正常运行，散热器在组装前水压试验。控制风管穿越封闭防火、防爆墙体或楼板时预埋管或防护套管。控制风管及部件正常使用功效，做严密性试验。通风机安装型号、规格符合设计要求，出口方向正确。叶轮旋转平整度，通风机固定。巡视、检验、平行检验7建筑电气安装工程合格电缆线路，配管及管内穿线，护套线配线、槽板（桥架）配线，变压器安装，成套配电柜（盘）及动力开关柜安装，低压电器安装，电器照明器具及配电箱（盘）安装，接地装置安装，柴油发电机组安装等。巡视、检验、平行检验8防火设备安装工程合格防火门和防火卷帘安装、灭火器具安装，防烟排烟部件制作和安装，水灾自动报警装置安装、火灾事故广播、消防通讯设备安装等。巡视、检验、平行检验十、旁站监理方案（一）、旁站依据：《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB50300-）《建设工程监理规范》（GB50319-）《工程测量规范》（GB50026—）《建筑地基基础工程施工质量验收规范》（GB50202-）《砼结构工程施工质量验收规范》（GB50204-）《地下防水工程质量验收规范》（GB50208—）审查合格施工图、相关国家和上海市建筑法律、法规、标准和规范。（二）、旁站监理范围和方法1在实施旁站监理工作中,必需对关键部位,关键工序施工质量实施全过程现场检验。本工程关键部位，关键工序包含：旁站监理范围旁站监理内容结构工程1）、土方回填2）、基坑围护3）、钢筋混凝土施工4）、施工缝处理5）、后浇带施工6）、防水施工7）、各系统调试1、是否根据技术标准、规范、规程和同意设计文件、施工组织设计施工；2、是否使用合格材料、构配件和设备；3、施工单位相关现场管理人员、质检人员是否在岗；4、特殊操作人员是否持证上岗；5、施工过程是否存在质量和安全隐患，对施工过程中出现较大质量问题或质量隐患，旁站人员要统计全过程跟踪监督。隐蔽工程隐蔽过程全过程跟踪监督建筑材料见证和取样全过程跟踪监督新技术、新工艺、新材料、新设备试验过程全过程跟踪监督监理协议要求其它应旁站部位和工序从其要求定位放线、沉降观察旁站监理人员参与施工单位共同测量2旁站监理方法1）、施工企业依据监理企业制订旁站监理方案，在需要实施旁站监理关键部位，关键工序进行施工前二十四小时，就当书面通知监理企业派驻工地项目监理机构，项目监理机构应该安排旁站监理人员根据旁站监理方案实施旁站监理。2）、旁站监理在总监理工程师指导下，由现场监理人员负责具体实施。3）、检验施工工企业现场质检人员到岗，特殊工种人员持证上岗和施工机械，建筑材料准备情况。4）、在现场跟班监督关键部位，关键工序施工实施施工方案和工程建设强制性标准情况。5）、核查进场建筑材料，建筑构配件，设备和商品混凝土质量检验汇报等，并可在现场监督施工企业进行检验或委托含有资格第三方进行复验。6）、做好旁站监理统计和监理日志，保留旁站监理原始资料。7）、旁站监理人员应该认真推行职责，对需要实施旁站监理关键部位，关键工序在施工现场跟班监督，立即发觉和处理旁站监理过程中出现质量问题，如实正确地做好旁站监理统计，凡旁站监理人员和施工企业现场质检人员未在旁站日志上签字，不得进行下一道工序施工。8）、旁站监理人员实施旁站监理时，发觉施工企业有违反工程建设强制性标准行为，有权责令施工企业立即整改；发觉其施工活动已经或可能危及工程质量，就当立即向监理工程师或总监理工程师汇报，由总监理工程师下达局部暂停施工指令或采取其它应急方法。（三）、旁站监理人员关键职责1检验施工企业现场质检人员到岗、特殊工种人员持证上岗和施工机械、建筑材料准备情况；2在现场跟班监督关键部位、关键工序施工实施施工方案和工程建设强制性标准情况；3核查进场建筑材料、建筑构配件、设备和商品混凝土质量检验汇报等，并可在现场监督施工企业进行检验或委托含有资格第三方进行复验；4做好旁站监理统计和监理日志，保留旁站监理原始资料；5旁站监理工作完成后，即使想项目监理机构提交完整、正确旁站监理统计。（四）、旁站监理程序和方法1、旁站监理程序1）对旁站监理人员进行技术交底，配置旁站监理设施；2）对施工单位人员、机械、材料、施工方案、安全方法及上一道施工工序质量进行检验；3）监理人员根据旁站监理内容实施旁站监理工作，并做好旁站监理统计；4）旁站监理过程中，旁站伽利略人员发觉施工质量和安全隐患时，立即上报；5）旁站结束后，彷徨中监理人员在旁站统计上签字。2旁站监理方法：采取现场监督、检验方法。（五）、工程旁站监理计划序号隐蔽工程见证人员1桩基工程2土方回填3定位放线4钢筋隐蔽5基础混凝土浇筑6柱梁板楼梯混凝土浇筑7后浇带施工8防水施工过程（六）、材料见证及功效性检验旁站监理计划序号工作名称见证人员1安全性检验钢筋2水泥3砌块4砂浆试块、混凝土试块5防水材料6功能性检验屋面淋水试验7卫生间、厨房间蓄水试验8建筑物垂直度、标高、全高测量9铝合金窗功效检测10建筑物沉降观察十一、安全监理方案（一）安全监理工作依据：1、建筑工程安全生产管理条例》（中国主席令第91号）；2、《安全生产许可证条例》（中国国务院令第397号）3、已同意《监理计划》；4、已同意施工组织设计；5、其它和建设工程安全生产相关法律、行政法规、部门规章、地方要求和规范性文件等。（二）安全监理工作目标：为认真落实《建设工程安全生产管理条例》,经过安全监理工作,监督各责任主体实施和落实相关安全生产法津、法规和安全技术规范，加强风险管理,检验和监督施工安全控制,有效避免安全事故发生,确保工程项目顺利完工。（三）安全监理工作关键内容：1、施工准备阶段:⑴调查了解施工现场及周围环境情况。⑵通知建设单位安全责任，并帮助其立即办理工程项目安全监督手续。

⑶审查施工总承包、专业分包、劳务分包单位安全生产许可证，和相互间安全协议。

⑷审查施工单位关键责任人、项目责任人、专职安全生产管理人员、特种作业人员资格和人员数量。⑸审查施工单位施工现场安全生产确保体系。⑹审核施工单位提出危险性较大分部分项工程一览表（包含须经教授论证、审查项目）和须经监理复核安全许可验收手续大中型施工机械和安全设施一览表。⑺审查施工组织设计中安全技术方法或安全专题（关键是危险性较大分部分项工程）施工方案。⑻编制监理计划中安全监理方案及安全监理实施细则。⑼对监理人员进行岗前安全教育，并配置必需安全防护用具。

⑽在第一次工地会议上介绍安全监理目标、工作要求及安全监理人员等。2、施工（含缺点责任期）阶段:

⑴监督施工单位施工现场安全生产确保体系运行及其专职安全生产管理人员到岗和工作情况。⑵监督以危险性较大分部分项工程为关键安全专题施工方案或安全技术方法实施。⑶复核施工单位大中型施工机械、安全设施安全许可验收手续。⑷核查施工单位安全生产事故应抢救援预案。⑸参与施工单位组织专题安全检验（包含异常气候和节假日施工安全检验）。⑹参与安全监督部门对项目安全检验后项目安全生产情况讲评会。⑺配合工程安全事故调查、分析和处理。⑻对施工现场存在安全事故隐患和安全设施不符合安全标准强制性条文要求情况，应书面通知施工单位立即给予整改。（四）安全监理工作程序1、监理单位根据《建设工程监理规范》和相关行业监理规范要求，编制含有安全监理内容监理计划和监理实施细则。2、在施工准备阶段，监理单位审查核验施工单位提交相关技术文件及资料，并由项目总监在相关技术文件报审表上签署意见；审查未经过，安全技术方法及专题施工方案不得实施。3、在施工阶段，监理单位应对施工现场安全生产情况进行巡视检验，对发觉各类安全事故隐患，应书面通知施工单位，并督促其立即整改；情况严重，监理单位应立即下达工程暂停令，要求施工单位停工整改，并同时汇报建设单位。安全事故隐患消除后，监理单位应检验整改结果，签署复查或复工意见。施工单位拒不整改或不停工整改，监理单位应该立即向工程所在地建设主管部门或工程项目标行业主管部门汇报，以电话形式汇报，应该有通话统计，并立即补充书面汇报。检验、整改、复查、汇报等情况应记载在监理日志、监理月报中。（五）安全监理工作制度1、明确安全监理责任制。总监负责，专员管理,全员参与并依据工程项目特点，明确监理人员安全监理职责。2、完善监理单位安全监理管理制度:⑴在健全审查核验制度、检验验收制度和督促整改制度。⑵定时召开工地例会制度:安全监理工作需要工程建设参与各方协调事项，应经过工地例会立即处理。会上专职安全监理人员对施工现场安全生产工作情况进行分析，提出目前存在问题，针对微弱步骤，提出整改意见，要求施工单位及相关各方给予改善。3、现场巡视制度:⑴天天不少于一次现场巡视检验⑵安全专题施工方案实施时巡视——对危险性较大分部分项工程全部作业面，天天应巡视到位，发觉问题要求更正，应跟踪到更正为止，对暂停施工，应注意施工方动向。⑶其它作业部位巡视——依据现场施工作业情况确立巡视部位。⑷巡视检验应按专题安全监理实施细则要求进行，并作好对应统计。指定专员负责监理内业资料整理、分类及立卷归档。4、建立监理人员安全生产学习教育制度。由总监理工程师和安全监理员组织学习相关安全法津律法规文件（六）项目监理机构和各级岗位安全监理职责项目总监理工程师对所负担具体工程项目标安全监理工作负责。项目其它监理人员在总监理工程师领导下,根据职责分工,对各自负担安全监理工作负责。1、项目监理机构在工程安全监理方面关键职责是：⑴审查专题安全文明施工组织设计方案并签署意见；⑵把安全生产作为日常监理工作关键内容，立即纠正施工单位在安全生产中违规行为；⑶严格实施监理工作制度，关键施工步骤确保做到旁站和二十四小时平行巡检；⑷对危及工程安全施工，根据监理权限下达停工指令；⑸组织建设主体各方安全检验活动，并书面统计检验结果和事故隐患整改情况；⑹立即向建设行政主管部门或安全监督机构汇报拒不整改安全隐患行为；⑺对施工方案安全性和施工单位安全生产管理作出评价，并列入完工验收资料；⑻协调建设单位落实安全技术方法费用。2、各级岗位安全监理职责⑴总监理工程师:A主持组织编制项目监理计划和安全监理方案;B审批安全监理员和专业工程师编制安全监理实施细则或专题安全监理实施细则，主持相关施工安全生产专题例会，协调业主、承建单位等相关单位安全方面关系。C组织和分配监理人员安全岗位职责D组织审查开工条件，签署开工令。a)组织设计交底和图纸会审，签署设计变更通知;b)组织审查承建单位施工组织设计、安全技术方案和施工临时用电方案及危险性较大工程分部分项专题施工方案、安全文明方法费用使用计划;c)组织审定总、分包单位资质、安全生产许可证;d)督促、检验承建单位严格实施工程承包协议、工程技术标准，检验材料、构配件、设备质量，确保安全文明施工实现。e)施工过程中出现违反强制性标准和发觉安全事故隐患,要求施工单位整改;情况严重时,应该要求施工单位临时停工,並立即向建设单位汇报。施工单位拒不整改或不停止施工,应该立即向上级相关部门汇报。f)组织和指导安全资料管理。⑵安全监理员:A、安全监理员是项目安全生产日常监理工作关键实施者，代表总监理工程师在项目工程监理过程中行使项目安全生产监理职责;B、安全监理员应认真落实实施《建设工程安全生产管理条例》，落实实施劳动保护、安全生产方针政策、法令法规、规范标准，做好安全生产宣传教育和监理工作C、编制安全监理文件如安全监理方案和安全监理实施细则及按要求编制危险性较大工程安全监理实施细则;D、按要求编制危险性较大工程安全监理实施细则;E、识别危险性较大工程清单和审查;F、审查总、分包单位资质、安全生产许可证;I、安全监理员有权参与施工组织设计（方案）和安全技术方法计划和施工临时用电方案及危险性较大工程分部分项专题施工方案、安全文明方法费用使用计划审查工作，并对实施情况进行监督检验。J、帮助总监理工程师组织监理人员检验安全开工条件和检验施工单位施工现场安全管理情况並统计;K、审查和协调承建单位安全文明方法费用使用情况;L、安全监理员有权检验施工人员持证上岗和登高作业人员健康证情况，对特殊工种人员无证上岗情况有权阻止。M、安全监理员应做好日常安全巡视检验工作，掌握安全生产动态及组织建设主体各方安全检验活动，并书面统计检验结果和事故隐患整改情况N、检验施工单位是否制订确保安全生产各项规章制度并对实施情况进行监督检验;O、检验施工单位是否针对施工现场实际制订应抢救援预案,建立应抢救援体系;M检验施工单位拟投入拖施工使用大型施工机械(如塔吊、打桩机械、井架升降机、整体提升脚手架)检测检验、验收、立案手续,并对实施情况进行监督检验;P、安全监理员在实施监理过程中，有权阻止违章指挥、违章操作行为；发觉存在安全事故隐患，有权要求施工单位整改，并应立即总监理工程师汇报；情况严重，应该要求施工单位临时停止施工，并立即向总监理工程师汇报Q、安全监理员应监督检验施工单位安全整改通知落实情况。对整改通知回复单内容有权进行核查，对未达成整改要求，有权要求继续整改，并将核查情况向总监汇报。R、做好安全监理日志、巡视检验统计、编制安全监理月报。S、参与安全事故调查。3)专业监理工程师:A、负责编制本专业监理实施细则和专题安全监理实施细则(如安全监理检验内容、检验方法、检验频率)B、负责对承建单位包含本专业安全检验和监督;C、审查承建单位包含本专业施工计划娈更中安全技术方法;D、施工过程中出现违反强制性标准和发觉安全事故隐患,要求施工单位整改;並立即向总监理工程师或安全监理员汇报。4)监理员:A、在安全监理员指导下进行安全巡视检验;B、安全巡视检验;中,发觉安全事故隐患时,要立即向总监理工程师或安全监理员汇报;C、做好相关安全监理检验统计。5)资料员：做好安全资料管理工作,施工安全监理资料应包含下列内容：A、委托监理协议相关安全监理约定；B、监理计划中安全监理方案；C、安全监理实施细则；D、第一次工地会议纪要安全监理内容；E、安全监理通知书；F、安全监理通知单；G、安全监理整改回复单；H、相关工程暂停令及复工令；I、安全专题施工方案报审表；J、施工单位资质、安全生产许可证报审表；K、施工单位关键责任人、项目责任人、专职安全生产管理人员、特种作业人员资格报审表；工程例会纪要安全监理内容；L、安全监理日志；M、监理月报中安全监理内容；N、安全生产事故及其分析处理汇报；O、监理工作总结安全监理内容。十二、监理工作制度建立健全监理工作制度是提升监理工作效率，确保工程质量，实现监理工作标准化、规范化、制度化关键手段。1、施工阶段监理工作制度1）施工图会审及设计交底制度监理工程师在收到施工设计文件、图纸，在工程开工前，会同施工及设计单位复查设计图纸，广泛听取意见，避免图纸中差错、遗漏。并帮助组织设计单位向施工单位进行施工设计图纸全方面技术交底（设计意图、施工要求、质量标准、技术方法），依据讨论决定事项做出书面纪要交设计、施工单位实施。2）施工组织设计审核制度监理工程师在收到施工单位《施工组织设计（方案）报审表》和施工组织设计后，应认真审核，着重抓住组织体系尤其是质量管理体系是否健全；施工现场总体部署是否合理；是否有利于确保质量，确保施工正常忽略能力进行；认真审查工程地质特征，深基坑围护、开挖质量和安全确保方法；关键施工组织设计方法针对性、有效性，如大致积混凝土、主体结构、临空墙、防水工程、孔口防护、装饰、给排水、通风和空调、建筑电气安装工程等关键分部、分项工程施工质量确保针对性方法及预控方法。3）开工汇报审批制度当单位工程关键施工准备工作已完成时，施工单位提出《工程开工报审表》，经监理工程师现场检验后，总监理工程师即可审批，并报建设单位。4）材料、构件检验及复验制度分项工程施工前，监理人员应审阅施工单位《工程材料/构配件/设备》报审表并进行检验。要求施工单位按要求频率进行抽检，送有资质试验室试验，监理人员现场见证取样。对于有疑问关键材料抽样，监理工程师进行应平行抽检。不准使用不合格材料。5）如因设计图错漏，或发觉实地情况和设计不符时，由提议单位提出变更设计申请，经建设单位、施工单位、设计、监理四方会审同意后进行变更设计，设计完成后由设计人员填写变更设计通知单。监理单位审核无误签发《工程变更单位》。6）隐蔽工程检验制度隐蔽以前，施工单位应依据《工程质量评定验收标准》进行自检，自检合格后，填写《隐蔽工程报验申请表》，并将评定资料报监理工程师。施工单位应将需要检验隐蔽工程在隐蔽前提前报监理工程师，监理工程师应立即安排，通知施工单位进行隐蔽工程检验，关键部位或关键项目应会同施工、设计单位共同检验签认。7）工程质量监督制度监理工程师对施工单位施工质量有监督管理责任。监理工程师在检验工作中如发觉施工单位不按施工规范和强制性条文施工或发觉工程质量缺点，应立即记入监理日志簿，指明质量部位、问题及整改意见，限期纠正复验，对较严重质量问题或已形成隐患问题，应由监理工程师正式填写《监理工程师通知单》通知施工单位，施工单位应按要求立即做出整改，克服缺点后通知监理工程师复验签认。如所发觉工程质量问题已组成工程事故时，应按要求程序办理。⑴如检验结果不合格，或报验表中所填内容和实际不符，监理工程师有权不予签证，待更正并重验合格后才能签证，方可继续下道工序施工。⑵和原设计图变更较大隐蔽工程，在通知施工单位同时，还应通知设计单位参与，和监理工程师共同检验签证。⑶隐蔽工程检验合格后，经长久停工，在复工前应重新组织检验签证，以防意外。8）工程质量检验制度监理工程师对施工单位施工质量有监督管理权利和责任。对工程质量按施工验收规范进行检验，按质量评定标准进行质量评定。⑴监理工程师在工程检验中发觉通常质量问题，应随时通知施工单位立即更正，并作好统计。检验不合格时可发出《监理工程师通知单》，限期更正。⑵如施工单位不立即更正，情节较严重，监理工程师可在报请总监理工程师同意后，发出《工程暂停令》，指令部分工程、单项工程或全部工程暂停施工。待施工单位更正后，由施工单位提交《工程复工报审》，报监理进行复验，合格后在工程复工报审表上签字。⑶分部分项工程、单项工程或分段全部工程完工后，经自检合格，填写多种工程报验申请表，经监理工程师现场查验，合格后在报验表上签字。⑷监理工程师需要施工单位实施事项，除口头通知外，可使用“监理工程师通知单”或“监理工作联络单”，催促施工单位实施。9）工程质量事故处理制度⑴凡在建设过程中，因为设计或施工原因，造成工程质量不符合规范或设计要求，或超出《工程质量验收规范标准》要求偏差范围，需做返工处理统称工程质量事故。⑵工程质量事故发生后，施工单位必需用电话或书面形式逐层上报。对重大质量事故和工伤事故，监理单位应立即上报建设单位。⑶凡对工程质量事故隐瞒不报，或拖延处理，或处理不妥，或处理结果未经监理单位同意，对事故部分及受事故影响部分工程应视为不合格，不予验工计价，待合格后，再补办验工计价。⑷施工单位应立即上百“质量问题汇报单”，并应抄报建设单位和监理单位各一份。对于通常工程质量事故，应由施工单位研究处理，填写事故汇报报监理单位；对大质量事故，由施工单位填写事故汇报一式两份，由监理单位组织相关单位研究处理；对重大质量事故，施工单位填写事故汇报一式三份，报监理单位，由监理工程师组织相关单位研究处理方案，报建设单位同意后，施工单位方能进行事故处理。待事故处理后，经监理工程师复查，确定无误，方可继续施工。10）施工进度监督及汇报制度⑴监督施工单位严格根据协议要求计划进度组织实施，监理工程师每个月以月报形式向建设单位汇报各项工程实际进度及计划对比和形象进度情况。⑵审查施工单位编制实施性施工组织设计中进度计划，要突出关键，并要求各工序间进度亲密衔接。11）投资监督制度⑴监理工程师进现场后立即督促施工单位报送和承包协议适应分段、分工点概算台账资料并随时补充变更设计资料。常常掌握投资变动情况，按期统计分析。⑵对重大变更设计或因采取新材料、新技术而增减较大投资工程，监理工程师应立即掌握并报建设单位，方便控制投资。⑶审核施工单位申报季、年度验工报表，认真查对其工程数量，做到不超检、不漏验，严格按现行文件要求办理验工计价签证。确保验工签证各项质量合格、数量正确。签证上报建设单位，据以拨款。12）工地例会制度在施工过程中，总监理工程师应定时主持召开工地例会。会议纪要应由项目监理机构负责起草，并经和会各方代表会签。工地例会应包含以下关键内容：⑴检验上次例会议定事项落实情况，分析未完事项原因；⑵检验分析工程项目进度计划完成情况，提出下一阶段进度目标及其落实方法；⑶检验分析工程项目质量情况，针对存在质量问题提出改善方法；⑷检验工程质量核定及工程款支付情况；⑸处理需要协调相关事项；⑹其它相关事项。总监理工程师或专业监理工程师应依据需要立即组织专题会议，处理施工过程中多种专题问题。13）工程完工验收制度⑴完工验收依据是同意设计文件（包含变更设计），设计、施工相关规范，工程建设强制性规范，工程质量验收标准和协议及协议文件等。⑵施工单位按要求编写和提出完工验收文件，并填写《工程完工报验单》进行完工预验收。预验收、整改合格后，由总监理工程师签署《工程完工报验单》。⑶监理单位提出工程质量评定汇报。⑷监理单位参与由建设单位组织完工验收，提供相关监理资料。⑸帮助建设单位准备完工立案资料。2、项目监理机构内部工作制度1）监理日志和会议制度⑴监理工程师应逐日将所从事监理工作写入监理日志，尤其是包含设计、施工单位和需要返工、更正事项，应具体作出统计。⑵监理单位每七天应召开一次监理会议，检验本周监理工作，沟通情况，商讨难点问题，部署下周监理工作计划，总结经验，不停提升监理业务水平。2）对外行文审批制度根据监理科学化、规范化、制度化，对行文全部应由含有资质审批权总监理工程师或专业监理工程师审批、签发。收发文建立等级制度。3）监理月报制度监理机构应逐月编写《监理月报》、报建设单位。《监理月报》内容应以具体数字说明施工进度、施工质量、资金使用和重大安全、质量事故、有价值经验等。4）技术资料及档案管理制度现场设置专职资料员，管理文件资料，建立台账，确保资料正确完整。十三、监理设施设备工具名称数量经纬仪一台全站仪一台水准仪一台工程质量检测器一套50M卷尺一把5M及3M卷尺若干游标卡尺一把接地电阻测试仪一台绝缘电阻测试仪一台电脑及打印设备二套摄影机一台交通工具十四、现场监理服务验证考评措施严格按上海市建设工程咨询行业标准《项目监理构工作评价标准》和企业对项目机构、总监（总代）考评措施，对项目监理部、总监、专业监理工程师、监理员等进行考评。企业项目管理部在上海市颁布《项目监理构工作评价标准》基础上制订了一套完整考评措施，对项目监理机构及其组员工作成绩做出公正评价。（1）、现场监理服务考评依据：①国家颁布实施相关工程建设法律、法规、标准、条例。②上海市下发相关监理单位考评评定相关文件。③本企业制订实施各项规章制度。④工程项目监理计划及监理实施细则。⑤来自业主、承包商及其它方面反馈相关信息。（2）现场监理服务考评要求：①监理形象考评关键包含：监理办公室标准化部署、卫生清洁情况、监理人员到位情况和着装仪容、现场监理宣传工作开展情况等等。监理办公室标准化部署包含：监理办公室门口挂监理项目标示牌，企业质量方针和质量目标、监理项目概况、施工现场总平面图、监理组织机构图及人员