新版权时代的中国数字音乐

11．虽然消费者对同样内容的平台选择在增多，但取消 2.短视频平台迎来发展良机，但其经营模式挤压了优质唱片公司的 3.重构新音乐版权时代的数字音乐市场，关键在于提升国内长期低 2 2 4 4 8 10 11 19 23 33 35 3911．虽然消费者对同样内容的平台选择在增多，但取消独家音乐版权给平台、上游版权方，音乐人都带来了负面影响。是国内付费率长期低迷。部分曾拥有议价权的音乐人也被迫接受“一刀切”2.短视频平台迎来发展良机，但其经营模式挤压了优质唱片公司的生存空间，并对现有数字音乐版权保护模式和部分原创音乐人造成冲击。付出高额制作成本的唱片公司生存空间被挤压，23.重构新音乐版权时代的数字音乐市场，关键在于提升国内长期低迷的付费率，提升平台服务，并完善立法。线音乐服务的市场规模也将由2020年的人民币128亿元，增至2022年的2423相较于监管动向，短视频的崛起对音乐产业生态更具冲击性，也带来了更通过短视频推广作品。2021年，字节跳动、快手均加快布局在线音乐市场。受随着独家版权模式成为历史，有观点认为，这将促进音乐更广泛的传播空4势力崛起”随着独家版权模式成为历史，不论是在线音乐大平台，还是作为新势力崛1.在线音乐大平台：探索“精细化运营”，扶植独立音乐人区别是，行业龙头企业腾讯音乐在压缩经营成本之时，网易云音乐正借机扩大腾讯音乐CEO梁柱表示：“第三季度腾讯音乐推出了一系列提升用户沉浸5在TMElive、TMELAND、超级会员和超级订阅等商业模式中初步探索出更丰富的商业化机会。”的独立音乐人群体，扶持其音乐内容创作、宣推、商业化等各个环节。第三季活用户数同比下降了24.4%至1.55亿；同时，付费用户数同比下降26%至740万。不过，腾讯音乐社交娱乐服务的单个付费用户月均收入同比上升了8.2%至深入分析后我们发现，对行业细分领域的深耕，成为腾讯音乐维系净利润另一方面举办在线演唱会，通过线上释放歌手的商业价值；此外，再辅以对经至49.6亿元。腾讯音乐表示，营业成本整体同比下乐服务收入下降使得收入分成成本下降。同时，Q3腾讯音乐的毛利从上年同期的23.1亿元同比增长4.1%至24.0亿元。毛利率也从去年同期的29.6%增长了6同时，经营开支同比也有一定程度的下滑。Q3腾讯音乐经营开支总额从去其中，销售及市场推广费用大幅下降，从去年同期的5.87亿元下降58.3%降。”乐、梦响强音、龙韬娱乐、NOVA音乐达成版权合作协议，其中包括BIGBANG、BLACKPINK、黄子韬、曹方等众多知名艺人的歌曲，以及《中国好声音》系列音7的《秋文宴乐》中秋线上音乐会，独家登录网易云音乐LO云村营地音乐节，邀请郭采洁、南征北战、房东的猫82.新入局的短视频平台：获得跨界发展良机中国，业内人士普遍反映，2018年以来，一首歌的时间，已经从原来大约三分手纷纷加码音乐市场：延续并升级了此前的音乐人扶植计划，加大版权与音乐9一系列扶持计划让抖音在音乐领域的影响力倍增。根据抖音此前发布的快手的行动也可谓迅速。2018年3月，快手成立独立音乐部门版权布局方面，最初短视频平台积极取得音乐版权的目的在于规避背景音乐侵权风险，但伴随音乐业务影响力不断增长，尤其在解除独家版权后，两大2021年3月，快手首次明确了直播间场景的音乐版权结算标准，并在原有善版权保护；2021年6月，快手又推出“双击日，全球独立音乐人发布平台TuneCore也与快手签订了全球授权协议。此前的艾媒咨询行业分析师李松霖则认为,短视频平台拿下版权,还可以反向帮助其创造更大的用户价值。他认为,去购买音乐版权,无论在弥补现有业务短版,积两大短视频平台也对音乐App做了布局。而抖音旗下的汽水音乐APP，于2022年3月开启内测，已在行业掀起了不APP，他觉得是一个机会，最近正高度关注，希望能第一时间去“卷3.长期趋势：新势力重塑产业竞争格局比政策影响更重要的是，在音乐视频化的大趋势下，短视频平台正在重塑另外，根据移动互联网大数据公司QuestMobile发布的《中国移动互联网二、群雄逐鹿时代：版权市场各方面临新问叫停独家版权之后，在音乐产业上下游引发了商业模式的变革。但行业长那么事实是否如专家所预料？旧的独家模式被打破，平台有没有能力建立一套新的版权模式？非独家模式有没有降低采买成本，如何进行有效宣发？非独家模式下，新的商业模式如何探索？音乐人的福祉有没有变好，消费者福利1.版权方：消失的红利和升级的挑战智研咨询2018年的一份报告显示，中国有超过50%的音乐版权分散在三大唱片公司之外的独立音乐制作人、工作室、及其他唱片公司手中。此外，有近乐版权的形式具体分两种，一是一次性买断，签约期一般为3年-5年，之后要此外，虽然所有平台都可以跟版权方或者音乐人谈价，但版权方依然可以业内人士担心，如果某平台出价较高或者有其他有利因素，并不排除版权维权、数据等都会面临严重的挑战，会增加版权方的成本，获得的收益也不一夏季之声创始人/CEO李宏杰也认为，取消独家可能会影响一些刚刚起步的权集体管理协会作为涉及音乐作品著作权的集体管理组织并未完全履行管理职与其版权团队进行沟通，涉及周杰伦、五月天、梁静茹、SHE、李宗盛等多位知内容方面，在线音乐平台主要聚焦在“成熟的头部公司”和“还在成长中华纳音乐、索尼音乐、环球音乐国际三大唱片集团共建厂牌，同时还与KobaltMusic、CookingVinyl、人发掘培养、原创音乐等领域。在2017年而在独立音乐人方面，2017年，腾讯针对独立音乐人特地推出了“腾讯音但一个关键点尚待解决：取消独家版权后，版权将如何交叉授权、如何定2021年9月，媒体报道称，有接近网易云音乐的行业人士透露，网易与十此外，李翔认为，随着独家版权的取消，平台维权难度在增加、维权动力当平台失去独家版权后，同时也失去了作为权利人的相应权利，这对音乐对于未来的版权授权商业模式，如前所述，2022年1月，国家版权局建议由于丧失了资源独占性，平台的维权动力亦随之下降，唱片公司的维权压那就只能由唱片公司去维权，客观上可能会导致唱发展。比如，腾讯QQ音乐推出了原创音乐共振降3.24%，5000-9999元人群下降0.89%，一万元以上在独家版权被取消前，为避免用户流失，音乐平台往往宁愿付出明显“溢底金变低了，版权分成的提高也暂时没有更好办法。这直接影响到音乐人的收由于艺人的经纪约只能签在一家公司，很多平台会把音乐人签下来做独家音乐例。换言之，当独家版权不再是一个核心优势的时候，平台就转到了加强、深大凯注意到，2021年，短视频已成为音乐宣发的主要平台之一。无论是在平台收益还是满意度、参与度，大家都对短视三、旧制度与新革命：新商业模式辨析现了下滑趋势。根据易观千帆报告，2022年1月全部移动音乐用户人均单日使用时长21分钟，同比下降21%；全部移动音乐用户人均单日我们试图通过追溯既往，深入分析字音乐商业模式的固有核心与难点，以1.市场环境迎冲击“在整体工作机会减少的情况下，收入状况更恶从去年下半年到今年，冀楚忱面临的一个直接变化是版权方不再让音乐人保但新人的永久买断仍在继续，老音乐人的生存状而在平台成为音乐产业下游的重要一环后，也则属于唱片公司。唱片公司拿到分成后会进行再分配，词曲作者一般拿到15％音乐平台推出的一系列激励措施，也起到了为音乐人减负的作用。但平台税收入推测歌曲的播放情况。至于数据的来数字音乐行业从业人Bowa表示，为了实现歌曲价值，再说——万一火了呢？”Bowa指出，很多音乐人在签署合约之前其实看到了一些霸王条款，但他音乐人王梓蘅则认为，音乐人作为较为弱势的内容提供方在早期相对话语2．长期问题依然存在：付费率低迷2020年9月，中国音像与数字出版协会常务副理事长兼秘书长敖然曾表据腾讯音乐财报，2022年第3季，其在线音乐服务的付费用户数稳步上表现良好。平台总体月活保持稳定，日活/月活比率保持在30%以上，在线音乐付费率的低迷，让音乐人对分成收益普遍不抱有很大信心，宁愿选择一次性买根据美国《录音制品数字表演权法案》的规定，对交互式网络服务提供商进行独占专有数字版权授权时，如果许可人（通常是唱片公司）拥有超过1000录音制品版权时，其授权期限不得超过24个月；该独可。但该法案同时也规定，如权利人已经将其拥有的录音制品授权给了至少5据自己的意志决定授权方式。从美国音乐产业实际发展历程来看，苹果音乐、Tidal等美国多个数字音乐平台也会采用独家版权授权模式。例如：l2016.3月，KanyeWest发行的新专辑《TheLifeOfPablolTaylorSwift、DrakYouTube公开宣布，2016年其支付给各每年应向Sony支付近1亿的版权许可费。3．如何提升付费率数字唱片的初衷是做帮助优秀原创音乐兑现价值的渠道，为何演变为流量万至几十万的成本做出音乐来了，但投入到平台的回报率这么低，确实很‘伤数字音乐属于信息产权。信息产权是法律经济学在版权制度上的一个上位中国政法大学民商经济法学院助理教授任启明介绍,信息产权中有两个数在数字音乐中,理想的社会运用量是免费下载,让更多的人听到音乐。但要通过多元化的商业模式,进一步拓展音乐受众,让信息最大程度的发挥它运艾瑞咨询研究报告指出,中国主流的数字音乐平台与海外相比为付费用户用户不仅可以免费按需收听平台超过80%的歌曲、免费观看MV和音频节目等其他视听内容,更支持歌单生成、个性化推荐、随机播放等附加功能。而Spotify的免费用户权益相对较少,随机播放切歌不能超过六次,按需听歌需要收听前插音频广告,附加功能仅有生成歌单和少量音频节目。Melon作为韩国最具代表性月、包年这样的形式还是比较粗放，通过细化，可能有利于更好地鼓励用户为任启明则认为，国内数字音乐平台并不需要通过减少免费用户权益的方式待该法能够改变国内数字音乐付费意愿较低北京市文化市场综合执法总队五支队一级主办王晓花分析称，新《著作权多位从业者表示，新《著作权法》赋予录音制作者广播和表演获酬4.短视频模式带来的机遇与挑战好，有能力的音乐人，就可以通过打广告、有海量的音乐使用场景。这些音乐内容一方面由平台提供（PGC另一部分由大凯介绍说，海外一家叫做HipgnosisSongsFund的音乐基金，估值达到四、展望：敢问规则将去向何方？以卖CD、黑胶、自己的谱子等多种方式。但是由于疫情等原因，国内这些变现面向未来，该如何建章立制，以解决行业长期1.思辩“独家版权”：并非“权利转让”“权利独占许可”而无论是权利人还是使用者，都不会因上述交易从著作权人的角度看，既然任何平台都有权取得数字音乐授权，那么就无2.思辩“独家版权”：“独家”不等于“独占”突破150亿元。各大平台的付费用户加起来，足有几千万。相比过去盗版率超99%的市场，已然天差地别。有了用户支持，各种类型的音乐人雨后春笋崛起，大进步，从独家版权开始，中国音乐市场不3.音乐产业未来：融合发展模式受访从业者均表示，以文化、科技、信息、创意、资本、市场、人才、品牌等为代表的产业要素，通过集聚创新形成的融合发展模式是未来音乐从业者一定要跟上。”除了帮扶，对数字音乐产业部分乱象的规制也成为行政机关的一道“必考由于音乐产业的市场性质，学者们一致认为，行政监管机关的治理逻辑应技+司法的力量，包括政策上扶持专业第三方的市场机构，确保音乐人的版权落“第三方市场力量的缺位，需要靠行政力量设计规范或优厚的政策予以完其次，打造特色平台，在垂直领域持续深耕，仍是未来数字音乐平台发展再者，如何加强完善数字音乐平台的合理有效支付模式，也是未来数字音付习惯的养成，这是对音乐创作者、歌手、平台、音4.终极方向：建立保护音乐版权的制度体系优势的首要因素。因此，它们均选择付出大实矛盾。那么，该如何建立适应数字时代的2021年4月，北京市文化和旅游局以北京快手科技有限公司