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文档简介
项目经理岗位职责一、项目经理岗位职责1、项目经理是企业法人在工程项目上的全权代表,对外,代表企业法人履行与建设单位签定的工程承包关系;双方必须认真履行合同。2、认真贯彻执行国家、地方政府和上级制定的方针政策、法规以及企业的规章制度,正确处理国家、企业、集体、个人之间的利益关系。3、主持编制施工工组织设计、施工方案、质量安全保证措施和施工预算书,检查落实执行情况,确保优质、高速、低耗、安全地完成生产任务。4、企业施工生产计划、工程合同工期,主持编制工程控制计划和月、旬行业计划、材料设备、料具及劳动力需用计划,签定供需(租赁)合同。5、科学地组织施工,开展创优活动,协调好与建设、设计、总包和地方政府部门之间的关系,及时办理有关手续和工程变更签证。6、加强各种技术、经济资料管理,严格控制工程成本,及时办理工程结算,按期上交有关费用。7、协助与业主、设计、总包、监理等部门的友好关系,维护企业良好形象。8、负责组织对进场材料的检验和验证工作。9、及时办理工程变更等签证手续,办理索赔资料,加强各类工程原始资料的管理工作。10、严格审核施工任务单,负责回收工程进度款,负责编制竣工资料。11、创名牌、树信誉,开拓经营、承接新的工程任务。12、负责监督内业资料员的资料档案收集、整理、归档工作。二、工长岗位职责1、工程开工前积极做好施工准备,包括:熟悉图纸图纸,参加图纸会审和施工方案的编制,掌握施工规范、施工程序、施工工艺、放线等技术工作。2、开工前对工人班组进行质量、工期、安全、文明施工等技术交底。签发施工任务书、限额领料单。按公司作业计划合理安排劳动力和机具设备,即使办理用工、用料结算。3、按照施工组织设计和标志齐备,施工道路畅通,工完场清,文明施工。4、参加项目质量和施工方案的编制,熟悉设计图纸和施工工艺,监督指导施工人员的操作工艺。5、按规定认真填报各种施工技术原始资料:如实际工料消耗记录,质量检查,中间交工资料,现场签证单等。6、严格贯彻执行施工验收规范,质量评定标准和安全操作规程,认真组织班组进行自检,对检查中暴露的问题,必须及时采取措施,限期改正。7、参与上级组织的质量检查评定工作,负责对不合格的施工质量原因及质量、安全事故的调查、分析和处理工作。8、做好
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